始建于1999年,2004年登記為股份制企業,是河南省農業產業化重點龍頭企業,是安陽市百戶重點企業之一.年生產能力8000噸,固定資產3000萬元,占地面積3.5萬平方米,現有員工170人,其中中高級技術人員10人,是專業從事肉食品生產的中型企業,廠址位于湯陰食品工業園,工廠布局、車間設計均采用出口標準，質量管理與控制采用ISO9001：2000國際質量管理體系標準和食品安全管理體系HACCP標準。并于2006年、2007年先后通過認證。諾金食品公司主要生產、銷售中式、西式肉制品，產品分豬肉、牛肉、雞肉、鴨肉四大系列，品種達百余種，主要銷往全國二十六個省、市、自治區，在市場中有較高的知名度與美譽度。2006年，公司新建《綠色肉制品生產線》項目榮獲安陽市重點項目突出貢獻獎。
在設備上，公司擁有進口丹麥及國產一流肉類加工先進設備，配套設施完善，具有完整的冷加工環境，質量檢測儀器及衛生消毒設施齊全。
在生產工藝上，公司與中國肉類研究中心，中國農業大學、鄭州輕工業學院等建立了長期的研發協作關系，公司具備將科研新成果轉化為生產力的實力 ，由于有強大的研發后盾，公司的產品風味濃郁，風格獨特。
2007年公司研究的《低溫肉制品保鮮技術研究》榮獲安陽市科技攻關項目獎，《真空呼吸技術在中式肉制品中的運用》已申報2008年重大科研項目。目前，諾金公司的生產、工藝技術在國內同行業中均處于領先水平。
在管理上，公司采用了現代企業OEC日清管理法，做到日事日畢、日清日高，靠有效、科學的管理手段確保產品的穩定性與均一性。
在提高員工綜合素質上，公司針對農民工特點，持久堅持宣貫以誠信、創新為核心的諾金企業文化，通過采取靈活多樣的形式武裝員工頭腦，使員工能摒棄原來的思維方式和行動方式，自覺地運用新思維、新行動去處理各種問題。
在營銷上，除河南省及周邊省份采取一市一家總經銷的方式外，其他各省、市、自治區均采取一省（自治區）一家總經銷的方式進行產品銷售，現銷售網絡已遍布全國二十六個省、市、自治區，銷售形勢出現了淡季不淡、旺季供不應求的可喜局面。
在原材料選購上，公司不惜代價一律從國內知名企業雙匯、眾品、永達、大用、六和、樂港等進貨或直接進口，確保了原材料的品質、新鮮度、衛生與安全，從源頭上保證了原料的可追溯性。
在擴大企業知名度方面 ，企業一方面增加了廣告投入，另一方面拓寬了宣傳企業的渠道。2007年，公司通過對市場的調研，果斷決定在安陽市新建安陽諾金公司熟肉專賣連鎖點五個，以專業工廠化生產、專業配送、冷鏈直銷、僅售當日新鮮的經營模式，徹底改變了以前街旁路邊攤店的小作坊加工的局面，確保了肉類食品安全衛生，開創了河南熟肉食品營銷模式之先河，深受消費者歡迎。
在農業產業化帶動方面，由于公司年需用原料肉6000噸，折合人民幣9000萬元(其中：豬肉3000噸、牛肉500噸、雞肉2000噸、鴨肉500噸），公司根據市場行情，采取優質、優價、就地取材原則，實現了產業鏈的延伸，帶動了企業周邊包括山東、河南等地養殖、收購、運輸、飼料、農作物種植等快速發展，增加了農民收入，拓寬了農民就業空間和就業渠道，加速了縣域經濟快速增長，間接地推動了河南農業產業化工作，有力地促進了新農村建設步伐。
諾金食品公司雖然在近幾年內取得了一定的預期成績，但是在原材料漲價、勞動力成本增加、市場競爭更加激烈，市場占有率有待進一步提高等一系列問題面前一定會迎難而上、內強實力 、外塑形象，千方百計降低消耗，以積極向上、勇敢智慧、奮發有為的企業精神，盡快使企業跨入國內一流食品加工企業之列。
企業文化
諾金企業文化中重要的幾個觀念
文化核心： 誠信、創新
企業精神： 積極向上、勇敢智慧、奮發有為
企業宗旨： 和諧發展
生 存 觀： 危機四伏
理 念： 創業回報社會
企業作風： 迅速反應，馬上行動
時 間 觀： 時不我待，只爭朝夕
管 理 觀： 管理無小事，沒有精彩的細節就沒有波瀾壯闊的全局
管理模式： 日事日畢、日清日高
質 量 觀： 高標準、高穩定、常提高
營 銷 觀： 市場唯一不變的法則是永遠在變，只有淡季的思想沒有 淡季的市場
創 新 觀： 創造性滿足客戶需求
人 才 觀： 人人是人才，效果選人才
用人機制： 三工并存、動態轉換、升遷競爭、在位受控
行為準則： 居處恭、執事敬、與人忠
行為哲學： 為善，福雖未至,禍已遠行；為惡，禍雖未至，福已遠行
企業目標： 爭創業內一流食品企業
員工目標： 爭做優秀員工，崗位建功立業
恩 怨 觀： 以德報德，以直報怨
持久宣貫企業文化，用企業文化武裝頭腦，使之貫穿于我們的思維方式、行為方式。
