前景誘人
一、前景誘人
隨著近幾年飲料市場教育的成熟，國內龐大的飲料消費群已經出現，市場份額也以每年兩位數的速度遞增。但與發達國家相比，國內目前人均年飲用飲料量仍然存在相當大的差距，以茶飲料為例，我國現在人均飲用量為0.4升，日本則達到20-30升，如果人均提高0.1升的話，那也將是多么大的一個市場。
二、進入門檻低
對于很多的企業來講，如果對某個行業不熟悉，企業一般很少敢貿然進入，但是飲料行業的技術含量卻非常的低，很難形成技術壁壘，只要有一定的資金，引進生產線就可以進行生產；而且，由于產品的技術含量低，很容易就可以模仿已有品牌的產品，這也造成了市場上的同質化現象比較嚴重。
三、競爭激烈的假象與品類開拓戰
飲料行業作為近幾年發展最快的行業之一，雖然經過了水飲料大戰，果汁飲料大戰，碳酸飲料大戰，功能飲料大戰等一系列的戰役，但是這些戰役與其說是市場爭奪戰，更不如說是品類開拓戰更恰當些，因為對于以前認知里面飲料就是汽水的中國消費者來說，很多品類以前是不存在的，市場份額也是從零開始培育的。這些飲料大戰是建立品類的大戰，是消費者教育的引導戰，他們所面對的首要對手，不是同行，而是消費者。這些企業共同努力的目的，不是把競爭對手消滅掉，而是共同把品類蛋糕做大，是使飲料行業向寬度和深度兩個方向上開拓。例如，經過果汁飲料大戰，市場從傳統的餐飲行業，擴大到任何場合都可以飲用；在消費人群上，不再是以家庭主婦購買為主，而是擴大到所有的人群都適合，在產品濃度上，從濃度100%的純果汁飲料，到各個區間濃度的飲料都有；在成份上，不僅有單一成份的飲料，比如橙汁飲料，還有含多種水果的混合飲料，例如農夫果園三種水果在里面。
四、絕對領導品牌還沒有確立
同品類產品之間的戰役還沒有正式打響，殘酷的淘汰戰還沒有全面上演，因此，彼此的地位并沒有穩定下來，絕對的強勢品牌并沒有出現。以茶飲料市場為例，雖然統一與康師傅占有很大一部分市場份額，但是他們的地位還沒有最終穩定下來，可口可樂這個碳酸飲料的領導者，一直試圖在茶飲料這個品類站穩腳跟，繼天與地、嵐風、陽光冰爽果茶失利之后，2006年，又強勢推出“茶研工房”,與其相類似的還有養生堂，繼農夫汽茶無疾而終之后，今年又推出了農夫茶，他們這么做的用意其實很明顯，就是在還不穩定的市場占位，爭取一席之地。
沒有永遠的高利潤，只有暫時的暴利
一、洗牌即將開始
在自由競爭的市場環境下，永遠不會出現一個暴利的行業，除非象中國電信等壟斷性行業，因此，飲料行業的利潤也將不會永遠的增長下去，行業的洗牌將是早晚的事。隨著飲料市場的成熟，產品之間的競爭將不可避免，品牌將向一批有實力的企業集中，一大批缺少品牌核心競爭力的企業將會在大浪淘沙中消失。
二、價值回歸
價格戰是中國企業最擅長的競爭手段之一，而且各個行業屢屢有依靠價格戰而成功的異類，例如筆記本領域的神州，空調領域的志高。隨著同品類之間產品競爭的開始和同質化現象的日益嚴重，價格戰將不可避免，它的客觀意義將促進飲料行業價值的回歸。
三、品牌之戰
產品的競爭，最終是品牌力的競爭。隨著飲料行業的日益同質化，品牌將成為決定一個產品能否被消費者接受的首要因素。企業只有注重品牌力的塑造才能在激烈的競爭中被消費者所認同。就象可口可樂與百事可樂那樣，雖然兩者在口味上有稍微的差別，但是這種差別并不是決定消費者購買的最重要的條件，相反消費者更看中的是兩種飲料所代表的不同的品牌文化，選擇百事可樂意味著年輕人的選擇，選擇可口可樂，則意味著所喝的是正宗的，是真家伙。提到這兩個可樂，不得不提到“中國人自己的可樂”--非常可樂，拋去品牌的東西，就產品本身而言，很少有人會喝出非常可樂比可口可樂難喝，甚至在不知名的測試中，有的消費者認為非常可樂的味道更好，但當一貼上品牌的標簽時，消費者卻表現出了強大的品牌傾向性，大家總是覺得，可樂是人家創造的，你生產的東西肯定不正宗，因此在選擇時視而不見，這也致使在一線城市幾乎看不到非常可樂的身影。
加盟條件
1、有良好的合作意向和先進務實的經營理念。
2、銷售網絡達到指定目標市場的80%以上。
3、專項運作資金的保證。
4、專職銷售人員5人以上。
5、運輸配送車輛2輛以上。
6、指定銷售區域最遠運輸時間在一天之內。
7、飲料行業相關運作經驗。
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家有臺福 美滿幸福
作為擁有中國馳名商標和福建名牌產品的福建省臺福時代食品有限公司，是一家集研發、生產、銷售于一體的現代化、專業化、自動化食品飲料生產大型企業。公司于1992年創辦在著名僑鄉—長樂，目前資產近億元，已朝著多元化、集團化方向邁開強勁的步伐。公司憑借先進的易拉罐和PET飲料生產線，生產能力居于福建省同行前列。公司銷售市場立足福建，輻射全國，并以出口外貿為發展導向，積極拓展國際市場。公司始終堅持與經銷商“利益共享”的市場雙贏戰略，因此銷售業務得到迅猛發展，產品遍及方便營養食品、風味奶制品、果汁飲料、保健品、水果點心、涼茶和茶飲料等多個系列。公司嚴格遵照ISO9001︰2000質量體系和HACCP食品安全管理體系的要求組織生產，使產品質量達到同行優級水平，并且三十多次榮獲國家級、省級及市級等各種產品質量獎等榮譽。公司一貫堅持“質量是企業的生命，市場是企業的中心，客戶是企業的支柱，人才是企業的關鍵”為宗旨。實行5S管理和精益生產與準時生產，倡導“只有員工快樂顧客才會滿意”的服務型管理理念，堅持制度化和人性化有機結合的人本管理，在“一切為了好產品服務”的管理思想指導下，動員全體員工積極履行偉大的公司使命-安全健康 豐富口味 方便百姓！為早日實現美好的愿景-優質上市公司/跨國公司/世界名牌企業而不懈努力!
