招商政策
本著“合作(zuo)(zuo)共贏、客戶先贏、最終雙贏”的(de)理(li)念，廣東賢哥(ge)食品的(de)發(fa)展戰略合作(zuo)(zuo)伙伴，和經銷商共同努力，開發(fa)市場、管理(li)市場，幫(bang)助客戶成長(chang)，幫(bang)助客戶發(fa)展壯大，那么對合作(zuo)(zuo)伙伴，我們的(de)要求是：
1、認可賢哥食品產品品質，企業(ye)理念，營銷(xiao)戰略和銷(xiao)售政策；
2、具備(bei)現代營銷理念(nian)與(yu)一定(ding)的物流(liu)配送及倉儲(chu)能力；
3、能夠與賢哥(ge)食品共同堅持，相(xiang)互支持，互相(xiang)協助，高度重(zhong)視賢哥(ge)食品；
4、擁有(you)區域(yu)市場較健(jian)全(quan)的銷(xiao)售網絡(luo)，能夠掌控商超、團購、專賣等或者批發、零售渠道；
5、具備一(yi)定的資金實力、運作能力。
一(yi)、賢哥食(shi)品對(dui)現(xian)代通路（商(shang)超渠道(dao)）經銷商(shang)十大招商(shang)政(zheng)策支持
1、在雙方協商一致進入的賣場(chang)超市(shi)與產(chan)品給予條碼費用進場(chang)支持；
2、對國際賣場、商超、大型百超終端形象建(jian)設（貨架、燈箱(xiang)片(pian)、背柜等）有(you)力的支持；
3、終端(duan)形象(xiang)支持(chi)：X展架、海(hai)報、價簽(qian)、工牌等物料(liao)及促銷品(pin)(pin)、品(pin)(pin)嘗品(pin)(pin)支持(chi)、試吃臺 、促銷工服、圍裙(qun)等等；
4、統(tong)一的營銷(xiao)策(ce)劃(hua)與促銷(xiao)推廣支(zhi)持(chi)，根據市場狀(zhuang)況，及時(shi)給予陳(chen)列(lie)與促銷(xiao)推廣政策(ce)支(zhi)持(chi)；
5、廣(guang)告傳播(bo)支持：根據經銷商進貨量，配(pei)比不同的戶外、終(zhong)端物料(liao)、產(chan)品手冊(ce)、燈箱片等(deng)(deng)支持、賣(mai)場DM、終(zhong)端POP、品牌(pai)形象造勢擺臺促銷、終(zhong)端生動化陳(chen)列、促銷互動、行業(ye)媒(mei)體專(zhuan)刊平面廣(guang)告、軟性文(wen)章等(deng)(deng)品牌(pai)造勢推廣(guang)；
6、設立高效的客(ke)戶咨(zi)詢(xun)應(ying)變機(ji)制(zhi)，保障對市場(chang)的咨(zi)詢(xun)問(wen)題有及時監督(du)、反應(ying)和處理；
7、完善的產品知識及銷(xiao)售技(ji)能(neng)培(pei)訓支持；
8、因(yin)產品(pin)質(zhi)量(liang)導(dao)致的(de)糾紛及行政干預，由賢(xian)哥食品(pin)承擔全部責任；
9、100%的退(tui)換(huan)貨承諾，降(jiang)低滯銷產(chan)品的庫存風險；
10、為經(jing)銷商(shang)提(ti)供(gong)便捷、安全、快速的(de)物流保障和充足的(de)貨源支持。
二(er)、賢哥食品對傳(chuan)統通路（流通渠(qu)道）經銷商的十大招商政策支持
1、 配備區域銷售(shou)人員，定制式提(ti)供市場開發思路，輔助經銷商(shang)做好鋪貨、客情維(wei)護、終端生(sheng)動化建設等工作(zuo)；
2、配合經銷(xiao)商制定團(tuan)隊組建、人員培訓及市(shi)場(chang)管理(li)方(fang)案(an)；
3、嚴格的(de)價(jia)格體系管(guan)(guan)理(li)，對跨區域串貨(huo)行為進行行之(zhi)有效的(de)控制管(guan)(guan)理(li)和(he)處(chu)罰；
4、經銷商的合理要求，三個工作(zuo)日內給予答(da)復(fu)或解決(jue)；
5、廣告(gao)傳播支持(chi)：根據(ju)經銷商(shang)進貨量(liang)，配比不(bu)同(tong)的戶外(wai)、終端(duan)物料(liao)、產品(pin)手冊、燈箱片等支持(chi)、POP、終端(duan)生動(dong)(dong)化陳列、促銷互(hu)動(dong)(dong)、行業媒(mei)體專刊平面廣告(gao)、軟性文章等品(pin)牌造勢推廣；
6、相互(hu)協助，確保產品快(kuai)速分銷(xiao)，降(jiang)低經銷(xiao)商庫存和(he)資金壓力；
7、建立嚴格的退(tui)換貨機(ji)制，“無條件”退(tui)換貨；
8、因產品(pin)質量導致的糾(jiu)紛及(ji)行政干(gan)預，由賢哥食品(pin)承擔全(quan)部責任；
9、完善的產品知識及銷售技(ji)能培訓支(zhi)持；
10、為經銷商提供便捷(jie)、安(an)全、快(kuai)速(su)的(de)(de)物(wu)流(liu)保障(zhang)和充足的(de)(de)貨源支持。
廣(guang)東賢哥食品有限(xian)公司(si)，是一家以研發、生產、銷(xiao)售休閑食品為主業(ye)，同時OEM貼(tie)牌(pai)銷(xiao)售的現代化股份制企業(ye)，位(wei)于中國南(nan)方經濟中心的美食之都(dou)--廣(guang)州(zhou)。
公司自2003年(nian)創立(li)以來，經過堅(jian)苦創業(ye)，現(xian)擁有固定資產(chan)5000余萬元，建立(li)廣(guang)(guang)州(zhou)從化生產(chan)基地(di)，東莞工廠(chang)生產(chan)面積45000平方米，現(xian)在全國為“賢哥”品牌(pai)生產(chan)的合作廠(chang)家達50家左右，公司設立(li)銷(xiao)(xiao)售機構：廣(guang)(guang)州(zhou)商超部，廣(guang)(guang)州(zhou)渠道部，廣(guang)(guang)州(zhou)配送中心(xin)，東莞配送中心(xin)，汕(shan)頭配送中心(xin)及廣(guang)(guang)州(zhou)一(yi)(yi)德(de)路(lu)銷(xiao)(xiao)售門市等分支系統。2013年(nian)全年(nian)營業(ye)額再創新(xin)高，并(bing)且一(yi)(yi)直保持穩步增長。現(xian)建立(li)全國營銷(xiao)(xiao)中心(xin)，立(li)足廣(guang)(guang)州(zhou)走向全國，將迎來更加(jia)規范，更加(jia)標準，高速發展的新(xin)時代。
公司(si)堅持圍繞“賢哥”品(pin)牌(pai)，以生產研發銷售為主，以OEM貼牌(pai)生產的(de)(de)發展(zhan)(zhan)模(mo)式，同時以“為客戶創造(zao)(zao)利潤(run)，為消費者帶(dai)來(lai)美味，為員工打造(zao)(zao)平臺”的(de)(de)經營理念，以現代通路與(yu)傳統通路并重，協助客戶 完善渠道，培(pei)訓團隊 ,通路精耕的(de)(de)營銷模(mo)式，爭(zheng)取把“賢哥食品(pin)”三(san)年之內打造(zao)(zao)成一個二十億的(de)(de)食品(pin)企業，并積極拓展(zhan)(zhan)電商渠道銷售。公司(si)將設(she)立華東，西南(nan)，西北(bei)，華中，華北(bei)，東北(bei)六(liu)個大區，銷售網絡本著“立足廣東，覆(fu)蓋全國(guo)，走出中國(guo)”的(de)(de)戰略規劃(hua)
賢哥食(shi)(shi)品創(chuang)始人(ren)程特賢通過創(chuang)造“賢哥”品牌，勤奮(fen)進(jin)取，專注食(shi)(shi)品，分享(xiang)多贏(ying)的(de)(de)做事風(feng)格(ge)，在(zai)廣(guang)東省創(chuang)造了休閑(xian)食(shi)(shi)品行業的(de)(de)傳奇(qi)，在(zai)五年的(de)(de)時間(jian)內就實現了一(yi)省就達七(qi)億元的(de)(de)銷售規模奇(qi)跡，在(zai)廣(guang)東省大部分地區，特別是(shi)廣(guang)州、東莞、深圳、汕頭(tou)等士多店，商場超(chao)市(shi)鋪市(shi)率90%以上，賢哥食(shi)(shi)品生產(chan)的(de)(de)魚仔(zi)更是(shi)遍布大街小巷，把“賢哥”魚仔(zi)打造成廣(guang)東魚仔(zi)類產(chan)品的(de)(de)領先(xian)品牌，成功轉型(xing)為一(yi)家獨立擁有研發、生產(chan)、銷售的(de)(de)生產(chan)商。
品牌故事
在廣東休閑食品(pin)界，“賢(xian)哥(ge)”可謂是(shi)赫赫有名。這(zhe)個(ge)名氣不僅(jin)是(shi)因(yin)為老(lao)板程(cheng)特(te)賢(xian)白(bai)手(shou)起家，未標？？1.jpg創造了從零到數(shu)億元的商界傳奇(qi)，被圈內人(ren)尊(zun)稱(cheng)為“賢(xian)哥(ge)”更是(shi)因(yin)為程(cheng)總一手(shou)打造的品(pin)牌“賢(xian)哥(ge)”,區域銷售額連續三(san)年據
說都保持在七(qi)億(yi)元(yuan)以(yi)上，榮冠廣東休閑食(shi)(shi)品流通渠道(dao)上的(de)第一(yi)品牌(pai)。而含老板之(zhi)名(ming)的(de)廣州(zhou)市(shi)特賢食(shi)(shi)品有(you)限公司也因此更名(ming)為順應品牌(pai)力的(de)廣東賢哥(ge)食(shi)(shi)品有(you)限公司了。今秋(qiu)九月(yue)，作(zuo)為一(yi)方霸主的(de)“賢哥(ge)”在蟄伏數年后突(tu)然(ran)宣布，將(jiang)重磅(bang)參展全國(guo)(guo)(guo)（重慶(qing)）秋(qiu)季糖酒會。業內頓時(shi)嘩然(ran)、了悟(wu)--“賢哥(ge)”的(de)首次(ci)全國(guo)(guo)(guo)亮相，意味著他(ta)將(jiang)不再滿足(zu)于區域(yu)之(zhi)王(wang)，布局全國(guo)(guo)(guo)，成為休閑食(shi)(shi)品領域(yu)里的(de)領先品牌(pai)才(cai)是其終極夢想！
很多外(wai)省(sheng)客(ke)商在(zai)初(chu)次來到廣東珠(zhu)三(san)角一(yi)帶的(de)(de)批(pi)發市場時，無不(bu)(bu)驚訝于賢哥品牌的(de)(de)“霸道”--絕大多數(shu)批(pi)發門店(dian)都(dou)是(shi)一(yi)整(zheng)組一(yi)整(zheng)組貨架陳列著(zhu)賢哥的(de)(de)系列產(chan)品，而批(pi)發配(pei)送商車(che)上(shang)的(de)(de)（休閑食品）貨品中，差(cha)不(bu)(bu)多三(san)分之一(yi)的(de)(de)產(chan)品也都(dou)是(shi)“賢哥”.再去(qu)外(wai)面(mian)市場上(shang)逛(guang)一(yi)逛(guang)，“賢哥”更是(shi)霸氣外(wai)露--每家士多店(dian)里都(dou)會(hui)有一(yi)個或多個賢哥產(chan)品，每家賣(mai)場超市里都(dou)至(zhi)少會(hui)有十(shi)個以(yi)上(shang)的(de)(de)賢哥產(chan)品。這(zhe)些(xie)驕人(ren)的(de)(de)業績都(dou)是(shi)源于“賢哥”的(de)(de)專注與專一(yi)。
從(cong)公司創建(jian)伊始(shi)，程特賢(xian)(xian)(xian)(xian)就立(li)下了(le)(le)“立(li)足廣(guang)(guang)(guang)東，做透做細”的經(jing)(jing)營原則，多年(nian)(nian)來(lai)一(yi)(yi)直聚焦在廣(guang)(guang)(guang)東市(shi)(shi)場精(jing)耕細耘(yun)。經(jing)(jing)過(guo)未(wei)標(biao)？？2.jpg十年(nian)(nian)的運(yun)作(zuo)(zuo)和積累，“賢(xian)(xian)(xian)(xian)哥(ge)”分別在廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)和東莞各建(jian)立(li)了(le)(le)一(yi)(yi)個生產加(jia)工廠，今年(nian)(nian)年(nian)(nian)初又在廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)從(cong)化新購置了(le)(le)40畝(mu)地(di)，開建(jian)達45000平方米的生產基地(di)，用以擴大(da)賢(xian)(xian)(xian)(xian)哥(ge)魚仔(zi)和賢(xian)(xian)(xian)(xian)哥(ge)鴨(ya)肉系列(lie)等休閑肉制(zhi)品(pin)的生產；在廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)、東莞、汕頭各成立(li)了(le)(le)銷(xiao)(xiao)售分公司，銷(xiao)(xiao)售人員多達300人左右(you)，今年(nian)(nian)年(nian)(nian)中又重(zhong)金聘請了(le)(le)一(yi)(yi)位具有全(quan)國(guo)市(shi)(shi)場運(yun)作(zuo)(zuo)經(jing)(jing)驗的營銷(xiao)(xiao)總(zong)監，迅速組建(jian)起了(le)(le)一(yi)(yi)支能夠布局全(quan)國(guo)的龐大(da)的營銷(xiao)(xiao)團(tuan)隊(dui)。正所謂厚積薄發(fa)，一(yi)(yi)旦正式走向(xiang)全(quan)國(guo)，“賢(xian)(xian)(xian)(xian)哥(ge)”必以長期、持(chi)續、精(jing)耕渠道的精(jing)神，把(ba)廣(guang)(guang)(guang)東市(shi)(shi)場運(yun)作(zuo)(zuo)多年(nian)(nian)的成熟經(jing)(jing)驗全(quan)面推(tui)向(xiang)全(quan)國(guo)。
說實話，“賢(xian)(xian)(xian)哥(ge)”這(zhe)(zhe)個(ge)區域之(zhi)(zhi)王(wang)(wang)的(de)桂冠，除了倚賴于公(gong)司的(de)實力(li)和(he)營銷團隊的(de)戰斗力(li)外(wai)，還得益(yi)于公(gong)司那(nei)條異常(chang)豐富的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)線。“賢(xian)(xian)(xian)哥(ge)”也因此在(zai)(zai)業內多(duo)(duo)(duo)了一個(ge)綽(chuo)號--“貼(tie)牌(pai)之(zhi)(zhi)王(wang)(wang)”.“賢(xian)(xian)(xian)哥(ge)”家族里有(you)多(duo)(duo)(duo)達一千(qian)多(duo)(duo)(duo)個(ge)條碼(ma)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，這(zhe)(zhe)其中除了自(zi)有(you)生產(chan)(chan)(chan)加工(gong)的(de)魚仔(zi)、鵪鶉蛋、雞(ji)蛋、鴨肉系列等產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)外(wai)，豆干(gan)、素肉脯、竹筍、花生、薯條、面筋、鹽焗雞(ji)翅雞(ji)腿、豬蹄等產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)卻是在(zai)(zai)外(wai)貼(tie)牌(pai)代(dai)加工(gong)的(de)。由于產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)眾多(duo)(duo)(duo)，與“賢(xian)(xian)(xian)哥(ge)”進行(xing)代(dai)加工(gong)合作的(de)工(gong)廠(chang)多(duo)(duo)(duo)達四(si)五十家。然(ran)而這(zhe)(zhe)個(ge)“貼(tie)牌(pai)之(zhi)(zhi)王(wang)(wang)”的(de)稱號并不是源于代(dai)加工(gong)廠(chang)數量之(zhi)(zhi)多(duo)(duo)(duo)，而是這(zhe)(zhe)些代(dai)加工(gong)廠(chang)不僅全部(bu)都是業內頗有(you)名氣的(de)工(gong)廠(chang)，而且(qie)還要反過來向(xiang)“哥(ge)”繳(jiao)納每(mei)家高達幾(ji)十萬元的(de)質量保證(zheng)金。賢(xian)(xian)(xian)哥(ge)之(zhi)(zhi)“牛”,可見(jian)一斑！
全(quan)部集(ji)(ji)中在休閑(xian)食品(pin)(pin)(pin)(pin)領(ling)域的(de)(de)(de)多而不(bu)雜的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)線，為(wei)“賢(xian)哥”帶(dai)來了廣東市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)高鋪貨(huo)率(lv)和高陳(chen)列率(lv)，也因(yin)此在市場(chang)(chang)環境并不(bu)太景氣的(de)(de)(de)情(qing)況下，為(wei)其貢獻出了龐大的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售量(liang)(liang)。未(wei)標(biao)？？3.jpg 品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)之王的(de)(de)(de)優勢，用在市場(chang)(chang)招商中就更(geng)加顯而易見。因(yin)為(wei)與(yu)“賢(xian)哥”合(he)(he)作(zuo)，就如同與(yu)幾十個工廠合(he)(he)作(zuo)，品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)豐(feng)富必會(hui)帶(dai)來銷(xiao)(xiao)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)整體(ti)上升，可以及時填補單個品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)銷(xiao)(xiao)售下滑所帶(dai)來的(de)(de)(de)虧(kui)空；同時，與(yu)“賢(xian)哥”合(he)(he)作(zuo)，又不(bu)同于與(yu)幾十個廠家合(he)(he)作(zuo)，雖然品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)多，但品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)只有(you)一個--這(zhe)意味(wei)著與(yu)“賢(xian)哥”的(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)，必會(hui)帶(dai)來品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)集(ji)(ji)中、服(fu)務集(ji)(ji)中，質(zhi)量(liang)(liang)、售后(hou)、退貨(huo)更(geng)有(you)保(bao)證等諸多好處。這(zhe)恰恰迎合(he)(he)了大多數(shu)經銷(xiao)(xiao)商旗下產品(pin)(pin)(pin)(pin)跨休閑(xian)食品(pin)(pin)(pin)(pin)多個品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)需求(qiu)。
如果說(shuo)賢哥(ge)系列產品(pin)(pin)只(zhi)是廣東(dong)(dong)流通渠道上的NO.1,那么賢哥(ge)魚仔(zi)可(ke)是真正做(zuo)到了廣東(dong)(dong)休(xiu)閑魚仔(zi)市(shi)(shi)場上的老(lao)大(da)。可(ke)以說(shuo)只(zhi)要(yao)有魚仔(zi)的地(di)方(fang)肯定(ding)有“賢哥(ge)”,賣場里銷量最大(da)、口碑最好的魚仔(zi)肯定(ding)是“賢哥(ge)”,而山(shan)寨品(pin)(pin)牌最喜歡模(mo)仿的也必是“賢哥(ge)”.什么某嫂、某哥(ge)等等山(shan)寨品(pin)(pin)牌，不僅品(pin)(pin)牌雷同、包裝和設計風格雷同，而且連廣告(gao)詞都(dou)一(yi)模(mo)一(yi)樣，雖然混淆視聽，渾水摸(mo)魚，但也恰(qia)恰(qia)反證了“賢哥(ge)”在廣東(dong)(dong)市(shi)(shi)場消費(fei)者(zhe)心目中的號召力。14706.png
記者在走(zou)訪廣(guang)東市場時(shi)，每(mei)每(mei)問起當地的(de)(de)(de)(de)(de)經銷商，賢(xian)哥魚(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)仔(zi)(zi)(zi)(zi)為(wei)什(shen)么(me)賣得這(zhe)么(me)好(hao)？他們異(yi)口(kou)同聲(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)回(hui)答是(shi)品(pin)(pin)未標？？4.jpg質(zhi)、口(kou)味和(he)包(bao)裝(zhuang)。前(qian)面提(ti)到(dao)“賢(xian)哥”在做貼牌產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)時(shi)都要向(xiang)代加(jia)工廠收取高額(e)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)保證金，那么(me)在做自有(you)(you)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)時(shi)，更(geng)是(shi)嚴(yan)上加(jia)嚴(yan)。據了解，賢(xian)哥在魚(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)仔(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)上耕耘(yun)多(duo)年，不僅在原(yuan)料(liao)采購、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)控制、品(pin)(pin)質(zhi)保證上都形成了一套非(fei)常(chang)系統的(de)(de)(de)(de)(de)標準化管理模式，并且在口(kou)味把(ba)控上也有(you)(you)自己獨(du)特的(de)(de)(de)(de)(de)管理方式。賢(xian)哥魚(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)仔(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)口(kou)味非(fei)常(chang)豐富(fu)，有(you)(you)醬汁魚(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)仔(zi)(zi)(zi)(zi)、鹽(yan)焗魚(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)仔(zi)(zi)(zi)(zi)、香辣魚(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)仔(zi)(zi)(zi)(zi)、野山(shan)椒(jiao)魚(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)仔(zi)(zi)(zi)(zi)、老壇酸菜魚(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)仔(zi)(zi)(zi)(zi)、豆豉魚(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)仔(zi)(zi)(zi)(zi)等等，迎合(he)了消(xiao)費者多(duo)樣的(de)(de)(de)(de)(de)口(kou)味選擇。為(wei)適應(ying)各(ge)類渠道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費習慣(guan)，賢(xian)哥魚(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)仔(zi)(zi)(zi)(zi)還推出了不同類型和(he)容量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)包(bao)裝(zhuang)形式，有(you)(you)透明包(bao)裝(zhuang)、鋁箔包(bao)裝(zhuang)；有(you)(you)大袋包(bao)裝(zhuang)、一元包(bao)以及目(mu)前(qian)非(fei)常(chang)流行的(de)(de)(de)(de)(de)獨(du)立小包(bao)裝(zhuang)。專注到(dao)細(xi)節(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)市場營銷為(wei)“賢(xian)哥”帶來(lai)了廣(guang)東魚(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)仔(zi)(zi)(zi)(zi)之(zhi)王的(de)(de)(de)(de)(de)美譽，也因此使賢(xian)哥魚(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)仔(zi)(zi)(zi)(zi)成為(wei)其未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)國市場之(zhi)戰中的(de)(de)(de)(de)(de)先鋒(feng)和(he)主力軍。
從(cong)(cong)零到七(qi)個(ge)億(yi)，成(cheng)就了“賢(xian)哥”的(de)廣東(dong)之(zhi)王；而從(cong)(cong)七(qi)個(ge)億(yi)到二十億(yi)，則(ze)是“賢(xian)哥”下一步的(de)奮斗(dou)目標--十月，重慶，“賢(xian)哥”將正式吹響沖擊全國休(xiu)閑熟食制(zhi)品領先品牌(pai)的(de)戰斗(dou)號角！
企業文化
1、戰(zhan)略文化(hua)：專注食品(pin)事(shi)業，打造核心能力；強(qiang)化(hua)危機(ji)意識，實施百年創(chuang)業。
2、人才文(wen)化：搭建成長(chang)平(ping)臺(tai)，強化學習培(pei)訓；實施專家(jia)計劃，成就員工價(jia)值。
3、經營文化(hua)：以(yi)需求(qiu)為(wei)導(dao)向，以(yi)雙贏為(wei)目的；以(yi)質量為(wei)核(he)心，以(yi)服務為(wei)手段。
4、競爭文化：倡導宏觀聯合(he)，堅持(chi)協同競爭；在競爭中發展，在合(he)作中雙贏。
5、產品文化(hua)：以品質取得信任，以品牌(pai)提升(sheng)價(jia)值；以創新制造差異，以成本贏得競爭。
6、市場文化：客戶就(jiu)是(shi)市場，人心就(jiu)是(shi)市場，家(jia)門口就(jiu)是(shi)市場。企業價值鏈之(zhi)間的(de)競爭，本質是(shi)員工市場意識的(de)競爭。
7、營銷(xiao)文化：80%是產品，20%是銷(xiao)售；營造一種市場(chang)經營理念，率(lv)先深入人心，便是市場(chang)營銷(xiao)的(de)一切。營銷(xiao)不(bu)僅要深入，而且要“神”入。
8、領導文化：分權(quan)有序(xu)，集權(quan)有道；事權(quan)分散(san)，財權(quan)集中；堅持12字方針(zhen)，提升(sheng)領導影響力。
發展歷程
2003年(nian) --起步
賢(xian)哥食品(pin)有(you)限公司成立(li)，主(zhu)要(yao)以銷(xiao)售休閑食品(pin)為(wei)主(zhu)，并成立(li)廣州配送中(zhong)心。
2004年(nian)--拓展(zhan)
賢哥(ge)食品有限(xian)公司(si)因(yin)業務發展需求，成立東莞配(pei)送中心。
2005年--精耕(geng)：
建立廣州生(sheng)產基地，賢哥擁(yong)有國內先進的設備(bei)，配置(zhi)實驗室，質量控制，質量檢(jian)驗設備(bei)等。
2010年(nian)--再拓展：
賢哥食品有限公司因業務發展需求(qiu)，成立汕(shan)頭配送中心。
2012年--提升：
建立(li)東莞生產(chan)基(ji)地，賢哥擁有國內先進的設備，配置研發中心，質(zhi)(zhi)量控制，質(zhi)(zhi)量檢(jian)驗(yan)設備等。
2013年--完善網絡體系：
賢哥設立了銷售機(ji)構：廣州(zhou)(zhou)商超部，廣州(zhou)(zhou)渠道部，廣州(zhou)(zhou)配(pei)送中心，東莞配(pei)送中心，汕頭配(pei)送中心及廣州(zhou)(zhou)一德門市等。
2013年--突破：
在廣東省創造了休閑(xian)食品(pin)行業(ye)的傳(chuan)奇(qi)，在五(wu)年(nian)時(shi)間內就(jiu)實現了一省就(jiu)7億(yi)元的銷售規模奇(qi)跡。并成(cheng)功轉型為一家獨(du)立擁有研發，生(sheng)產(chan)，銷售的生(sheng)產(chan)商，未來(lai)三年(nian)，將進(jin)一步擴大規模把“賢哥”品(pin)牌(pai)推向全國
2014年--開拓：
成立全國(guo)營銷(xiao)營銷(xiao)中心，立足廣東，走向全國(guo)，賢哥食(shi)品(pin)再次啟(qi)航。
企業宗旨
對消(xiao)費者(zhe)：提供美味食品，傳播健康(kang)理念對客(ke)戶：合作雙贏 共同成長(chang)
對員工：學習培訓 成就自(zi)我
對社會(hui)：注重環保(bao) 回(hui)饋大眾
1、誠信：百德誠為(wei)先，百事(shi)信為(wei)本，誠信是(shi)賢哥食品文化的核心。
2、感恩(en)(en)：滴水(shui)之恩(en)(en)，涌(yong)泉相報(bao)，感恩(en)(en)報(bao)恩(en)(en)是賢(xian)哥食(shi)品(pin)做人的原(yuan)則。
3、尊(zun)(zun)重：建(jian)立(li)相(xiang)互(hu)尊(zun)(zun)重的賢哥(ge)食品(pin)拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高(gao)，在(zai)工作中感受(shou)生(sheng)命(ming)的意義。
4、合作(zuo)：二人(ren)(ren)為仁，三人(ren)(ren)為眾，人(ren)(ren)字的(de)(de)結構就是(shi)相(xiang)互支撐，在合作(zuo)中共(gong)贏是(shi)賢哥食品人(ren)(ren)做事的(de)(de)原則。
5、分享：一個人最大的(de)智(zhi)慧就(jiu)(jiu)是與別人分享的(de)智(zhi)慧，只有分享的(de)思(si)想才有力量，沒有分享，就(jiu)(jiu)沒有團隊(dui)的(de)成長。
6、創(chuang)新：創(chuang)新是(shi)舊的(de)(de)資源(yuan)新的(de)(de)整合，創(chuang)新是(shi)賢哥食品(pin)事業發展(zhan)的(de)(de)靈魂，與時俱進是(shi)創(chuang)新的(de)(de)最佳(jia)體現。
