2013--2014年(nian)度(du)樣板市(shi)場政策
一。樣板市場(chang)經銷商(shang)加盟條件：
地/市級樣板市場 加盟(meng)額(e)度20-30萬(wan)，年任務200萬(wan)以上。
縣(xian)/區級(ji)樣(yang)板市場 加(jia)盟額度10-20萬， 年任務(wu)100萬以上。
鄉、鎮級（分銷商(shang)/特(te)約經(jing)銷）樣(yang)板(ban)市場 加盟額度(du)1-5萬(wan)，年任務70--100萬(wan)以上(shang)。
*（注(zhu)：為(wei)了不影響(xiang)合作(zuo)者的(de)積極性，避免(mian)客戶誤認(ren)為(wei)是在(zai)壓貨及(ji)倉庫轉移。同時使(shi)(shi)經(jing)銷(xiao)商在(zai)：資金壓力與使(shi)(shi)用上最大化(hua)能更(geng)好地(di)服務河(he)南宏偉(wei)實(shi)業；讓雙(shuang)方的(de)合作(zuo)：持續(xu)、輕松、良性、健康發展）特給予如下政策優惠(hui)：
地級經銷商加盟(meng)額(e)度：20--30萬元；【一季度內必須(xu)：1-3批/次達成(cheng)該全額(e)發貨量(liang)】
縣級經銷(xiao)商加(jia)盟額度：10--20萬元；【一季(ji)度內必須(xu)：1-2批(pi)/次達(da)成該全(quan)額發(fa)貨量】
達(da)到以(yi)上(shang)加盟額度的(de)客戶，成(cheng)為我(wo)司加盟經銷商，將享受(shou)樣板(ban)市(shi)場支持政策(ce)！！！
二。市(shi)場支持政策比例(li) :
|
產品品類 支持項目 |
流 通 系 列 |
商 超 系 列 |
餐 飲 系 列 |
有 機 系 列 |
團 購 系 列 |
| ﹡渠道建設→（推廣促銷支持） | 30---40% | 30---40% | 30---40% | 30---40% | 20---30% |
| ﹡品牌建設→（廣告宣傳支持） | 20---30% | 10---25% | 20---30% | 20---30% | 10---25% |
| 核心.潛力.空白.市場（機動儲備） | 50---30% | 60---35% | 50---30% | 50---30% | 70---45% |
| 首款同額.投入支持（達標政策） | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
* 說明：該政策為首(shou)批同額額度支持(chi)政策，主要用(yong)于(yu)達(da)標(biao)經銷商(shang)全款(kuan)一次性(xing)到帳后的區域在下屬(shu)渠(qu)道網絡(luo)建(jian)設上使用(yong)，經銷客(ke)戶(hu)不(bu)得節(jie)流(liu)，亂用(yong)。發(fa)現給予取締，并(bing)追究責任。
二、無達(da)標(biao)客(ke)戶或(huo)前(qian)期(qi)沒有達(da)成合作正式簽約的(de)：該客(ke)戶前(qian)期(qi)因(yin)無信(xin)心需(xu)要先進行(xing)試銷的(de)，可根(gen)據實際(ji)情況必須現金訂貨，兩個月內進行(xing)市(shi)場(chang)試銷期(qi)，待(dai)證明(ming)我公司言行(xing)一(yi)致、品質保證、承渃兌(dui)現的(de)情況后一(yi)次性現金訂貨達(da)標(biao)的(de)客(ke)戶任然享受樣版市(shi)場(chang)政策。
試銷支持(chi)額度：按訂貨(huo)額的30--50%.
支持方式：根據(ju)方案(an)及使(shi)用情況同等同額同品下撥。
核銷方式：分公司結合廠部(bu)政策(ce)執行
訂貨額(e)：最少不低于一萬元(yuan)以上、二至三個單(dan)品。
達標(biao)樣(yang)版(ban)市場的政策(ce)使用(yong)
渠道、推廣支持(chi)說明：用于進場、進店(dian)費、鋪市促銷(xiao)費、樣品(pin)酒、客(ke)情禮品(pin)、品(pin)鑒(jian)、品(pin)贈活動和(he)常規促銷(xiao)品(pin)等。支持(chi)方式為：以現金(jin)與酒水沖抵，進貨后隨機申請。
品(pin)牌、廣(guang)告(gao)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)說明：用于宣傳(chuan)、造勢炒作(zuo)(zuo)，戶外(wai)、路(lu)牌、店招、POP、DM……等贊(zan)助活動及廣(guang)告(gao)、宣傳(chuan)用品(pin)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)，支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)方(fang)(fang)式為：按最佳談判合作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)式（參照廠部(bu)(bu)財務核銷規(gui)(gui)定(ding)(ding)）等值(zhi)支(zhi)(zhi)付(fu)。此(ci)費(fei)用雙方(fang)(fang)協商使用，使用時需報(bao)甲方(fang)(fang)批(pi)復備(bei)案，甲方(fang)(fang)在按廠部(bu)(bu)規(gui)(gui)定(ding)(ding)及流程核實后，在7個(ge)工作(zuo)(zuo)日內(nei)給(gei)(gei)予結算相應金額或產品(pin)給(gei)(gei)乙方(fang)(fang)。此(ci)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)不能重復享受我司其他優(you)惠政策。
機(ji)動、儲(chu)備(bei)節流費用(yong)(yong)用(yong)(yong)于定貨會、品鑒會、大型的推廣(guang)活動、品牌戰略行銷造勢與大型賣場的場地費用(yong)(yong)投入(ru)。約：30%
三。銷(xiao)售(shou)獎(jiang)勵(li)政策
1、銷售(shou)獎勵(li)比(bi)例：
| 完 成 幅 度 | 70%以上 | 100%以上 | 150%以上部分并封頂 |
| 獎 勵 幅 度 | 1．5% | 3% | 4% |
2、兌(dui)現時(shi)間(jian)：為了減(jian)輕經銷(xiao)商的(de)資金(jin)壓力(li)，如果經銷(xiao)商累計完成三個季度任務則提前按相應的(de)標準給(gei)予支(zhi)付獎勵。
3、獎勵原則：按(an)銷售總額進(jin)行獎勵。銷售總額指乙方按(an)經銷價(jia)進(jin)貨(huo)匯款到甲方賬戶的(de)貨(huo)款總額。
4、獎勵(li)方式：參照廠(chang)部(bu)財務核銷規定，（通常(chang)是酒(jiu)水方式返回）。
5、特別說明(ming)：公司支持(chi)的市場費用如(ru)果使用酒水的部分不能(neng)計量。
四。人員支(zhi)持：
對達到(dao)加盟額度(du)或者(zhe)年度(du)內總(zong)銷(xiao)(xiao)售(shou)量達到(dao)150-200萬元的(de)(de)經銷(xiao)(xiao)商，公司(si)支持業(ye)務員(yuan)(yuan)1名；根據業(ye)務員(yuan)(yuan)表現(xian)（季度(du)）考核及對在規定時間達到(dao)鋪貨率60%的(de)(de)經銷(xiao)(xiao)商，擁有該(gai)(gai)業(ye)務員(yuan)(yuan)的(de)(de)長期(qi)使用權(quan)。費用標準控制在3--5%以內。注：如該(gai)(gai)員(yuan)(yuan)通過雙方(fang)面試合格(ge)者(zhe)，試用期(qi)一至三個月期(qi)間，綜合績效考核較差督輟任無(wu)改變(bian)，無(wu)法適應我司(si)發展的(de)(de)，我公司(si)有權(quan)取消該(gai)(gai)支持。由(you)此產生的(de)(de)責任和損失由(you)管理不(bu)善方(fang)自行承擔。
五(wu)。配車支持：
對達(da)到加(jia)盟額度的經(jing)(jing)銷(xiao)商，予以配車支持；年度內完(wan)成銷(xiao)售量150-200萬元(yuan)，獎(jiang)勵面包車1臺(tai)。對達(da)標(biao)加(jia)盟經(jing)(jing)銷(xiao)商，公司將根據市場(chang)需(xu)要派車協助(zhu)經(jing)(jing)銷(xiao)商完(wan)成第一次鋪(pu)貨。費(fei)用標(biao)準控制在3-5%以內。注：根據實際需(xu)求如客(ke)戶(hu)在還未達(da)量前(qian)愿(yuan)意先購買使用于河(he)南宏(hong)偉實業有限公司可提前(qian)給(gei)予酒水
如：1.5 萬元參與購買（品項選擇上(shang)由河南(nan)宏(hong)偉實業有限公司酌情安排(pai)給予(yu)先期(qi)(qi)援用），其余(yu)部分： 待根據約定合同量如期(qi)(qi)達成后兌現核銷。
六(liu)。樣板(ban)市場特殊費用支持：
視經銷(xiao)商業績、投入力度(du)、開(kai)發(fa)進度(du)，對樣板市場(chang)給予(yu)特殊支(zhi)持，如(ru)促銷(xiao)活動(dong)獎(jiang)勵(li)、做專場(chang)、品酒(jiu)會(hui)、訂貨會(hui)、進場(chang)費、進店費、開(kai)瓶(ping)費等(deng)支(zhi)持，以(yi)上(shang)費用(yong)
在按照河南宏偉實業集團有(you)限(xian)公司的(de)投入由我方承擔，對(dui)方使用(yong)后(hou)，甲方在規定時間內分期(qi)核銷給乙方。根據市(shi)場(chang)情(qing)況另(ling)行(xing)商議具體使用(yong)方法(fa)和政策；此費用(yong)首先在市(shi)場(chang)政策范圍內考慮，銷售部如需另(ling)行(xing)增(zeng)加費用(yong)，控制在10%-20%之內。
七、無全額使用(yong)的(de)(de)品項與非核心樣(yang)板(ban)市(shi)場節(jie)省的(de)(de)部分公司(si)可(ke)酌情(qing)用(yong)于大型賣場內（指(zhi)：我區域一再(zai)強調的(de)(de)→→【有(you)效銷售點(dian)】與→→【有(you)機(ji)品鑒店中店】模式）。
八。公司整體廣告宣傳(chuan)支持(chi)、媒體政(zheng)策(ce)實(shi)行三重(zhong)配置(zhi)：3+1模式立(li)體營銷策(ce)略(lve)
（一(yi)重）統(tong)一(yi)配(pei)置------ 集團總部：在(zai)央(yang)視(shi)、國(guo)際(ji)頻(pin)道(dao)、報紙(zhi)、媒體等(deng)進(jin)行統(tong)一(yi)配(pei)置全國(guo)性(xing)大力投入宣傳(chuan)，將對樣板市場額(e)外(wai)取到(dao)拉動效(xiao)應。
（二(er)重）重點(dian)配置------ 直營分(fen)公司：選擇樣(yang)板(ban)區域、重點(dian)市場、市場突破點(dian)…等根據市場進(jin)度重點(dian)配置地方性大型媒(mei)介投入宣傳（原則上鋪貨率(lv)達60%以上）。
（三重）選擇(ze)配置-------某(mou)區(qu)域(yu)經銷部(bu)：在非規劃(hua)內為了適應市場隨機(ji)的靈(ling)活性選擇(ze)配置區(qu)域(yu)性投入。結(jie)合區(qu)域(yu)特(te)點(dian)，消費特(te)色、產(chan)品差異性品牌運(yun)營支持與強(qiang)化。
（四重）隨機(ji)配(pei)置(zhi)--------有效銷售點(dian)：為了配(pei)合(he)渠道 培養消(xiao)費(fei)群體隨機(ji)配(pei)置(zhi)單點(dian)性投入(ru)，結合(he)渠道特色、脈資、消(xiao)費(fei)能力一店(dian)一策(ce)一形(xing)一象。
九。非樣板市場(chang)政策說明：
根據集(ji)團精神與意見，對(dui)該(gai)部分市場支持政策(ce)，進行(xing)靈活處理如下：：：
非樣版市場原(yuan)則上按(an)：約60%執行。
特約經銷商原則上按(an)：約50%執行。
十 . 河南宏偉(wei)實(shi)業公(gong)司全年市場(chang)支(zhi)持政策：3+1模式立(li)體營銷策略
1. 一級投入：根據集團與(yu)分公司精神：市(shi)場(chang)運作第一年為(wei)啟動(dong)年須加(jia)大投入力(li)度(du)通(tong)過前(qian)(qian)期的(de)基礎投入。如果(guo)市(shi)場(chang)反映(ying)較(jiao)好，前(qian)(qian)景(jing)可喜集團決定2010--2011年度(du)不(bu)低(di)于(yu)：約30-40%的(de)投入比。按現金進貨額(e)(e)到我司帳(zhang)戶(hu)同(tong)額(e)(e)度(du)計(ji)算。
2、二級投入：凡達標客戶支(zhi)持：合作成(cheng)功時或后(hou)適當時機支(zhi)持廣告宣傳造勢投入：揭(jie)摹(mo)、掛牌、發布……等大型宣傳儀式。如：車隊繞城、現場(chang)空飄、橫幅、品鑒義買、模(mo)特展示、歌手(shou)演出(chu)、串(chuan)焼節目魔術表(biao)演和特色木偶、南音(yin)、高甲戲……等等大型專業演出(chu)支(zhi)持。投入比約：10-30%
3. 三級投(tou)入： 在年(nian)度里至少不低于4--5次的(de)大型(xing)促(cu)銷活動投(tou)入：如：5.1節(jie)…5.4黃金周…中(zhong)秋…國(guo)慶(qing)教師節(jie)端午節(jie)春節(jie)普(pu)渡佛生日……等等支(zhi)持大型(xing)訂(ding)貨會(hui)。品鑒(jian)會(hui)。聯誼會(hui)。投(tou)入幫助(zhu)經銷商消化(hua)庫存(cun)回收現金的(de)促(cu)銷支(zhi)持。特殊(shu)支(zhi)持……等等 . 投(tou)入比約：10--20%
4、軟性投入：公司根據轄區(qu)情況(kuang)及經銷(xiao)商配合(he)程(cheng)度給于促(cu)(cu)銷(xiao)禮品(pin)。形象(xiang)展示輔(fu)件。如：酒杯、火機(ji)、茶(cha)具、雨傘、筆、醒酒器、排(pai)空器、割(ge)帽器、酒品(pin)展示架、海馬開瓶(ping)刀（國際(ji)標準型）、壓縮毛巾、河南(nan)宏偉實業有限公司服裝、POP、DN、單傳、易拉寶、品(pin)嘗酒…等等河南(nan)宏偉實業有限公司的(de)(de)各項促(cu)(cu)銷(xiao)品(pin)支持，還有集團半月刊的(de)(de)行業報紙學習宣傳資料。
三(san)級（3+1）模(mo)式立體營(ying)銷策略
政策總支持額度超過1:1的市場投(tou)入。
十一。 投入力度的核銷(xiao)方(fang)式；
由公司人員配合區域經銷(xiao)商根據渠道(dao)客戶與(yu)商家需(xu)求，結(jie)合投(tou)入對(dui)象的(de)實際情況(kuang)(kuang)支(zhi)付(fu)，即(ji)：根據實際情況(kuang)(kuang)該給什么核銷(xiao)公司就(jiu)給于相對(dui)應的(de)方式兌現(xian)。（現(xian)金及酒(jiu)水）但：必須按廠部核銷(xiao)（制度與(yu)流程）結(jie)算(suan)。
十(shi)二(er)、投入(ru)力度的使用比例分配：
廣告宣傳：30%; + 銷售促進：70% （分配）。
特別(bie)說明：河南宏偉實(shi)業有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)通(tong)過階(jie)段性(xing)的(de)市場(chang)動態與需求結合市場(chang)實(shi)際，科學合理地驗(yan)證了(le)(le)之前向總部(bu)匯報的(de)，建(jian)立福建(jian)漢森渠道網絡銷售體系即（有(you)(you)(you)效(xiao)銷售點(dian)與酒(jiu)店(dian)餐飲(yin)店(dian)中店(dian)模(mo)式(shi)）該模(mo)式(shi)巧妙完美地結合了(le)(le)我(wo)司(si)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)差異性(xing)，通(tong)過企業文化(hua)沉(chen)淀(dian)和品(pin)(pin)(pin)牌(pai)故事挖(wa)掘，延續了(le)(le)河南宏偉實(shi)業有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)文化(hua)的(de)內涵(han)【沙漠、有(you)(you)(you)機、生態、健(jian)康(kang)】的(de)概念。引導消費(fei)者(zhe)在(zai)競爭激(ji)烈(lie)的(de)市場(chang)中，享(xiang)受到真正的(de)國產高品(pin)(pin)(pin)質真品(pin)(pin)(pin)有(you)(you)(you)機葡萄酒(jiu)。
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河南宏偉(wei)實業有限公司
2013-4-25
紅酒招商與紅酒加盟(meng)注意(yi)條件
摘要(yao)：近年(nian)來，中(zhong)國的進口葡(pu)萄酒消費(fei)呈現驚人的增長，尤其(qi)是商務送(song)禮領域。很多(duo)人看到這(zhe)個火(huo)熱的勢頭，準(zhun)備(bei)投身(shen)到進口紅酒代理和加盟中(zhong)，分一杯羹，然而有很多(duo)陷阱鮮(xian)為人知，在這(zhe)篇(pian)文(wen)章中(zhong)，河南宏偉實(shi)業將和大(da)家專業地分析加盟進口紅酒時的注意事項。
關鍵(jian)詞：進口(kou)紅酒 紅酒招(zhao)商 紅酒加盟
近兩年來中國(guo)葡萄酒市場(chang)堅持快速(su)增長勢頭，投(tou)資熱在推波助瀾，最終促成(cheng)了這場(chang)中國(guo)進(jin)口葡萄酒市場(chang)“被繁榮”運動。然(ran)而在一片盲動的背(bei)后，有很多鮮為人(ren)知的秘密。
很多人代(dai)理或加盟了進口(kou)紅(hong)酒(jiu)之后發現并沒有(you)(you)自己想象中那么好賺錢(qian)，其實做進口(kou)紅(hong)酒(jiu)基本上有(you)(you)一(yi)(yi)個潛規則，就是你已經擁有(you)(you)自己的客戶資源，就是你身邊有(you)(you)對(dui)紅(hong)酒(jiu)需(xu)求(qiu)量(liang)比較大(da)的朋友，而這(zhe)些(xie)朋友買(mai)進口(kou)紅(hong)酒(jiu)的用途一(yi)(yi)般是商務(wu)送禮，而不(bu)是自己品嘗(chang)，只有(you)(you)這(zhe)樣，客戶的對(dui)紅(hong)酒(jiu)的需(xu)求(qiu)量(liang)才大(da)。
如果具備了(le)一定的(de)人(ren)脈(mo)資(zi)源(yuan)和資(zi)金，那么剩下的(de)就(jiu)是(shi)挑選一家(jia)值(zhi)得信賴的(de)進(jin)(jin)口(kou)(kou)紅(hong)酒貿(mao)易公司(si)(si)了(le)。河南宏偉實(shi)業有限(xian)公司(si)(si)在(zai)中國進(jin)(jin)口(kou)(kou)紅(hong)酒貿(mao)易中占有一席之位，他(ta)們的(de)紅(hong)酒招商和紅(hong)酒加盟方(fang)案(an)被認為是(shi)紅(hong)酒招商與紅(hong)酒加盟案(an)例中的(de)經(jing)典(dian)，下面將會進(jin)(jin)行詳細(xi)的(de)分(fen)析。
第一(yi)，百分百的進口(kou)原裝進口(kou)酒
所有(you)的(de)(de)紅酒都是來自(zi)(zi)于國(guo)(guo)外的(de)(de)莊園(yuan)釀造(zao)并原瓶原裝進口，其中有(you)來自(zi)(zi)舊世界產酒國(guo)(guo)的(de)(de)法國(guo)(guo)、意大利、西班牙、保加(jia)利亞；還有(you)新世界的(de)(de)美國(guo)(guo)、澳洲、葡(pu)萄牙、加(jia)拿大、阿根廷、新西蘭和南非(fei)。金譽(yu)還從中精(jing)挑細選了10多個重(zhong)要產區的(de)(de)近(jin)40家精(jing)品酒莊做成了精(jing)品酒單，突出特性(xing)鮮明(ming)的(de)(de)地域風土特色。
第二、有(you)層次的市場區域細分
加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)(meng)分為市(shi)級(ji)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)(meng)、特(te)級(ji)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)(meng)、縣級(ji)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)(meng)、店級(ji)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)(meng)，根據(ju)城市(shi)及(ji)個人情(qing)況(kuang)具體選(xuan)擇(ze)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)(meng)方式合作(zuo)。每一(yi)種加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)(meng)方式都有一(yi)定的(de)(de)保護市(shi)場的(de)(de)政策，未經(jing)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)(meng)商同意，其(qi)它人無(wu)法再次加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)(meng)，從而保障了市(shi)場的(de)(de)純凈性，無(wu)串貨及(ji)哄抬價格的(de)(de)現象(xiang)發生。
第三、加盟(meng)扶(fu)持政策(ce)明(ming)確(que)
每一級(ji)加盟(meng)商(shang)都(dou)會(hui)有不(bu)同的(de)加盟(meng)權利(li)和市(shi)場支持(chi)，在當地(di)可以(yi)行(xing)使加盟(meng)權利(li)，市(shi)級(ji)代理(li)商(shang)及特級(ji)代理(li)商(shang)都(dou)會(hui)有二級(ji)市(shi)場開(kai)發(fa)的(de)權利(li)，可以(yi)除開(kai)發(fa)終端市(shi)場，行(xing)使管理(li)市(shi)場的(de)義務和享受(shou)垂直管理(li)的(de)權利(li)。
第四、強大的售后物流(liu)系(xi)統和數據分析中心(xin)
物(wu)流部設在鄭州(zhou)銷(xiao)售總(zong)部，有著便(bian)利的物(wu)流體系可以(yi)輻射到全國(guo)各個(ge)縣市(shi)，全國(guo)任何(he)加盟商有進貨需求可以(yi)及時到貨，不會(hui)影(ying)響任何(he)銷(xiao)售停滯的現象。
數(shu)據分析(xi)部門完善(shan)的(de)(de)全國(guo)市(shi)(shi)場(chang)分析(xi)的(de)(de)工(gong)具(ju)及(ji)報告，隨時把(ba)握市(shi)(shi)場(chang)動態，做出銷(xiao)售及(ji)市(shi)(shi)場(chang)調整，并關(guan)注國(guo)內葡萄酒市(shi)(shi)場(chang)變(bian)化，并結合當地市(shi)(shi)場(chang)概況給予(yu)代理商客觀的(de)(de)指導以完成更好的(de)(de)銷(xiao)售。
第五、裝修及形象扶持
河南宏(hong)偉(wei)實業(ye)有(you)自己(ji)獨立的(de)門(men)店(dian)和形象(xiang)設計(ji)(ji)，每家加(jia)盟店(dian)都有(you)統一的(de)形象(xiang)，并有(you)專門(men)的(de)設計(ji)(ji)規劃圖，并由專人根(gen)據店(dian)內(nei)的(de)面(mian)積及布(bu)局給予一定的(de)裝修指導。
第六(liu)、開業指(zhi)導
每一家加盟店都會(hui)有開(kai)業的(de)贈品，多達(da)幾十種硬件(jian)(jian)及軟件(jian)(jian)的(de)支持，并有公司(si)領導(dao)親臨(lin)現場參加開(kai)業典禮。
第七、促銷(xiao)方案及營(ying)銷(xiao)支(zhi)持
針對不(bu)同(tong)市(shi)場(chang)(chang)、節假日如(ru)(ru)何(he)促銷、銷售良好如(ru)(ru)何(he)乘勝提高銷量，以(yi)及團銷、分銷、大(da)流通市(shi)場(chang)(chang)的整體運營的指導。
第八(ba)、市場監督
關于(yu)競爭對手營(ying)銷應對策(ce)略，有專門的市場(chang)督導員進行分析(xi)和指導。
監督和(he)協(xie)助查處競爭加(jia)盟(meng)商的(de)非(fei)法打價格(ge)戰現象。
第九、廣告支(zhi)持(chi)
根據每個加(jia)盟商的實際銷(xiao)售情況給(gei)予一定的戶外廣告或(huo)媒體廣告支持(chi)。
第十、專業(ye)的品(pin)酒會
有專業的市場經理下(xia)到市場一(yi)線支持召開品酒，帶動整(zheng)體(ti)銷售。
總結：
任何(he)進口紅(hong)(hong)酒(jiu)(jiu)(jiu)加盟與進口紅(hong)(hong)酒(jiu)(jiu)(jiu)代理的(de)商家都必須認真(zhen)選好供應商，除(chu)了看重(zhong)品牌的(de)知名度、產品的(de)質量(liang)和(he)(he)性價比之(zhi)外，還必須選擇一個負(fu)責人(ren)的(de)供應商，這是紅(hong)(hong)酒(jiu)(jiu)(jiu)代理和(he)(he)紅(hong)(hong)酒(jiu)(jiu)(jiu)招(zhao)商成功的(de)第一步，也(ye)是關鍵的(de)一步。
冷谷(gu)(gu)紅葡(pu)萄酒股份有限公司(si)(si)是(shi)民權(quan)縣冷谷(gu)(gu)紅葡(pu)萄酒傳(chuan)統釀(niang)造技藝第(di)五代傳(chuan)承人(ren)耿(geng)紅偉于2004年(nian)3月創立的葡(pu)萄酒生產公司(si)(si)。公司(si)(si)座落于中國冷谷(gu)(gu)民權(quan)高(gao)新技術產業開發區，占地面(mian)積46000平方(fang)米，標(biao)準化廠(chang)房25000平方(fang)米。注冊資本6000萬元人(ren)民幣，法定代表人(ren)耿(geng)紅偉。現(xian)有職工(gong)210人(ren)。
公司主要產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)為干(gan)紅、干(gan)白葡(pu)(pu)萄酒，年(nian)(nian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)力1萬(wan)噸。產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)精良，內涵豐富，綿(mian)長尾凈，豐滿協(xie)調，包裝(zhuang)精美，深受(shou)廣大(da)消費者青(qing)睞(lai)。目前(qian)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)已形成3大(da)系列30多個(ge)品(pin)(pin)種。2008年(nian)(nian)被評(ping)為河(he)南(nan)省(sheng)優(you)質(zhi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)；2009年(nian)(nian)榮獲(huo)中國(guo)第五屆國(guo)際木蘭文化節優(you)質(zhi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)獎和中國(guo)知(zhi)名品(pin)(pin)牌；2012年(nian)(nian)被評(ping)為中國(guo)農產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)加工業(ye)投(tou)資(zi)貿易(yi)(yi)(yi)洽(qia)(qia)談會(hui)優(you)質(zhi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)；大(da)別(bie)山綠色農產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)展銷(xiao)會(hui)金(jin)獎；2013年(nian)(nian)被評(ping)為中國(guo)農產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)加工業(ye)投(tou)資(zi)貿易(yi)(yi)(yi)洽(qia)(qia)談會(hui)金(jin)質(zhi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，2014年(nian)(nian)被授予河(he)南(nan)省(sheng)名牌，2014河(he)南(nan)市(shi)(shi)場最暢銷(xiao)酒品(pin)(pin)，入(ru)選(xuan)中國(guo)最佳100食品(pin)(pin)，中國(guo)（鄭州）世界旅(lv)游城市(shi)(shi)市(shi)(shi)長論壇(tan)指(zhi)定唯一接待用(yong)紅酒，2015年(nian)(nian)8月榮獲(huo)2項(xiang)國(guo)家林產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)創新獎，中國(guo)農產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)加工業(ye)投(tou)資(zi)貿易(yi)(yi)(yi)洽(qia)(qia)談會(hui)金(jin)質(zhi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)等20多項(xiang)省(sheng)級以(yi)上榮譽，河(he)南(nan)省(sheng)唯一的(de)葡(pu)(pu)萄酒公共(gong)技術(shu)研(yan)發設(she)計(ji)中心依托(tuo)公司設(she)立(li)。其(qi)傳統釀造工藝(yi)被列入(ru)商(shang)丘市(shi)(shi)非物(wu)質(zhi)文化遺產(chan)(chan)(chan)(chan)保(bao)護名錄，公司被確定為商(shang)丘市(shi)(shi)非物(wu)質(zhi)文化遺產(chan)(chan)(chan)(chan)冷谷紅葡(pu)(pu)萄酒傳統釀造技藝(yi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)性(xing)保(bao)護示(shi)范(fan)基地(di)。
多年來，公(gong)司(si)堅(jian)持(chi)“質(zhi)量是(shi)血、客戶是(shi)命、誠信(xin)為本、追求完(wan)美”的經營理念，弘揚“永(yong)(yong)不言棄(qi)、永(yong)(yong)不言敗”的精神，在激烈的市(shi)場(chang)競爭中迅速崛(jue)起，成(cheng)為全國(guo)葡萄酒行業(ye)(ye)一顆冉冉升起的新(xin)星。公(gong)司(si)先后榮(rong)獲國(guo)家和省(sheng)(sheng)級(ji)“重合同守信(xin)用”企(qi)業(ye)(ye)、河南省(sheng)(sheng)農(nong)業(ye)(ye)和林業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化重點龍頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)、河南省(sheng)(sheng)十佳科(ke)技(ji)(ji)型最具創新(xin)力示范(fan)企(qi)業(ye)(ye)、河南省(sheng)(sheng)技(ji)(ji)術創新(xin)示范(fan)企(qi)業(ye)(ye)、河南省(sheng)(sheng)質(zhi)量興企(qi)科(ke)技(ji)(ji)創新(xin)優秀企(qi)業(ye)(ye)等榮(rong)譽(yu)稱號。
