加盟(meng)條件：
神農(nong)蜂語全(quan)國統一加盟政策
第一條 加盟條件：
1、 應按公司要求進行設(she)計裝修，明顯突出企(qi)業(ye)形象，真正起到展示、宣(xuan)傳、推廣(guang)“神農蜂語”品牌的作用；
2、 正(zheng)規加盟專賣店(dian)的(de)面積應在12m2以上，門頭(tou)6㎡以上。
3、 0元加盟(meng)，市場保證金3000元。
4、 首批預(yu)存(cun)(cun)貨(huo)(huo)款20000元(yuan)以上(shang)（產(chan)品配貨(huo)(huo)比(bi)例：蜂(feng)膠類30%、蜂(feng)王漿類20%、蜂(feng)花粉類20%、蜂(feng)蜜類20%、其他10%,首批預(yu)存(cun)(cun)貨(huo)(huo)款可(ke)分期提貨(huo)(huo)）
第二(er)條 開業(ye)支(zhi)持（達到(dao)上述條件）：
1、 加盟商在(zai)經營半年后，憑(ping)正規(gui)發票分2次(ci)(ci)返還裝修費(fei)2000元(yuan)。（每次(ci)(ci)進貨5000元(yuan)以上）
2、 開業贈送價值3000元門(men)店管理(li)系統一(yi)套(tao)。
3、 開業(ye)時按提貨金額(e)10%配送輔料。
第(di)三(san)條 后續的支持：
1、 后續(xu)進(jin)貨20000元以下配(pei)贈(zeng)3%的輔(fu)料；進(jin)貨20000元以上配(pei)送(song)10%的輔(fu)料。
2、 進貨5000元(yuan)以下運費自理(li)；5000元(yuan)以上運費各(ge)承(cheng)擔一半(ban)；10000元(yuan)以上的(de)由公司承(cheng)擔。
3、 轉介正(zheng)規(gui)的(de)加盟商并從公司進貨(huo)的(de)，一次性獎勵(li)價值3000元的(de)蜂膠產(chan)品。
4、 銷售獎勵：
① 完成年度(du)目標進貨量的返還(huan)5%,作為市(shi)場推廣費用(yong)（以貨款形式返還(huan)）
② 完成年度目(mu)標進貨量150%以(yi)上的返還10%,作為市場推廣費用（以(yi)貨款形(xing)式(shi)返還）
第四條 其他
1、區域保護制度(du)：半徑 2 公里范圍內不招第二家加(jia)盟店。
2、加盟商開業贈(zeng)送及其他(ta)獎勵(li)促銷活動所(suo)贈(zeng)送的產品(pin)不計入年度進貨額。
店址選擇
店鋪(pu)生(sheng)意，店址(zhi)(zhi)選(xuan)(xuan)擇占有(you)特殊重要的(de)(de)(de)(de)地(di)位。店鋪(pu)生(sheng)意成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)秘訣為“地(di)址(zhi)(zhi)、地(di)址(zhi)(zhi)、最后(hou)(hou)還是地(di)址(zhi)(zhi)”.店址(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)，是加盟人整個(ge)投資(zi)中數量(liang)最大、周期最長且靈活性最小的(de)(de)(de)(de)一項。店址(zhi)(zhi)規模(mo)大小、所(suo)處地(di)點(dian)、占用方式、成(cheng)本(ben)高低，直接(jie)影(ying)(ying)響(xiang)著目標市場、促銷策(ce)略、商品(pin)構成(cheng)等。任何一個(ge)店面一旦(dan)選(xuan)(xuan)址(zhi)(zhi)確定后(hou)(hou)，會投入很多財物，開張(zhang)后(hou)(hou)再行變更地(di)點(dian)實際上是不可能(neng)的(de)(de)(de)(de)事情，即(ji)使有(you)華(hua)麗(li)的(de)(de)(de)(de)裝潢、精(jing)選(xuan)(xuan)的(de)(de)(de)(de)商品(pin)和優秀的(de)(de)(de)(de)人才，甚至資(zi)金的(de)(de)(de)(de)追加投入，大都也不能(neng)彌(mi)補由(you)于店址(zhi)(zhi)條件(jian)所(suo)帶來的(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)。因此，選(xuan)(xuan)址(zhi)(zhi)要慎之又慎。店址(zhi)(zhi)選(xuan)(xuan)好了，生(sheng)意已(yi)經(jing)成(cheng)功了一半。
一、 店址類(lei)型
1、 按地理位置分類
（1） 商業中心型店址：此(ci)類適合(he)于各類連鎖特(te)許(xu)加盟店的開設。
（2） 準(zhun)商(shang)業中(zhong)心型(xing)店址：適合開設食品、日用商(shang)品等類(lei)型(xing)的特許加盟。
（3） 郊(jiao)外(wai)型店址：顧客少但固定，經營成本(ben)最低。
（4） 居(ju)民小區型店(dian)址：為小區生活(huo)(huo)配套設施，適合于食品、日(ri)用生活(huo)(huo)品等連鎖加盟。
2、 從競爭的角度分類
（1） 競(jing)(jing)爭(zheng)型店(dian)址：指(zhi)同一商圈內有競(jing)(jing)爭(zheng)對手（同類或有交叉重(zhong)疊的店(dian)鋪）存在。
（2） 孤立型店(dian)址(zhi)：無以(yi)上兩種
以上兩種各有利弊，租金低的地(di)段(duan)客流少，而(er)客流多的地(di)段(duan)房地(di)產價格又(you)極(ji)其昂貴；競(jing)爭對手少的地(di)段(duan)往往缺乏商業吸引力，而(er)商業吸引力大的地(di)段(duan)又(you)總是擁(yong)擠著眾多的競(jing)爭，且難(nan)覓。
二、 選擇店(dian)址的主導因素分析
1、 交通條件分析
2、 客流規律分析：
（1） 客流(liu)(liu)類型：自身客流(liu)(liu)、分(fen)享(xiang)客流(liu)(liu)、派生(sheng)客流(liu)(liu)
（2） 分析客流目的、速度(du)和滯留時(shi)間
（3） 分析街道兩側的客流規模
（4） 分析街道特(te)點
3、 競(jing)爭(zheng)對手(shou)分析(xi)：競(jing)爭(zheng)對手(shou)眾多，若加盟店獨具特色，則(ze)促進銷售增(zeng)長；否(fou)則(ze)難發(fa)展。
4、 城市規劃分析(xi)：盡量考(kao)慮3~10年，忌違章房(fang)、臨時房(fang)、無證房(fang)和快拆遷房(fang)。
5、 地(di)(di)點朝(chao)向(xiang)分析：選擇(ze)能見(jian)度(du)的地(di)(di)點設(she)店，朝(chao)向(xiang)好(hao)的，如(ru)朝(chao)西的店面夏天(tian)陽(yang)光照射(she)過強(qiang)，朝(chao)北的在冬天(tian)易受北風侵(qin)襲。
良(liang)好店址的集(ji)中(zhong)分(fen)布區域 表2
分布區域
優 勢
商業活(huo)動頻(pin)繁的地區(qu)
商(shang)業(ye)活動頻繁的(de)鬧市(shi)區(qu)，人(ren)流量大，店鋪(pu)的(de)營(ying)業(ye)額必須很高。
人口密度高的地(di)區
由(you)于居(ju)民聚居(ju)，人口(kou)集中(zhong)，多(duo)樣化的(de)需(xu)求(qiu)量(liang)必(bi)須很大，致力(li)于滿足這種需(xu)求(qiu)，必(bi)須會(hui)有做不完的(de)生意。又由(you)于顧(gu)客(ke)需(xu)求(qiu)穩定(ding)，可保證店鋪的(de)穩定(ding)收入。（適合蜂產(chan)品專賣店）
面向客流量最大的街道(dao)
店鋪處在客流量(liang)最(zui)多的街道(dao)上，受客流量(liang)和通行(xing)過度影響最(zui)大(da)，可使多數人就(jiu)近買到(dao)所需(xu)物品。（適(shi)合蜂產(chan)品專賣(mai)店）
交通便利的(de)地區
在(zai)上(shang)、下車(che)人(ren)數(shu)最(zui)多的車(che)站，或在(zai)幾(ji)個主要車(che)站附近，使(shi)顧客在(zai)步行(xing)不到15分鐘(zhong)的路程內進店。
人群聚集的公共場所附近
大(da)型(xing)商場、影院、大(da)機關、公園等附近。
同行(xing)聚居區
競爭雖(sui)然激烈，但(dan)由于(yu)同(tong)行聚居(ju)，顧客(ke)可以有(you)更多的機會(hui)進行比較和選擇，因而很(hen)能招徠顧客(ke)。
以上(shang)各種地(di)域，可以根據各地(di)的(de)不(bu)同情(qing)況(kuang)綜合參(can)考，每一種情(qing)況(kuang)并不(bu)是單獨(du)孤立地(di)存在的(de)。
三(san)、 店址評(ping)估
備選店址一旦確(que)定，就需(xu)著(zhu)手(shou)進行評估。
1、 項目評估
⑴往(wang)來行人
⑵公(gong)共交通設施與路況：路面的寬度(du)、交通擁擠度(du)
以及(ji)有無交通(tong)管制等（與(yu)客流、上貨速度有直接關系(xi)）
⑶停車場面(mian)積：有小轎(jiao)車的停車場地，最好能停自行車、摩托車。
⑷店鋪結構
⑸店鋪(pu)能見度
⑹坐落位置：一(yi)是距離(li)市中心的遠近(jin)(jin)；二是距離(li)居民(min)區或交通干(gan)線的遠近(jin)(jin)；
三是坐落于某一(yi)地(di)段的具體位置，如拐(guai)角、中心(xin)、十字路口等。
⑺面積大小(xiao)及其(qi)建筑結構(gou)、形狀
⑻建筑物(wu)的(de)新舊程(cheng)度(du)與(yu)裝修成本
⑼有(you)無城建(jian)規(gui)劃限制
⑽房地產價格(ge)與(yu)利(li)用(yong)方式(shi)、利(li)用(yong)期限：這是所(suo)有(you)項目中最(zui)重(zhong)要的(de)一(yi)項。利(li)用(yong)方式(shi)大(da)致有(you)四種(zhong)：一(yi)是租(zu)房（或轉讓(rang)房）、二是買(mai)房、三是買(mai)地蓋房、四是聯營、合作等(deng)方式(shi)。
⑾搬遷補(bu)償費
⑿水電增容費
2、 相關(guan)分(fen)析
⑴銷售前景分析
⑵競(jing)爭地(di)位分(fen)析
⑶吸引力分析(xi)
⑷與(yu)其他(ta)類型(xing)商店的(de)組合與(yu)相(xiang)容能(neng)力分析
四、 加盟店選址的(de)技巧與忌諱
1、 選址(zhi)技巧
⑴當(dang)創辦者資金較(jiao)少時，只要策略得當(dang)也(ye)可(ke)以選(xuan)(xuan)(xuan)到(dao)合適的(de)店(dian)(dian)面(mian)。一是(shi)選(xuan)(xuan)(xuan)自己居住的(de)地(di)區(qu)，二(er)是(shi)選(xuan)(xuan)(xuan)與自己經濟上或(huo)人事上有關(guan)系(xi)的(de)地(di)區(qu)，三選(xuan)(xuan)(xuan)自己希望(wang)的(de)區(qu)域，四選(xuan)(xuan)(xuan)預算(suan)范圍內的(de)適當(dang)地(di)區(qu)。選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)店(dian)(dian)面(mian)不可(ke)一味貪(tan)求(qiu)房租低(di)廉。開店(dian)(dian)的(de)目的(de)是(shi)賺錢(qian)，能(neng)夠讓(rang)你賺到(dao)錢(qian)的(de)店(dian)(dian)面(mian)才(cai)是(shi)好店(dian)(dian)面(mian)。
⑵若你非(fei)常垂(chui)青于黃金(jin)地段，而又苦于資金(jin)不足時，分租店(dian)面(mian)的方式說不定能助你一臂之力。譬如蜂產品專賣(mai)店(dian)適合與牛奶專賣(mai)店(dian)、面(mian)包房、茶葉店(dian)、保健品店(dian)、藥店(dian)等合租。
2、 選址大忌
⑴高速車道(dao)邊
⑵周圍居民少或增長(chang)慢而(er)商業網點已基本配齊(qi)的(de)區域。
⑶高(gao)層樓房：高(gao)層開店不便顧(gu)客購(gou)買，廣告(gao)效果(guo)較(jiao)差。
⑷業主(zhu)過主(zhu)苛刻，與(yu)前幾屆(jie)店(dian)主(zhu)的(de)合作(zuo)均不歡而散，門店(dian)外經常張貼(tie)有“招租”“轉讓”廣(guang)告。
⑸門店所在地(di)段已列入市政改造規(gui)劃，開業(ye)不久(jiu)即須搬遷。
神農蜂語開(kai)(kai)店(dian)基(ji)本原(yuan)則：一線城市樹形(xing)象(xiang)；二線城市開(kai)(kai)小店(dian)，三(san)線城市開(kai)(kai)大店(dian)。
1. 一線城市即省會城市，要求至少2家(jia)形(xing)象店；
2. 二線城市(shi)應(ying)(ying)在商(shang)業中心(xin)開小(xiao)店，形成聚群效應(ying)(ying)；
3. 因城市小，輻射面不大，成本較低，三(san)線城市需開大店。
神農蜂(feng)語(yu)其它銷售通路
“神農蜂語”蜂產品種(zhong)類多(duo)，操作靈活(huo)、易上(shang)量，適合于(yu)商(shang)超、專柜、專賣(mai)店、團購(gou)及(ji)會(hui)議營(ying)銷等多(duo)種(zhong)渠(qu)道銷售。
◆ 商場購物中心的保健(jian)品(pin)、食品(pin)柜臺
◆ 超市(shi)、保(bao)健品(pin)、食(shi)品(pin)專賣店
◆ 連鎖藥(yao)店及藥(yao)店專柜
◆ 醫院保健部
◆ 高檔美容院
◆ 社(she)康(kang)中(zhong)心
◆ 團購
做好以上工(gong)作(zuo)，一項完整的事業即(ji)將開始(shi)。選擇(ze)加(jia)盟，神農蜂(feng)語公司另配(pei)有(you)對應的《專(zhuan)賣(mai)店工(gong)作(zuo)流程細化(hua)表》、《蜂(feng)產品知識及常見問(wen)題(ti)解答》、《導購員(yuan)手(shou)冊》、《銷(xiao)售技巧(qiao)》、《專(zhuan)賣(mai)店核查表》、《健康手(shou)冊》、蜂(feng)產品知識光碟等(deng)，以助你輕松加(jia)盟，輕松賺(zhuan)錢。
最后，神農蜂語祝所有(you)的朋(peng)友(you)們，事業有(you)成，人生的路上大展(zhan)鴻圖！
加盟流程
1、 電話、網(wang)上咨(zi)詢：申請(qing)人通(tong)過在線qq,電話，e-mail等方式向神農蜂語招商部(bu)咨(zi)詢加盟事宜。
2、 遞交申請(qing)：了解相關加盟、代(dai)理程序后，提出申請(qing)。
3、 資質審核：總部(bu)審核加盟者是否(fou)符合加盟要求。
4、 到總部(bu)考(kao)察：符合加盟條件者(zhe)總部(bu)邀請其過來實地(di)考(kao)察。
5、 正(zheng)式簽約：經過雙方(fang)互相溝(gou)通(tong)之后(hou)，簽訂《神農(nong)蜂(feng)語加(jia)盟合同書》，像神農(nong)蜂(feng)語公司繳納加(jia)盟費、保證(zheng)金。
6、 首(shou)次進貨(huo)：加盟者下訂單并(bing)及時打款。
7、 辦理開(kai)店手續：加盟者(zhe)到(dao)相關部門(men)辦理相關營業(ye)手續。
8、 指(zhi)導店(dian)面裝修(xiu)(xiu)：神農蜂語公司提供統一的裝修(xiu)(xiu)效果圖，加盟者自行裝修(xiu)(xiu)，應嚴格按照專(zhuan)賣店(dian)統一風格進行裝修(xiu)(xiu)。
9、 總(zong)(zong)部發(fa)貨：神農蜂(feng)語總(zong)(zong)部在(zai)加盟者裝修后(hou)期(qi)發(fa)貨，相應對
10、正式開業(ye)：商品上(shang)架，開展營(ying)銷宣傳活(huo)動，正式營(ying)業(ye)。
加盟或代理條件(jian)
誠邀有志(zhi)于養(yang)生保健(jian)行業的營銷精英加盟！
1、 認同公司(si)“只賣(mai)真品專賣(mai)精品”的理念，不銷(xiao)售假貨劣品；
2、具(ju)有獨立法(fa)人(ren)資格或自(zi)然人(ren)；有強烈的合作意識(shi)；
3、具有保健品等(deng)相關行業區域市場(chang)銷售或(huo)代理經驗；有操作品牌(pai)和開拓市場(chang)的能力；
4、有一定的市場經營和管理(li)能(neng)力；
5、熟悉(xi)會(hui)議營(ying)銷及專(zhuan)賣(mai)店，或(huo)有一定的營(ying)銷網(wang)絡(luo)、客戶資源(yuan)及市場操作(zuo)團隊(dui)者(zhe)優先考(kao)慮。
市場評估
一、 市場分析
1、 掌握市(shi)場信息：對所加盟的商品作一個整體市(shi)場調(diao)查，找出它(ta)的主(zhu)(zhu)消(xiao)費群體。如：蜂膠主(zhu)(zhu)消(xiao)費群體為中老年(nian)人(ren)，蜂花(hua)粉、蜂王漿主(zhu)(zhu)要為女性(xing)，二十至四五(wu)十歲……
2、 密(mi)切注意市(shi)場變化：政治、經(jing)濟、文化的影響，如：蜂蜜新標準、QS食(shi)品質量安全(quan)認(ren)證等
3、 勤于研究分析市場(chang)：訂(ding)閱相關(guan)行(xing)業的(de)期刊雜志(zhi)，參(can)加社團組(zu)織、貿易展銷會(hui)等
二、 市場調查(cha)
市場調查一般程序：
確定(ding)調(diao)查主題→擬定(ding)方案→制作表格→進行(xing)(xing)調(diao)查→資料整理→資料分析(xi)→進行(xing)(xing)市場評(ping)估(gu)
資料(liao)(liao)渠道(dao)：①政府部(bu)門普查(cha)資料(liao)(liao)②商業機構調(diao)查(cha)資料(liao)(liao)③發放調(diao)查(cha)問卷④實(shi)地調(diao)查(cha)、統(tong)計(ji)
⑤綜合方法(fa)：如實地調查(cha)法(fa)、觀察(cha)法(fa)、顧客(ke)詢問(wen)法(fa)與抽獎來獲得(de)各種消費行為資料
1、 生(sheng)(sheng)活結構 人口(kou)結構、家(jia)庭戶數構成、收(shou)入水平(ping)、消費水平(ping)、購買(mai)行動、休閑及購物傾向、追求的生(sheng)(sheng)活方式等
2、 都市結構(gou)
① 地域狀況
② 交通
③ 繁華(hua)地段
④ 各(ge)項都市機(ji)能(neng)：比如就業狀況、產業結構、城市規劃、行政管理(li)、經(jing)濟流(liu)通(tong)、娛樂等(deng)機(ji)能(neng)，自然(ran)成為人口流(liu)量集中的焦點。
⑤ 都市未來(lai)發展計劃
3、 行業結構
① 地域銷售(shou)趨勢：對該地域內的商店(dian)(dian)營業(ye)面積(ji)、店(dian)(dian)員數、營業(ye)額、過去成長狀況(kuang)等(deng)需做以了解。
② 行業(ye)、商(shang)(shang)(shang)店銷售趨勢：對該地域內商(shang)(shang)(shang)店中商(shang)(shang)(shang)品構成內容(rong)、顧客階層等做以分析
③ 大型商店銷售趨勢：大型商店具有影響(xiang)力，作以調查，作為參考(kao)值
三、 市場定位
1、 市場(chang)細(xi)分(fen)：加盟(meng)店在進(jin)行準(zhun)確市場(chang)定位之前必(bi)須(xu)對市場(chang)進(jin)行細(xi)分(fen)，也就是按(an)收入、年齡等原則(ze)進(jin)行細(xi)分(fen)，加盟(meng)店的市場(chang)細(xi)分(fen)程度可(ke)以(yi)很(hen)小。可(ke)以(yi)遵循(xun)以(yi)下幾(ji)個原則(ze)：
⑴易衡量：細分出來(lai)的市場不(bu)僅范圍比較明確，而且也(ye)能大致(zhi)判斷(duan)該(gai)市場的大小。
⑵保證(zheng)足(zu)夠利潤：必須(xu)考慮市場(chang)上顧(gu)客的(de)數量(liang)，他們(men)的(de)購買能力和商品使用(yong)頻率。
⑶可進入(ru)：指細分市(shi)場應沒(mei)有壟斷性的競爭(zheng)者，從而使(shi)得企業活動能夠到達市(shi)場。
⑷可(ke)行動：細分出來(lai)的(de)幾個(ge)市(shi)場對企(qi)業營銷策略的(de)任(ren)何(he)變動都能作(zuo)出差異性的(de)反(fan)映。
在對(dui)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)進(jin)行(xing)(xing)細分(fen)后還要依據細分(fen)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)潛力(li)和競爭環境對(dui)其進(jin)行(xing)(xing)評估，以選定(ding)最終進(jin)入(ru)的市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)。市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)潛力(li)有三個(ge)方面：①市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)規模 ②發展潛力(li) ③服(fu)務成(cheng)本
2、 消費行為分析
WHAT 消費者到市(shi)場購買(mai)何物(wu) →進而規劃產品(pin)
WHY 消(xiao)費(fei)者購買的理由 →進而(er)了解消(xiao)費(fei)動機
WHO 消費者(zhe)扮演何種角色 →了解誰是決(jue)策(ce)者(zhe)、購買者(zhe)、使用(yong)者(zhe)
WHEN 消費者何時購買 →了解尖峰時段(duan)、離峰時段(duan)、淡季(ji)、旺季(ji)
WHERE 消費者到哪里購買 →了(le)解消費地(di)點
HOW 消費(fei)者如何購買(mai)→了解(jie)消費(fei)者個(ge)性(xing)、社(she)會(hui)階層屬性(xing)、產品特色等購買(mai)模式
四、 市場(chang)評估
1、 市場(chang)(chang)(chang)性評估：消費(fei)結構(gou)的改(gai)變(bian)對于(yu)市場(chang)(chang)(chang)影響極大，根(gen)據(ju)其(qi)變(bian)化，可以決定店鋪(pu)的市場(chang)(chang)(chang)方向。
① 市場量的(de)大(da)小：須了(le)解該商圈對蜂產(chan)(chan)品(pin)或(huo)蜂產(chan)(chan)品(pin)店的(de)飽和(he)量，再(zai)衡量競爭店數、產(chan)(chan)品(pin)及營業狀況，決定是(shi)否切(qie)入市場？以何(he)種方式切(qie)入？領(ling)導品(pin)牌還是(shi)追隨(sui)品(pin)牌？
② 市(shi)場需求情(qing)形：評估該商圈(quan)的現有(you)及(ji)潛在消(xiao)費群的消(xiao)費型態？哪(na)些因素對市(shi)場需求產生變(bian)化？該商圈(quan)現有(you)及(ji)未來的需求變(bian)化？社會整體經濟環境對市(shi)場需求的影響(xiang)
③ 市(shi)場占(zhan)有(you)率(lv)(lv)：該商圈競爭店的市(shi)場占(zhan)有(you)率(lv)(lv)、競品(pin)消費群比例(li)分析
2、 銷售量評估
⑴在做市場銷(xiao)售(shou)量評估時須考慮以下幾點(dian)：
△ 環境--不(bu)可控制因(yin)素
△ 季節性
△ 商品(pin)本身
△ 商店性質
△ 當(dang)局措施
△ 業界競爭
△ 其(qi)他意外(wai)
▲消 費(fei) 群--包含年(nian)齡、教育程(cheng)度、性別、職業、收入等
▲生(sheng)活(huo)形(xing)態(tai)--該商圈屬性，商圈內家庭生(sheng)活(huo)形(xing)態(tai)、家庭成員、家庭總數等
▲消(xiao)(xiao)費形(xing)態--居民收入水平、物價、就業就學人口經常性支出與非經常性支出消(xiao)(xiao)費比(bi)例(li)，都市化程度
⑵預測銷(xiao)售量之方法
△ 從樣本調查推測(ce)：以家庭、個人、消費(fei)(fei)頻率、消費(fei)(fei)金額(e)及(ji)商圈(quan)之(zhi)家庭數(shu)、消費(fei)(fei)群，來預測(ce)總銷售量，再就市(shi)場占有率預估(gu)商店之(zhi)銷售額(e)
預測(ce)銷售額=消費支出比率×可支配所得×人口數(shu)或家庭數(shu)
△ 從消費(fei)群(qun)之(zhi)消費(fei)能力推估：
確定目(mu)(mu)標→搜集資料→觀察、分析--→預測目(mu)(mu)標--→
↓
改(gai)善方案←差(cha)距原因探討←根據市場變化予以修正←-
3、 營業額預測
⑴首(shou)先測(ce)算(suan)商圈內零售總額 計算(suan)公(gong)式：
商(shang)圈內(nei)(nei)零售總(zong)額(e)=商(shang)圈內(nei)(nei)家(jia)庭平(ping)均支出(chu)額(e)×商(shang)圈內(nei)(nei)家(jia)庭總(zong)戶數±購買(mai)力流入（出(chu)）量
⑵測算商(shang)圈內(nei)同類型(xing)商(shang)店(dian)總營業額 計(ji)算公式：
商(shang)圈內(nei)同類型商(shang)店營業額=商(shang)圈內(nei)同類型商(shang)店市場(chang)份(fen)額×商(shang)圈內(nei)零售總額
（這一指標(biao)反(fan)映著同類型商店(dian)與其他(ta)形式(shi)的(de)商店(dian)的(de)競(jing)爭抗衡能力。看該(gai)商品(pin)在該(gai)商圈(quan)內是(shi)否達到飽和狀態。）
⑶測算(suan)擬開設的新(xin)加盟店的營(ying)業(ye)額 ; 計算(suan)公式(shi)：
擬開設(she)(she)分店(dian)(dian)的營(ying)(ying)業(ye)額(e)=擬開設(she)(she)新店(dian)(dian)的營(ying)(ying)業(ye)面(mian)積/（擬開設(she)(she)新店(dian)(dian)營(ying)(ying)業(ye)面(mian)積+商圈內(nei)同(tong)(tong)類型商店(dian)(dian)總營(ying)(ying)業(ye)面(mian)積）×商圈內(nei)同(tong)(tong)類型商店(dian)(dian)營(ying)(ying)業(ye)總額(e).
成(cheng)立于1999年(nian)，是鄂西北唯(wei)一(yi)一(yi)家科(ke)技性蜂(feng)(feng)產(chan)品專業生產(chan)企(qi)業。主要產(chan)品有蜂(feng)(feng)膠、蜂(feng)(feng)王(wang)漿(jiang)、蜂(feng)(feng)花粉、蜂(feng)(feng)蜜、蜂(feng)(feng)王(wang)胎、蜂(feng)(feng)蜜茶(cha)等幾大系列60多個品種。
公司(si)2001年在神農架建立養(yang)蜂(feng)(feng)基地，2009年成立神農蜂(feng)(feng)語(yu)蜂(feng)(feng)業(ye)(ye)(ye)農民專業(ye)(ye)(ye)合作社，現有蜂(feng)(feng)農300余人，蜂(feng)(feng)群數量(liang)達到(dao)5萬箱左右，2003年產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)打入全(quan)國(guo)(guo)市(shi)場，目(mu)前全(quan)國(guo)(guo)加(jia)盟連鎖店（專柜(ju)）338家(jia)，2007年通過(guo)國(guo)(guo)家(jia)QS質(zhi)量(liang)安全(quan)認證(zheng)，通過(guo)ISO9001質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體系認證(zheng)、被(bei)評為湖北市(shi)場質(zhi)量(liang)信譽服務(wu)保證(zheng)企業(ye)(ye)(ye)、中國(guo)(guo)蜂(feng)(feng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)公認十佳優(you)質(zhi)放心品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)、十堰市(shi)重點龍(long)頭企業(ye)(ye)(ye)、十堰市(shi)守(shou)合同(tong)重信用企業(ye)(ye)(ye)，現為中國(guo)(guo)蜂(feng)(feng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)協(xie)會(hui)會(hui)員(yuan)單(dan)位，并榮獲消費者(zhe)滿(man)意產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)、中國(guo)(guo)農業(ye)(ye)(ye)博覽會(hui)金獎、全(quan)國(guo)(guo)知名(ming)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)農產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)等(deng)(deng)稱(cheng)號。2010年公司(si)開(kai)展外貿業(ye)(ye)(ye)務(wu)并成功打入國(guo)(guo)際市(shi)場。目(mu)前產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)已遠銷印度尼西(xi)亞、馬來西(xi)亞、韓國(guo)(guo)、俄羅斯、美國(guo)(guo)、英(ying)國(guo)(guo)、法(fa)國(guo)(guo)、荷蘭、等(deng)(deng)10來個國(guo)(guo)家(jia)，受到(dao)國(guo)(guo)際友(you)人的一致(zhi)好(hao)評。
神(shen)(shen)農(nong)蜂語(yu)蜜源(yuan)基地位(wei)于“神(shen)(shen)奇的(de)北緯30°線”“千年原始森(sen)林”――神(shen)(shen)農(nong)架。神(shen)(shen)農(nong)架被世人尊(zun)稱(cheng)為“百花(hua)之鄉(xiang)”、“天然大藥(yao)園”、“綠色寶庫”.其中藥(yao)材種類(lei)有(you)2023種，屬珍貴藥(yao)用、食用野(ye)生蜜粉(fen)源(yuan)植物有(you)540多種如(ru)：野(ye)菊花(hua)、五(wu)味子、獼(mi)猴桃、洋(yang)槐、荊(jing)條、黨參等，為蜜蜂采(cai)花(hua)釀蜜提供了(le)優(you)良的(de)花(hua)源(yuan)。神(shen)(shen)農(nong)蜂語(yu)蜂產(chan)品(pin)(pin)“博采(cai)百花(hua)之精華，廣聚(ju)奇藥(yao)之功效(xiao)”比其他蜜源(yuan)地采(cai)集的(de)蜂產(chan)品(pin)(pin)具(ju)有(you)更(geng)多的(de)有(you)益成分，堪稱(cheng)蜂產(chan)品(pin)(pin)中的(de)極品(pin)(pin)。
公司理念(nian)：以人(ren)為本(ben)關愛生命共享健康
企業(ye)(ye)愿景：傳(chuan)承神(shen)農文(wen)化，成(cheng)為世界上最具(ju)有(you)價值(zhi)的生態健(jian)康產業(ye)(ye)！
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