加盟條(tiao)件：
神農蜂語全(quan)國統一加盟政策
第(di)一條 加盟條件：
1、 應按公司要求進行設(she)計裝修，明顯突出(chu)企(qi)業形象(xiang)，真正起到展示、宣傳、推廣“神農蜂語”品(pin)牌的作用；
2、 正(zheng)規加盟專賣店的面積應(ying)在12m2以上，門頭6㎡以上。
3、 0元加盟，市場保證(zheng)金(jin)3000元。
4、 首批(pi)預存貨(huo)款20000元以上（產品配貨(huo)比例：蜂(feng)(feng)膠類30%、蜂(feng)(feng)王(wang)漿(jiang)類20%、蜂(feng)(feng)花粉(fen)類20%、蜂(feng)(feng)蜜類20%、其(qi)他10%,首批(pi)預存貨(huo)款可分(fen)期提(ti)貨(huo)）
第二條 開業支持（達到上述條件）：
1、 加盟商在經營(ying)半(ban)年后，憑正規發票(piao)分2次返還裝(zhuang)修費2000元。（每(mei)次進貨5000元以上）
2、 開業贈送價值3000元門店管理系統一(yi)套(tao)。
3、 開業(ye)時按提貨金額10%配(pei)送輔料(liao)。
第三條 后續的(de)支持：
1、 后續進(jin)貨(huo)20000元以(yi)下配贈(zeng)3%的輔(fu)料；進(jin)貨(huo)20000元以(yi)上配送10%的輔(fu)料。
2、 進(jin)貨5000元以(yi)下(xia)運(yun)費(fei)自理；5000元以(yi)上運(yun)費(fei)各承擔一(yi)半(ban)；10000元以(yi)上的由公(gong)司承擔。
3、 轉(zhuan)介(jie)正規的加盟商并從公司(si)進貨的，一次性獎勵價(jia)值3000元的蜂膠產品。
4、 銷售獎勵：
① 完成年度目標進貨量(liang)的返還(huan)5%,作為市場推(tui)廣費(fei)用（以(yi)貨款形(xing)式返還(huan)）
② 完成年度目(mu)標進貨(huo)量150%以上的返還(huan)(huan)10%,作為市場(chang)推廣費(fei)用（以貨(huo)款形式返還(huan)(huan)）
第四條(tiao) 其他
1、區域保(bao)護制度(du)：半徑 2 公里范圍內不招第二家加(jia)盟店。
2、加盟商開業贈送(song)及(ji)其(qi)他(ta)獎勵促銷活動(dong)所贈送(song)的產品(pin)不計入年度(du)進貨額。
店址選擇
店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)生(sheng)意(yi)(yi)，店(dian)(dian)(dian)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)選(xuan)(xuan)擇占有特殊重要(yao)的(de)地(di)位。店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)生(sheng)意(yi)(yi)成功的(de)秘訣為“地(di)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、地(di)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、最后還是(shi)地(di)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)”.店(dian)(dian)(dian)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)投(tou)資(zi)，是(shi)加盟人整個投(tou)資(zi)中數量最大(da)、周(zhou)期最長且靈活性最小(xiao)的(de)一(yi)項。店(dian)(dian)(dian)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)規(gui)模大(da)小(xiao)、所處地(di)點、占用方(fang)式、成本高低，直接影響(xiang)著目標(biao)市場、促銷策略、商品構成等(deng)。任何(he)一(yi)個店(dian)(dian)(dian)面一(yi)旦(dan)選(xuan)(xuan)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)確定后，會投(tou)入(ru)很多財物，開張后再行(xing)變(bian)更地(di)點實際(ji)上是(shi)不可能的(de)事(shi)情(qing)，即(ji)使有華麗(li)的(de)裝潢、精選(xuan)(xuan)的(de)商品和(he)優秀的(de)人才，甚至資(zi)金(jin)的(de)追加投(tou)入(ru)，大(da)都也不能彌補由于(yu)店(dian)(dian)(dian)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)條件(jian)所帶來的(de)影響(xiang)。因此，選(xuan)(xuan)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)要(yao)慎(shen)之又慎(shen)。店(dian)(dian)(dian)址(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)選(xuan)(xuan)好(hao)了，生(sheng)意(yi)(yi)已經成功了一(yi)半(ban)。
一、 店址類型
1、 按地理位(wei)置分類
（1） 商業中心型(xing)店(dian)址：此(ci)類適合于各(ge)類連鎖特許加盟店(dian)的開設。
（2） 準商(shang)業中心型(xing)店址：適合開設食品(pin)、日用商(shang)品(pin)等類(lei)型(xing)的特(te)許加盟。
（3） 郊外型店址：顧客少但固定，經營(ying)成(cheng)本最低。
（4） 居民小(xiao)區型店(dian)址：為小(xiao)區生活配(pei)套設施，適合(he)于食品、日用生活品等連鎖加盟(meng)。
2、 從競爭的角(jiao)度分(fen)類
（1） 競爭(zheng)型店(dian)址：指同(tong)(tong)一商圈(quan)內有(you)競爭(zheng)對手（同(tong)(tong)類或有(you)交叉(cha)重疊的店(dian)鋪）存在。
（2） 孤立型店址：無以上兩(liang)種(zhong)
以上兩種(zhong)各有利弊(bi)，租金低的地(di)段(duan)客流少，而客流多的地(di)段(duan)房(fang)地(di)產價(jia)格又極其昂(ang)貴；競爭(zheng)對手少的地(di)段(duan)往往缺乏商(shang)業(ye)(ye)吸引力，而商(shang)業(ye)(ye)吸引力大(da)的地(di)段(duan)又總是擁擠著眾多的競爭(zheng)，且難覓。
二、 選擇店址的(de)主導因素分析
1、 交(jiao)通(tong)條件分析(xi)
2、 客流規(gui)律分(fen)析：
（1） 客(ke)流類型(xing)：自身客(ke)流、分享客(ke)流、派生(sheng)客(ke)流
（2） 分(fen)析(xi)客(ke)流目的(de)、速(su)度和滯(zhi)留時間
（3） 分(fen)析(xi)街道兩(liang)側的客流(liu)規(gui)模
（4） 分析(xi)街道特(te)點
3、 競爭對(dui)手分(fen)析：競爭對(dui)手眾多，若加盟店獨具特色，則(ze)促進銷售(shou)增長；否則(ze)難發展。
4、 城(cheng)市規劃分析(xi)：盡量考慮3~10年，忌違章(zhang)房、臨時(shi)房、無證房和快拆(chai)遷房。
5、 地點(dian)朝(chao)向(xiang)分析：選擇能見度的(de)地點(dian)設店(dian)，朝(chao)向(xiang)好的(de)，如朝(chao)西的(de)店(dian)面夏天(tian)陽光照射過強，朝(chao)北的(de)在(zai)冬天(tian)易受北風(feng)侵(qin)襲。
良好店址的集中分布區(qu)域 表2
分布區域
優 勢
商(shang)業活動頻繁的地區
商業(ye)(ye)活動頻(pin)繁(fan)的鬧(nao)市區(qu)，人流(liu)量(liang)大(da)，店鋪的營業(ye)(ye)額(e)必須很(hen)高。
人(ren)口(kou)密度高的地(di)區
由(you)于居民聚居，人口集中(zhong)，多樣化的(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求量必(bi)須很(hen)大，致力于滿足這(zhe)種需(xu)(xu)(xu)求，必(bi)須會(hui)有做(zuo)不(bu)完(wan)的(de)(de)生意。又由(you)于顧客需(xu)(xu)(xu)求穩(wen)定，可保證店(dian)鋪的(de)(de)穩(wen)定收入。（適(shi)合蜂(feng)產(chan)品(pin)專(zhuan)賣店(dian)）
面(mian)向客流(liu)量最(zui)大的街道
店(dian)鋪處在(zai)客(ke)流量最多的(de)街道上，受客(ke)流量和(he)通行(xing)過度(du)影響最大(da)，可使多數人就(jiu)近買到所需物品。（適合蜂產(chan)品專(zhuan)賣(mai)店(dian)）
交通便利(li)的地區
在上(shang)、下(xia)車人數最多的車站，或在幾個主要車站附近，使顧客在步行不到15分鐘的路程內進店(dian)。
人群(qun)聚集的公共場所附近
大型(xing)商場、影院、大機(ji)關、公園等附近。
同行聚居區
競爭(zheng)雖然激(ji)烈(lie)，但由(you)于同行聚(ju)居，顧客可以有更多(duo)的機會進行比較(jiao)和選擇，因而很能招(zhao)徠顧客。
以上各種地(di)域，可以根據各地(di)的(de)不同(tong)情況(kuang)綜(zong)合參考(kao)，每一種情況(kuang)并不是單獨(du)孤立地(di)存在的(de)。
三(san)、 店(dian)址評估
備選(xuan)店址一旦(dan)確定，就需著手進行評估。
1、 項目評估
⑴往來行人
⑵公共(gong)交通(tong)設(she)施與路況：路面的寬(kuan)度、交通(tong)擁擠(ji)度
以(yi)及有無交通管制等（與客(ke)流、上(shang)貨(huo)速度有直(zhi)接關系）
⑶停(ting)車(che)(che)場(chang)面積：有小轎車(che)(che)的停(ting)車(che)(che)場(chang)地，最好能停(ting)自行(xing)車(che)(che)、摩(mo)托車(che)(che)。
⑷店鋪結構
⑸店鋪能見度
⑹坐落位(wei)置：一是(shi)距(ju)離市(shi)中(zhong)心的(de)遠近；二是(shi)距(ju)離居民(min)區或交通干線的(de)遠近；
三(san)是(shi)坐落于某(mou)一(yi)地段的(de)具體位置，如拐角(jiao)、中(zhong)心、十字路口(kou)等。
⑺面積大小(xiao)及(ji)其(qi)建筑結構(gou)、形狀(zhuang)
⑻建筑物的新(xin)舊程度與裝修成本(ben)
⑼有無城(cheng)建規劃限制
⑽房(fang)地(di)(di)產價(jia)格與利用(yong)方(fang)式(shi)(shi)、利用(yong)期限：這(zhe)是(shi)所有項目中(zhong)最重要(yao)的一(yi)項。利用(yong)方(fang)式(shi)(shi)大致有四種：一(yi)是(shi)租房(fang)（或轉讓房(fang)）、二(er)是(shi)買房(fang)、三是(shi)買地(di)(di)蓋房(fang)、四是(shi)聯營、合(he)作(zuo)等(deng)方(fang)式(shi)(shi)。
⑾搬遷(qian)補償費
⑿水電增容費
2、 相(xiang)關分析
⑴銷(xiao)售前景分析
⑵競爭地位分析
⑶吸引力分析
⑷與其他類型商(shang)店的組合與相容能力分析
四、 加盟店選址的技巧與忌(ji)諱
1、 選址技巧(qiao)
⑴當創辦(ban)者資金較少(shao)時，只要策略得當也可以選(xuan)到合適的店(dian)面(mian)。一是選(xuan)自(zi)己(ji)居(ju)住的地(di)區(qu)，二是選(xuan)與(yu)自(zi)己(ji)經濟(ji)上或(huo)人事上有關系的地(di)區(qu)，三選(xuan)自(zi)己(ji)希望的區(qu)域，四選(xuan)預算范圍內的適當地(di)區(qu)。選(xuan)擇店(dian)面(mian)不可一味(wei)貪(tan)求(qiu)房(fang)租低(di)廉。開店(dian)的目的是賺錢，能夠讓你賺到錢的店(dian)面(mian)才是好店(dian)面(mian)。
⑵若你非常垂青(qing)于(yu)黃金地段，而又苦于(yu)資金不足時，分租(zu)店面(mian)的方(fang)式說不定(ding)能助你一臂(bei)之力。譬(pi)如蜂(feng)產品專賣店適合與(yu)牛奶專賣店、面(mian)包房、茶葉店、保(bao)健品店、藥店等合租(zu)。
2、 選址大忌
⑴高速車(che)道(dao)邊(bian)
⑵周(zhou)圍居(ju)民少或增長慢而商業(ye)網點已基本配齊的區域(yu)。
⑶高層樓房：高層開店不便顧(gu)客購買(mai)，廣告效果較差(cha)。
⑷業主(zhu)過主(zhu)苛刻，與前幾屆店主(zhu)的合作均不歡(huan)而散，門店外經常張貼有(you)“招租”“轉讓”廣(guang)告(gao)。
⑸門店所在地段已列入市政改造規劃，開業(ye)不久即(ji)須搬(ban)遷。
神農蜂(feng)語開(kai)店(dian)基本原則：一線城(cheng)市樹形(xing)象；二線城(cheng)市開(kai)小店(dian)，三(san)線城(cheng)市開(kai)大店(dian)。
1. 一線(xian)城市即省會(hui)城市，要求至少2家(jia)形(xing)象店；
2. 二線城市(shi)應在商(shang)業中心開小店，形成聚群效應；
3. 因城市小(xiao)，輻射面不(bu)大，成(cheng)本較低，三線城市需開大店。
神農蜂語其它銷售(shou)通(tong)路
“神農蜂(feng)語”蜂(feng)產品(pin)種(zhong)類多，操作靈活、易上(shang)量(liang)，適合于商超(chao)、專柜、專賣店、團購(gou)及會議營銷(xiao)等多種(zhong)渠道銷(xiao)售。
◆ 商(shang)場購(gou)物中(zhong)心的(de)保健品(pin)、食(shi)品(pin)柜臺(tai)
◆ 超市、保健品、食品專賣店
◆ 連鎖藥(yao)店(dian)及藥(yao)店(dian)專(zhuan)柜
◆ 醫院保健部
◆ 高檔美容(rong)院
◆ 社(she)康中(zhong)心
◆ 團購
做好以上工作(zuo)，一項完整的(de)事(shi)業即將開始。選擇加盟，神農蜂語公司另配有對(dui)應(ying)的(de)《專賣店工作(zuo)流程細化表》、《蜂產品知(zhi)識及常見問(wen)題解答》、《導(dao)購員(yuan)手(shou)冊》、《銷售(shou)技巧》、《專賣店核查表》、《健康手(shou)冊》、蜂產品知(zhi)識光(guang)碟等，以助你輕(qing)松加盟，輕(qing)松賺(zhuan)錢。
最(zui)后，神(shen)農(nong)蜂語祝所有的(de)朋友們，事業(ye)有成，人生的(de)路上大展(zhan)鴻圖！
加盟流程
1、 電話(hua)、網上咨詢：申(shen)請人通過在(zai)線(xian)qq,電話(hua)，e-mail等方式向(xiang)神農蜂語(yu)招商部咨詢加盟事宜(yi)。
2、 遞交申請：了解相關加盟(meng)、代理程序后(hou)，提出申請。
3、 資質審核：總(zong)部審核加盟者是否(fou)符合加盟要求。
4、 到(dao)總部考察：符合(he)加盟條件(jian)者總部邀請其過來實地考察。
5、 正式簽約：經過雙(shuang)方互相溝(gou)通之(zhi)后，簽訂《神農(nong)蜂語加盟合同(tong)書》，像神農(nong)蜂語公司繳納加盟費(fei)、保證金。
6、 首次進貨：加盟者下訂單并及時(shi)打款。
7、 辦(ban)理(li)開店(dian)手續：加盟者到(dao)相關部門辦(ban)理(li)相關營業手續。
8、 指導店面裝(zhuang)修：神農蜂語公司(si)提供統(tong)一的裝(zhuang)修效果圖，加盟者自行(xing)裝(zhuang)修，應嚴(yan)格(ge)按照專賣店統(tong)一風格(ge)進行(xing)裝(zhuang)修。
9、 總(zong)部(bu)發(fa)貨：神農蜂語總(zong)部(bu)在加盟者(zhe)裝(zhuang)修后(hou)期(qi)發(fa)貨，相(xiang)應對
10、正(zheng)式(shi)開業：商品上(shang)架，開展(zhan)營銷宣(xuan)傳活動，正(zheng)式(shi)營業。
加盟或代理(li)條件
誠(cheng)邀(yao)有志于養(yang)生保健行業(ye)的營銷精英(ying)加盟！
1、 認同(tong)公(gong)司“只(zhi)賣真品(pin)專(zhuan)賣精品(pin)”的理念(nian)，不銷售假貨劣品(pin)；
2、具有獨立法人資(zi)格或自然人；有強烈的合作意識；
3、具有保健品等(deng)相(xiang)關行業區域市(shi)場銷售或代理經驗；有操作(zuo)品牌和開拓(tuo)市(shi)場的能力；
4、有一定的(de)市場經營和管理(li)能力(li)；
5、熟悉會議營銷及專賣店，或(huo)有一定的營銷網絡、客(ke)戶(hu)資(zi)源(yuan)及市(shi)場(chang)操(cao)作團隊者優先(xian)考(kao)慮(lv)。
市場評估
一(yi)、 市(shi)場(chang)分析
1、 掌握市場信息：對所(suo)加盟(meng)的商品作一(yi)個(ge)整體市場調查(cha)，找(zhao)出它的主消費群體。如：蜂(feng)膠主消費群體為中(zhong)老(lao)年人，蜂(feng)花粉、蜂(feng)王漿主要為女性(xing)，二(er)十(shi)至四(si)五十(shi)歲(sui)……
2、 密切注意市場變化：政治、經濟、文化的影響，如(ru)：蜂蜜(mi)新標準、QS食品(pin)質量安全認證等
3、 勤于研究分析市場：訂(ding)閱(yue)相關行業的期刊雜志，參加社團組織、貿易(yi)展銷會等
二、 市場調查
市(shi)場(chang)調查一般程序(xu)：
確定(ding)(ding)調(diao)查主題→擬定(ding)(ding)方(fang)案→制作表格→進行(xing)調(diao)查→資料整理→資料分析→進行(xing)市場(chang)評估
資(zi)料渠道：①政(zheng)府部門普(pu)查(cha)資(zi)料②商業機構調(diao)查(cha)資(zi)料③發(fa)放調(diao)查(cha)問卷④實地調(diao)查(cha)、統計
⑤綜合(he)方(fang)法：如實地調查法、觀察法、顧客詢問法與抽(chou)獎(jiang)來獲得各種消費行為資(zi)料
1、 生活結構 人口結構、家庭戶數(shu)構成、收入水平(ping)、消費(fei)水平(ping)、購買行動、休閑及(ji)購物傾(qing)向、追求的生活方式等
2、 都市結構
① 地域(yu)狀況
② 交通
③ 繁華地段
④ 各項都市(shi)機能：比如就業(ye)狀況、產業(ye)結(jie)構(gou)、城市(shi)規劃、行政管理、經濟流(liu)通、娛樂等機能，自然成為人口流(liu)量集中(zhong)的(de)焦(jiao)點。
⑤ 都(dou)市未(wei)來發展計劃
3、 行業結構
① 地(di)域銷售趨勢：對該地(di)域內(nei)的商店營業(ye)面(mian)積、店員數、營業(ye)額、過去(qu)成(cheng)長狀(zhuang)況等需(xu)做(zuo)以了解。
② 行業、商店銷售趨勢：對該(gai)地域內(nei)商店中(zhong)商品構成內(nei)容、顧客階層等(deng)做以分析
③ 大型(xing)商(shang)店(dian)(dian)銷售趨勢(shi)：大型(xing)商(shang)店(dian)(dian)具有影(ying)響力，作以調查，作為參考值
三、 市場定位
1、 市(shi)場細(xi)分(fen)：加(jia)盟店(dian)在進行準確市(shi)場定位之前(qian)必須對(dui)市(shi)場進行細(xi)分(fen)，也(ye)就是按收入(ru)、年齡等原則進行細(xi)分(fen)，加(jia)盟店(dian)的市(shi)場細(xi)分(fen)程度可以很小。可以遵循以下(xia)幾(ji)個原則：
⑴易衡量：細分出來的市場不僅范圍比較明確(que)，而且也能大(da)致判斷(duan)該市場的大(da)小。
⑵保(bao)證足夠利潤：必須考慮(lv)市(shi)場上顧客的數量，他們(men)的購買能力(li)和商品使用(yong)頻率。
⑶可(ke)進入：指細分(fen)市場(chang)應沒(mei)有壟斷性的競爭者，從而使得(de)企業(ye)活動能夠到達(da)市場(chang)。
⑷可行動(dong)：細分出來的幾(ji)個市場對企業(ye)營銷策略的任何(he)變動(dong)都能(neng)作(zuo)出差(cha)異(yi)性的反映。
在(zai)對市場(chang)(chang)進(jin)行細分后還要(yao)依據細分市場(chang)(chang)的(de)(de)市場(chang)(chang)潛力(li)和競爭環境對其(qi)進(jin)行評估，以(yi)選(xuan)定(ding)最終進(jin)入的(de)(de)市場(chang)(chang)。市場(chang)(chang)潛力(li)有三個方面：①市場(chang)(chang)規模 ②發展(zhan)潛力(li) ③服務成(cheng)本(ben)
2、 消(xiao)費行為分析(xi)
WHAT 消費者到市(shi)場購買何(he)物 →進而(er)規劃(hua)產(chan)品
WHY 消費者購買的理(li)由 →進而了解消費動機
WHO 消費者扮演何種角色 →了解誰是決策者、購買者、使(shi)用者
WHEN ; 消費者何時(shi)購買 →了解尖峰時(shi)段、離(li)峰時(shi)段、淡(dan)季(ji)、旺季(ji)
WHERE 消費(fei)者到哪里購買(mai) →了解消費(fei)地(di)點
HOW 消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)如何購買(mai)→了解消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)個性、社(she)會階層屬性、產(chan)品特色等購買(mai)模式
四(si)、 市場評估(gu)
1、 市(shi)場(chang)性評估：消費(fei)結構的(de)改變(bian)對于(yu)市(shi)場(chang)影響極(ji)大，根據其(qi)變(bian)化，可以決定店鋪的(de)市(shi)場(chang)方向。
① 市場量的大小(xiao)：須了解該(gai)商圈(quan)對(dui)蜂(feng)產(chan)品(pin)(pin)或(huo)蜂(feng)產(chan)品(pin)(pin)店的飽(bao)和量，再衡量競(jing)爭(zheng)店數(shu)、產(chan)品(pin)(pin)及(ji)營業(ye)狀況，決(jue)定是否切入市場？以(yi)何種方式(shi)切入？領導品(pin)(pin)牌還是追(zhui)隨品(pin)(pin)牌？
② 市(shi)場(chang)需求情形：評估該(gai)商(shang)圈的(de)現有及潛(qian)在消(xiao)費群(qun)的(de)消(xiao)費型態？哪些因素對市(shi)場(chang)需求產生變化？該(gai)商(shang)圈現有及未(wei)來的(de)需求變化？社會(hui)整體(ti)經濟(ji)環境對市(shi)場(chang)需求的(de)影響
③ 市場占(zhan)有率：該商圈競爭(zheng)店的市場占(zhan)有率、競品消(xiao)費群(qun)比例分析
2、 銷售量評估
⑴在做市場銷售量(liang)評估時(shi)須(xu)考慮以(yi)下幾點：
△ 環境--不可控制因素
△ 季節性
△ 商品本身
△ 商店(dian)性質
△ 當局措(cuo)施
△ 業界競爭(zheng)
△ 其他意外(wai)
▲消 費(fei) 群(qun)--包(bao)含年齡、教育程度、性別、職業、收入等
▲生活形(xing)態--該商(shang)(shang)圈(quan)(quan)屬性，商(shang)(shang)圈(quan)(quan)內家(jia)庭生活形(xing)態、家(jia)庭成員、家(jia)庭總(zong)數等
▲消(xiao)費形態--居民收(shou)入水平、物價、就(jiu)業就(jiu)學人口經常性支出(chu)與非經常性支出(chu)消(xiao)費比例，都市化(hua)程度
⑵預測銷(xiao)售量之(zhi)方法
△ 從樣本調查(cha)推測：以(yi)家(jia)(jia)庭、個人(ren)、消費頻率(lv)、消費金額及商圈之家(jia)(jia)庭數、消費群，來預測總(zong)銷(xiao)售量(liang)，再就市場(chang)占有(you)率(lv)預估商店之銷(xiao)售額
預測銷售額=消(xiao)費支(zhi)出(chu)比率×可支(zhi)配所得×人口(kou)數或家(jia)庭數
△ 從(cong)消費群之(zhi)消費能力推估：
確定目(mu)標→搜(sou)集(ji)資(zi)料→觀(guan)察、分(fen)析--→預(yu)測(ce)目(mu)標--→
↓
改(gai)善(shan)方案←差距原因探討←根據市場(chang)變化予(yu)以(yi)修正←-
3、 營業(ye)額(e)預測
⑴首先測(ce)算商圈內零售總額 計算公式(shi)：
商(shang)圈內(nei)零(ling)售總額(e)=商(shang)圈內(nei)家(jia)庭(ting)平均支出額(e)×商(shang)圈內(nei)家(jia)庭(ting)總戶數±購買力流入（出）量
⑵測算商圈內(nei)同類(lei)型(xing)商店總營業額 ; 計算公式：
商(shang)圈(quan)(quan)內(nei)同類型(xing)商(shang)店(dian)營(ying)業額(e)(e)=商(shang)圈(quan)(quan)內(nei)同類型(xing)商(shang)店(dian)市場份額(e)(e)×商(shang)圈(quan)(quan)內(nei)零售總額(e)(e)
（這(zhe)一(yi)指(zhi)標反映著同類型商店與其他形式(shi)的商店的競爭抗衡能力。看(kan)該商品在該商圈(quan)內是否達到飽和狀態(tai)。）
⑶測算擬開設的新(xin)加盟店的營業額 計算公式：
擬(ni)開(kai)(kai)設(she)分店的(de)營(ying)(ying)業(ye)額=擬(ni)開(kai)(kai)設(she)新店的(de)營(ying)(ying)業(ye)面(mian)積(ji)/（擬(ni)開(kai)(kai)設(she)新店營(ying)(ying)業(ye)面(mian)積(ji)+商圈內同(tong)類(lei)型商店總(zong)營(ying)(ying)業(ye)面(mian)積(ji)）×商圈內同(tong)類(lei)型商店營(ying)(ying)業(ye)總(zong)額.
成(cheng)立于1999年，是鄂西(xi)北唯一一家(jia)科技(ji)性蜂產(chan)品專業生產(chan)企(qi)業。主要產(chan)品有蜂膠、蜂王漿、蜂花(hua)粉、蜂蜜(mi)、蜂王胎、蜂蜜(mi)茶等幾大系列60多個(ge)品種。
公司2001年(nian)在神(shen)(shen)農(nong)架建立(li)養蜂基地，2009年(nian)成立(li)神(shen)(shen)農(nong)蜂語蜂業(ye)(ye)(ye)農(nong)民(min)專業(ye)(ye)(ye)合作社(she)，現(xian)有蜂農(nong)300余(yu)人，蜂群數量達到5萬箱左右，2003年(nian)產(chan)(chan)品(pin)打入全(quan)國(guo)(guo)(guo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，目前(qian)全(quan)國(guo)(guo)(guo)加盟連鎖店（專柜）338家，2007年(nian)通過(guo)國(guo)(guo)(guo)家QS質(zhi)量安全(quan)認(ren)證(zheng)，通過(guo)ISO9001質(zhi)量管理體系認(ren)證(zheng)、被評為湖北市(shi)(shi)場(chang)(chang)質(zhi)量信(xin)譽服務保證(zheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)蜂產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量公認(ren)十佳優質(zhi)放心品(pin)牌、十堰市(shi)(shi)重(zhong)點龍頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、十堰市(shi)(shi)守合同重(zhong)信(xin)用企(qi)業(ye)(ye)(ye)，現(xian)為中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)蜂產(chan)(chan)品(pin)協(xie)會(hui)會(hui)員(yuan)單位，并(bing)榮獲(huo)消費者滿(man)意產(chan)(chan)品(pin)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)農(nong)業(ye)(ye)(ye)博(bo)覽會(hui)金(jin)獎、全(quan)國(guo)(guo)(guo)知名品(pin)牌農(nong)產(chan)(chan)品(pin)等(deng)稱號(hao)。2010年(nian)公司開展外貿業(ye)(ye)(ye)務并(bing)成功打入國(guo)(guo)(guo)際(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)。目前(qian)產(chan)(chan)品(pin)已遠銷(xiao)印度尼西亞(ya)、馬來(lai)西亞(ya)、韓國(guo)(guo)(guo)、俄羅斯、美國(guo)(guo)(guo)、英國(guo)(guo)(guo)、法國(guo)(guo)(guo)、荷蘭、等(deng)10來(lai)個國(guo)(guo)(guo)家，受到國(guo)(guo)(guo)際(ji)友人的一致好評。
神農(nong)蜂(feng)(feng)(feng)語(yu)蜜(mi)源基地(di)位于“神奇(qi)的(de)(de)(de)北緯(wei)30°線”“千年原始森林”――神農(nong)架。神農(nong)架被世(shi)人尊(zun)稱為(wei)“百(bai)花(hua)之(zhi)鄉”、“天然大藥園”、“綠色寶庫”.其中(zhong)藥材種(zhong)(zhong)類有2023種(zhong)(zhong)，屬珍貴藥用、食用野(ye)(ye)生蜜(mi)粉(fen)源植物有540多種(zhong)(zhong)如：野(ye)(ye)菊(ju)花(hua)、五味子、獼猴桃、洋(yang)槐、荊(jing)條、黨參等，為(wei)蜜(mi)蜂(feng)(feng)(feng)采花(hua)釀蜜(mi)提供了優(you)良的(de)(de)(de)花(hua)源。神農(nong)蜂(feng)(feng)(feng)語(yu)蜂(feng)(feng)(feng)產(chan)品“博(bo)采百(bai)花(hua)之(zhi)精華，廣聚(ju)奇(qi)藥之(zhi)功效”比其他蜜(mi)源地(di)采集的(de)(de)(de)蜂(feng)(feng)(feng)產(chan)品具有更多的(de)(de)(de)有益成分，堪稱蜂(feng)(feng)(feng)產(chan)品中(zhong)的(de)(de)(de)極品。
公司理念(nian)：以人為本關愛生命共享健康
企(qi)業愿景：傳承神農文化，成為(wei)世界上(shang)最(zui)具有價值的(de)生態健(jian)康產業！
價(jia) 值(zhi) 觀(guan)：誠信、正直的做健康的產業
產品(pin)特(te)點(dian)：精 純 天然(ran) 高品(pin)質
鄭重承諾：品質超越(yue)價值 服務爭創一流
