加盟條件：
神(shen)農(nong)蜂語全國(guo)統一加盟政策(ce)
第一(yi)條 加(jia)盟條件：
1、 應(ying)按公司要求進行設計裝修，明(ming)顯(xian)突出企業形象，真正起到展示、宣傳(chuan)、推廣“神農蜂語”品(pin)牌的作用；
2、 正規加盟專賣店的面積應(ying)在(zai)12m2以上(shang)，門頭6㎡以上(shang)。
3、 0元加盟，市場(chang)保證金3000元。
4、 首批預存(cun)貨(huo)款20000元以上（產(chan)品配貨(huo)比例：蜂膠類(lei)30%、蜂王漿類(lei)20%、蜂花(hua)粉類(lei)20%、蜂蜜類(lei)20%、其他10%,首批預存(cun)貨(huo)款可分期提(ti)貨(huo)）
第二條 開(kai)業支(zhi)持（達到上述條件(jian)）：
1、 加盟商(shang)在(zai)經營半(ban)年后，憑(ping)正規發票分2次返還(huan)裝修費(fei)2000元。（每(mei)次進貨5000元以上）
2、 開(kai)業贈送(song)價值(zhi)3000元門店管(guan)理(li)系統一(yi)套(tao)。
3、 開業時按提貨金額(e)10%配送輔料。
第三條(tiao) 后(hou)續的支持：
1、 后續(xu)進貨(huo)20000元(yuan)以下配贈3%的輔料；進貨(huo)20000元(yuan)以上配送10%的輔料。
2、 進貨5000元以下(xia)運費自理；5000元以上(shang)運費各承(cheng)(cheng)擔一半；10000元以上(shang)的由(you)公司承(cheng)(cheng)擔。
3、 轉介正(zheng)規(gui)的加盟商并從公司進貨的，一次(ci)性獎勵價(jia)值3000元的蜂膠產品。
4、 銷(xiao)售獎勵：
① 完成年度目標(biao)進貨量的返還5%,作為市場推廣費用（以貨款形式返還）
② 完成年度目標進貨(huo)(huo)量(liang)150%以上的(de)返還10%,作為市場推廣(guang)費用（以貨(huo)(huo)款形式返還）
第(di)四條(tiao) 其(qi)他
1、區域保護制度：半(ban)徑 2 公里范圍內(nei)不招第二家加(jia)盟(meng)店。
2、加盟商(shang)開業贈送及其(qi)他(ta)獎勵促銷(xiao)活動所贈送的產品不計入(ru)年度進貨額。
店址選擇
店(dian)鋪生(sheng)意(yi)，店(dian)址(zhi)(zhi)選(xuan)擇占(zhan)(zhan)有特殊重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)位。店(dian)鋪生(sheng)意(yi)成功的(de)(de)(de)(de)秘訣為(wei)“地(di)(di)址(zhi)(zhi)、地(di)(di)址(zhi)(zhi)、最后還是地(di)(di)址(zhi)(zhi)”.店(dian)址(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)，是加盟人整個投資(zi)中數(shu)量最大、周期最長且(qie)靈活(huo)性最小的(de)(de)(de)(de)一(yi)項。店(dian)址(zhi)(zhi)規模大小、所處地(di)(di)點(dian)(dian)、占(zhan)(zhan)用方式、成本(ben)高低，直接影響著目(mu)標(biao)市場、促銷策(ce)略、商品(pin)構成等(deng)。任何一(yi)個店(dian)面一(yi)旦選(xuan)址(zhi)(zhi)確定(ding)后，會投入(ru)很多(duo)財物，開張后再行(xing)變(bian)更地(di)(di)點(dian)(dian)實際上是不可能(neng)的(de)(de)(de)(de)事情(qing)，即使有華麗的(de)(de)(de)(de)裝潢、精選(xuan)的(de)(de)(de)(de)商品(pin)和優秀的(de)(de)(de)(de)人才(cai)，甚(shen)至(zhi)資(zi)金的(de)(de)(de)(de)追加投入(ru)，大都也不能(neng)彌補由于店(dian)址(zhi)(zhi)條件所帶來的(de)(de)(de)(de)影響。因此(ci)，選(xuan)址(zhi)(zhi)要慎之又慎。店(dian)址(zhi)(zhi)選(xuan)好了，生(sheng)意(yi)已經(jing)成功了一(yi)半。
一、 店址(zhi)類型
1、 按(an)地理位置分類
（1） 商業(ye)中心型店(dian)址：此類(lei)適合于(yu)各(ge)類(lei)連鎖特許加盟店(dian)的開設(she)。
（2） 準商業中心(xin)型(xing)店址：適(shi)合開(kai)設(she)食品(pin)、日用商品(pin)等類型(xing)的特許加(jia)盟。
（3） 郊外型(xing)店址：顧(gu)客少但固定，經營成本最(zui)低。
（4） 居(ju)民(min)小區型店址：為小區生活(huo)配套設施，適(shi)合于(yu)食品、日用生活(huo)品等(deng)連鎖加盟。
2、 從競爭的角度(du)分(fen)類(lei)
（1） 競爭(zheng)型(xing)店(dian)址(zhi)：指同(tong)一商(shang)圈內(nei)有競爭(zheng)對手(shou)（同(tong)類(lei)或有交叉重疊的店(dian)鋪）存(cun)在。
（2） 孤立型店(dian)址：無(wu)以上兩種(zhong)
以(yi)上兩種各有利(li)弊，租金低的(de)(de)地(di)段(duan)客(ke)流少，而客(ke)流多的(de)(de)地(di)段(duan)房地(di)產價格又極其昂貴；競(jing)爭(zheng)對手少的(de)(de)地(di)段(duan)往往缺乏商業(ye)吸引力，而商業(ye)吸引力大的(de)(de)地(di)段(duan)又總(zong)是(shi)擁擠著(zhu)眾(zhong)多的(de)(de)競(jing)爭(zheng)，且難(nan)覓(mi)。
二、 選擇店址的主導因素分析
1、 交通條件分析
2、 客流(liu)規律分析：
（1） 客(ke)流(liu)類型：自身(shen)客(ke)流(liu)、分享客(ke)流(liu)、派生客(ke)流(liu)
（2） 分析(xi)客流目的、速度(du)和滯留時間
（3） 分析街(jie)道兩側的客流(liu)規模
（4） 分析街道特(te)點
3、 競(jing)爭對手分(fen)析(xi)：競(jing)爭對手眾多，若加盟店獨具特色，則促進銷售增長；否則難發展。
4、 城市規劃(hua)分析(xi)：盡量(liang)考慮(lv)3~10年，忌違章房、臨時房、無證房和快拆遷房。
5、 地(di)點朝(chao)(chao)向(xiang)分析：選擇(ze)能見(jian)度(du)的(de)地(di)點設店，朝(chao)(chao)向(xiang)好的(de)，如朝(chao)(chao)西的(de)店面夏天(tian)陽光照射過強(qiang)，朝(chao)(chao)北的(de)在(zai)冬天(tian)易受北風侵襲(xi)。
良好(hao)店址的集中分布區域 表2
分布區域
優(you) 勢
商業活動(dong)頻(pin)繁的地區
商(shang)業活動(dong)頻繁的鬧市區，人流量大，店鋪的營業額必(bi)須很高。
人(ren)口密度高(gao)的地區(qu)
由于居民聚居，人口集中(zhong)，多樣化的需(xu)求(qiu)量(liang)必須很大，致力于滿足這種需(xu)求(qiu)，必須會(hui)有做不完的生(sheng)意。又由于顧客需(xu)求(qiu)穩(wen)定(ding)，可保證(zheng)店鋪的穩(wen)定(ding)收入。（適合蜂產品(pin)專賣店）
面向客流量最大的街(jie)道
店鋪處在客(ke)流(liu)量最多(duo)的街(jie)道上，受客(ke)流(liu)量和通行過度影響最大，可使(shi)多(duo)數(shu)人就近買到所需物(wu)品。（適合蜂產品專賣店）
交(jiao)通便利的地區(qu)
在(zai)上、下車人數最多的(de)車站，或在(zai)幾個主要車站附近，使顧客在(zai)步(bu)行不到15分鐘的(de)路程(cheng)內進店。
人群(qun)聚集的公共場所附(fu)近(jin)
大型商場、影院(yuan)、大機(ji)關(guan)、公(gong)園(yuan)等附近。
同行聚居區(qu)
競爭雖然激烈，但由于同(tong)行聚(ju)居(ju)，顧(gu)客可以有更多的(de)機會進(jin)行比較和選擇，因而很能招(zhao)徠顧(gu)客。
以上各(ge)種(zhong)地(di)域，可以根據各(ge)地(di)的不(bu)同情(qing)況綜合參考，每一(yi)種(zhong)情(qing)況并不(bu)是單(dan)獨孤立地(di)存(cun)在的。
三、 店址(zhi)評估
備選店址一旦確定，就需著手進行評估。
1、 項目(mu)評(ping)估
⑴往來行(xing)人(ren)
⑵公(gong)共交通(tong)設施與路(lu)(lu)況(kuang)：路(lu)(lu)面的寬(kuan)度(du)、交通(tong)擁擠度(du)
以及有(you)無交通管制等（與客流、上貨(huo)速(su)度有(you)直接關(guan)系）
⑶停(ting)車(che)場面積：有小轎車(che)的停(ting)車(che)場地，最(zui)好能停(ting)自行車(che)、摩托車(che)。
⑷店鋪結構
⑸店鋪能見度
⑹坐落位置：一是(shi)距離市(shi)中心的遠近；二是(shi)距離居民區或交(jiao)通干(gan)線的遠近；
三是坐落于某一地段的具(ju)體位置，如拐角、中心(xin)、十字路(lu)口等。
⑺面(mian)積大小(xiao)及其建(jian)筑(zhu)結構(gou)、形狀
⑻建筑物的新舊程度與(yu)裝修成本
⑼有無(wu)城建規劃(hua)限制(zhi)
⑽房地(di)產價格與利用方(fang)式(shi)、利用期限：這是(shi)所(suo)有項目(mu)中最(zui)重要的一項。利用方(fang)式(shi)大致有四種：一是(shi)租(zu)房（或轉讓房）、二是(shi)買(mai)房、三(san)是(shi)買(mai)地(di)蓋房、四是(shi)聯(lian)營、合作等方(fang)式(shi)。
⑾搬遷補償費
⑿水電(dian)增(zeng)容費
2、 相關分(fen)析
⑴銷售前景分(fen)析
⑵競爭地位分析
⑶吸引力分析
⑷與(yu)其他類型(xing)商店的組合與(yu)相容能(neng)力分析
四、 加盟店選址的技巧與(yu)忌(ji)諱
1、 選(xuan)址技巧
⑴當創辦者資金較少(shao)時，只(zhi)要策(ce)略得當也可以選(xuan)(xuan)到合適的(de)(de)店(dian)面(mian)。一是(shi)選(xuan)(xuan)自己居住的(de)(de)地區，二(er)是(shi)選(xuan)(xuan)與(yu)自己經濟上(shang)或人事上(shang)有(you)關系(xi)的(de)(de)地區，三選(xuan)(xuan)自己希(xi)望的(de)(de)區域(yu)，四(si)選(xuan)(xuan)預算范(fan)圍內的(de)(de)適當地區。選(xuan)(xuan)擇店(dian)面(mian)不可一味貪求房租低廉。開店(dian)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)賺錢(qian)，能夠讓你(ni)賺到錢(qian)的(de)(de)店(dian)面(mian)才是(shi)好店(dian)面(mian)。
⑵若你(ni)非常垂(chui)青于黃(huang)金(jin)地段，而又苦于資金(jin)不足時，分租(zu)店(dian)面的方(fang)式說不定能(neng)助你(ni)一臂之(zhi)力。譬如蜂產品(pin)專賣店(dian)適合與牛奶專賣店(dian)、面包房(fang)、茶(cha)葉店(dian)、保健品(pin)店(dian)、藥店(dian)等(deng)合租(zu)。
2、 選址大忌
⑴高速車道(dao)邊
⑵周圍居民少或增(zeng)長慢而商業網點已基本配齊的區域。
⑶高層樓房：高層開店不便顧客(ke)購買，廣告效(xiao)果較差。
⑷業(ye)主過主苛刻，與前幾(ji)屆(jie)店主的(de)合(he)作均不(bu)歡而散(san)，門店外經常(chang)張貼有“招租”“轉(zhuan)讓”廣告。
⑸門店所在地段(duan)已列入市政改造規劃，開業不久即須搬遷。
神農蜂語開店基本原則：一線城(cheng)市樹形(xing)象；二線城(cheng)市開小(xiao)店，三線城(cheng)市開大店。
1. 一線(xian)城市即省會城市，要求至(zhi)少(shao)2家形象店(dian)；
2. 二(er)線(xian)城(cheng)市應在商業(ye)中(zhong)心開小店(dian)，形(xing)成聚群效應；
3. 因(yin)城市小，輻射面不大(da)，成本較低，三線城市需開(kai)大(da)店。
神農蜂語其它銷(xiao)售通路
“神農(nong)蜂語”蜂產品種類多(duo)(duo)，操作靈活、易上量，適合于商超、專(zhuan)柜、專(zhuan)賣店、團購及會議(yi)營(ying)銷等多(duo)(duo)種渠道銷售。
◆ 商場購物中心的保健(jian)品、食(shi)品柜臺
◆ 超市、保健品、食品專賣(mai)店
◆ 連鎖(suo)藥(yao)店及藥(yao)店專柜(ju)
◆ 醫(yi)院保健(jian)部
◆ 高(gao)檔美(mei)容院
◆ 社康中心
◆ 團購
做好(hao)以(yi)上工(gong)作，一項完整的事(shi)業即將開始。選(xuan)擇加盟(meng)(meng)，神農蜂(feng)語公司(si)另配(pei)有對(dui)應的《專賣店工(gong)作流程(cheng)細化表》、《蜂(feng)產品知識(shi)及常見問題解答》、《導(dao)購員手冊(ce)》、《銷(xiao)售技巧》、《專賣店核查表》、《健康(kang)手冊(ce)》、蜂(feng)產品知識(shi)光(guang)碟等，以(yi)助你輕(qing)松加盟(meng)(meng)，輕(qing)松賺錢。
最后，神農蜂語祝(zhu)所(suo)有(you)的朋友們，事業(ye)有(you)成(cheng)，人生的路(lu)上大展(zhan)鴻圖！
加盟流程
1、 電話(hua)、網上咨(zi)詢：申請人通過在(zai)線qq,電話(hua)，e-mail等方式向(xiang)神農蜂語(yu)招商部(bu)咨(zi)詢加盟事(shi)宜。
2、 遞交申請：了解(jie)相關加盟、代理程序后，提出申請。
3、 資質審核：總(zong)部(bu)審核加盟者是否符(fu)合(he)加盟要求。
4、 到(dao)總部考(kao)(kao)察：符合加盟(meng)條件(jian)者總部邀請其過來實地考(kao)(kao)察。
5、 正式(shi)簽(qian)約：經過雙方互(hu)相(xiang)溝通之(zhi)后，簽(qian)訂《神(shen)農(nong)蜂語加盟(meng)合同書》，像神(shen)農(nong)蜂語公司繳納加盟(meng)費、保(bao)證金(jin)。
6、 首次進貨(huo)：加盟者下訂單并及時(shi)打款。
7、 辦(ban)理開店手續：加盟者到相(xiang)關部門辦(ban)理相(xiang)關營業手續。
8、 指導店(dian)面裝(zhuang)(zhuang)修：神農蜂語公司提(ti)供(gong)統一的裝(zhuang)(zhuang)修效果圖(tu)，加盟者(zhe)自行裝(zhuang)(zhuang)修，應嚴格按照專(zhuan)賣(mai)店(dian)統一風格進(jin)行裝(zhuang)(zhuang)修。
9、 總部(bu)發貨：神農蜂語總部(bu)在加盟(meng)者裝修后期發貨，相應(ying)對
10、正式(shi)開(kai)(kai)業：商(shang)品(pin)上(shang)架，開(kai)(kai)展營(ying)(ying)銷宣傳(chuan)活(huo)動(dong)，正式(shi)營(ying)(ying)業。
加(jia)盟(meng)或代理條件
誠邀有志(zhi)于養生保健行業的營銷精英加(jia)盟！
1、 認同公(gong)司(si)“只賣真品(pin)專賣精品(pin)”的理(li)念，不銷售假貨(huo)劣品(pin)；
2、具有獨立法人資(zi)格或自然人；有強烈的合(he)作意識；
3、具有(you)保健(jian)品(pin)(pin)等相關行業區域市(shi)場銷售或(huo)代理經驗(yan)；有(you)操作品(pin)(pin)牌和開拓市(shi)場的能力；
4、有一定的(de)市(shi)場經營和管理能力；
5、熟悉會議(yi)營銷及專賣店，或有一定的營銷網絡、客戶資源及市場操作團隊者優先(xian)考慮(lv)。
市場評估
一、 市場分析
1、 掌握市場信息：對所加盟的(de)商品作一個整體市場調查(cha)，找出它的(de)主(zhu)消費群體。如：蜂膠主(zhu)消費群體為中老年人，蜂花粉、蜂王漿(jiang)主(zhu)要為女性，二十至四五十歲……
2、 密切注意市場變化：政治、經濟、文化的影響，如(ru)：蜂蜜新(xin)標準、QS食品質量安全(quan)認證等(deng)
3、 勤于研究(jiu)分析(xi)市(shi)場：訂(ding)閱相關行(xing)業的(de)期(qi)刊雜志，參加社團組(zu)織、貿易(yi)展銷會等
二、 市場調(diao)查
市場調(diao)查一般(ban)程序(xu)：
確定調查主題→擬(ni)定方(fang)案→制作(zuo)表(biao)格→進行(xing)調查→資料整理(li)→資料分析→進行(xing)市(shi)場評估
資(zi)(zi)料渠(qu)道(dao)：①政府部(bu)門普查(cha)資(zi)(zi)料②商業機構調(diao)查(cha)資(zi)(zi)料③發放(fang)調(diao)查(cha)問(wen)卷④實地調(diao)查(cha)、統(tong)計
⑤綜合方法(fa)：如實地(di)調查法(fa)、觀察法(fa)、顧(gu)客詢(xun)問(wen)法(fa)與抽獎來(lai)獲得各種(zhong)消費(fei)行為資料
1、 生活結構(gou)(gou) 人口(kou)結構(gou)(gou)、家庭(ting)戶數構(gou)(gou)成、收入水平、消(xiao)費水平、購買行動(dong)、休(xiu)閑及(ji)購物(wu)傾向、追求(qiu)的生活方式等
2、 都市結構(gou)
① 地域(yu)狀(zhuang)況
② 交通
③ 繁華地段
④ 各項都市機能：比如就業(ye)(ye)狀況、產(chan)業(ye)(ye)結構、城市規劃、行政管理、經濟流(liu)通、娛樂等機能，自然(ran)成為人口流(liu)量集中的焦點。
⑤ 都市未(wei)來發展計(ji)劃
3、 行業結構
① 地域銷售(shou)趨勢(shi)：對該地域內的商(shang)店營(ying)業面積、店員數、營(ying)業額(e)、過去成長(chang)狀況等需做以了解。
② 行業、商(shang)店銷(xiao)售趨勢(shi)：對該地域內(nei)商(shang)店中(zhong)商(shang)品構成(cheng)內(nei)容、顧客階層等做以(yi)分析
③ 大(da)型商店銷售(shou)趨(qu)勢：大(da)型商店具有(you)影響力，作以調查(cha)，作為參考值
三(san)、 市場定位
1、 市(shi)場細分(fen)：加盟(meng)店在進(jin)行準確市(shi)場定位之(zhi)前必(bi)須對市(shi)場進(jin)行細分(fen)，也就是按收入、年齡等(deng)原則進(jin)行細分(fen)，加盟(meng)店的市(shi)場細分(fen)程度可以(yi)很小。可以(yi)遵(zun)循以(yi)下(xia)幾個原則：
⑴易衡量：細分(fen)出(chu)來的(de)市(shi)場(chang)不(bu)僅范圍(wei)比較明確，而且也(ye)能(neng)大致判(pan)斷該(gai)市(shi)場(chang)的(de)大小。
⑵保(bao)證足夠(gou)利潤：必須考(kao)慮市場上顧客的數量，他(ta)們(men)的購買能力和商品使用頻率。
⑶可進(jin)入：指細分市(shi)場應沒有壟斷性的競爭(zheng)者，從(cong)而(er)使(shi)得企業活動能夠到達市(shi)場。
⑷可行動：細分出來的(de)幾個市場對企業營(ying)銷策略的(de)任何變動都能(neng)作出差異性的(de)反映。
在對(dui)市(shi)場(chang)進(jin)(jin)行細分后還要依據細分市(shi)場(chang)的市(shi)場(chang)潛(qian)力(li)和競爭(zheng)環境對(dui)其進(jin)(jin)行評估，以選定最終(zhong)進(jin)(jin)入的市(shi)場(chang)。市(shi)場(chang)潛(qian)力(li)有三個方面(mian)：①市(shi)場(chang)規(gui)模 ②發展潛(qian)力(li) ③服務(wu)成本
2、 消(xiao)費行為分析(xi)
WHAT 消(xiao)費者到市場購(gou)買何物 →進而規劃產品
WHY 消(xiao)費者(zhe)購(gou)買的理由 →進而了(le)解消(xiao)費動機
WHO ; 消費(fei)者扮演何種角色 →了解誰是決策者、購買者、使用者
WHEN 消費者(zhe)何時(shi)購(gou)買 →了解尖峰(feng)時(shi)段、離峰(feng)時(shi)段、淡季、旺季
WHERE 消費者到哪里(li)購買(mai) →了解消費地點
HOW 消費者如何購買→了解消費者個性(xing)、社(she)會階層屬性(xing)、產品特(te)色等購買模式
四、 市(shi)場評估
1、 市(shi)場性評估：消費結構的改(gai)變對(dui)于市(shi)場影響極大(da)，根(gen)據其變化，可以決定店鋪的市(shi)場方向。
① 市場(chang)量(liang)的大小(xiao)：須(xu)了解該商圈(quan)對蜂(feng)產(chan)品(pin)或蜂(feng)產(chan)品(pin)店的飽和量(liang)，再衡量(liang)競爭店數、產(chan)品(pin)及(ji)營(ying)業狀況，決定(ding)是否切入市場(chang)？以何種方式(shi)切入？領導品(pin)牌還是追隨品(pin)牌？
② 市(shi)場需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)情形(xing)：評估該(gai)商圈(quan)的(de)現有(you)及潛(qian)在(zai)消(xiao)費群的(de)消(xiao)費型態？哪(na)些因素對市(shi)場需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)產生變化？該(gai)商圈(quan)現有(you)及未來的(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)變化？社(she)會整體(ti)經濟環境(jing)對市(shi)場需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)的(de)影(ying)響
③ 市(shi)場(chang)占(zhan)有率：該商圈競爭店的市(shi)場(chang)占(zhan)有率、競品消費群(qun)比例分析
2、 銷售量評(ping)估
⑴在做市場(chang)銷售量評估(gu)時須考慮以下幾點：
△ 環境--不可控制因素
△ 季節性
△ 商品本身
△ 商店(dian)性質
△ 當局措(cuo)施
△ 業(ye)界競爭
△ 其他(ta)意外
▲消 費 群(qun)--包含年齡(ling)、教育程度、性別(bie)、職(zhi)業、收入(ru)等
▲生活(huo)形態(tai)--該商圈屬性，商圈內(nei)家(jia)庭(ting)生活(huo)形態(tai)、家(jia)庭(ting)成員、家(jia)庭(ting)總數等
▲消費形(xing)態--居民收入(ru)水(shui)平、物價(jia)、就業就學人口經常(chang)性支出與非(fei)經常(chang)性支出消費比例(li)，都市化程度(du)
⑵預測銷售量之方(fang)法
△ 從樣本(ben)調查推測：以家(jia)庭(ting)、個(ge)人、消費頻率(lv)、消費金額及商圈之(zhi)家(jia)庭(ting)數、消費群，來(lai)預測總銷售(shou)量(liang)，再就(jiu)市場占有率(lv)預估商店之(zhi)銷售(shou)額
預測銷售額(e)=消(xiao)費支(zhi)出比率×可支(zhi)配所(suo)得×人口數或家(jia)庭數
△ 從消費群之消費能力推(tui)估：
確定目標(biao)(biao)→搜集(ji)資料→觀察(cha)、分析--→預測(ce)目標(biao)(biao)--→
↓
改(gai)善方案←差(cha)距原(yuan)因探討←根(gen)據市場(chang)變化予以修正←-
3、 營業額預測
⑴首先測算(suan)商圈內(nei)零售總額(e) 計算(suan)公(gong)式：
商圈內零(ling)售(shou)總額(e)=商圈內家庭平均支(zhi)出額(e)×商圈內家庭總戶數±購買(mai)力流入(ru)（出）量
⑵測(ce)算(suan)商(shang)圈內同類型商(shang)店總營業額(e) 計(ji)算(suan)公(gong)式：
商(shang)圈內(nei)同類(lei)型(xing)(xing)商(shang)店(dian)營業額=商(shang)圈內(nei)同類(lei)型(xing)(xing)商(shang)店(dian)市場份額×商(shang)圈內(nei)零售總額
（這一指標反(fan)映著同(tong)類(lei)型商(shang)店(dian)與其他形式的商(shang)店(dian)的競爭抗(kang)衡能(neng)力。看(kan)該商(shang)品(pin)在該商(shang)圈內(nei)是否達到(dao)飽和狀態。）
⑶測算擬開設的新加盟店的營(ying)業額 計(ji)算公(gong)式：
擬(ni)開設(she)分店(dian)(dian)的營業額=擬(ni)開設(she)新店(dian)(dian)的營業面(mian)積(ji)/（擬(ni)開設(she)新店(dian)(dian)營業面(mian)積(ji)+商(shang)圈內同類型商(shang)店(dian)(dian)總營業面(mian)積(ji)）×商(shang)圈內同類型商(shang)店(dian)(dian)營業總額.
成立于1999年，是鄂西北唯(wei)一一家科技性(xing)蜂(feng)產(chan)品(pin)(pin)專業生產(chan)企業。主要(yao)產(chan)品(pin)(pin)有蜂(feng)膠、蜂(feng)王漿、蜂(feng)花(hua)粉、蜂(feng)蜜(mi)、蜂(feng)王胎、蜂(feng)蜜(mi)茶等幾(ji)大系列60多個品(pin)(pin)種。
公司2001年(nian)(nian)在神農(nong)(nong)架建立養蜂(feng)(feng)基地，2009年(nian)(nian)成(cheng)立神農(nong)(nong)蜂(feng)(feng)語蜂(feng)(feng)業(ye)農(nong)(nong)民專業(ye)合作社，現有蜂(feng)(feng)農(nong)(nong)300余人，蜂(feng)(feng)群數量達到5萬(wan)箱左右，2003年(nian)(nian)產(chan)品(pin)(pin)打入全(quan)國(guo)市場(chang)，目(mu)前全(quan)國(guo)加盟(meng)連鎖店（專柜）338家，2007年(nian)(nian)通(tong)過國(guo)家QS質(zhi)(zhi)量安(an)全(quan)認證，通(tong)過ISO9001質(zhi)(zhi)量管理體系認證、被(bei)評為(wei)湖北市場(chang)質(zhi)(zhi)量信譽(yu)服務保證企業(ye)、中(zhong)(zhong)國(guo)蜂(feng)(feng)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量公認十佳優質(zhi)(zhi)放心品(pin)(pin)牌(pai)、十堰市重(zhong)(zhong)點龍頭企業(ye)、十堰市守合同重(zhong)(zhong)信用(yong)企業(ye)，現為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)蜂(feng)(feng)產(chan)品(pin)(pin)協會(hui)會(hui)員單位，并榮獲消費者滿意產(chan)品(pin)(pin)、中(zhong)(zhong)國(guo)農(nong)(nong)業(ye)博覽會(hui)金獎、全(quan)國(guo)知名品(pin)(pin)牌(pai)農(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)等(deng)稱號(hao)。2010年(nian)(nian)公司開展外貿業(ye)務并成(cheng)功打入國(guo)際(ji)市場(chang)。目(mu)前產(chan)品(pin)(pin)已遠銷印度尼西亞(ya)、馬來西亞(ya)、韓國(guo)、俄(e)羅斯、美國(guo)、英國(guo)、法國(guo)、荷蘭、等(deng)10來個(ge)國(guo)家，受到國(guo)際(ji)友人的一致好評。
神(shen)農(nong)蜂(feng)語蜜(mi)源(yuan)基地位(wei)于“神(shen)奇的(de)(de)北緯30°線”“千年原始(shi)森(sen)林”――神(shen)農(nong)架。神(shen)農(nong)架被世人尊稱為“百(bai)花之(zhi)鄉”、“天然(ran)大藥園”、“綠色寶(bao)庫”.其(qi)中(zhong)藥材(cai)種(zhong)類有2023種(zhong)，屬珍貴(gui)藥用、食用野(ye)生蜜(mi)粉源(yuan)植物有540多種(zhong)如：野(ye)菊花、五味子(zi)、獼(mi)猴(hou)桃、洋槐、荊條、黨參等，為蜜(mi)蜂(feng)采花釀蜜(mi)提供了優良的(de)(de)花源(yuan)。神(shen)農(nong)蜂(feng)語蜂(feng)產(chan)品“博采百(bai)花之(zhi)精(jing)華，廣(guang)聚奇藥之(zhi)功(gong)效(xiao)”比其(qi)他蜜(mi)源(yuan)地采集的(de)(de)蜂(feng)產(chan)品具有更多的(de)(de)有益成分，堪稱蜂(feng)產(chan)品中(zhong)的(de)(de)極品。
公司(si)理念(nian)：以人為本關(guan)愛生命共(gong)享健(jian)康
企業愿景(jing)：傳承神農文化，成為世界上最具有價(jia)值的生(sheng)態健(jian)康產(chan)業！
價 值 觀：誠(cheng)信、正直的做健康的產(chan)業(ye)
產(chan)品(pin)特(te)點：精(jing) 純(chun) 天然 高品(pin)質
鄭重承諾：品質超越價值 服務爭創一流
