加盟條件：
神農(nong)蜂(feng)語全(quan)國統(tong)一加盟政(zheng)策
第一條 加(jia)盟條件：
1、 應按(an)公司要求進(jin)行設計裝(zhuang)修，明顯(xian)突出(chu)企(qi)業形象，真正起(qi)到展示(shi)、宣傳、推廣“神(shen)農(nong)蜂語”品牌的作用；
2、 正規加盟專賣(mai)店(dian)的面積應在12m2以(yi)上，門頭6㎡以(yi)上。
3、 0元加盟(meng)，市場保證金3000元。
4、 首(shou)批預存(cun)貨款20000元以上（產品配貨比例：蜂(feng)膠類30%、蜂(feng)王(wang)漿(jiang)類20%、蜂(feng)花粉類20%、蜂(feng)蜜類20%、其(qi)他10%,首(shou)批預存(cun)貨款可(ke)分期提貨）
第二條 開(kai)業支持(chi)（達到上(shang)述條件）：
1、 加盟商在經(jing)營半年后，憑正(zheng)規(gui)發票分(fen)2次返(fan)還(huan)裝(zhuang)修費2000元(yuan)。（每次進貨5000元(yuan)以上）
2、 開(kai)業贈送價值(zhi)3000元門店(dian)管(guan)理(li)系統一套。
3、 開業時按提(ti)貨(huo)金額10%配(pei)送輔料。
第三條(tiao) 后續(xu)的支持：
1、 后(hou)續(xu)進貨20000元以下配(pei)贈3%的輔(fu)料；進貨20000元以上配(pei)送(song)10%的輔(fu)料。
2、 進(jin)貨5000元以下運費自理；5000元以上(shang)運費各承擔一(yi)半；10000元以上(shang)的由公司承擔。
3、 轉介正規(gui)的(de)(de)加盟商并從(cong)公司進貨的(de)(de)，一次性獎勵價值3000元的(de)(de)蜂膠產品。
4、 銷售獎勵：
① 完成年(nian)度目標進貨量的返還5%,作為市場推廣費用（以貨款形式返還）
② 完成年度目標進貨量150%以上的返還10%,作為(wei)市場推廣費用（以貨款形式(shi)返還）
第四條(tiao) 其(qi)他(ta)
1、區(qu)域保護制(zhi)度：半徑 2 公里范(fan)圍內不(bu)招第二家加盟(meng)店。
2、加盟商開業(ye)贈送及其他獎勵促銷(xiao)活動所贈送的產品不計入年度進貨額(e)。
店址選擇
店(dian)鋪生(sheng)意(yi)，店(dian)址(zhi)(zhi)選(xuan)擇占(zhan)有特殊重要(yao)的(de)地位。店(dian)鋪生(sheng)意(yi)成功的(de)秘訣為“地址(zhi)(zhi)、地址(zhi)(zhi)、最后(hou)(hou)還是地址(zhi)(zhi)”.店(dian)址(zhi)(zhi)的(de)投(tou)資，是加盟人整個投(tou)資中數量(liang)最大(da)、周期最長且靈活性最小(xiao)的(de)一(yi)項。店(dian)址(zhi)(zhi)規模大(da)小(xiao)、所(suo)處地點(dian)(dian)、占(zhan)用方式、成本高低，直接影響(xiang)著目(mu)標市(shi)場、促(cu)銷策略、商品(pin)(pin)構成等(deng)。任何一(yi)個店(dian)面一(yi)旦選(xuan)址(zhi)(zhi)確定(ding)后(hou)(hou)，會投(tou)入(ru)很多財物，開張后(hou)(hou)再行變更地點(dian)(dian)實際上(shang)是不可能(neng)(neng)的(de)事(shi)情(qing)，即使有華麗的(de)裝(zhuang)潢、精選(xuan)的(de)商品(pin)(pin)和優秀(xiu)的(de)人才，甚至(zhi)資金的(de)追(zhui)加投(tou)入(ru)，大(da)都也不能(neng)(neng)彌補由于店(dian)址(zhi)(zhi)條件(jian)所(suo)帶(dai)來的(de)影響(xiang)。因此，選(xuan)址(zhi)(zhi)要(yao)慎(shen)之又慎(shen)。店(dian)址(zhi)(zhi)選(xuan)好了，生(sheng)意(yi)已(yi)經成功了一(yi)半(ban)。
一、 店址類型
1、 按(an)地理(li)位(wei)置分類(lei)
（1） 商業中心(xin)型(xing)店(dian)址：此類(lei)適(shi)合于各類(lei)連鎖(suo)特(te)許加盟店(dian)的開設。
（2） 準商業中心型店址：適合開設食品、日用商品等類型的特許加盟。
（3） 郊外型店址：顧(gu)客(ke)少但固定(ding)，經營成本最低。
（4） 居民(min)小區(qu)型店址：為小區(qu)生(sheng)活配套設施，適合于食品、日用生(sheng)活品等(deng)連鎖(suo)加盟(meng)。
2、 從競爭的角度分類
（1） 競(jing)爭型店址：指同一商圈內有(you)競(jing)爭對(dui)手（同類或有(you)交叉重疊的店鋪）存在。
（2） 孤立型店址：無以上(shang)兩種
以上兩(liang)種各(ge)有利弊，租金低的(de)(de)地段客流(liu)少(shao)(shao)，而客流(liu)多的(de)(de)地段房地產價格又(you)極其昂貴；競爭對手(shou)少(shao)(shao)的(de)(de)地段往往缺乏商(shang)業吸引力，而商(shang)業吸引力大(da)的(de)(de)地段又(you)總(zong)是擁(yong)擠著眾多的(de)(de)競爭，且難覓(mi)。
二、 選擇(ze)店址的主導因素分析
1、 交(jiao)通條件分析
2、 客流規律分析：
（1） 客流類型：自身客流、分享(xiang)客流、派生客流
（2） 分析(xi)客流(liu)目(mu)的、速度(du)和滯留時(shi)間
（3） 分析(xi)街道兩側的(de)客流規模
（4） 分析街道特點(dian)
3、 競(jing)爭(zheng)(zheng)對手分析(xi)：競(jing)爭(zheng)(zheng)對手眾多，若加盟店獨具(ju)特色(se)，則(ze)促進銷售增長(chang)；否(fou)則(ze)難發展。
4、 城市規劃(hua)分(fen)析：盡量考慮(lv)3~10年，忌違章房(fang)、臨時(shi)房(fang)、無證房(fang)和快(kuai)拆(chai)遷房(fang)。
5、 地點朝向分析：選擇能見度的(de)地點設店，朝向好的(de)，如朝西(xi)的(de)店面夏天陽(yang)光照射(she)過強，朝北的(de)在冬天易(yi)受北風侵襲。
良好店址的(de)集中分布區域 表2
分布區域
優 勢
商業活動(dong)頻繁的地區
商業活(huo)動頻繁的(de)鬧市區，人(ren)流量(liang)大，店鋪的(de)營(ying)業額必須很(hen)高。
人口密度高的地區
由(you)于居民(min)聚居，人口集(ji)中，多樣化的(de)(de)需(xu)求(qiu)量必須(xu)很大，致力于滿(man)足這種需(xu)求(qiu)，必須(xu)會有做不完的(de)(de)生意。又(you)由(you)于顧客需(xu)求(qiu)穩定(ding)，可(ke)保(bao)證店(dian)鋪的(de)(de)穩定(ding)收(shou)入。（適合蜂產(chan)品專(zhuan)賣店(dian)）
面(mian)向客流量最(zui)大的街道
店(dian)鋪(pu)處在客流量最多(duo)的街道(dao)上，受客流量和通行過度影(ying)響最大，可使多(duo)數人就近買(mai)到所需(xu)物品。（適合蜂產品專賣店(dian)）
交通便利的(de)地區
在上、下車(che)人數最多(duo)的車(che)站，或(huo)在幾個主要車(che)站附近，使顧客在步行不到(dao)15分鐘的路程內進(jin)店。
人(ren)群聚(ju)集(ji)的公共場所附近(jin)
大(da)型商場、影院、大(da)機關、公(gong)園等附近。
同行聚居區
競爭雖然(ran)激烈，但由(you)于同行聚居(ju)，顧客可以(yi)有更多(duo)的(de)機會進行比較和選擇，因而(er)很(hen)能招(zhao)徠顧客。
以上各(ge)種(zhong)(zhong)地(di)域，可以根(gen)據(ju)各(ge)地(di)的(de)不(bu)同情(qing)況(kuang)綜合參考，每一種(zhong)(zhong)情(qing)況(kuang)并(bing)不(bu)是(shi)單獨孤立地(di)存(cun)在的(de)。
三、 店址評估
備選店址(zhi)一旦確定，就需著手進(jin)行評估。
1、 項目評估
⑴往(wang)來(lai)行人
⑵公共(gong)交(jiao)通(tong)(tong)設施與路況：路面(mian)的寬度(du)、交(jiao)通(tong)(tong)擁擠度(du)
以及有無交(jiao)通(tong)管制等(deng)（與(yu)客流、上貨速度(du)有直接關系）
⑶停(ting)車(che)場(chang)面積：有小轎車(che)的停(ting)車(che)場(chang)地，最好能停(ting)自行車(che)、摩托車(che)。
⑷店鋪結構
⑸店(dian)鋪能見(jian)度
⑹坐落位置：一(yi)是(shi)距(ju)離市(shi)中心的遠近(jin)；二是(shi)距(ju)離居民區(qu)或交(jiao)通干線的遠近(jin)；
三是(shi)坐落于某(mou)一地段的(de)具體位置，如(ru)拐角、中心、十字路口等(deng)。
⑺面積(ji)大小及其建筑(zhu)結構、形狀
⑻建筑(zhu)物的新(xin)舊程度與裝修成本
⑼有無城建(jian)規(gui)劃限制
⑽房(fang)地產價格與(yu)利用(yong)(yong)方(fang)式(shi)、利用(yong)(yong)期限(xian)：這是(shi)所有(you)項目中最重(zhong)要的一項。利用(yong)(yong)方(fang)式(shi)大(da)致有(you)四種：一是(shi)租房(fang)（或轉讓房(fang)）、二是(shi)買房(fang)、三(san)是(shi)買地蓋房(fang)、四是(shi)聯(lian)營、合(he)作等方(fang)式(shi)。
⑾搬(ban)遷(qian)補償(chang)費
⑿水(shui)電增(zeng)容費
2、 相(xiang)關分析
⑴銷售前景分析(xi)
⑵競(jing)爭(zheng)地位分析
⑶吸引力分析
⑷與其(qi)他類型商店的組合(he)與相容能力(li)分析
四(si)、 加盟店選址的技巧與忌諱
1、 選址技巧
⑴當(dang)創辦者資(zi)金(jin)較少時，只要策略(lve)得(de)當(dang)也可以選到(dao)(dao)合適(shi)的(de)(de)店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)。一(yi)是(shi)選自己居住(zhu)的(de)(de)地(di)(di)區，二是(shi)選與自己經濟上(shang)或(huo)人(ren)事上(shang)有關系的(de)(de)地(di)(di)區，三選自己希望(wang)的(de)(de)區域，四(si)選預算范圍內的(de)(de)適(shi)當(dang)地(di)(di)區。選擇店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)不(bu)可一(yi)味貪求房租低廉。開店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)賺錢，能夠(gou)讓你賺到(dao)(dao)錢的(de)(de)店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)才是(shi)好(hao)店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)。
⑵若你非常垂青于黃金地段，而又苦于資金不足時，分租店面(mian)的方式說(shuo)不定能(neng)助你一臂之力。譬如蜂產品(pin)專賣店適合與牛奶(nai)專賣店、面(mian)包房(fang)、茶葉(xie)店、保健品(pin)店、藥店等合租。
2、 選址大忌
⑴高(gao)速車道邊
⑵周圍居民少或增長慢而商(shang)業網點已基本配齊的(de)區域。
⑶高層樓房：高層開店不便顧客購買，廣告效果(guo)較差(cha)。
⑷業主過(guo)主苛刻，與(yu)前幾屆店(dian)(dian)主的(de)合(he)作均(jun)不歡而散(san)，門店(dian)(dian)外經常張貼有“招租”“轉(zhuan)讓(rang)”廣告。
⑸門店(dian)所在(zai)地段(duan)已列入市政改造規劃，開業(ye)不久即(ji)須搬(ban)遷。
神農蜂語(yu)開店基本(ben)原則(ze)：一線城(cheng)市(shi)樹(shu)形象；二線城(cheng)市(shi)開小店，三線城(cheng)市(shi)開大店。
1. 一線(xian)城(cheng)市即省會城(cheng)市，要求(qiu)至(zhi)少2家形象店；
2. 二線城(cheng)市應(ying)在商(shang)業(ye)中心開(kai)小(xiao)店，形成聚(ju)群效應(ying)；
3. 因城(cheng)市小，輻射面不大，成本較低，三線城(cheng)市需開(kai)大店。
神農蜂(feng)語其它銷售通路
“神農蜂語”蜂產品種類多，操作靈活、易上量(liang)，適合于商超、專(zhuan)柜、專(zhuan)賣店、團購及(ji)會議(yi)營銷等(deng)多種渠道銷售。
◆ 商場購物中心的保健品(pin)、食品(pin)柜臺
◆ 超(chao)市、保健(jian)品、食品專(zhuan)賣(mai)店
◆ 連鎖(suo)藥店(dian)及藥店(dian)專柜
◆ 醫(yi)院保健(jian)部
◆ 高檔美容院
◆ 社康中心
◆ 團購
做好以上工(gong)作(zuo)，一項完整的事業即(ji)將開(kai)始。選(xuan)擇(ze)加盟，神農蜂(feng)語公司另(ling)配有(you)對應的《專(zhuan)(zhuan)賣店工(gong)作(zuo)流程細(xi)化表》、《蜂(feng)產品知識及(ji)常見問(wen)題解答(da)》、《導購員手(shou)冊(ce)》、《銷售技巧》、《專(zhuan)(zhuan)賣店核查(cha)表》、《健(jian)康手(shou)冊(ce)》、蜂(feng)產品知識光碟等，以助你輕(qing)松加盟，輕(qing)松賺錢。
最后(hou)，神農(nong)蜂語祝(zhu)所有(you)的朋友們，事業有(you)成(cheng)，人生的路上大展鴻圖！
加盟流程
1、 電話、網上(shang)咨詢：申請人通過在線qq,電話，e-mail等方(fang)式(shi)向神農(nong)蜂語招商部(bu)咨詢加盟(meng)事宜(yi)。
2、 遞交(jiao)申請：了解相關加盟、代理程序后，提出申請。
3、 資(zi)質審(shen)核：總部審(shen)核加(jia)盟(meng)者是否符合(he)加(jia)盟(meng)要求。
4、 到總部(bu)考(kao)察：符合加(jia)盟(meng)條件者(zhe)總部(bu)邀請其(qi)過來實地考(kao)察。
5、 正式簽約：經過(guo)雙方互相溝通(tong)之后(hou)，簽訂《神(shen)農蜂(feng)語加盟合同書》，像神(shen)農蜂(feng)語公(gong)司繳(jiao)納加盟費、保證金(jin)。
6、 首次進貨：加(jia)盟者(zhe)下訂單并及(ji)時打(da)款。
7、 辦理(li)開店手(shou)續：加(jia)盟者到相關(guan)部門辦理(li)相關(guan)營業手(shou)續。
8、 指導店面裝修：神農蜂語公司提供統一的(de)裝修效果圖，加盟者自行(xing)裝修，應嚴(yan)格按照專(zhuan)賣店統一風(feng)格進(jin)行(xing)裝修。
9、 總部發(fa)(fa)貨：神農蜂(feng)語總部在加(jia)盟者裝修后期發(fa)(fa)貨，相應(ying)對
10、正(zheng)式(shi)(shi)開業(ye)：商品(pin)上架，開展營(ying)銷(xiao)宣(xuan)傳活動，正(zheng)式(shi)(shi)營(ying)業(ye)。
加盟或(huo)代理條件
誠邀有志于養(yang)生保健行業的營銷精英加盟！
1、 認同公司“只賣(mai)真品(pin)專賣(mai)精品(pin)”的理念(nian)，不銷售假貨(huo)劣品(pin)；
2、具有獨(du)立法人資(zi)格或自然(ran)人；有強烈的(de)合作意識；
3、具有(you)保健品等相(xiang)關行(xing)業區域(yu)市場銷售或代理經驗；有(you)操作(zuo)品牌和(he)開(kai)拓(tuo)市場的能(neng)力；
4、有一定的市場經(jing)營和管理能(neng)力；
5、熟悉會議營銷及專(zhuan)賣店(dian)，或有一(yi)定的營銷網絡、客戶資(zi)源及市場操作團隊者優先(xian)考(kao)慮。
市場評估
一、 市場(chang)分(fen)析
1、 掌(zhang)握市(shi)場信(xin)息(xi)：對所(suo)加盟的商品作一個整體(ti)市(shi)場調查，找出它的主消費群(qun)(qun)體(ti)。如：蜂膠主消費群(qun)(qun)體(ti)為(wei)中(zhong)老(lao)年人，蜂花粉(fen)、蜂王漿主要(yao)為(wei)女性，二十(shi)至(zhi)四五十(shi)歲……
2、 密(mi)切注意市場變化：政治(zhi)、經(jing)濟、文化的影響，如：蜂(feng)蜜新標準、QS食品(pin)質量(liang)安全認證等
3、 勤(qin)于研究分(fen)析市場：訂閱(yue)相關行業(ye)的期(qi)刊雜(za)志，參加(jia)社團組織、貿易(yi)展銷會等
二(er)、 市場調查
市場調查一般程序：
確定調查(cha)主題→擬定方案→制作表格→進(jin)行調查(cha)→資(zi)料(liao)整理→資(zi)料(liao)分析→進(jin)行市場(chang)評估
資料(liao)渠道：①政府部門(men)普查(cha)(cha)資料(liao)②商業(ye)機(ji)構調(diao)查(cha)(cha)資料(liao)③發(fa)放(fang)調(diao)查(cha)(cha)問卷④實地調(diao)查(cha)(cha)、統計
⑤綜合方法：如實(shi)地(di)調查(cha)法、觀察(cha)法、顧客詢問法與(yu)抽獎來獲得各(ge)種消費行為資料(liao)
1、 生(sheng)活結(jie)構 人口(kou)結(jie)構、家庭(ting)戶數(shu)構成、收入水(shui)平(ping)、消費水(shui)平(ping)、購買行動、休閑及(ji)購物傾向(xiang)、追(zhui)求的生(sheng)活方(fang)式等
2、 都(dou)市結構
① 地域(yu)狀(zhuang)況
② 交通
③ 繁華地段
④ 各(ge)項都市機能：比如(ru)就業狀(zhuang)況、產(chan)業結構、城市規劃、行(xing)政(zheng)管理、經濟流通、娛樂等機能，自(zi)然成為人口流量(liang)集中的(de)焦點。
⑤ 都市未來發(fa)展計劃(hua)
3、 行(xing)業結構
① 地域銷售趨勢(shi)：對該地域內的商店(dian)營業面積、店(dian)員數、營業額、過去成(cheng)長狀(zhuang)況等需做以(yi)了解(jie)。
② 行業、商(shang)店(dian)銷售(shou)趨勢(shi)：對該地域(yu)內商(shang)店(dian)中商(shang)品構成內容、顧客(ke)階(jie)層(ceng)等做以(yi)分析
③ 大型商(shang)店(dian)銷(xiao)售趨勢(shi)：大型商(shang)店(dian)具有影響力(li)，作(zuo)以調查(cha)，作(zuo)為參考值
三、 市場定位(wei)
1、 市(shi)(shi)場(chang)細分：加(jia)盟店(dian)在進(jin)行準(zhun)確市(shi)(shi)場(chang)定(ding)位之前必(bi)須對市(shi)(shi)場(chang)進(jin)行細分，也就是按收(shou)入、年齡等原(yuan)(yuan)則進(jin)行細分，加(jia)盟店(dian)的市(shi)(shi)場(chang)細分程度可以很小。可以遵循(xun)以下(xia)幾個(ge)原(yuan)(yuan)則：
⑴易衡量：細分出來的市場(chang)不僅(jin)范圍(wei)比較明確，而且也能大致判斷該市場(chang)的大小。
⑵保證足夠(gou)利潤(run)：必須考慮市(shi)場上顧客(ke)的(de)數量，他們的(de)購買(mai)能力和(he)商品(pin)使用頻(pin)率。
⑶可進入：指細分(fen)市場應(ying)沒有壟(long)斷性(xing)的競爭(zheng)者，從(cong)而使得企(qi)業活動(dong)能夠到達市場。
⑷可(ke)行動(dong)：細(xi)分出(chu)來的幾個市場對企業營銷策略的任何(he)變動(dong)都(dou)能作出(chu)差異(yi)性的反(fan)映。
在對(dui)市(shi)場(chang)進(jin)行細分(fen)后還(huan)要依據細分(fen)市(shi)場(chang)的市(shi)場(chang)潛力和競爭環(huan)境對(dui)其(qi)進(jin)行評估，以(yi)選定最終進(jin)入的市(shi)場(chang)。市(shi)場(chang)潛力有三個(ge)方面：①市(shi)場(chang)規模 ②發展(zhan)潛力 ③服務成本
2、 消費行為(wei)分析
WHAT 消費者(zhe)到市場購買(mai)何物(wu) →進而規劃產品
WHY 消費者購(gou)買的理由 →進而了(le)解(jie)消費動機(ji)
WHO 消費(fei)者(zhe)扮演何種角(jiao)色 →了解誰(shui)是決策者(zhe)、購買(mai)者(zhe)、使用(yong)者(zhe)
WHEN 消(xiao)費者何時(shi)購買 →了解尖峰時(shi)段、離(li)峰時(shi)段、淡季、旺季
WHERE 消費者到哪里購(gou)買 →了解(jie)消費地點
HOW 消費(fei)者(zhe)如何購買(mai)→了解消費(fei)者(zhe)個性、社會(hui)階層屬(shu)性、產(chan)品特色等購買(mai)模式
四、 市場評估
1、 市場(chang)性(xing)評估：消費結構的(de)(de)改變(bian)對于市場(chang)影(ying)響極大，根據其變(bian)化，可以決定店鋪(pu)的(de)(de)市場(chang)方向。
① 市場量的大(da)小：須了(le)解該商(shang)圈對(dui)蜂產(chan)品(pin)或蜂產(chan)品(pin)店的飽和量，再(zai)衡量競爭店數、產(chan)品(pin)及營業狀況，決定是否切入(ru)市場？以何種方式切入(ru)？領導品(pin)牌(pai)(pai)還是追隨品(pin)牌(pai)(pai)？
② 市場需(xu)(xu)求情形：評估該商(shang)圈(quan)(quan)的現有及(ji)潛(qian)在消費群的消費型(xing)態(tai)？哪(na)些因(yin)素對市場需(xu)(xu)求產生變化？該商(shang)圈(quan)(quan)現有及(ji)未(wei)來的需(xu)(xu)求變化？社會整體經濟環境(jing)對市場需(xu)(xu)求的影響(xiang)
③ 市場(chang)占(zhan)有率：該商圈競爭(zheng)店的市場(chang)占(zhan)有率、競品消(xiao)費(fei)群比例分析
2、 銷(xiao)售量(liang)評(ping)估(gu)
⑴在做(zuo)市場銷(xiao)售(shou)量(liang)評估時(shi)須考慮(lv)以下幾點：
△ 環境--不可控制因素
△ 季節(jie)性
△ 商(shang)品本(ben)身
△ 商店性(xing)質
△ 當局(ju)措施
△ 業(ye)界競爭(zheng)
△ 其他意外
▲消 費 群--包(bao)含年齡、教育程度、性別、職業、收入等(deng)
▲生活形(xing)態--該(gai)商圈屬性，商圈內家(jia)(jia)(jia)庭(ting)生活形(xing)態、家(jia)(jia)(jia)庭(ting)成(cheng)員、家(jia)(jia)(jia)庭(ting)總數(shu)等
▲消費(fei)(fei)形態--居民收入水平、物價、就(jiu)業就(jiu)學人口經常性支(zhi)出與(yu)非經常性支(zhi)出消費(fei)(fei)比例，都市化程(cheng)度
⑵預測(ce)銷售量之方法
△ 從樣本調查推測：以家庭、個(ge)人(ren)、消(xiao)(xiao)費頻率(lv)、消(xiao)(xiao)費金額(e)及商(shang)圈之家庭數、消(xiao)(xiao)費群(qun)，來預測總(zong)銷售量，再就市場占有率(lv)預估(gu)商(shang)店之銷售額(e)
預測銷售額=消(xiao)費(fei)支(zhi)出比率×可(ke)支(zhi)配所得×人(ren)口數或家庭數
△ 從(cong)消(xiao)費群(qun)之(zhi)消(xiao)費能力推估：
確(que)定目標(biao)→搜集資料→觀察、分析(xi)--→預測目標(biao)--→
↓
改善(shan)方案←差距原因探討←根據市場變化予以修正←-
3、 營業(ye)額預測
⑴首先測算商圈內零售總額 計算公式：
商圈內(nei)零售(shou)總額(e)=商圈內(nei)家(jia)庭平均支(zhi)出額(e)×商圈內(nei)家(jia)庭總戶數±購買力(li)流入（出）量
⑵測算(suan)商圈內同類型商店總營業額 計算(suan)公式：
商圈內同類型商店(dian)營(ying)業(ye)額(e)=商圈內同類型商店(dian)市場份(fen)額(e)×商圈內零售總額(e)
（這(zhe)一指標(biao)反映著同類型商店(dian)與(yu)其他形(xing)式(shi)的(de)商店(dian)的(de)競爭抗衡能力。看該商品在該商圈內是(shi)否達到(dao)飽和狀態。）
⑶測(ce)算(suan)(suan)擬開設的新加盟店的營業額(e) 計算(suan)(suan)公(gong)式：
擬開設分店(dian)(dian)的營(ying)(ying)業額=擬開設新(xin)店(dian)(dian)的營(ying)(ying)業面積/（擬開設新(xin)店(dian)(dian)營(ying)(ying)業面積+商(shang)圈(quan)內(nei)同類型(xing)商(shang)店(dian)(dian)總營(ying)(ying)業面積）×商(shang)圈(quan)內(nei)同類型(xing)商(shang)店(dian)(dian)營(ying)(ying)業總額.
成立于1999年，是鄂西(xi)北唯一(yi)一(yi)家科技性(xing)蜂(feng)(feng)(feng)產品專業(ye)生產企業(ye)。主要產品有蜂(feng)(feng)(feng)膠、蜂(feng)(feng)(feng)王漿、蜂(feng)(feng)(feng)花(hua)粉、蜂(feng)(feng)(feng)蜜(mi)、蜂(feng)(feng)(feng)王胎、蜂(feng)(feng)(feng)蜜(mi)茶等(deng)幾(ji)大系列60多(duo)個品種。
公司2001年(nian)在神(shen)農(nong)架(jia)建(jian)立養(yang)蜂(feng)基地，2009年(nian)成立神(shen)農(nong)蜂(feng)語蜂(feng)業(ye)農(nong)民專業(ye)合作社(she)，現有蜂(feng)農(nong)300余人，蜂(feng)群數量達(da)到(dao)5萬(wan)箱(xiang)左右，2003年(nian)產品(pin)(pin)(pin)打入(ru)全國(guo)(guo)(guo)(guo)市(shi)(shi)場，目前(qian)全國(guo)(guo)(guo)(guo)加盟連鎖(suo)店（專柜）338家(jia)，2007年(nian)通過(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)QS質量安全認(ren)證，通過(guo)ISO9001質量管(guan)理體系認(ren)證、被評(ping)為湖北市(shi)(shi)場質量信譽服(fu)務保證企業(ye)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)蜂(feng)產品(pin)(pin)(pin)質量公認(ren)十(shi)佳優(you)質放(fang)心品(pin)(pin)(pin)牌、十(shi)堰市(shi)(shi)重(zhong)點(dian)龍(long)頭企業(ye)、十(shi)堰市(shi)(shi)守合同重(zhong)信用(yong)企業(ye)，現為中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)蜂(feng)產品(pin)(pin)(pin)協(xie)會(hui)會(hui)員單位，并榮獲消費者滿意產品(pin)(pin)(pin)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)農(nong)業(ye)博覽會(hui)金獎、全國(guo)(guo)(guo)(guo)知名(ming)品(pin)(pin)(pin)牌農(nong)產品(pin)(pin)(pin)等(deng)稱號。2010年(nian)公司開展(zhan)外貿業(ye)務并成功(gong)打入(ru)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)市(shi)(shi)場。目前(qian)產品(pin)(pin)(pin)已遠銷印度尼(ni)西亞、馬來(lai)西亞、韓國(guo)(guo)(guo)(guo)、俄羅斯(si)、美(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)、英國(guo)(guo)(guo)(guo)、法國(guo)(guo)(guo)(guo)、荷蘭(lan)、等(deng)10來(lai)個國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)，受到(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)友人的一致好(hao)評(ping)。
神(shen)農蜂(feng)(feng)語蜜(mi)(mi)源基(ji)地位于“神(shen)奇的(de)北緯30°線”“千年原(yuan)始森林”――神(shen)農架。神(shen)農架被(bei)世人尊稱為“百花之(zhi)鄉”、“天然大藥園(yuan)”、“綠色寶庫”.其中藥材(cai)種(zhong)類有2023種(zhong)，屬珍貴藥用(yong)、食用(yong)野生蜜(mi)(mi)粉(fen)源植物(wu)有540多種(zhong)如：野菊花、五味子、獼猴(hou)桃(tao)、洋槐、荊條、黨參等，為蜜(mi)(mi)蜂(feng)(feng)采(cai)花釀(niang)蜜(mi)(mi)提供了優良的(de)花源。神(shen)農蜂(feng)(feng)語蜂(feng)(feng)產品(pin)“博采(cai)百花之(zhi)精華，廣(guang)聚(ju)奇藥之(zhi)功效(xiao)”比其他蜜(mi)(mi)源地采(cai)集的(de)蜂(feng)(feng)產品(pin)具有更(geng)多的(de)有益成分，堪稱蜂(feng)(feng)產品(pin)中的(de)極(ji)品(pin)。
公司理念：以人為本關(guan)愛生命共享(xiang)健康(kang)
企業愿(yuan)景(jing)：傳(chuan)承神農文化，成為世界(jie)上最具有價值的生態健(jian)康產業！
價 值(zhi) 觀：誠信、正直的(de)做健(jian)康的(de)產業
產品特(te)點：精 純 天然(ran) 高品質
鄭重承諾：品質超越價(jia)值 服務爭創一流
