一、企業基本情況
成立(li)于2001年，企(qi)業資產總額7800萬元，現有職工268人。公(gong)司以做(zuo)強基地、做(zuo)精產品、做(zuo)大市場的發展理念(nian)，以雪域高(gao)原香格里拉為依(yi)托，充分利(li)用現代(dai)(dai)高(gao)新技術與(yu)現代(dai)(dai)經營理念(nian)，實現藏(zang)區優勢再生特色資源的產業化(hua)開(kai)發與(yu)規模化(hua)生產。
公司擁有工(gong)藝(yi)先進的牦牛肉(rou)加(jia)工(gong)、藏香(xiang)豬肉(rou)加(jia)工(gong)、藏雞(ji)肉(rou)加(jia)工(gong)、牦牛乳制品(pin)加(jia)工(gong)、野生食用(yong)菌加(jia)工(gong)、森林蔬菜加(jia)工(gong)、特色農產(chan)品(pin)加(jia)工(gong)等四條流水生產(chan)線，并采用(yong)餐(can)飲連鎖(suo)店、產(chan)品(pin)專賣(mai)連鎖(suo)店與現代物(wu)流系統、冷(leng)鏈(lian)物(wu)流配送(song)系統為紐(niu)帶，充(chong)分拓展國(guo)內外(wai)銷(xiao)售(shou)市場(chang)，努力打造香(xiang)格里(li)拉民(min)族(zu)品(pin)牌。
經過不(bu)斷提升生(sheng)產(chan)經營(ying)模式，公司生(sheng)產(chan)產(chan)品(pin)具有牦牛(niu)肉系列、藏香豬肉系列、藏鄉珍(zhen)珠(zhu)雞肉系列、野生(sheng)食用菌系列、森林蔬菜系列、青(qing)稞系列等產(chan)品(pin)達78種132個單品(pin)，年產(chan)值(zhi)達5800多萬元，實(shi)現了(le)藏區再生(sheng)資源優勢向經濟優勢的轉變(bian)。
通過(guo)提高(gao)產(chan)(chan)品(pin)質量與技術改造，2004年至2010年，公司有七(qi)個系(xi)(xi)列產(chan)(chan)品(pin)已通過(guo)國家有機食(shi)品(pin)認(ren)(ren)證(zheng)、AA級綠色(se)食(shi)品(pin)認(ren)(ren)證(zheng)。產(chan)(chan)品(pin)榮(rong)獲“云南省名(ming)(ming)牌(pai)農產(chan)(chan)品(pin)”、“云南省著名(ming)(ming)商標(biao)”、“消費者喜(xi)愛(ai)的云南食(shi)品(pin)”、“科技產(chan)(chan)品(pin)二等(deng)獎(jiang)”等(deng)榮(rong)譽(yu)稱(cheng)號(hao)。同(tong)時企(qi)業(ye)通過(guo)了全(quan)國工業(ye)企(qi)業(ye)食(shi)品(pin)安全(quan)生產(chan)(chan)許(xu)可(ke)認(ren)(ren)證(zheng)（QS認(ren)(ren)證(zheng)）、ISO9001:2008國際(ji)食(shi)品(pin)質量管理體系(xi)(xi)認(ren)(ren)證(zheng)、ISO22000（HACCP）食(shi)品(pin)安全(quan)管理體系(xi)(xi)認(ren)(ren)證(zheng)。
公(gong)司(si)自成(cheng)立以來，得到了各級黨委政(zheng)府的(de)大力支持，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)先后榮(rong)獲“國家級扶貧(pin)龍(long)頭(tou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“全(quan)(quan)國食(shi)品(pin)質量安全(quan)(quan)示范(fan)單位(wei)(wei)”、“云(yun)南(nan)(nan)(nan)省林業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)重點龍(long)頭(tou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“云(yun)南(nan)(nan)(nan)省農(nong)業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)重點龍(long)頭(tou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“云(yun)南(nan)(nan)(nan)省雙愛(ai)雙評(ping)先進企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“云(yun)南(nan)(nan)(nan)省創(chuang)(chuang)新型(xing)非公(gong)有制企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“云(yun)南(nan)(nan)(nan)省成(cheng)長型(xing)中小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“云(yun)南(nan)(nan)(nan)省餐飲名牌企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“云(yun)南(nan)(nan)(nan)省首屆農(nong)村創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)之星”、“ 云(yun)南(nan)(nan)(nan)省文明(ming)單位(wei)(wei)”、等；同時，迪慶(qing)州(zhou)(zhou)委州(zhou)(zhou)人民政(zheng)府授予企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)“招商引資(zi)先進企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“迪慶(qing)州(zhou)(zhou)農(nong)業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)重點龍(long)頭(tou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“‘十一五’期(qi)間優(you)強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“科技創(chuang)(chuang)新企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“食(shi)品(pin)安全(quan)(quan)示范(fan)單位(wei)(wei)”等榮(rong)譽稱號(hao)。
二、發揮龍頭企業優勢，促進民族特色優勢產業發展
迪慶(qing)是(shi)云(yun)南省唯一(yi)的(de)(de)藏(zang)區，也是(shi)主要的(de)(de)林、牧區，農林牧業(ye)(ye)(ye)是(shi)我州農民的(de)(de)支柱產業(ye)(ye)(ye)，公司以(yi)開發(fa)培育雪(xue)域藏(zang)區再生(sheng)優勢特(te)色產業(ye)(ye)(ye)為己任。堅持“以(yi)市場為導向(xiang)、以(yi)質量求生(sheng)存、靠科技促發(fa)展(zhan)、向(xiang)管理要效(xiao)益”的(de)(de)原則(ze)， 逐步走(zou)出了(le)一(yi)條可(ke)持續發(fa)展(zhan)之路，在公司自身(shen)發(fa)展(zhan)的(de)(de)同時，有效(xiao)地(di)發(fa)揮龍頭(tou)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)帶(dai)動作用(yong)， 帶(dai)動農民從單一(yi)的(de)(de)生(sheng)產方(fang)(fang)式(shi)向(xiang)專業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)(hua)，產業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)轉變，走(zou)出了(le)一(yi)條可(ke)持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)生(sheng)態(tai)農業(ye)(ye)(ye)模式(shi)，實現(xian)了(le)地(di)方(fang)(fang)資(zi)源的(de)(de)綜合利用(yong)，拉長了(le)生(sheng)物產業(ye)(ye)(ye)鏈，取得了(le)良好的(de)(de)經濟(ji)效(xiao)益和(he)社會效(xiao)益。
近年(nian)(nian)來公司(si)以基地+專業(ye)(ye)(ye)合(he)作社(she)+農戶(hu)的(de)(de)(de)方式(shi)直(zhi)接輻射到(dao)迪(di)慶(qing)州的(de)(de)(de)香(xiang)格里(li)拉(la)縣(xian)(xian)、德欽、維西縣(xian)(xian)的(de)(de)(de)16個(ge)(ge)鄉(xiang)(xiang)鎮。并(bing)于2004年(nian)(nian)起與香(xiang)格里(li)拉(la)縣(xian)(xian)的(de)(de)(de)格咱鄉(xiang)(xiang)、洛吉鄉(xiang)(xiang)、小中甸、三壩鄉(xiang)(xiang)、五(wu)境鄉(xiang)(xiang)、維西縣(xian)(xian)的(de)(de)(de)維登鄉(xiang)(xiang)、攀(pan)天閣鄉(xiang)(xiang)、塔城(cheng)鄉(xiang)(xiang)、德欽縣(xian)(xian)的(de)(de)(de)霞若(ruo)鄉(xiang)(xiang)等鄉(xiang)(xiang)鎮的(de)(de)(de)240個(ge)(ge)農戶(hu)簽訂(ding)了長期(qi)(qi)牦牛(niu)養殖合(he)同。300多(duo)(duo)個(ge)(ge)農戶(hu)簽訂(ding)了野生菌、森林(lin)蔬菜的(de)(de)(de)采集(ji)收(shou)(shou)購(gou)合(he)同。70多(duo)(duo)個(ge)(ge)農戶(hu)簽訂(ding)了金(jin)(jin)樹椒種(zhong)植(zhi)收(shou)(shou)購(gou)合(he)同。以及(ji)與遍及(ji)全州的(de)(de)(de)80多(duo)(duo)個(ge)(ge)個(ge)(ge)體(ti)戶(hu)建立了農特產品收(shou)(shou)購(gou)業(ye)(ye)(ye)務。隨(sui)著企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展，牦牛(niu)收(shou)(shou)購(gou)價格由(you)2003年(nian)(nian)的(de)(de)(de)每(mei)頭800元(yuan)(yuan)提高到(dao)2010年(nian)(nian)的(de)(de)(de)每(mei)頭5100元(yuan)(yuan)，7年(nian)(nian)間收(shou)(shou)購(gou)價格上漲6.5倍(bei)， 期(qi)(qi)間公司(si)收(shou)(shou)購(gou)牦牛(niu)近13500多(duo)(duo)頭，直(zhi)接支付給(gei)農牧民(min)收(shou)(shou)購(gou)資(zi)金(jin)(jin)達5800多(duo)(duo)萬(wan)元(yuan)(yuan)，收(shou)(shou)購(gou)野生菌菜1320噸，支付收(shou)(shou)購(gou)資(zi)金(jin)(jin)3300多(duo)(duo)萬(wan)元(yuan)(yuan)，直(zhi)接增加(jia)當地農牧民(min)的(de)(de)(de)收(shou)(shou)入9000多(duo)(duo)萬(wan)元(yuan)(yuan)，直(zhi)接帶動農戶(hu)3000多(duo)(duo)戶(hu)，受(shou)益(yi)農牧民(min)人數達25000多(duo)(duo)人。
公(gong)司自2006年以來(lai)(lai)，先后投資2300多(duo)萬元(yuan)，逐步形成了(le)集生(sheng)(sheng)態(tai)牦(mao)牛(niu)養殖、牦(mao)牛(niu)良種擴繁、藏(zang)鄉豬養殖、藏(zang)珍珠雞養殖、秸(jie)稈顆(ke)粒飼(si)料(liao)加工(gong)，旅游觀(guan)光為一體的(de)生(sheng)(sheng)態(tai)養殖基(ji)(ji)地。合理利用了(le)本地區的(de)自然(ran)資源(yuan)、緩(huan)解迪慶(qing)州天然(ran)草(cao)(cao)原(yuan)退化嚴重，草(cao)(cao)食畜超載(zai)，飼(si)草(cao)(cao)飼(si)料(liao)不足的(de)矛盾，使農作(zuo)物(wu)秸(jie)稈“過(guo)(guo)腹還田”,有效減少農作(zuo)物(wu)秸(jie)稈焚(fen)燒帶來(lai)(lai)的(de)環境(jing)污染，降(jiang)低(di)了(le)高原(yuan)牧(mu)草(cao)(cao)過(guo)(guo)牧(mu)對生(sheng)(sheng)態(tai)環境(jing)的(de)破壞程(cheng)度，為生(sheng)(sheng)態(tai)立州，產業強州，全(quan)面建設(she)小康社會奠定了(le)堅實的(de)基(ji)(ji)礎。
三、發揮龍頭企業作用，創新經營，開拓市場，打造民族品牌
公(gong)司以創新發展(zhan)為目標，每(mei)年投(tou)入大量(liang)(liang)資金到新技(ji)(ji)術利用(yong)、產品研(yan)(yan)(yan)發及技(ji)(ji)術改造上(shang)。到2010年止，公(gong)司在技(ji)(ji)術合(he)作、產品研(yan)(yan)(yan)發、技(ji)(ji)術改造等方面累計(ji)投(tou)入達1000多萬(wan)元。建(jian)立(li)了(le)資源(yuan)基地管(guan)理(li)系統(tong)、成本(ben)管(guan)理(li)系統(tong)、生(sheng)產質量(liang)(liang)管(guan)理(li)系統(tong)、生(sheng)產技(ji)(ji)術管(guan)理(li)系統(tong)等一(yi)(yi)整(zheng)(zheng)套標準的管(guan)理(li)體系，建(jian)立(li)了(le)一(yi)(yi)支專業(ye)性(xing)強、技(ji)(ji)術過硬的產品研(yan)(yan)(yan)發與(yu)生(sheng)產經營管(guan)理(li)團隊，逐步探索出了(le)一(yi)(yi)整(zheng)(zheng)套適應企業(ye)自身發展(zhan)的產品研(yan)(yan)(yan)發機制與(yu)生(sheng)產經營模(mo)式(shi)。
公(gong)司(si)自成(cheng)立以(yi)來，對產品進行了(le)全面整(zheng)合(he)營(ying)銷，不(bu)斷(duan)拓展(zhan)(zhan)和(he)完(wan)善市(shi)場銷售(shou)網絡，銷售(shou)網點、在市(shi)場開拓、樹立品牌等方面已卓(zhuo)有成(cheng)效(xiao)，形成(cheng)了(le)一整(zheng)套(tao)完(wan)整(zheng)的市(shi)場營(ying)銷管理(li)機制。并(bing)以(yi)現代物(wu)流配(pei)(pei)送、冷鏈物(wu)流配(pei)(pei)送為(wei)核(he)心(xin)(xin)，拓展(zhan)(zhan)國內市(shi)場，目前已實(shi)現8個(ge)物(wu)流配(pei)(pei)送中心(xin)(xin)為(wei)核(he)心(xin)(xin)，輻射(she)到(dao)國內230個(ge)銷售(shou)網點；并(bing)以(yi)現代餐(can)(can)飲(yin)連鎖(suo)為(wei)核(he)心(xin)(xin)，拓展(zhan)(zhan)北京，成(cheng)都(dou)、云南(nan)等地餐(can)(can)飲(yin)市(shi)場，已建成(cheng)7個(ge)餐(can)(can)飲(yin)連鎖(suo)店(dian)，輻射(she)到(dao)3個(ge)中心(xin)(xin)城市(shi)，為(wei)城市(shi)的消費者提供了(le)天(tian)然有機健康食品，同時促進民族地區農牧(mu)民增(zeng)收(shou)、社會和(he)諧、經(jing)濟發(fa)展(zhan)(zhan)。
四、存在的困難和問題
自全(quan)(quan)球金融(rong)危機爆(bao)發以(yi)來(lai)(lai)，處(chu)在(zai)邊遠山區(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)民營企業(ye)(ye)(ye)(ye)，表面(mian)上(shang)看，對(dui)地方(fang)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)沖擊不(bu)(bu)(bu)是(shi)很(hen)大(da)，但作為以(yi)市(shi)場(chang)(chang)經(jing)營為主(zhu)體(ti)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)(lai)講，影(ying)(ying)響(xiang)還是(shi)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)，主(zhu)要(yao)體(ti)現在(zai)融(rong)資困難、產品(pin)市(shi)場(chang)(chang)消費(fei)能(neng)力減(jian)少、產品(pin)銷售費(fei)用不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)增(zeng)(zeng)高(gao)、工業(ye)(ye)(ye)(ye)化生產條件生產環境不(bu)(bu)(bu)夠(gou)成(cheng)(cheng)熟、民族(zu)地區(qu)(qu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)工技能(neng)偏底、人力成(cheng)(cheng)本(ben)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)增(zeng)(zeng)高(gao)、生產加工原料(liao)產品(pin)價(jia)格不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)增(zeng)(zeng)高(gao)、企業(ye)(ye)(ye)(ye)運營成(cheng)(cheng)本(ben)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)增(zeng)(zeng)加、原材料(liao)的(de)(de)(de)(de)供需矛盾(dun)也不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)突出，企業(ye)(ye)(ye)(ye)承受著巨大(da)的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力。嚴重(zhong)影(ying)(ying)響(xiang)及制約(yue)了(le)偏遠民族(zu)地區(qu)(qu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)健康(kang)成(cheng)(cheng)長與快速發展。迪慶(qing)州生物(wu)產業(ye)(ye)(ye)(ye)還需要(yao)全(quan)(quan)社會的(de)(de)(de)(de)關心，特別是(shi)需要(yao)政府(fu)政策方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)支持，與資金上(shang)的(de)(de)(de)(de)扶持。
五、展望
為了保障企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)正(zheng)常運(yun)營、解決(jue)就業(ye)(ye)(ye)，促進企(qi)業(ye)(ye)(ye)快速(su)發展(zhan)，2011年(nian)公司(si)(si)計(ji)劃籌(chou)集2500萬元(yuan)(yuan)資金，投(tou)入(ru)(ru)產品市場銷(xiao)售(shou)(shou)渠(qu)道(dao)建設(she)，采(cai)用超(chao)市銷(xiao)售(shou)(shou)渠(qu)道(dao)、連(lian)(lian)鎖(suo)專(zhuan)(zhuan)賣(mai)店(dian)(dian)(dian)銷(xiao)售(shou)(shou)渠(qu)道(dao)、形(xing)象專(zhuan)(zhuan)賣(mai)店(dian)(dian)(dian)銷(xiao)售(shou)(shou)渠(qu)道(dao)、開(kai)設(she)餐(can)飲(yin)直營連(lian)(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)(dian)渠(qu)道(dao)、餐(can)飲(yin)加盟(meng)連(lian)(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)(dian)渠(qu)道(dao)等(deng)形(xing)成多渠(qu)道(dao)多途(tu)徑、多網點的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)模式同時推進。在全國(guo)一線城(cheng)市和沿海城(cheng)市增開(kai)30個(ge)(ge)專(zhuan)(zhuan)賣(mai)連(lian)(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)(dian)，計(ji)劃每個(ge)(ge)專(zhuan)(zhuan)賣(mai)店(dian)(dian)(dian)月銷(xiao)售(shou)(shou)20萬元(yuan)(yuan)，年(nian)增加銷(xiao)售(shou)(shou)收入(ru)(ru)7000多萬元(yuan)(yuan)。計(ji)劃兩年(nian)內公司(si)(si)銷(xiao)售(shou)(shou)收入(ru)(ru)突破1.2億元(yuan)(yuan)。作為一個(ge)(ge)民(min)(min)族(zu)地(di)(di)區的(de)(de)農(nong)業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)重點龍頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，也(ye)是全面涉及農(nong)。林。牧(mu)業(ye)(ye)(ye)，農(nong)村，農(nong)民(min)(min)的(de)(de)民(min)(min)生企(qi)業(ye)(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)需要不(bu)(bu)斷壯大，不(bu)(bu)斷為地(di)(di)方經濟發展(zhan)和農(nong)牧(mu)民(min)(min)增收做(zuo)貢(gong)獻。
挑(tiao)戰與(yu)機(ji)遇并存，“十二(er)五” 期間(jian)，公司乘勢而(er)上(shang)(shang)在(zai)現(xian)有(you)的基(ji)礎上(shang)(shang)，繼續以(yi)(yi)做(zuo)強基(ji)地、做(zuo)精產品、做(zuo)大(da)市場為目標，并以(yi)(yi)公司+基(ji)地+合(he)專業作社+農戶的生產經營模式，進一步做(zuo)好優化產業提(ti)升(sheng)與(yu)技術創新，爭取(qu)在(zai)“十二(er)五”末，實現(xian)年產值突破2億(yi)元以(yi)(yi)上(shang)(shang)，年增加農民收入(ru)7000萬元以(yi)(yi)上(shang)(shang)；為云南藏區的跨越式發展與(yu)長(chang)治久安(an)作出(chu)更大(da)的貢獻。
云南香格里拉·藏龍生物資源開發有限公司企業文化體系
一、勇于突破--藏龍文化觀
藏龍企業(ye)(ye)文(wen)化是全體員工認(ren)同的企業(ye)(ye)領導(dao)人勇于突破的價值(zhi)觀。
藏龍(long)(long)(long)文化(hua)(hua)的(de)核心是突(tu)破。它是藏龍(long)(long)(long)九年發展(zhan)(zhan)歷程(cheng)中逐(zhu)漸(jian)形成(cheng)的(de)文化(hua)(hua)體系。藏龍(long)(long)(long)文化(hua)(hua)以思想突(tu)破為(wei)(wei)(wei)先導、以戰略(lve)突(tu)破為(wei)(wei)(wei)方向、以技術突(tu)破為(wei)(wei)(wei)手段(duan)、以市場突(tu)破為(wei)(wei)(wei)目標，伴隨著藏龍(long)(long)(long)從無到有(you)、從小到大的(de)成(cheng)長過程(cheng)，藏龍(long)(long)(long)文化(hua)(hua)本(ben)身也(ye)在不(bu)斷突(tu)破、不(bu)斷發展(zhan)(zhan)。員工(gong)的(de)普遍認可、積極參與是藏龍(long)(long)(long)文化(hua)(hua)的(de)最(zui)大特(te)點。當前(qian)，藏龍(long)(long)(long)的(de)目標是把牦牛產(chan)品(pin)深加工(gong)和餐(can)飲推向全省(sheng)乃(nai)至全
