一、企業基本情況
成立于2001年，企業(ye)資產(chan)總額7800萬元，現有(you)職工268人。公(gong)司(si)以(yi)做(zuo)強基地、做(zuo)精產(chan)品、做(zuo)大(da)市場的發展理念(nian)，以(yi)雪域高原香格里拉為依托，充分(fen)利用(yong)現代(dai)高新技術與現代(dai)經營(ying)理念(nian)，實(shi)現藏區優勢(shi)再生特色資源(yuan)的產(chan)業(ye)化開發與規模(mo)化生產(chan)。
公司擁(yong)有工(gong)藝先進的牦(mao)牛(niu)肉加(jia)工(gong)、藏(zang)香(xiang)(xiang)豬肉加(jia)工(gong)、藏(zang)雞(ji)肉加(jia)工(gong)、牦(mao)牛(niu)乳(ru)制(zhi)品(pin)加(jia)工(gong)、野生食(shi)用(yong)菌加(jia)工(gong)、森(sen)林蔬菜(cai)加(jia)工(gong)、特色(se)農產品(pin)加(jia)工(gong)等四條流(liu)水生產線，并采用(yong)餐飲連鎖店、產品(pin)專(zhuan)賣連鎖店與現代物(wu)流(liu)系(xi)統(tong)、冷鏈物(wu)流(liu)配(pei)送(song)系(xi)統(tong)為(wei)紐帶，充分(fen)拓展國內外銷(xiao)售市場，努力打造香(xiang)(xiang)格(ge)里拉(la)民族品(pin)牌。
經過(guo)不(bu)斷提升生(sheng)產(chan)經營(ying)模(mo)式，公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)產(chan)品(pin)具有牦牛肉(rou)(rou)系列(lie)、藏(zang)香豬肉(rou)(rou)系列(lie)、藏(zang)鄉珍珠(zhu)雞肉(rou)(rou)系列(lie)、野生(sheng)食用(yong)菌系列(lie)、森林(lin)蔬(shu)菜(cai)系列(lie)、青稞系列(lie)等(deng)產(chan)品(pin)達(da)78種132個單品(pin)，年產(chan)值達(da)5800多萬(wan)元，實現(xian)了藏(zang)區(qu)再(zai)生(sheng)資源優(you)勢(shi)向經濟優(you)勢(shi)的轉(zhuan)變。
通(tong)過(guo)提高產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質量(liang)與技術改(gai)造，2004年(nian)至2010年(nian)，公(gong)司(si)有七個(ge)系列(lie)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)已通(tong)過(guo)國家(jia)有機食(shi)品(pin)(pin)認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)、AA級綠色食(shi)品(pin)(pin)認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)。產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)榮獲(huo)“云(yun)南省名牌農產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)”、“云(yun)南省著(zhu)名商標”、“消費(fei)者喜愛的云(yun)南食(shi)品(pin)(pin)”、“科(ke)技產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)二等(deng)獎”等(deng)榮譽稱號(hao)。同時企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)了全(quan)國工業(ye)企(qi)業(ye)食(shi)品(pin)(pin)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)許可(ke)認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)（QS認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)）、ISO9001:2008國際食(shi)品(pin)(pin)質量(liang)管理體系認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)、ISO22000（HACCP）食(shi)品(pin)(pin)安(an)全(quan)管理體系認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)。
公(gong)司自成(cheng)立(li)以來，得到了(le)各(ge)級黨委政府(fu)的大力(li)支持，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)先(xian)后榮獲“國(guo)家級扶貧龍(long)頭企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”、“全國(guo)食品(pin)質量安全示(shi)范(fan)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)”、“云南(nan)(nan)省(sheng)林業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)重(zhong)(zhong)點(dian)龍(long)頭企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”、“云南(nan)(nan)省(sheng)農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)重(zhong)(zhong)點(dian)龍(long)頭企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”、“云南(nan)(nan)省(sheng)雙愛雙評先(xian)進企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”、“云南(nan)(nan)省(sheng)創(chuang)新型(xing)非公(gong)有制企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”、“云南(nan)(nan)省(sheng)成(cheng)長型(xing)中小企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”、“云南(nan)(nan)省(sheng)餐飲名牌企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”、“云南(nan)(nan)省(sheng)首屆農(nong)村創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之星(xing)”、“ 云南(nan)(nan)省(sheng)文明單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)”、等；同時，迪慶州(zhou)委州(zhou)人(ren)民政府(fu)授予(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)“招商引資(zi)先(xian)進企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”、“迪慶州(zhou)農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)重(zhong)(zhong)點(dian)龍(long)頭企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”、“‘十(shi)一五’期間優強企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”、“科技(ji)創(chuang)新企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”、“食品(pin)安全示(shi)范(fan)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)”等榮譽(yu)稱號。
二、發揮龍頭企業優勢，促進民族特色優勢產業發展
迪(di)慶是云南省(sheng)唯一(yi)的(de)(de)(de)藏區，也是主要的(de)(de)(de)林、牧區，農林牧業(ye)是我州農民的(de)(de)(de)支柱產(chan)業(ye)，公司(si)以開發(fa)培育雪域藏區再(zai)生(sheng)優勢特色產(chan)業(ye)為己任(ren)。堅持(chi)(chi)“以市場為導向、以質量求生(sheng)存、靠(kao)科技(ji)促(cu)發(fa)展(zhan)、向管理(li)要效(xiao)益(yi)”的(de)(de)(de)原則， 逐步走(zou)出了(le)一(yi)條(tiao)可(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)之路，在(zai)公司(si)自身發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，有效(xiao)地發(fa)揮龍頭企業(ye)的(de)(de)(de)帶動(dong)作用， 帶動(dong)農民從單一(yi)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)向專業(ye)化(hua)、標(biao)準化(hua)，產(chan)業(ye)化(hua)轉變(bian)，走(zou)出了(le)一(yi)條(tiao)可(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)生(sheng)態農業(ye)模式(shi)，實現了(le)地方(fang)資源(yuan)的(de)(de)(de)綜合(he)利用，拉長(chang)了(le)生(sheng)物(wu)產(chan)業(ye)鏈，取得了(le)良(liang)好的(de)(de)(de)經濟(ji)效(xiao)益(yi)和社會(hui)效(xiao)益(yi)。
近(jin)年(nian)(nian)來公(gong)司(si)以基地(di)+專業(ye)合作社(she)+農戶(hu)(hu)的(de)(de)方式直接(jie)輻射到(dao)迪(di)慶州的(de)(de)香格(ge)(ge)里(li)拉縣、德欽、維(wei)(wei)西縣的(de)(de)16個鄉(xiang)(xiang)(xiang)鎮(zhen)(zhen)。并(bing)于2004年(nian)(nian)起與(yu)香格(ge)(ge)里(li)拉縣的(de)(de)格(ge)(ge)咱(zan)鄉(xiang)(xiang)(xiang)、洛(luo)吉鄉(xiang)(xiang)(xiang)、小(xiao)中甸、三壩鄉(xiang)(xiang)(xiang)、五境(jing)鄉(xiang)(xiang)(xiang)、維(wei)(wei)西縣的(de)(de)維(wei)(wei)登鄉(xiang)(xiang)(xiang)、攀天閣(ge)鄉(xiang)(xiang)(xiang)、塔城鄉(xiang)(xiang)(xiang)、德欽縣的(de)(de)霞若鄉(xiang)(xiang)(xiang)等鄉(xiang)(xiang)(xiang)鎮(zhen)(zhen)的(de)(de)240個農戶(hu)(hu)簽(qian)訂(ding)了長期牦牛(niu)養殖合同(tong)(tong)。300多(duo)(duo)(duo)個農戶(hu)(hu)簽(qian)訂(ding)了野生(sheng)菌、森林蔬菜的(de)(de)采集收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)合同(tong)(tong)。70多(duo)(duo)(duo)個農戶(hu)(hu)簽(qian)訂(ding)了金(jin)樹椒(jiao)種植收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)合同(tong)(tong)。以及與(yu)遍及全州的(de)(de)80多(duo)(duo)(duo)個個體戶(hu)(hu)建立了農特產品收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)業(ye)務。隨著企業(ye)的(de)(de)發展，牦牛(niu)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)價格(ge)(ge)由2003年(nian)(nian)的(de)(de)每(mei)頭800元(yuan)提(ti)高到(dao)2010年(nian)(nian)的(de)(de)每(mei)頭5100元(yuan)，7年(nian)(nian)間(jian)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)價格(ge)(ge)上漲6.5倍， 期間(jian)公(gong)司(si)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)牦牛(niu)近(jin)13500多(duo)(duo)(duo)頭，直接(jie)支付給農牧(mu)民(min)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)資(zi)金(jin)達(da)5800多(duo)(duo)(duo)萬元(yuan)，收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)野生(sheng)菌菜1320噸(dun)，支付收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)資(zi)金(jin)3300多(duo)(duo)(duo)萬元(yuan)，直接(jie)增加當地(di)農牧(mu)民(min)的(de)(de)收(shou)(shou)(shou)入9000多(duo)(duo)(duo)萬元(yuan)，直接(jie)帶動農戶(hu)(hu)3000多(duo)(duo)(duo)戶(hu)(hu)，受(shou)益農牧(mu)民(min)人(ren)數(shu)達(da)25000多(duo)(duo)(duo)人(ren)。
公司自(zi)2006年以來，先后投(tou)資(zi)2300多萬元，逐步形成(cheng)了(le)集生(sheng)態(tai)(tai)牦牛(niu)養(yang)殖、牦牛(niu)良(liang)種擴繁、藏鄉(xiang)豬(zhu)養(yang)殖、藏珍珠(zhu)雞養(yang)殖、秸稈顆粒飼(si)料(liao)加工(gong)，旅游(you)觀光為一體的(de)(de)生(sheng)態(tai)(tai)養(yang)殖基(ji)地(di)(di)。合(he)理利(li)用了(le)本地(di)(di)區(qu)的(de)(de)自(zi)然資(zi)源、緩解迪慶州天(tian)然草原退化嚴重，草食(shi)畜超載，飼(si)草飼(si)料(liao)不足的(de)(de)矛盾，使農(nong)作物秸稈“過腹還田”,有效減少農(nong)作物秸稈焚燒帶來的(de)(de)環境污染，降低了(le)高原牧草過牧對生(sheng)態(tai)(tai)環境的(de)(de)破壞程(cheng)度，為生(sheng)態(tai)(tai)立州，產業強州，全面建設(she)小康(kang)社(she)會奠定了(le)堅實的(de)(de)基(ji)礎。
三、發揮龍頭企業作用，創新經營，開拓市場，打造民族品牌
公司(si)以創新(xin)發展為(wei)目標，每年(nian)(nian)投入大量資金(jin)到(dao)新(xin)技術(shu)利用、產品研(yan)發及技術(shu)改造上。到(dao)2010年(nian)(nian)止，公司(si)在技術(shu)合作、產品研(yan)發、技術(shu)改造等方面累計投入達1000多萬元。建立了(le)資源(yuan)基地管(guan)(guan)理(li)系(xi)統、成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)系(xi)統、生(sheng)產質量管(guan)(guan)理(li)系(xi)統、生(sheng)產技術(shu)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統等一整套(tao)標準的管(guan)(guan)理(li)體系(xi)，建立了(le)一支(zhi)專業性強、技術(shu)過(guo)硬的產品研(yan)發與(yu)生(sheng)產經營管(guan)(guan)理(li)團隊，逐步(bu)探索(suo)出了(le)一整套(tao)適(shi)應企業自身發展的產品研(yan)發機(ji)制與(yu)生(sheng)產經營模式。
公(gong)司自(zi)成(cheng)立以(yi)來，對產(chan)品進行了全面整(zheng)(zheng)合營銷(xiao)，不斷拓(tuo)(tuo)展(zhan)和(he)完(wan)善(shan)市(shi)場(chang)銷(xiao)售網(wang)絡，銷(xiao)售網(wang)點、在市(shi)場(chang)開拓(tuo)(tuo)、樹立品牌等方(fang)面已卓有(you)成(cheng)效，形成(cheng)了一(yi)整(zheng)(zheng)套完(wan)整(zheng)(zheng)的市(shi)場(chang)營銷(xiao)管理機制。并以(yi)現代(dai)物流(liu)配送(song)、冷(leng)鏈物流(liu)配送(song)為核心(xin)(xin)，拓(tuo)(tuo)展(zhan)國內市(shi)場(chang)，目前已實現8個物流(liu)配送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)為核心(xin)(xin)，輻射到(dao)國內230個銷(xiao)售網(wang)點；并以(yi)現代(dai)餐(can)飲連鎖為核心(xin)(xin)，拓(tuo)(tuo)展(zhan)北京，成(cheng)都、云(yun)南等地(di)餐(can)飲市(shi)場(chang)，已建(jian)成(cheng)7個餐(can)飲連鎖店，輻射到(dao)3個中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)城市(shi)，為城市(shi)的消費(fei)者(zhe)提供(gong)了天然(ran)有(you)機健康食(shi)品，同時促進民(min)族地(di)區(qu)農牧(mu)民(min)增收、社會和(he)諧、經濟發(fa)展(zhan)。
四、存在的困難和問題
自全球金(jin)融(rong)危機爆發以來，處在(zai)邊遠山(shan)區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，表(biao)面上(shang)看，對地方企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)影響沖擊不(bu)是很大(da)(da)，但作為以市(shi)場經營(ying)為主(zhu)體的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)來講，影響還是很大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)，主(zhu)要體現(xian)在(zai)融(rong)資困(kun)難、產(chan)(chan)品市(shi)場消費(fei)能力(li)減(jian)少、產(chan)(chan)品銷(xiao)售費(fei)用不(bu)斷(duan)增高(gao)(gao)、工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)化(hua)生產(chan)(chan)條件生產(chan)(chan)環境不(bu)夠成熟、民(min)族地區(qu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)員工(gong)(gong)技能偏底、人(ren)力(li)成本不(bu)斷(duan)增高(gao)(gao)、生產(chan)(chan)加工(gong)(gong)原料產(chan)(chan)品價格不(bu)斷(duan)增高(gao)(gao)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)運營(ying)成本不(bu)斷(duan)增加、原材(cai)料的(de)(de)(de)(de)(de)供需矛盾也不(bu)斷(duan)突出(chu)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)承受著巨(ju)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)。嚴重影響及制約(yue)了偏遠民(min)族地區(qu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康(kang)成長與(yu)快速發展。迪(di)慶州生物產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)還需要全社會的(de)(de)(de)(de)(de)關心，特別是需要政(zheng)府政(zheng)策方面的(de)(de)(de)(de)(de)支持(chi)，與(yu)資金(jin)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)扶持(chi)。
五、展望
為了保障企(qi)(qi)業(ye)(ye)的正(zheng)常運營(ying)、解決就業(ye)(ye)，促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)快速發展(zhan)，2011年(nian)公(gong)司(si)計(ji)(ji)劃(hua)籌集2500萬(wan)元資金，投入(ru)產(chan)品市(shi)場銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠(qu)道(dao)(dao)建設，采用超市(shi)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠(qu)道(dao)(dao)、連鎖(suo)(suo)專(zhuan)(zhuan)賣(mai)(mai)店(dian)(dian)(dian)(dian)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠(qu)道(dao)(dao)、形象專(zhuan)(zhuan)賣(mai)(mai)店(dian)(dian)(dian)(dian)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠(qu)道(dao)(dao)、開設餐飲直營(ying)連鎖(suo)(suo)店(dian)(dian)(dian)(dian)渠(qu)道(dao)(dao)、餐飲加(jia)盟連鎖(suo)(suo)店(dian)(dian)(dian)(dian)渠(qu)道(dao)(dao)等形成多(duo)渠(qu)道(dao)(dao)多(duo)途徑、多(duo)網點的銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)模式同(tong)時推進。在全國一線城市(shi)和沿海(hai)城市(shi)增(zeng)開30個(ge)專(zhuan)(zhuan)賣(mai)(mai)連鎖(suo)(suo)店(dian)(dian)(dian)(dian)，計(ji)(ji)劃(hua)每個(ge)專(zhuan)(zhuan)賣(mai)(mai)店(dian)(dian)(dian)(dian)月銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)20萬(wan)元，年(nian)增(zeng)加(jia)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)收(shou)入(ru)7000多(duo)萬(wan)元。計(ji)(ji)劃(hua)兩年(nian)內公(gong)司(si)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)收(shou)入(ru)突破1.2億(yi)元。作(zuo)為一個(ge)民族地(di)區的農(nong)業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)重點龍頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)，也是全面涉及農(nong)。林。牧業(ye)(ye)，農(nong)村，農(nong)民的民生企(qi)(qi)業(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)需要不(bu)斷壯(zhuang)大，不(bu)斷為地(di)方經濟發展(zhan)和農(nong)牧民增(zeng)收(shou)做貢獻。
挑戰與機遇并存，“十二五(wu)” 期間，公司乘勢而上(shang)(shang)在(zai)現有(you)的(de)基礎上(shang)(shang)，繼續(xu)以做強基地、做精產品、做大市場為目標，并以公司+基地+合(he)專業作(zuo)社(she)+農戶(hu)的(de)生(sheng)產經營模式(shi)，進(jin)一步做好(hao)優化產業提升與技術創新，爭取在(zai)“十二五(wu)”末，實現年產值突破2億元以上(shang)(shang)，年增加農民收入(ru)7000萬元以上(shang)(shang)；為云南藏區的(de)跨越式(shi)發展與長治(zhi)久(jiu)安作(zuo)出更大的(de)貢獻(xian)。
云南香格里拉·藏龍生物資源開發有限公司企業文化體系
一、勇于突破--藏龍文化觀
藏龍企(qi)業文化是全體員工認同的企(qi)業領導(dao)人勇于突破(po)的價值(zhi)觀。
藏(zang)龍(long)(long)(long)文(wen)化的(de)核心(xin)是突(tu)破(po)(po)。它(ta)是藏(zang)龍(long)(long)(long)九年發(fa)展(zhan)歷程中逐漸(jian)形成的(de)文(wen)化體系。藏(zang)龍(long)(long)(long)文(wen)化以(yi)(yi)思想突(tu)破(po)(po)為(wei)(wei)先導、以(yi)(yi)戰略突(tu)破(po)(po)為(wei)(wei)方(fang)向、以(yi)(yi)技術突(tu)破(po)(po)為(wei)(wei)手段、以(yi)(yi)市場(chang)突(tu)破(po)(po)為(wei)(wei)目標(biao)，伴隨著藏(zang)龍(long)(long)(long)從無到有、從小到大的(de)成長過程，藏(zang)龍(long)(long)(long)文(wen)化本身也在不(bu)斷突(tu)破(po)(po)、不(bu)斷發(fa)展(zhan)。員(yuan)工的(de)普遍認(ren)可、積極參與(yu)是藏(zang)龍(long)(long)(long)文(wen)化的(de)最大特點。當(dang)前，藏(zang)龍(long)(long)(long)的(de)目標(biao)是把(ba)牦牛產品深加工和餐(can)飲推向全省乃至全
