位于吉林省德惠市京哈公路1149公里處，是泰國正大集團旗下的外資獨資企業，始建于1989年， 1992年正式投產運營。總占地面積500公頃，總建筑面積100萬平方米，累計投資20億元。公司集種禽繁育、肉雞飼養、飼料加工、油脂加工、雞肉食品加工于一體的貿工農，產加銷一條龍的大型農業產業化龍頭企業。.
德大公司肉食加工廠，是全國最大的肉雞屠宰廠加工企業之一，加工設備從荷蘭、丹麥、日本等國家引進。
公司把以安全、綠色、營養、卓越的產品持續滿足國內外客戶的需求做為質量方針，建立起完善的質量管理體系，企業引進并通過了ISO22000（含HACCP）食品安全管理體系認證、ISO9001國際質量管理體系的認證、ISO14001環境管理體系認證以及清潔生產審核；公司檢驗中心通過中國合格評定國家認可委員會ISO/IEC17025實驗室認可，德大研發中心被評為國家禽肉加工技術研發分中心，開發出生鮮，調理、蒸煮、油炸、炭烤、蒸烤等六大類產品、500多個品種。真正實現從農場到餐桌的全程質量安全監控。產品出口到日本、南韓、南非等20多個國家和地區，深受國內、外廣大消費者的歡迎。
德大公司本著向消費者提供優質、安全、營養、健康、可信賴的產品和服務的質量方針和顧客滿意、企業盈利、社會受益的經營宗旨，遵照利國、利民、利企業的經營理念，把安全、健康、營養、快捷的產品奉獻給熱愛生活的人們！
走進德大:
吉林德大有限公司 位于松遼平原腹地——吉林省德惠市，始建于1989年，1992年正式投產運營。經過多年的發展，形成集種禽繁育、肉雞飼養、飼料加工、油脂加工、雞肉加工、糧米加工等多元化生產于一體的貿工農一體化，產加銷一條龍的大型農業產業化龍頭企業，擁有員工6000人，總占地面500公頃，總建筑面積100萬平方米，累計總投資20億元,德大公司的發展分為三個階段。
第一階段---快速發展期
德大公司創立初期，中國肉雞產業剛剛起步，正大集團率先把肉雞一條龍引入中國，創建了公司+農戶的產業模式。德大創建時，所有軟、硬件都是按照當時的國際標準建設，以德大公司為代表的出口型禽肉企業代表中國禽肉生產的最高水平。2003年以前公司銷售策略是以國際市場為主，國內市場為輔。雞肉產品大量出口到日本、韓國、俄羅斯、南非、西亞、東南亞等國家和地區，出口創匯最多年份將近一億元，年總銷售收入達35億人民幣。在德大公司的帶動下，吉林省肉雞產業快速發展，尤其是德惠市已發展成全國著名的肉雞之鄉。胡錦濤、溫家寶、李鵬、喬石等黨和國家領導人都曾到德大視察，對德大的發展給予關心和支持。
第二階段---艱難轉型期
自2003年以來，由于我國連續發生非典、禽流感疫情國內、外市場形勢惡化，禽肉出口企業遭受重創，禽肉行業陷入危機。在此情況下，德大公司化危機為機會，因勢利導，開展了求生存、促發展的變革之路。應對的策略有三方面： 一是調整產業布局，規避國際市場風險，重點向國內市場轉移，挖掘國內市場潛力；二是產品由低附加值的生品向高附加值產品轉變，加快生轉調、調轉熟的步伐，淘汰低附加值產品。在德大等一批龍頭企業的帶領下，經過近十年的發展，中國禽肉市場逐步成熟起來，德大公司擺脫了對國際市場的依賴，企業實現了以國內市場為主，國際市場為輔的轉變。三是進行體制改革。在轉變經營思路的同時，德大人一直在進行企業體制改革的探索，在正大集團的努力下，在各級政府的支持下，德大公司從二零一零年十二月八日至二零一一年九月二十六日，進行了為期一年的改制重組工作，德大由原來中泰合資企業，正式轉變為正大集團獨資經營的全資子公司，德大公司改制獲得成功，為企業重塑輝煌奠定了基礎。
第三階段---重塑輝煌期。
德大改制成功后，企業進入全新的發展時期，在正大集團的大力支持下，在新的經營團隊領導下，企業甩掉包袱，輕裝前進。全公司團結一致，積極轉變經營思路，更新經營理念，創新管理措施，企業煥發出生機和活力。經過近兩年的努力，企業實現盈利的目標，企業走上了健康發展之路。在未來的發展規劃中，公司將繼續以肉雞產業為主業，發揮肉雞一條龍的規模優勢，加快產業升級的步伐，大幅提高盈利水平，加大投資，實現跨越式發展。
企業文化：
引言
吉林德大有限公司是正大集團旗下全資子公司，企業文化與正大集團一脈相承，在繼承正大優秀企業文化基礎上，又挖掘出具有德大特色的企業文化。自然資源會枯竭，唯有文化才能生生不息。
對正大方圓標志的解讀：
1、方形代表堅定的原則；圓形代表靈活的策略。
2、在中國古代有天圓地方之說，正大方圓標志暗合天地之道：天行健，君子當自強不息、地勢坤，君子當厚德載物，所以方圓標志也代表著正大人生生不息的拼搏精神和厚德載物的胸懷。
發展愿景
做世界的廚房，人類能源的供應者，提供生命之食品、精神之食品、生活之便利。
人才理念：
人才是最珍貴的企業資源，要理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培養人，以人為中心，重視每一位員工的創造性，提高每位員工的責任心。
經營宗旨
顧客滿意、企業盈利、社會收益。
此經營宗旨來源于正大 利國、利民、利企業的理念，顧客滿意是利民、企業盈利是利企，社會受益是利國。
員工核心價值觀
愛是正大無私的奉獻
企業的凝聚力源自于愛心，正大企業著力培養員工愛國、愛家、愛公司、愛顧客、愛個人，愛是企業永續發展的原動力。
質量方針：
以安全、綠色、營養、卓越的產品持續滿足國內外客戶的需求
人力資源：
只有卓越的人，才能創造并推廣偉大的事業。企業的經營和發展必須依靠有智慧、有實力的人才。因此重用人才是集團的政策，尋求人才是第一要事。沒有人就沒有一切。有了人才，沒錢也可以賺錢。
謝國民集團董事長指出：一個集團要有生命力，必須重視人才培養，公司要把培養人才看得比賺錢還要重要。正大集團著力構建長效的學習型組織，形成系統化的人才培養機制，建立多模式、分層級的培養體系，培訓對象覆蓋內部員工、外部客戶與供應商。根據企業經營戰略需要，針對不同員工職業發展需求，采用國內系統培訓、國外考察學習、建立與共享知識管理（KM）中心等多種有效方式，實施人才培養戰略與培訓方案，增強員工的各項能力素質，并與客戶和供應商共同發展，不斷提高綜合競爭能力。對人才要實行三高政策：素質要高、待遇要高、效益也要高。
