始建于2003年，位于本溪市西湖區彩興街98號，占地面積9900多平方米，設計生產能力為年產2000噸熟食制品，現有人員223人。雙花熟食品有限公司是我市一家大型放心肉灌制品生產企業。是我市熟食品行業中第一家通過ISO9001質量管理體系認證的企業，也是我市肉食品行業中首批唯一一家獲得“QS”《食品質量安全市場準入證》的企業。
本溪市雙花熟食品有限公司被本溪市政府評為“AAAAA級誠信企業”，雙花產品被市政府評為“本溪市名牌產品”，雙花品牌分別被省市消費者協會評為“誠信品牌”。“雙花牌”商標被評為遼寧省著名商標。“雙花牌”香腸被全國十運會遼寧省體育代表團指定為遼寧省運動員專用食品。
本溪市雙花熟食品有限公司自成立以來，始終堅持“以人為本，質量第一、誠信第一、服務第一”的經營指導思想，把“用心做食品，健康送萬家”作為公司的經營理念，把“創品牌，讓雙花香溢全國：保質量，讓百姓吃的放心”作為產品質量方針。雙花公司把食品工業視為一項道德工業，時刻謹記食品安全是關系到千千萬萬消費者健康的大事，生產安全放心的熟食制品是雙花人的職責。
雙花公司現生產的產品有兩大系列、30多個品種。其中主要產品有“雙花一號腸”、“雙花四號腸”、“雙花干腸”、“雙花紅腸”、“雙花香肚”、“雙花肉棗”、“雙花皮蛋腸”、“雙花營養腸”、“雙花烤肉腸”、“雙花醬香豬蹄”、“醬香豬肘”、“醬香豬肝”、“水晶皮凍”等。“雙花”系列熟食是采用傳統配方，精選上等原、輔料，結合現代工藝精工制作而成。其產品特點：肉質鮮嫩、口味純正、香咸可口。是傳統的美食文化的延續，是呵護健康首選的佳品。
我公司以“香飄萬家”為服務宗旨，倡導健康消費，以優質的產品、優良的服務和可靠的衛生環境為基礎。堅持顧客滿意、員工滿意、社會滿意的企業發展思路。用勤奮創造奇跡，以品牌創造形象。
企業文化色彩多 誠信“雙花”結碩果
——雙花公司企業文化建設點滴
我們雙花熟食品有限公司成立于2003年，是由原來的本溪市熟食品加工廠轉制而來，公司轉制前虧損經營，設備老化，廠房破舊，已經瀕臨破產不邊緣。公司轉制后，不僅僅在經濟建設上加大投入，更在企業文化建設方面狠下功夫，在短短的三年時間里，公司的銷售額增長了150%，員工的收入翻了兩番，職工的生產、生活條件發生了翻天覆地的變化，我們塑造的“雙花”品牌，也在山城本溪家喻戶曉，我們生產的“雙花牌”系列熟食制品更是深受消費者的喜愛。幾年的實踐讓我們充分認識到了加強企業文化建設，是促進企業發展的強大動力。
一、 提高認識 統一思想
公司成立之初，面臨著許多問題，當時很多人認為應該先掙錢，只有生產見效益了，才能促進企業的發展。通過多次的討論和研究，最后大家一致認為，企業要發展，不僅僅靠生產，必須首先加強企業的文化建設。企業文化代表著企業的生產經營方向，企業文化是激發和凝聚企業員工的歸屬感、積極性和創造性的源泉和動力，企業文化是企業的靈魂和支柱，是企業發展壯大.立于不敗之地的重要保證。必須把企業文化建設融入到企業的思想工作，黨建工作和經濟工作中去，讓廣大員工自覺的參與企業文化建設，激發他們投身企業文化建設的積極性，通過企業文化提升企業的整體的形象、從而促進企業生產的發展。
二、 確立目標 共同努力
思想認識統一以后，全體員工在一起從新審視自己，我們深深懂得，食品安全是關系到千千萬萬消費者健康的大事，生產安全放心的熟食制品是我們的職責。我們首先把所從事的熟食品加工業定性為“道德工業”。并經過職工代表大會形成決議，把“用心做食品，健康送萬家”做為企業生產的座右銘，在生產各個車間醒目提示，把“以質量求生存，用誠信謀發展”作為企業的經營方向。把“保質量，讓百姓吃的放心；創品牌，讓雙花香溢全國”定為企業的發展目標。
目標確立以后，我們更深刻的認識到，怎樣去實現他才是最重要的。我們充分認識到要實現這一目標必須依靠產品的質量和誠信，食品加工企業要發展也必須依靠質量和誠信。
三、 文化建設促進企業生產
質量是企業的生命，在全體員工的共同努力下公司產品質量不斷提高，公司嚴把進貨關，對進貨廠家嚴格執行索證制度，所有進貨廠家必須提供營業執照、衛生許可證、生產許可證、檢驗報告等有效證件。并每年對供貨商進行資格評價。質量檢驗員對每一批原輔材料的進貨嚴格把關，對不合格的原材料堅決不進貨。公司生產的產品均采用上乘原輔材料精工制作而成，決不添加任何防腐劑。為了使產品有更長的保鮮期，公司引進了國內外先進的滅菌技術和現代化的包裝設備，對所有產品進行獨立包裝，使產品的衛生質量得到了很大的提高，從而贏得了更多消費者的信賴。通過對技術的精益求精，對品種的不斷創新，我們雙花熟食品有限公司的產品無論從質量、衛生、口味到銷售服務都成為當今熟食品行業的榜樣。
一次 質量檢驗員在剛生產完成的一批“香肚”中發現一個香肚的肚頭上有一根豬毛，經調查是操作人員責任心不強造成的。為了確保產品質量、維護消費者的利益，我們決定當天生產的所有“香肚”不許出廠，最后六百多斤“問題香肚”被全部送入鍋爐中銷毀。我們這樣嚴格處理，雖然企業受到了很大的經濟損失，，但是我們維護了企業的信譽，維護了消費者的利益，提高了員工的質量意識，我們認為是值得的。
一個要想發展的企業，必須重視誠信的力量。
從企業成立之初，就有很多個體商戶陸續找到公司，推銷質量不過關的低價原材料，其中包括（超期肉、氧化肉、老母豬肉、病死豬肉）等，雖然能給企業帶來巨大的利潤，但是為了廣大消費者的利益，為了企業的信譽，都被我們嚴詞拒絕了。
長期以來，很多小的香腸加工點都把沒有賣了的超期香腸回收后，重新加工出售，欺騙消費者。我們公司在與經銷商的協議中明確提出決不返貨。雖然產品銷量一度受到了影響，但是我們保證了產品的質量，也贏得了消費者的信任。
四、 企業文化建設促進企業的管理
我們建立以班組為單位的學習小組，制定每日班前學習10分鐘的制度，組織職工學習時事、政治、有關食品生產的法律、法規和業務技術知識。并制定嚴格的考核制度，定期組織職工考試，不但提高了職工的學習熱情，同時提高了職工的業務技能和主人翁責任感。公司還利用板報宣傳、舉辦知識競賽的形式對職工進行主題思想教育、利用技術表演賽等形式加強職工的業務技能的學習，使企業形成了一種處處學習、時時學習的好風氣，真正成為了學習型企業。我們利用有限的工余時間先后請來了市企業家協會的老師為職工做〈〈企業文化建設〉〉報告、請來市衛生監督所的老師講授食品衛生知識和相關的法律法規、請來質量認證專家講授〈〈企業質量的國際化管理〉〉，不但開闊了職工的視野，也提高了職工的責任感和使命感。我們把學習融入到生產中去，用學習代替制度，使員工把企業文化建設當成他們自覺的行動。
五、 以人為本把愛融入到企業文化建設中去
我們深深懂得每位員工的思想與企業的命脈是緊密相連的，企業不能完全靠制度與規定來管理員工，要激發員工的內在潛力。公司為每位員工建立了檔案，了解他們的家庭情況，為他們解決困難。員工楊永海夫妻雙雙下崗，家里還有一個上高中的孩子，生活比較困難，公司了解到這一情況后，將他的妻子也安排在公司上班，解決了他的后顧之憂，使他深受感動。員工趙
