滋兒樂生物科技發展有限公司創立于2008年，依托雄厚的經濟實力與獨到的戰略眼光專注于中國中高端嬰幼兒食品開發運營，致力于打造中國嬰幼兒營養食品專家！是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的創新型嬰幼兒食品公司。公司注重品牌經營導向，根據市場需求先后開發出了羊滋滋、滋兒樂等品牌系列產品。目前，產品覆蓋了羊奶粉、益生菌營養米粉、清火寶、葡萄糖、營養面等多個品類。 產品銷售網絡遍布全國各地，以誠信經營、品質穩定的良好口碑受到渠道商與終端消費者的喜愛與認同。
為夯實企業發展后勁，公司在望城經濟開發區核心地帶購置百余畝工業用地，用于嬰幼兒食品產業基地建設。該基地首期預算投資1.2個億，計劃2013年4月正式進入動工階段。基地設計生產規模20個億，定位于構建中南五省嬰幼兒食品產業示范基地，將引進世界一流生產工藝、設備，預期投產后，可解決300-500人就業安置。
未來發展，隨著基地動工建設，“滋兒樂、羊滋滋”品牌的不斷提升，滋兒樂公司將站在新的起點上規劃未來的發展，與中國農大等高校合作研發、共建實驗室的工作亦在緊鑼密鼓的推進中。我們完全有理由相信未來的滋兒樂將為中國嬰幼兒食品產業的發展書寫更加輝煌的篇章！
品牌故事
羊滋滋品牌源自《增廣賢文》中的“羊羔跪乳，美滋滋”:很早以前，一只母羊生了一只小羊羔。羊媽媽非常疼愛小羊，晚上睡覺讓它依偎在身邊，用身體暖著小羊，讓小羊睡得又熟又香。白天吃草，又把小羊帶在身邊，形影不離。遇到別的動物欺負小羊，羊媽媽用頭抵抗保護小羊。一次，羊媽媽正在喂小羊吃奶。一只母雞走過來說：“羊媽媽，近來你瘦了很多。吃上的東西都讓小羊咂了去。你看我，從來不管小雞們的吃喝，全由它們自己去撲鬧哩。”羊媽媽討厭母雞的話，就不客氣地說：“你多嘴多舌搬弄是非，到頭來犯下擰脖子的死罪，還得挨一刀，對你有啥好處？”氣走母雞后，小羊說：“媽媽，您對我這樣疼愛，我怎樣才能報答您的養育之恩呢？”羊媽媽說：“我什么也不要你報答，只要你有這一片孝心就心滿意足了。”小羊聽后，不覺下淚，“撲通”跪倒在地，表示難以報答慈母的一片深情。從此，小羊每次吃奶都是跪著。它知道是媽媽用奶水喂大它的，跪著吃奶是感激媽媽的哺乳之恩。這就是“羊羔跪乳”.
將自己的羊奶粉取名為羊滋滋，意在弘揚中國民族的傳統美德：父母對兒女的無私大愛，兒女對父母的無限孝敬。羊滋滋深蘊父母與兒女之間的深刻關系，即父母總是希望給予兒女最好的東西，所以羊滋滋從誕生的第一開始，就以一絲不茍的精神，注重產品質量提升，通過短短3年多的經營，已贏得了千千萬萬消費者的信賴！
產業支撐
湖南滋兒樂生物科技有限公司由聯誠集團產業資本斥巨資打造。聯誠集團包含聯誠·華天大酒店，聯誠房地產，望城海綿廠，望城步行街，融通投資公司、物業管理等跨多行業、多領域的集團公司。
聯誠·華天大酒店由聯誠集團投資3億元打造，引進華天大酒店先進的管理經驗。酒店座落在長沙市望城區高塘嶺大道18號，是聯誠集團按五星級標準投資興建，酒店主營建筑面積為2.8萬平米，由華天集團酒店管理有限公司進行管理的一家精品商務酒店。酒店毗鄰望城區商業步行街及斑馬湖公園，環境宜人，風光秀美，酒店集餐飲、客房、娛樂、商務、休閑于一體，將以一流的設備、一流的管理、一流的服務，為您提供舒適和典雅的氛圍，是您商務成功的起點……酒店七至十三樓擁有各類客房143間（套），房內設施先進，設備齊全，客房各樓層均配有獨具特色的湖景房，碧波蕩漾的斑馬湖讓您在商務之余心情得到放松，而步行街的繁華能讓您體驗到現代化城市購物樂趣。各樓層共配備7間套房，讓您充分體驗奢華與優雅的完美結合，寬大舒適的豪華間為您商務會議和出差旅行提供了可靠保障。
聯誠房地產公司開發的聯誠花園和聯誠國際城是長沙市望城區靚麗的城市名片，其中聯誠國際城號稱望城區小區配套最齊全、銷售面積最大、環境最優美的小區之一。
望城海綿廠創辦了近20年，擁有近200畝的生產車間，湖南市場占有率長期保持在60%以上。
望城步行街集娛樂、休閑、購物、餐飲等多功能于一體，這里商賈云集，人流涌動……
戰略規劃
一、戰略定位-構建高端嬰幼兒食品產業系統集成服務平臺。
二、戰略方針-在嬰幼兒食品產業領域，以構建滋兒樂品牌系統集成服務為核心；以滋兒樂產業基地建設為契機；以構建高效團隊與創新盈利運營模式為基礎；以整合嫁接國際、國內最現代的嬰幼兒食品產業及研發技術為手段，以推動提升中國嬰幼兒安全健康品質生活為目的；最終成為國際知名和國內產業領先的食品企業。
三、戰略定位分析-由嬰幼兒食品供應商升級為嬰幼兒食品產業系統集成服務提供商的戰略調整。
圍繞滋兒樂品牌建設的核心，導入差異化競爭策略，通過充分聚合目前具有的相對核心優勢形成企業核心競爭力。
核心競爭力：（1）擁有以聯城集團為主要投資商的雄厚實力背景，讓一般競爭對手難以企及的產業支撐。（2）前瞻性的戰略理念及核心營運思路：采取“強強聯合、優勢互補”的差異化的競爭策略，適時控股、參股國內外嬰幼兒食品企業，整合國內、國際優勢團隊及先進技術產品（服務）為客戶提供一站式集成服務。（3）加速產業基地建設，通過成功的基地運營，一點帶面，奠定嬰幼兒食品產業集群的雛形。
四、未來五年戰略發展規劃及分階段發展核心舉措
第一階段：基礎階段（2012--2013）
構建成熟的運營盈利模式，為后續高速增長奠定良好基礎。該階段將實現以下工作目標：
1、規范公司法人治理結構，股東會、董事會、執行層各司其職，通過經營層核心骨干持股，保障公司發展戰略穩定可持續。
2、圍繞公司戰略目標構建三大平臺：嬰幼兒食品產業基地平臺；嬰幼兒食品產業研發平臺；嬰幼兒食品產業運營平臺；
3、以市場為導向，以拿來主義為前期主要手段，逐步有序的啟動自主研發工作。完成一批新產品的開發工作。新品開發工作遵循開發一批、成功一批、儲備一批。
4、確保在2012年底前實現5000萬以上的市場銷售收入。
第二階段：超高速成長階段（2013--2014）
依托前期奠定成功的商業模式，快速復制推廣，以搶占市場份額為第一目標，弱化贏利要求。該階段將實現以下工作目標：
1、確保營業收入年度增長率100%.全國運營平臺成型；
2、以滋兒樂品牌生產輔食暨國產奶粉；為其它品牌做代工；
3、確保基地按時建成投產，以市場為導向，完成與中國農大等國內外知名高校聯合研發新產品，組建研發團隊；
4、完成系統規范客戶服務系統，致力構建公司第二核心競爭優勢；以參股、控股形式滲透歐洲乳品基地上游資源，適時切入國際合作及國際市場。
第三階段：成長盤整可持續發展階段（2015--2
