圣桑果(guo)(guo)汁上選大秦嶺生(sheng)態富(fu)硒(xi)帶圣桑萬(wan)畝(mu)果(guo)(guo)桑基地無(wu)(wu)(wu)公害(hai)、無(wu)(wu)(wu)污(wu)染、綠(lv)色(se)有(you)機桑果(guo)(guo)，采用現采鮮榨、冷(leng)鮮儲存、全封閉工程高新技術生(sheng)產的現代健康飲品(pin)，具有(you)抗氧化、抗輻射、高營養、富(fu)硒(xi)等食療(liao)價值，是第(di)三代健康養生(sheng)尚品(pin)。無(wu)(wu)(wu)色(se)素(su)添加、無(wu)(wu)(wu)防(fang)腐劑(ji)添加、無(wu)(wu)(wu)蔗糖添加。
市場規劃：
資(zi)源(yuan)整(zheng)合就(jiu)是要將生產企業(ye)的(de)基地、研發、生產、品(pin)牌、學術和培訓等優勢資(zi)源(yuan)與各城市(shi)(shi)具有傳播(bo)能力(li)、傳播(bo)技術、傳播(bo)平臺(tai)(tai)的(de)單位或組織的(de)優勢市(shi)(shi)場資(zi)源(yuan)以(yi)及具有豐富市(shi)(shi)場營銷經驗和操盤(pan)能力(li)的(de)行業(ye)精(jing)英強強組合的(de)戰略聯盟(meng)，旨在建設穩健、專業(ye)互(hu)補(bu)、可(ke)持續發展的(de)三贏(ying)合作(zuo)伙伴關系，以(yi)資(zi)源(yuan)為(wei)紐帶共同(tong)建立(li)事(shi)業(ye)平臺(tai)(tai)。
精(jing)準(zhun)傳播(bo)(bo)(bo)就是要解決(jue)消(xiao)費者(zhe)(zhe)信(xin)任的(de)(de)問題(ti)，消(xiao)費者(zhe)(zhe)信(xin)政府、信(xin)專(zhuan)家、信(xin)家人、信(xin)朋友、信(xin)體驗(yan)，只有(you)消(xiao)費者(zhe)(zhe)信(xin)任了才(cai)(cai)會(hui)產生(sheng)想買和購買，只有(you)把(ba)一般需求(qiu)(qiu)升(sheng)級(ji)到迫切需求(qiu)(qiu)了才(cai)(cai)能變成(cheng)忠實顧客，只有(you)達(da)到需求(qiu)(qiu)效果了才(cai)(cai)會(hui)變成(cheng)傳播(bo)(bo)(bo)者(zhe)(zhe)和自愿(yuan)推廣(guang)者(zhe)(zhe)。以政府對農業科技項(xiang)目、健(jian)康工程(cheng)、基地建設(she)的(de)(de)高度認(ren)可和科普知(zhi)識的(de)(de)市(shi)場教(jiao)育為(wei)市(shi)場傳播(bo)(bo)(bo)的(de)(de)切入點，以學術推廣(guang)為(wei)龍頭，拉近(jin)專(zhuan)家、營養師與消(xiao)費者(zhe)(zhe)的(de)(de)距離，以體驗(yan)式服(fu)務建設(she)忠誠消(xiao)費者(zhe)(zhe)隊(dui)伍，以中醫藥養生(sheng)功能體驗(yan)證明來解決(jue)志愿(yuan)者(zhe)(zhe)隊(dui)伍，精(jing)準(zhun)傳播(bo)(bo)(bo)的(de)(de)成(cheng)敗在于(yu)解決(jue)志愿(yuan)者(zhe)(zhe)口(kou)碑傳播(bo)(bo)(bo)隊(dui)伍問題(ti)，把(ba)消(xiao)費者(zhe)(zhe)連接(jie)在一起(qi)共同致力的(de)(de)健(jian)康平臺。
聚合驅(qu)動營銷(xiao)(xiao)模式就(jiu)是(shi)要(yao)在一個(ge)操作平臺(tai)上，采用多種的(de)(de)方(fang)法，實現(xian)產(chan)品(pin)的(de)(de)傳播和銷(xiao)(xiao)售。我們聚合的(de)(de)內容包括傳統營銷(xiao)(xiao)（柜臺(tai)促(cu)銷(xiao)(xiao)）的(de)(de)亮點(dian)(dian)和潛規則中的(de)(de)力點(dian)(dian)和現(xian)代個(ge)性營銷(xiao)(xiao)（安利直銷(xiao)(xiao)、攜程旅店推廣）的(de)(de)成(cheng)功點(dian)(dian)以及我們企業的(de)(de)創意點(dian)(dian)（圣桑健(jian)康(kang)品(pin)推廣中心(xin)），根據公司產(chan)品(pin)特點(dian)(dian)讓各種有效的(de)(de)方(fang)法在一個(ge)平臺(tai)上形成(cheng)多輪驅(qu)動的(de)(de)合力。
合法(fa)(fa)操作就是給傳播、推廣、市場教(jiao)育、交易、客戶服(fu)務、物(wu)流提供一個安全的、合法(fa)(fa)的、功能齊(qi)全的平(ping)臺(tai)，利(li)用(yong)這個平(ping)臺(tai)完成終(zhong)端驅動(dong)的所有任(ren)務，而實(shi)現渠道(dao)建設的持(chi)續(xu)發展。
一。品牌規劃篇
1. 品牌愿景
成為(wei)中(zhong)國從事桑蠶事業的(de)領(ling)導(dao)者，標桿性企業品(pin)牌。
“專(zhuan)注桑蠶技術，改革桑蠶工(gong)藝，振興桑蠶文化，托起桑蠶事業(ye)的明天。”是我們不懈追求(qiu)的目標。
品牌經營模式
企業品牌
演繹品(pin)牌故(gu)事
故(gu)(gu)事有(you)角色、有(you)情節、有(you)人味，是(shi)領導人描述未來、解釋環境快(kuai)速(su)變化(hua)的(de)(de)好工(gong)具(ju)，也(ye)是(shi)分(fen)享(xiang)個(ge)人觀點(dian)、傳達(da)個(ge)人經驗的(de)(de)有(you)效工(gong)具(ju)，而且故(gu)(gu)事的(de)(de)影響力要遠(yuan)遠(yuan)超過(guo)其他的(de)(de)表達(da)方式。
B. 塑(su)造企業領袖
隨著市(shi)場(chang)的(de)快(kuai)速(su)發展，科技的(de)進步日新(xin)(xin)月異，經營技能不(bu)斷創新(xin)(xin)，企(qi)業家再也不(bu)是(shi)單純意義上的(de)企(qi)業舵手。企(qi)業領(ling)袖成為(wei)一個(ge)公眾人(ren)物，成為(wei)一種精神(shen)的(de)象征。
產品(pin)品(pin)牌--多品(pin)矩陣(zhen)下的(de)核心產品(pin)突出策略
2014-2016年，突出(chu)圣(sheng)桑(sang)品(pin)牌年，讓圣(sheng)桑(sang)品(pin)牌從淡化衰退(tui)中走(zou)出(chu)，重新回歸(gui)大眾(zhong)視野，強化“圣(sheng)桑(sang)”品(pin)牌在(zai)陜西省(sheng)內的(de)(de)知(zhi)(zhi)名度(du)和美譽度(du)，擴大在(zai)全(quan)國的(de)(de)品(pin)牌認知(zhi)(zhi)度(du)。增加受眾(zhong)群(qun)體和消費群(qun)體，達到量變(bian)到質(zhi)變(bian)的(de)(de)完成過程。
（3）產品品牌--多品牌策略(lve)
多品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)策(ce)略(lve)(lve)是(shi)(shi)指企業根據各目(mu)標市場(chang)的(de)不(bu)同(tong)利(li)益，分別制定不(bu)同(tong)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)策(ce)略(lve)(lve)。這一(yi)策(ce)略(lve)(lve)的(de)核心競爭優勢是(shi)(shi)，通(tong)過對(dui)每個品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)進行(xing)準確(que)定位(wei)，滿足不(bu)同(tong)消費者(zhe)的(de)需(xu)求(qiu)，盡可能增加市場(chang)份額。
通俗的說多品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)策(ce)略(lve)就(jiu)是(shi)給每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)產(chan)品(pin)(pin)冠以(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)名稱，或是(shi)給每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)類產(chan)品(pin)(pin)冠以(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)名稱。多品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)策(ce)略(lve)主要包括兩種(zhong)情況：一(yi)(yi)(yi)是(shi)在不同(tong)(tong)的目標市(shi)(shi)場(chang)上，對(dui)同(tong)(tong)種(zhong)產(chan)品(pin)(pin)分(fen)別使用(yong)不同(tong)(tong)的品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)；二是(shi)在同(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)市(shi)(shi)場(chang)上，對(dui)某種(zhong)產(chan)品(pin)(pin)同(tong)(tong)時或連續使用(yong)不同(tong)(tong)的品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。例如，寶潔公(gong)司在中(zhong)國推出(chu)了四個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)洗(xi)發水：海飛絲(si)/飄柔/潘(pan)婷(ting)/沙宣，每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)都以(yi)(yi)基本(ben)功能(neng)上的某一(yi)(yi)(yi)特殊(shu)功能(neng)為(wei)訴求點(dian)，吸(xi)引(yin)著不同(tong)(tong)需要的消(xiao)費(fei)者。2017年開始圣桑將(jiang)由單品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)向多品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)進行過度，細分(fen)品(pin)(pin)類和人(ren)群。
（4）多品牌(pai)策略背景優(you)勢分析(xi)
A. 企業實力雄厚(hou)
企業要發展一個新(xin)品(pin)牌需(xu)要很大的(de)資金投(tou)入。不僅如此， 新(xin)品(pin)牌的(de)創造(zao)也絕非朝夕之功，往往周期長(chang)，從市場調查，到(dao)產(chan)品(pin)推(tui)出(chu)，再到(dao)廣(guang)告(gao)宣傳等， 每一項工作都要耗費企業大量的(de)人(ren)力、物力。
B. 所在行業適(shi)合
多(duo)(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌策略的(de)精(jing)髓(sui)是根據(ju)消費者多(duo)(duo)樣(yang)化的(de)需(xu)求(qiu)細分市(shi)(shi)場、區隔(ge)市(shi)(shi)場。沒有(you)(you)多(duo)(duo)樣(yang)化的(de)消費需(xu)求(qiu)，也(ye)就沒有(you)(you)多(duo)(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌存(cun)在的(de)必要。企業需(xu)要根據(ju)其本身所(suo)在行業特(te)點對(dui)多(duo)(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌策略進行靈活(huo)(huo)運用(yong)。相對(dui)來(lai)說，汽車、日常生活(huo)(huo)用(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)、 食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)飲料、服飾、手表、 化妝品(pin)(pin)(pin)(pin)等(deng)消費品(pin)(pin)(pin)(pin)行業適合采用(yong)多(duo)(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌策略。像洗發水，人們對(dui)其有(you)(you)不同的(de)要求(qiu)，其產品(pin)(pin)(pin)(pin)需(xu)要用(yong)個(ge)性形象(xiang)來(lai)爭奪市(shi)(shi)場，所(suo)以寶潔就成功地采用(yong)了各種(zhong)不同的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌，滿足(zu)消費者不同需(xu)求(qiu)。圣桑的(de)飲品(pin)(pin)(pin)(pin)和(he)化妝品(pin)(pin)(pin)(pin)、保(bao)健品(pin)(pin)(pin)(pin)也(ye)可(ke)根據(ju)人群定(ding)位細分品(pin)(pin)(pin)(pin)牌。
C. 市場環境允許
如(ru)果細分(fen)市(shi)(shi)場容量過小(xiao)，每個品(pin)牌(pai)僅能獲(huo)得很(hen)小(xiao)的(de)市(shi)(shi)場份(fen)額，其營(ying)業額很(hen)難甚至不足以(yi)支持一個品(pin)牌(pai)成功推廣和(he)生存所(suo)需的(de)費用，且在較長時期(qi)內不會有較大的(de)改變(bian)，那么就不宜實施(shi)多品(pin)牌(pai)策略。這點(dian)圣桑會根據2014-2016年(nian)的(de)整體情況進行宏(hong)觀(guan)調控。
3. 品(pin)牌(pai)核心(xin)價值
（1）功能性(xing)價(jia)值
《詩(shi)經》中(zhong)(zhong)不乏對桑(sang)(sang)更為精美(mei)和寫真的(de)描寫。《隰桑(sang)(sang)》中(zhong)(zhong)有：“隰桑(sang)(sang)有阿(a)(a)(a)，其葉有難。”“隰桑(sang)(sang)有阿(a)(a)(a)，其葉有沃。”“ 隰桑(sang)(sang)有阿(a)(a)(a)，其葉有幽(you)”一篇葉子端詳起來也有無(wu)盡的(de)變化，難（nuo）：葉茂，沃：柔嫩(nen)光(guang)渭(wei)。幽(you)：深黑色。《衛風·氓》：“桑(sang)(sang)之(zhi)未(wei)落(luo)，其葉沃若。于嗟鳩兮！無(wu)食(shi)(shi)桑(sang)(sang)葚。”鳩食(shi)(shi)桑(sang)(sang)葚而(er)醉，女子用情(qing)過癡，也如(ru)飲(yin)醉而(er)傷身(shen)。此句真是又有趣又讓人難以忘記。
蠶食桑(sang)(sang)，吐(tu)絲而(er)得(de)輕(qing)便(bian)柔韌的(de)(de)(de)絲帛，因此(ci)人類的(de)(de)(de)生活品質飛躍，就是今天(tian)也絕沒(mei)有超(chao)越比絲綢更高貴的(de)(de)(de)衣材。絲綢的(de)(de)(de)衣服(fu)閃耀(yao)的(de)(de)(de)光澤，應成為中國文化的(de)(de)(de)永恒旋律。“落花(hua)入領，微風(feng)動裾”,此(ci)絲綢之衣服(fu)之感(gan)。若沒(mei)有桑(sang)(sang)，沒(mei)有絲，中國文化也就少了(le)一份優雅和溫柔。
精神或情感(gan)性價值
桑(sang)，在中國古代有極崇(chong)高的(de)地位(wei)。《詩·小雅·小牟》記載：“淮桑(sang)與(yu)梓，必(bi)恭敬止(zhi)。靡(mi)瞻匪(fei)父，靡(mi)依(yi)匪(fei)母(mu)。”見了(le)桑(sang)梓引起對父母(mu)的(de)思念(nian)，所以起恭敬之(zhi)心，桑(sang)梓即指家鄉。桑(sang)在周商(shang)時(shi)，已經是(shi)宗廟祭祀時(shi)的(de)神(shen)木。
自我表現價值
桑(sang)(sang)，不(bu)能脫離對我們這個(ge)(ge)中(zhong)央之(zhi)國的(de)(de)體認(ren)。《賈(jia)子(zi)胎(tai)教》：“桑(sang)(sang)者，中(zhong)央之(zhi)本(ben)也。”說(shuo)它是(shi)萬國中(zhong)央生長(chang)的(de)(de)樹木。《禮(li)記·內(nei)則》：“以(yi)桑(sang)(sang)弧蓬矢(shi)六，射天地(di)(di)四方(fang)(fang)。”就(jiu)是(shi)說(shuo)用桑(sang)(sang)木枝彎成的(de)(de)弓弦上(shang)搭(da)六箭，分別射向(xiang)東(dong)南西北(bei)和上(shang)下（天地(di)(di)）六方(fang)(fang)。這更是(shi)一(yi)個(ge)(ge)以(yi)中(zhong)央統御六方(fang)(fang)的(de)(de)意象(xiang)。易(yi)曰：“其亡其亡，系于苞桑(sang)(sang)。”就(jiu)要滅(mie)亡了(le)就(jiu)要滅(mie)亡了(le)，生命系于那個(ge)(ge)微弱的(de)(de)頂芽之(zhi)上(shang)。如同上(shang)面說(shuo)的(de)(de)損益一(yi)樣，雖(sui)然是(shi)最柔弱的(de)(de)，卻(que)是(shi)最有生命力的(de)(de)。可以(yi)正是(shi)我國家和民族的(de)(de)象(xiang)征(zheng)。
4. 品(pin)牌定位
（1）核心消費群體(ti)：經濟獨立、品位生活、關注健(jian)康、追求生活品質、追求時(shi)尚新(xin)鮮的年輕(qing)女(nv)性(xing)人群
（2）消費群(qun)職業特征(zheng)：公司白領階層(ceng)、個體經營者(zhe)、農(nong)民企業家、社會精英階層(ceng)、涉外機構高級人員、金融(rong)界人士等
營銷規(gui)劃：
資(zi)(zi)源整合就是要將生(sheng)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)的(de)(de)基地、研發、生(sheng)產(chan)(chan)、品牌(pai)、學術和培訓等優勢資(zi)(zi)源與各城市具有(you)傳播(bo)(bo)能力、傳播(bo)(bo)技術、傳播(bo)(bo)平臺(tai)的(de)(de)單位或組織(zhi)的(de)(de)優勢市場資(zi)(zi)源以及具有(you)豐富市場營銷經驗和操盤能力的(de)(de)行業(ye)精(jing)英強強組合的(de)(de)戰(zhan)略聯盟(meng)，旨在(zai)建設穩健、專業(ye)互(hu)補(bu)、可持續(xu)發展的(de)(de)三贏合作伙伴關系，以資(zi)(zi)源為(wei)紐(niu)帶共同建立事業(ye)平臺(tai)。
精準傳(chuan)播就是要解(jie)決(jue)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)信任的問題，消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)信政府、信專家(jia)、信家(jia)人、信朋(peng)友、信體(ti)驗(yan)，只(zhi)有(you)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)信任了(le)才(cai)(cai)會產生想買和購買，只(zhi)有(you)把一(yi)般(ban)需求(qiu)升(sheng)級(ji)到迫(po)切(qie)需求(qiu)了(le)才(cai)(cai)能變(bian)成(cheng)忠實顧客，只(zhi)有(you)達到需求(qiu)效果了(le)才(cai)(cai)會變(bian)成(cheng)傳(chuan)播者(zhe)和自愿推(tui)廣(guang)者(zhe)。以政府對農業科技(ji)項目、健(jian)(jian)康工程、基地建設(she)(she)的高度認可和科普知識的市場教育(yu)為市場傳(chuan)播的切(qie)入點，以學術推(tui)廣(guang)為龍頭，拉近專家(jia)、營養師(shi)與消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)的距離，以體(ti)驗(yan)式服務(wu)建設(she)(she)忠誠消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)隊(dui)(dui)伍(wu)，以中醫藥(yao)養生功能體(ti)驗(yan)證(zheng)明來(lai)解(jie)決(jue)志愿者(zhe)隊(dui)(dui)伍(wu)，精準傳(chuan)播的成(cheng)敗在于解(jie)決(jue)志愿者(zhe)口碑傳(chuan)播隊(dui)(dui)伍(wu)問題，把消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)連接在一(yi)起(qi)共(gong)同致(zhi)力(li)的健(jian)(jian)康平臺(tai)。
聚合(he)驅(qu)(qu)動營(ying)銷(xiao)模式就是(shi)要在(zai)一個(ge)操作平臺(tai)上(shang)，采(cai)用多種的(de)(de)(de)方(fang)法，實現(xian)產(chan)品的(de)(de)(de)傳(chuan)播和銷(xiao)售(shou)。我們(men)聚合(he)的(de)(de)(de)內容(rong)包括(kuo)傳(chuan)統營(ying)銷(xiao)（柜臺(tai)促銷(xiao)）的(de)(de)(de)亮(liang)點(dian)和潛規則中(zhong)的(de)(de)(de)力點(dian)和現(xian)代個(ge)性營(ying)銷(xiao)（安利直(zhi)銷(xiao)、攜程旅店推廣）的(de)(de)(de)成功點(dian)以及我們(men)企(qi)業的(de)(de)(de)創意點(dian)（圣桑健康品推廣中(zhong)心），根(gen)據公司產(chan)品特點(dian)讓(rang)各種有效的(de)(de)(de)方(fang)法在(zai)一個(ge)平臺(tai)上(shang)形成多輪(lun)驅(qu)(qu)動的(de)(de)(de)合(he)力。
合(he)法(fa)操作就是(shi)給傳(chuan)播、推廣、市場教育、交易、客戶服務、物流提供一個安全的、合(he)法(fa)的、功能(neng)齊全的平臺，利用這個平臺完成終端驅動的所有任務，而實現(xian)渠道建(jian)設的持續發展。
公司介紹
圣(sheng)桑(sang)(sang)集團(tuan)是一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)致(zhi)力(li)于(yu)蠶桑(sang)(sang)事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，集基地建設(she)、研發(fa)、生產(chan)、銷(xiao)售為一(yi)體(ti)的高(gao)新科技企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。創于(yu)1999年，注(zhu)冊(ce)資(zi)金3000萬人(ren)民幣，現集團(tuan)下轄、安(an)康市(shi)圣(sheng)桑(sang)(sang)農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)科技有(you)限公(gong)司、香港圣(sheng)桑(sang)(sang)國際有(you)限公(gong)司等(deng)5家子公(gong)司，現依托(tuo)30萬畝桑(sang)(sang)果(guo)基地，經(jing)營(ying)圣(sheng)桑(sang)(sang)果(guo)汁(zhi)系列、圣(sheng)桑(sang)(sang)紫酒系列、大唐絲(si)綢(chou)及圣(sheng)桑(sang)(sang)保健品(pin)等(deng)，總資(zi)產(chan)2.52億人(ren)民幣，系陜西(xi)省農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化重點龍頭企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。公(gong)司產(chan)品(pin)榮獲陜西(xi)省名牌產(chan)品(pin)、陜西(xi)省著名商(shang)標、綠色食品(pin)、有(you)機(ji)食品(pin)認(ren)證(zheng)等(deng)。圣(sheng)桑(sang)(sang)集團(tuan)是一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)致(zhi)力(li)于(yu)蠶桑(sang)(sang)事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，集基地建設(she)、研發(fa)、生產(chan)、銷(xiao)售為一(yi)體(ti)的高(gao)新科技企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。
總裁致辭
社會(hui)各界(jie)(jie)朋友！ 圣桑集團的(de)(de)(de)(de)(de)成長與發展(zhan)，得益(yi)于廣(guang)大客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)信賴(lai)與支持(chi)； 受惠(hui)于敬業(ye)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)懈努力，面對絕佳的(de)(de)(de)(de)(de)歷史機遇和(he)時(shi)代的(de)(de)(de)(de)(de)挑(tiao) 戰，我(wo)們本著求質(zhi)量(liang)、出精品(pin)、做服務、樹品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)思路(lu)；秉承 超群(qun)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)，與時(shi)俱進的(de)(de)(de)(de)(de)創新意識，全力打造(zao)公司形象！ “有真誠”“無國(guo)界(jie)(jie)”承載了誠實守信的(de)(de)(de)(de)(de)傳統(tong)美德， “信用”有價的(de)(de)(de)(de)(de)現代文明“責任”企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)高效管理(li)和(he)社會(hui)發展(zhan)。 這是我(wo)們遵守的(de)(de)(de)(de)(de)！ “弘揚民(min)族(zu)精神”“打造(zao)良心產業(ye)”“成就(jiu)卓越(yue)企(qi)業(ye)” “振興絲(si)綢(chou)之(zhi)路(lu)經濟帶，圣桑全球桑蠶產業(ye)領(ling)導者” 這是我(wo)們遵循的(de)(de)(de)(de)(de)！
戰略規劃
一、確保“一個”1.2億銷售盤(pan)子
2012年全年確保總目標銷售回款1.2億(yi)，加快“三(san)流”（現金流、物流、消費流）速(su)度，保障(zhang)集團(tuan)資金周(zhou)轉和贏利水平。
二、創(chuang)新“雙軌”營銷模式
以市(shi)場為導向、以銷(xiao)售為核心、以贏利為目的，本著專(zhuan)業人(ren)做專(zhuan)業事的方(fang)針，開展與市(shi)場有(you)(you)資(zi)源(yuan)、有(you)(you)能(neng)力、有(you)(you)渠道、有(you)(you)資(zi)金實力的單位(wei)、組織和個人(ren)深(shen)度(du)合(he)作，共(gong)筑市(shi)場網(wang)絡。
1、傳承(cheng)公司既有模(mo)式，在陜西大區(qu)精耕(geng)細作；
2、引進和(he)創新會員、OEM、直營(ying)(ying)、聯營(ying)(ying)、電子商務(wu)等服(fu)務(wu)營(ying)(ying)銷模式，夯(hang)實基礎，提(ti)升業績。
三(san)、實(shi)現“三(san)個一”營銷工程
1、組建(jian)一支由50人構成的(de)專業(ye)營銷團(tuan)隊；
2、打造一(yi)個具有服務功能和競(jing)爭力(li)的市場營銷模式(shi)；
3、制定一套人(ren)性化的績效(xiao)考核(he)制度(du)。
四、鑄造“五個系列”產品模型
1、圣(sheng)(sheng)桑(sang)果(guo)汁(zhi)系列：圣(sheng)(sheng)桑(sang)果(guo)汁(zhi)、圣(sheng)(sheng)桑(sang)金(jin)桑(sang)果(guo)汁(zhi)、圣(sheng)(sheng)桑(sang)石(shi)榴汁(zhi)、圣(sheng)(sheng)桑(sang)桑(sang)提斯果(guo)汁(zhi)、圣(sheng)(sheng)桑(sang)野生鮮榨原味(wei)桑(sang)果(guo)汁(zhi)、圣(sheng)(sheng)桑(sang)野生鮮榨桑(sang)果(guo)石(shi)榴汁(zhi)、圣(sheng)(sheng)桑(sang)原漿果(guo)汁(zhi)等；
2、圣(sheng)(sheng)桑果醋(cu)系列(lie)：圣(sheng)(sheng)桑果醋(cu)、圣(sheng)(sheng)桑養(yang)生(sheng)果醋(cu)、圣(sheng)(sheng)桑素(su)女醋(cu)爽、圣(sheng)(sheng)桑葛根醋(cu)飲等；
3、圣(sheng)(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)紫酒(jiu)系列：圣(sheng)(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)野(ye)生原(yuan)漿酒(jiu)、圣(sheng)(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)原(yuan)漿酒(jiu)、圣(sheng)(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)金樽清(qing)酒(jiu)、圣(sheng)(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)桑(sang)(sang)語清(qing)酒(jiu)、圣(sheng)(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)干紅(hong)、圣(sheng)(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)果(guo)酒(jiu)等；
4、圣(sheng)桑(sang)功能(neng)性食品系列(lie)：圣(sheng)桑(sang)茶、圣(sheng)桑(sang)花青素(su)含片、圣(sheng)桑(sang)養顏美容膏(gao)、圣(sheng)桑(sang)瘦身口服(fu)液、圣(sheng)桑(sang)酒伴侶(lv)、圣(sheng)桑(sang)延年益(yi)壽(shou)酒等；
5、圣桑貢絲(si)系列：床上用品(pin)、內衣(yi)、領帶、絲(si)巾等(deng)。
五(wu)、培育“六個”獨立銷售事業部
1、陜(shan)西直營事(shi)業部（陜(shan)西區域市場）
2、招(zhao)標事業(ye)部（陜(shan)西以外市場(chang)）
3、紫酒事業部（全國市場）
4、香港(gang)國際事(shi)業部(bu)（西安市(shi)場為主(zhu)輻射全國）
5、電子商務(wu)事(shi)業部(bu)
6、圣桑貢絲事業部
六、拓(tuo)展“六個大(da)區”市(shi)場網(wang)絡
1、陜(shan)西(xi)大區（陜(shan)西(xi)省內(nei)九(jiu)個地級市+楊陵(ling)區+神(shen)木(mu)、府谷(gu)和靖邊）
2、華北大區（黑龍江、吉(ji)林、遼寧、河北、北京、天(tian)津(jin)）
3、華東(dong)大區(qu)（山(shan)東(dong)、江蘇、上海(hai)、浙江、安徽）
4、華南(nan)大區（廣(guang)東、福建(jian)、江西、海南(nan)、廣(guang)西）
5、華中大(da)區(qu)（湖南、湖北(bei)、河南、山西、內蒙、云南、貴州）
6、華西大(da)區(qu)（四川、重慶、甘肅、寧夏、新疆、青海、西藏）
七(qi)、發展“千人會員”終(zhong)端(duan)傳播銷售隊(dui)伍
1、設計四個會員財富管道（青年才俊(jun)、品質生活、創業商(shang)機和(he)健康基金(jin)）；
2、建設10條會(hui)員(yuan)體(ti)系；
3、建(jian)設50個以上會員專(zhuan)賣(mai)店或工(gong)作室。
楊凌圣桑綠色食品有限公司始創于1999年11月2日，注冊資本3000萬元人民幣，集團果桑基地占地面積10萬畝，位于楊凌農業高新技術產業示范區。法人代表魏文利，任公司董事長。 
