圣桑桑果醋275ml

市(shi)場規劃(hua)：

 資源整合(he)就是要將(jiang)生產企業的(de)基地(di)、研發、生產、品(pin)牌(pai)、學術和培(pei)訓等優勢資源與各城(cheng)市(shi)(shi)具有(you)傳播(bo)能力、傳播(bo)技(ji)術、傳播(bo)平臺(tai)的(de)單位或組織的(de)優勢市(shi)(shi)場資源以(yi)及具有(you)豐富市(shi)(shi)場營銷(xiao)經驗(yan)和操盤能力的(de)行業精英強強組合(he)的(de)戰(zhan)略聯盟(meng)，旨在建設穩(wen)健、專業互補(bu)、可持續發展的(de)三贏合(he)作伙伴(ban)關(guan)系，以(yi)資源為紐帶共同建立事業平臺(tai)。

精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)傳播(bo)就是要解決(jue)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)信(xin)(xin)任的(de)(de)問題，消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)信(xin)(xin)政府、信(xin)(xin)專家、信(xin)(xin)家人、信(xin)(xin)朋友、信(xin)(xin)體(ti)驗，只有消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)信(xin)(xin)任了才(cai)會(hui)產生想(xiang)買和(he)購買，只有把(ba)一般需(xu)求(qiu)升級到迫切需(xu)求(qiu)了才(cai)能變(bian)成忠實顧客，只有達到需(xu)求(qiu)效果了才(cai)會(hui)變(bian)成傳播(bo)者(zhe)(zhe)和(he)自愿(yuan)推(tui)廣(guang)者(zhe)(zhe)。以(yi)政府對農(nong)業科(ke)技項目、健康工程、基地建設的(de)(de)高度(du)認(ren)可(ke)和(he)科(ke)普(pu)知識的(de)(de)市(shi)(shi)場教(jiao)育為市(shi)(shi)場傳播(bo)的(de)(de)切入點，以(yi)學(xue)術推(tui)廣(guang)為龍頭，拉近專家、營養師與消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)距離，以(yi)體(ti)驗式服務建設忠誠消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)隊(dui)(dui)伍，以(yi)中醫(yi)藥養生功能體(ti)驗證明來解決(jue)志(zhi)(zhi)愿(yuan)者(zhe)(zhe)隊(dui)(dui)伍，精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)傳播(bo)的(de)(de)成敗在于(yu)解決(jue)志(zhi)(zhi)愿(yuan)者(zhe)(zhe)口碑傳播(bo)隊(dui)(dui)伍問題，把(ba)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)連接在一起共同致(zhi)力(li)的(de)(de)健康平(ping)臺(tai)。

聚(ju)合(he)驅動營(ying)銷(xiao)(xiao)模式就是要在一個(ge)操作平臺(tai)上(shang)，采(cai)用多種的(de)(de)方法(fa)，實現(xian)產(chan)品的(de)(de)傳(chuan)播(bo)和銷(xiao)(xiao)售。我們聚(ju)合(he)的(de)(de)內(nei)容包括(kuo)傳(chuan)統(tong)營(ying)銷(xiao)(xiao)（柜(ju)臺(tai)促銷(xiao)(xiao)）的(de)(de)亮點(dian)和潛規則(ze)中的(de)(de)力點(dian)和現(xian)代個(ge)性營(ying)銷(xiao)(xiao)（安利(li)直(zhi)銷(xiao)(xiao)、攜程(cheng)旅店推廣）的(de)(de)成功(gong)點(dian)以及我們企業的(de)(de)創意點(dian)（圣桑健康(kang)品推廣中心(xin)），根據公(gong)司產(chan)品特點(dian)讓各(ge)種有效的(de)(de)方法(fa)在一個(ge)平臺(tai)上(shang)形成多輪驅動的(de)(de)合(he)力。

合法(fa)操作就(jiu)是(shi)給傳播、推廣、市(shi)場教(jiao)育、交易、客戶服務(wu)、物流提(ti)供(gong)一個安(an)全的(de)(de)(de)、合法(fa)的(de)(de)(de)、功能齊(qi)全的(de)(de)(de)平臺，利用這個平臺完成終端驅動的(de)(de)(de)所有任務(wu)，而實(shi)現渠道建設的(de)(de)(de)持續發(fa)展(zhan)。

一。品牌規劃(hua)篇

1. 品牌愿景

成為中國從(cong)事(shi)桑(sang)蠶(can)事(shi)業的領導(dao)者，標桿性企(qi)業品牌。 

“專注桑蠶技術，改革桑蠶工藝，振興桑蠶文化，托(tuo)起桑蠶事業(ye)的明(ming)天。”是我(wo)們不懈(xie)追(zhui)求的目標。

品牌經(jing)營(ying)模式

企業品牌

演(yan)繹品(pin)牌故事

故事(shi)(shi)有(you)(you)角(jiao)色、有(you)(you)情節(jie)、有(you)(you)人味，是(shi)領導(dao)人描述未來、解釋環境快速變(bian)化的好工具，也是(shi)分享(xiang)個人觀(guan)點、傳達(da)個人經(jing)驗的有(you)(you)效(xiao)工具，而且故事(shi)(shi)的影響(xiang)力要遠遠超過其他的表(biao)達(da)方式。

B. 塑(su)造企業領袖

隨著市場的快速發展，科技的進(jin)步(bu)日新月異，經營(ying)技能不斷創新，企業家再也不是單純意義上的企業舵(duo)手。企業領袖成(cheng)為一個公眾(zhong)人(ren)物，成(cheng)為一種精神的象征。

產(chan)(chan)品品牌--多品矩陣下的核心產(chan)(chan)品突(tu)出策略

2014-2016年，突出圣(sheng)桑(sang)品(pin)(pin)牌(pai)年，讓圣(sheng)桑(sang)品(pin)(pin)牌(pai)從淡化(hua)衰退中走出，重(zhong)新回歸大(da)眾視野，強化(hua)“圣(sheng)桑(sang)”品(pin)(pin)牌(pai)在(zai)(zai)陜西省內的(de)知(zhi)名度和美(mei)譽度，擴大(da)在(zai)(zai)全國的(de)品(pin)(pin)牌(pai)認(ren)知(zhi)度。增加受(shou)眾群體和消費群體，達到量變到質變的(de)完(wan)成過程(cheng)。

（3）產品(pin)品(pin)牌--多品(pin)牌策略

多品(pin)牌策略是(shi)指企業根(gen)據各目標(biao)市場的不(bu)同利益(yi)，分別(bie)制定不(bu)同品(pin)牌的品(pin)牌策略。這一(yi)策略的核心競(jing)爭優勢是(shi)，通過對每個品(pin)牌進行準確定位，滿(man)足不(bu)同消費(fei)者(zhe)的需(xu)求，盡可能增(zeng)加市場份(fen)額(e)。

通俗的說多品(pin)(pin)牌(pai)(pai)策略就是(shi)(shi)給每(mei)一(yi)(yi)種(zhong)產(chan)品(pin)(pin)冠以(yi)一(yi)(yi)個品(pin)(pin)牌(pai)(pai)名稱，或(huo)是(shi)(shi)給每(mei)一(yi)(yi)類產(chan)品(pin)(pin)冠以(yi)一(yi)(yi)個品(pin)(pin)牌(pai)(pai)名稱。多品(pin)(pin)牌(pai)(pai)策略主(zhu)要包括兩種(zhong)情(qing)況：一(yi)(yi)是(shi)(shi)在不同(tong)(tong)的目(mu)標市場上(shang)，對同(tong)(tong)種(zhong)產(chan)品(pin)(pin)分別使用不同(tong)(tong)的品(pin)(pin)牌(pai)(pai)；二是(shi)(shi)在同(tong)(tong)一(yi)(yi)市場上(shang)，對某種(zhong)產(chan)品(pin)(pin)同(tong)(tong)時(shi)或(huo)連續使用不同(tong)(tong)的品(pin)(pin)牌(pai)(pai)。例如，寶潔公(gong)司在中國推出了(le)四個品(pin)(pin)牌(pai)(pai)洗發(fa)水：海飛絲/飄柔/潘婷/沙(sha)宣，每(mei)一(yi)(yi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)都以(yi)基本(ben)功能(neng)上(shang)的某一(yi)(yi)特殊功能(neng)為(wei)訴(su)求(qiu)點，吸引著不同(tong)(tong)需(xu)要的消(xiao)費者(zhe)。2017年開始圣桑將(jiang)由單品(pin)(pin)牌(pai)(pai)向多品(pin)(pin)牌(pai)(pai)進行過度，細分品(pin)(pin)類和人(ren)群。

（4）多品牌(pai)策略背(bei)景優勢分析

A. 企業實(shi)力雄厚

企業(ye)要發展一(yi)個新(xin)(xin)品牌需要很大的(de)資金(jin)投入。不僅如此， 新(xin)(xin)品牌的(de)創造也(ye)絕非朝夕之功，往往周期(qi)長，從市場調查，到(dao)產品推出(chu)，再到(dao)廣告宣傳等， 每一(yi)項工作都要耗費(fei)企業(ye)大量的(de)人力、物力。

B. 所在行業(ye)適合

多(duo)(duo)(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)策略的(de)(de)(de)精(jing)髓(sui)是根(gen)據消(xiao)費者多(duo)(duo)(duo)樣化的(de)(de)(de)需求(qiu)細(xi)分(fen)市場、區隔市場。沒有(you)多(duo)(duo)(duo)樣化的(de)(de)(de)消(xiao)費需求(qiu)，也就(jiu)沒有(you)多(duo)(duo)(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)存(cun)在的(de)(de)(de)必要(yao)。企業(ye)需要(yao)根(gen)據其(qi)本(ben)身所(suo)在行(xing)業(ye)特(te)點對(dui)多(duo)(duo)(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)策略進行(xing)靈活運用。相對(dui)來說，汽車、日常(chang)生活用品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、 食品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)飲(yin)料、服(fu)飾(shi)、手表、 化妝(zhuang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)等消(xiao)費品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)行(xing)業(ye)適合采(cai)用多(duo)(duo)(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)策略。像洗(xi)發水，人(ren)們對(dui)其(qi)有(you)不同的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，其(qi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)需要(yao)用個性形象來爭奪(duo)市場，所(suo)以寶(bao)潔就(jiu)成功(gong)地(di)采(cai)用了各種不同的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，滿足(zu)消(xiao)費者不同需求(qiu)。圣桑的(de)(de)(de)飲(yin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)和化妝(zhuang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、保健品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)也可根(gen)據人(ren)群(qun)定(ding)位細(xi)分(fen)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。

C. 市場環境(jing)允許

如果細分市場(chang)容量過小，每個(ge)品(pin)(pin)牌僅能獲得很小的(de)市場(chang)份(fen)額，其(qi)營業(ye)額很難甚至不足以支(zhi)持一個(ge)品(pin)(pin)牌成功推(tui)廣和(he)生存所(suo)需的(de)費用，且(qie)在較(jiao)長時期內不會(hui)有(you)較(jiao)大的(de)改變，那么就(jiu)不宜實施多(duo)品(pin)(pin)牌策略。這點圣桑會(hui)根據2014-2016年的(de)整體情況進(jin)行宏觀調控。

3. 品牌核心價(jia)值(zhi)

（1）功能性價值

《詩經》中不乏對桑(sang)(sang)更為精美和(he)寫真的描(miao)寫。《隰(xi)桑(sang)(sang)》中有(you)：“隰(xi)桑(sang)(sang)有(you)阿(a)，其(qi)葉(xie)有(you)難。”“隰(xi)桑(sang)(sang)有(you)阿(a)，其(qi)葉(xie)有(you)沃(wo)。”“ 隰(xi)桑(sang)(sang)有(you)阿(a)，其(qi)葉(xie)有(you)幽”一(yi)篇葉(xie)子端詳起來也有(you)無盡的變(bian)化，難（nuo）：葉(xie)茂，沃(wo)：柔嫩光(guang)渭。幽：深黑色。《衛風·氓》：“桑(sang)(sang)之未落(luo)，其(qi)葉(xie)沃(wo)若。于嗟鳩兮！無食桑(sang)(sang)葚。”鳩食桑(sang)(sang)葚而醉，女(nv)子用情過(guo)癡(chi)，也如飲醉而傷身。此(ci)句真是(shi)又(you)有(you)趣又(you)讓人(ren)難以忘(wang)記。

蠶(can)食桑，吐(tu)絲(si)而得輕便柔韌的絲(si)帛(bo)，因此(ci)人類的生活品質飛(fei)躍，就(jiu)是今天也絕沒有(you)超越(yue)比絲(si)綢(chou)更高貴(gui)的衣材。絲(si)綢(chou)的衣服閃耀的光澤，應成(cheng)為中國文化(hua)的永恒旋律。“落花入領，微風動裾”,此(ci)絲(si)綢(chou)之衣服之感。若沒有(you)桑，沒有(you)絲(si)，中國文化(hua)也就(jiu)少了(le)一(yi)份優雅和溫柔。

精神或(huo)情感性價值

桑，在中國(guo)古代有(you)極崇高(gao)的(de)地(di)位。《詩·小雅(ya)·小牟》記(ji)載：“淮桑與梓，必恭(gong)敬止。靡瞻匪父，靡依(yi)匪母(mu)。”見了(le)桑梓引起(qi)對父母(mu)的(de)思念(nian)，所(suo)以起(qi)恭(gong)敬之心，桑梓即指家(jia)鄉。桑在周商時，已(yi)經是宗(zong)廟祭祀時的(de)神(shen)木。

自我表(biao)現價值

桑，不能脫離對我(wo)們這個中(zhong)央之(zhi)國的(de)(de)體認。《賈子胎教》：“桑者(zhe)，中(zhong)央之(zhi)本也。”說(shuo)它是萬(wan)國中(zhong)央生(sheng)長(chang)的(de)(de)樹木。《禮記(ji)·內則》：“以桑弧蓬(peng)矢六(liu)，射天(tian)地四方。”就(jiu)是說(shuo)用桑木枝彎成(cheng)的(de)(de)弓弦上搭(da)六(liu)箭，分別射向東南西北和(he)上下（天(tian)地）六(liu)方。這更是一個以中(zhong)央統(tong)御六(liu)方的(de)(de)意象。易曰：“其(qi)亡(wang)其(qi)亡(wang)，系于苞桑。”就(jiu)要滅(mie)亡(wang)了就(jiu)要滅(mie)亡(wang)了，生(sheng)命系于那個微弱的(de)(de)頂芽(ya)之(zhi)上。如同上面說(shuo)的(de)(de)損益一樣，雖然是最柔弱的(de)(de)，卻是最有生(sheng)命力的(de)(de)。可(ke)以正是我(wo)國家和(he)民族的(de)(de)象征。

4. 品牌定位

（1）核心消費群體：經濟獨立、品(pin)位生(sheng)活、關注健康、追求(qiu)生(sheng)活品(pin)質、追求(qiu)時尚(shang)新(xin)鮮的年輕女(nv)性人群

（2）消費(fei)群職(zhi)業(ye)(ye)特征：公司白領階層(ceng)、個體(ti)經營者、農民企(qi)業(ye)(ye)家、社會(hui)精英(ying)階層(ceng)、涉(she)外(wai)機(ji)構高級(ji)人員、金融界人士等

營(ying)銷規(gui)劃：

資源(yuan)整合(he)就是(shi)要將(jiang)生產(chan)企業的(de)(de)基(ji)地(di)、研發、生產(chan)、品牌(pai)、學術(shu)和培訓等(deng)優(you)勢資源(yuan)與(yu)各(ge)城市具有傳播能力、傳播技術(shu)、傳播平(ping)臺的(de)(de)單位或(huo)組織的(de)(de)優(you)勢市場資源(yuan)以及具有豐富市場營銷(xiao)經驗和操盤能力的(de)(de)行業精英強強組合(he)的(de)(de)戰略(lve)聯盟(meng)，旨在建設穩健、專業互(hu)補、可持續(xu)發展的(de)(de)三(san)贏合(he)作伙伴關系，以資源(yuan)為紐帶(dai)共同建立事業平(ping)臺。

精準(zhun)傳(chuan)(chuan)播就是(shi)要解(jie)(jie)決(jue)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)信(xin)(xin)任的問(wen)題，消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)信(xin)(xin)政府(fu)、信(xin)(xin)專(zhuan)家(jia)、信(xin)(xin)家(jia)人、信(xin)(xin)朋友、信(xin)(xin)體(ti)(ti)驗，只(zhi)(zhi)有(you)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)信(xin)(xin)任了才會產生(sheng)(sheng)想買和(he)(he)購買，只(zhi)(zhi)有(you)把一般需求(qiu)升(sheng)級到(dao)迫切需求(qiu)了才能變(bian)成忠(zhong)實(shi)顧客，只(zhi)(zhi)有(you)達到(dao)需求(qiu)效果(guo)了才會變(bian)成傳(chuan)(chuan)播者(zhe)(zhe)(zhe)和(he)(he)自愿(yuan)推(tui)廣(guang)者(zhe)(zhe)(zhe)。以(yi)政府(fu)對(dui)農業科技(ji)項目、健(jian)康工程、基地建設的高度認可和(he)(he)科普知識(shi)的市(shi)場教育為(wei)市(shi)場傳(chuan)(chuan)播的切入點，以(yi)學(xue)術推(tui)廣(guang)為(wei)龍頭，拉(la)近專(zhuan)家(jia)、營(ying)養師與消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)的距離，以(yi)體(ti)(ti)驗式服務建設忠(zhong)誠消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)隊伍(wu)(wu)，以(yi)中醫藥養生(sheng)(sheng)功能體(ti)(ti)驗證明(ming)來解(jie)(jie)決(jue)志愿(yuan)者(zhe)(zhe)(zhe)隊伍(wu)(wu)，精準(zhun)傳(chuan)(chuan)播的成敗(bai)在于解(jie)(jie)決(jue)志愿(yuan)者(zhe)(zhe)(zhe)口碑傳(chuan)(chuan)播隊伍(wu)(wu)問(wen)題，把消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)連(lian)接在一起共同致力的健(jian)康平臺。

聚合驅動營銷(xiao)模式就是要(yao)在一個(ge)操作平臺(tai)上，采用多種的(de)(de)方(fang)法，實現產(chan)(chan)品的(de)(de)傳播和銷(xiao)售(shou)。我(wo)們聚合的(de)(de)內容包括傳統營銷(xiao)（柜(ju)臺(tai)促銷(xiao)）的(de)(de)亮點(dian)和潛規則中的(de)(de)力(li)點(dian)和現代個(ge)性營銷(xiao)（安利直(zhi)銷(xiao)、攜程旅店推廣(guang)）的(de)(de)成功(gong)點(dian)以(yi)及我(wo)們企業的(de)(de)創意點(dian)（圣桑(sang)健康品推廣(guang)中心），根據公(gong)司產(chan)(chan)品特(te)點(dian)讓各種有效的(de)(de)方(fang)法在一個(ge)平臺(tai)上形成多輪驅動的(de)(de)合力(li)。

合法操作就是給(gei)傳播、推廣、市(shi)場教育、交易、客戶服務、物流提供一個(ge)安全的(de)、合法的(de)、功能齊全的(de)平臺，利用這個(ge)平臺完成終端驅(qu)動的(de)所(suo)有(you)任務，而實(shi)現渠道建設的(de)持續發展。

公司介紹

圣(sheng)桑(sang)(sang)集(ji)(ji)團(tuan)是一(yi)家專業(ye)致力(li)于(yu)蠶桑(sang)(sang)事業(ye)，集(ji)(ji)基(ji)地(di)(di)建(jian)設(she)、研發(fa)、生產(chan)、銷售為(wei)一(yi)體的高新科技企業(ye)。創于(yu)1999年，注冊資(zi)(zi)金3000萬(wan)人(ren)民(min)幣(bi)，現(xian)集(ji)(ji)團(tuan)下轄、安康市圣(sheng)桑(sang)(sang)農(nong)業(ye)科技有限(xian)公司(si)、香港圣(sheng)桑(sang)(sang)國際(ji)有限(xian)公司(si)等5家子公司(si)，現(xian)依托30萬(wan)畝(mu)桑(sang)(sang)果基(ji)地(di)(di)，經營圣(sheng)桑(sang)(sang)果汁系列、圣(sheng)桑(sang)(sang)紫酒系列、大唐絲綢及圣(sheng)桑(sang)(sang)保健品(pin)等，總資(zi)(zi)產(chan)2.52億人(ren)民(min)幣(bi)，系陜(shan)西(xi)省農(nong)業(ye)產(chan)業(ye)化(hua)重點龍頭(tou)企業(ye)。公司(si)產(chan)品(pin)榮(rong)獲陜(shan)西(xi)省名(ming)牌產(chan)品(pin)、陜(shan)西(xi)省著(zhu)名(ming)商標(biao)、綠色食品(pin)、有機食品(pin)認證等。圣(sheng)桑(sang)(sang)集(ji)(ji)團(tuan)是一(yi)家專業(ye)致力(li)于(yu)蠶桑(sang)(sang)事業(ye)，集(ji)(ji)基(ji)地(di)(di)建(jian)設(she)、研發(fa)、生產(chan)、銷售為(wei)一(yi)體的高新科技企業(ye)。

總裁致辭

社會各界朋友！ 圣桑(sang)集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長與發展，得益于(yu)廣大客戶的(de)(de)(de)(de)信(xin)賴與支持； 受惠于(yu)敬(jing)業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)不懈努(nu)力(li)，面對絕(jue)佳的(de)(de)(de)(de)歷(li)史機遇和(he)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)挑 戰，我(wo)們本著求質(zhi)(zhi)量、出(chu)精品(pin)、做服務、樹品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)思路(lu)；秉承 超群的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量，與時(shi)俱進(jin)的(de)(de)(de)(de)創新意識，全(quan)力(li)打造(zao)公司形象！ “有(you)真(zhen)誠”“無國界”承載了誠實(shi)守(shou)信(xin)的(de)(de)(de)(de)傳統美(mei)德， “信(xin)用”有(you)價的(de)(de)(de)(de)現代(dai)文明“責任”企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)高效管(guan)理(li)和(he)社會發展。 這(zhe)是(shi)我(wo)們遵(zun)守(shou)的(de)(de)(de)(de)！ “弘揚(yang)民族精神”“打造(zao)良心(xin)產業(ye)(ye)”“成(cheng)(cheng)就(jiu)卓(zhuo)越(yue)企(qi)業(ye)(ye)” “振興絲綢之路(lu)經濟帶，圣桑(sang)全(quan)球(qiu)桑(sang)蠶產業(ye)(ye)領導者(zhe)” 這(zhe)是(shi)我(wo)們遵(zun)循的(de)(de)(de)(de)！

戰略規劃

一、確(que)保“一個(ge)”1.2億銷售盤(pan)子(zi)

2012年全年確(que)保(bao)總目標銷售(shou)回款1.2億，加快“三(san)流(liu)”（現金流(liu)、物流(liu)、消費流(liu)）速度，保(bao)障(zhang)集團資金周(zhou)轉(zhuan)和(he)贏利水平。

二、創新“雙(shuang)軌”營銷(xiao)模式

以市場為導(dao)向、以銷售為核(he)心、以贏利為目的(de)，本著(zhu)專業(ye)人做專業(ye)事的(de)方針，開展與(yu)市場有資源、有能力、有渠道、有資金實力的(de)單位、組織和個人深度(du)合作，共筑(zhu)市場網絡。

1、傳承公司既有模式，在陜(shan)西大區精耕細作；

2、引進(jin)和創新(xin)會員、OEM、直營、聯營、電子商務(wu)等服(fu)務(wu)營銷(xiao)模式，夯實基礎(chu)，提升業績。

三(san)、實現“三(san)個一”營銷(xiao)工程

1、組建一支由50人構成的專業營(ying)銷(xiao)團隊(dui)；

2、打造(zao)一個具有服務功能(neng)和(he)競(jing)爭力的市場(chang)營銷模(mo)式；

3、制定一(yi)套(tao)人(ren)性(xing)化的績(ji)效(xiao)考核制度(du)。

四、鑄(zhu)造“五個系列”產品模型

1、圣(sheng)(sheng)桑(sang)果(guo)(guo)汁(zhi)系列(lie)：圣(sheng)(sheng)桑(sang)果(guo)(guo)汁(zhi)、圣(sheng)(sheng)桑(sang)金桑(sang)果(guo)(guo)汁(zhi)、圣(sheng)(sheng)桑(sang)石榴汁(zhi)、圣(sheng)(sheng)桑(sang)桑(sang)提斯果(guo)(guo)汁(zhi)、圣(sheng)(sheng)桑(sang)野生鮮榨原(yuan)味桑(sang)果(guo)(guo)汁(zhi)、圣(sheng)(sheng)桑(sang)野生鮮榨桑(sang)果(guo)(guo)石榴汁(zhi)、圣(sheng)(sheng)桑(sang)原(yuan)漿果(guo)(guo)汁(zhi)等；

2、圣(sheng)(sheng)(sheng)桑果(guo)醋系列：圣(sheng)(sheng)(sheng)桑果(guo)醋、圣(sheng)(sheng)(sheng)桑養生(sheng)果(guo)醋、圣(sheng)(sheng)(sheng)桑素女醋爽(shuang)、圣(sheng)(sheng)(sheng)桑葛根醋飲等；

3、圣(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)紫(zi)酒系(xi)列：圣(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)野(ye)生原漿酒、圣(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)原漿酒、圣(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)金樽清酒、圣(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)桑(sang)(sang)語清酒、圣(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)干(gan)紅、圣(sheng)(sheng)桑(sang)(sang)果酒等；

4、圣(sheng)桑(sang)(sang)功能性食(shi)品系列：圣(sheng)桑(sang)(sang)茶、圣(sheng)桑(sang)(sang)花青素含(han)片、圣(sheng)桑(sang)(sang)養顏美容膏、圣(sheng)桑(sang)(sang)瘦身口服液、圣(sheng)桑(sang)(sang)酒伴侶(lv)、圣(sheng)桑(sang)(sang)延年益壽酒等；

5、圣桑貢(gong)絲(si)系列：床上(shang)用品、內(nei)衣、領帶、絲(si)巾等。

五、培(pei)育(yu)“六(liu)個”獨立銷(xiao)售(shou)事(shi)業部

1、陜西(xi)直營事業部（陜西(xi)區域市場(chang)）

2、招標事業部（陜(shan)西以外市場）

3、紫酒事業(ye)部(bu)（全國市場）

4、香港國際事業部（西安市場為主輻射(she)全國）

5、電子商務(wu)事業部

6、圣桑貢絲事(shi)業(ye)部

六、拓展“六個大區(qu)”市場網絡

1、陜西(xi)大區(qu)（陜西(xi)省內(nei)九個地級(ji)市(shi)+楊陵(ling)區(qu)+神木、府谷和(he)靖邊） 

2、華北(bei)大(da)區（黑龍江(jiang)、吉林、遼寧、河北(bei)、北(bei)京(jing)、天(tian)津）

3、華東大區（山東、江(jiang)蘇、上海、浙江(jiang)、安徽）

4、華南(nan)大區（廣東、福建、江西、海南(nan)、廣西）

5、華中(zhong)大區（湖南、湖北、河南、山西、內蒙、云南、貴州）

6、華西大區（四川、重慶、甘肅、寧(ning)夏(xia)、新疆、青海、西藏）

七(qi)、發展(zhan)“千人會(hui)員”終端傳播銷售隊伍

1、設(she)計四個會員(yuan)財富管(guan)道（青(qing)年才俊、品質(zhi)生(sheng)活、創業商(shang)機和健(jian)康基金）；

2、建設10條會員體系(xi)；

3、建設50個以上會員專賣(mai)店或工作(zuo)室。

    楊凌圣桑(sang)綠色食品有限公司始創于1999年11月2日，注冊資本3000萬元人民幣，集團果桑基地占地面積10萬畝，位于楊凌農業高新技術產業示范區。法人代表魏文利，任公司董事長。
    楊凌圣桑集團現有楊凌綠色食品有限公司、楊凌生物醫藥科技股份有限公司、安康圣桑農業科技有限公司、西安圣桑科技有限公司等分支機構。
    圣桑集團以“圣桑果汁”系列產品為核心品牌，明確“見百年企業，創世界名牌”的戰略目標，實施以多行業經營，并以獨特的品牌文化內涵倡導市場消費族群新文化，行業觸及桑椹飲料、保健酒、色素、果籽油、醫藥等。
    楊凌圣桑綠色食品有限公司是以桑椹為主要原料，主要從事桑椹基地建設、研發、生產、銷售為一體的高科技民營企業。屬陜西省農業產業化重點龍頭企業，陜西省高新技術企業。
    公司是集種植、研發、加工、貿易為一體的農業產業化龍頭企業，主要經營范圍為果汁、果醋、果酒等系列桑椹飲品。現已開發研制出7類20多個桑椹系列化產品。現有生產基地45000㎡，嚴格按IS09002標準建立科學管理與質量保證體系，與國際化的生產和管理接軌。公司與西北農林科技大學等科研院所共同研制開發生產的“圣桑”鮮桑果汁、果醋、果酒等系列產品，采用天然、保健、營養、安全的桑椹作原料，其口味醇正、營養保健價值極高。被評定為中國第七屆楊凌農業高新技術成果博覽會唯一指定飲品，在中國第九屆楊凌農業高新技術成果博覽會上獲得“后稷金像獎”；1999年以來多次獲國食品工業協會推薦產品獎；2000年以來多次被陜西省工商行政管理局評為“消費者喜愛產品”；2001年被《3．15》雜志首選推介為“讓消費者滿意的綠色消費產品”；2004年以來多次被評為“陜西省名牌產品”和“陜西省著名商標”。2006年以來兩次得到國家農業部國家質量標準的認定。產品已遠銷到新加坡、美國、英國、韓國和日本等國家。