銷售分區
根據中(zhong)國(guo)嬰童(tong)行(xing)業渠道的經營(ying)理念，發展程度和慣(guan)性模式(shi)，公司將全國(guo)市場(chang)(chang)分(fen)為7個(ge)大區。目前(qian)臣生(sheng)、樂(le)僐品牌的網(wang)絡已經到達除開新疆、西藏、香港、臺灣等地(di)區的其他24個(ge)省(sheng)份(fen)。沿海及華中(zhong)部分(fen)省(sheng)市已經沒有空白地(di)級(ji)市和縣級(ji)市場(chang)(chang)。
三(san)年來，來自(zi)全國的360多位代(dai)理(li)商(shang)、零(ling)售商(shang)與公司已經(jing)建立了密切的合作(zuo)關系，品牌(pai)的直營經(jing)銷+分銷代(dai)理(li)的模式(shi)獲得了市(shi)場的認(ren)可。我們的合作(zuo)伙伴中包含有(you)長沙、邵陽、鄭州(zhou)(zhou)、濟南、泉(quan)州(zhou)(zhou)、漳州(zhou)(zhou)、汕頭、廣州(zhou)(zhou)、杭州(zhou)(zhou)、蘇州(zhou)(zhou)等分銷型(xing)市(shi)場的優(you)質品牌(pai)代(dai)理(li)客戶(hu)(hu)，也(ye)包含有(you)愛嬰室、寶蓮燈(deng)、愛家、子母孕嬰等區域大型(xing)母嬰連鎖直營客戶(hu)(hu)。主動退網或(huo)被動調(diao)整的客戶(hu)(hu)數(shu)量占比不到3%.
控股生產基地--自主生產研發中心
經(jing)過三(san)年(nian)的(de)生產合作(zuo)，以及對生產基地的(de)不(bu)斷改造和投入(ru)(ru)，2013年(nian)12月份(fen)臣生公(gong)司注入(ru)(ru)600萬(wan)資金(jin)正(zheng)式(shi)控股南昌威世(shi)杰醫藥(yao)保(bao)健(jian)品有限公(gong)司，并投入(ru)(ru)400萬(wan)進(jin)行車間的(de)全面升(sheng)級改造。以制藥(yao)的(de)標(biao)準升(sheng)級廠房，以現代化的(de)標(biao)準進(jin)行流程(cheng)和管理(li)改革。
渠道(dao)策(ce)略：直營模式(shi)(shi)+分銷模式(shi)(shi)
直(zhi)營模式，即全國性嬰童連鎖(suo)終端、省內(nei)知名連鎖(suo)系(xi)統或(huo)跨區域嬰童連鎖(suo)專賣店，這一(yi)類(lei)擁有獨(du)立的零(ling)售年度規劃(hua)、預算及(ji)品(pin)牌推廣策劃(hua)執行能(neng)力的大型母嬰連鎖(suo)系(xi)統客戶。公司與其簽訂(ding)直(zhi)營經銷(xiao)合(he)(he)同(tong)，采用直(zhi)營客戶的專業(ye)合(he)(he)作方(fang)案(an)及(ji)資源配置方(fang)案(an)。實現強強聯(lian)手，品(pin)牌雙贏(ying)。
分銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)代理模(mo)式(shi)，即(ji)針對區(qu)域市場有倉儲、配送、經(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)網絡、推廣服務的代理商(shang)(shang)客(ke)戶，臣生(sheng)公司與其(qi)簽訂(ding)年度(du)的區(qu)域經(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)(shang)合同(tong)。分銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)市場配備具有市場策(ce)劃、推動執行的區(qu)域經(jing)理及城(cheng)市主管團隊，與經(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)(shang)團隊共同(tong)運(yun)營市場。雙方共同(tong)投(tou)入、合理調配市場資(zi)源，實現品(pin)牌(pai)與利益雙贏。
直營模式和分銷代理模式的(de)價格體系以(yi)及資源投入(ru)的(de)配(pei)置總體差(cha)別不(bu)大(da)。區域市(shi)場(chang)(chang)的(de)差(cha)異化來(lai)源于市(shi)場(chang)(chang)運營和投入(ru)產出的(de)理念差(cha)異。
雙拳出擊、組合促銷
1. 統一(yi)的(de)主(zhu)題促(cu)銷(xiao)：高(gao)投入(ru)，長期執行 公司的(de)重點推(tui)廣品項，臣(chen)生投入(ru)巨額資(zi)源，進行統一(yi)的(de)主(zhu)題促(cu)銷(xiao)活動，提升消費者的(de)品牌粘度。
2. 靈活的區域促銷：拼(pin)創意，集中發力
針對(dui)區域輔(fu)食品(pin)類的渠道操作方(fang)(fang)式，設置渠道促(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)活動方(fang)(fang)案（如定額(e)返點、小型訂貨會等）；對(dui)區域消(xiao)費(fei)者(zhe)輔(fu)食品(pin)類消(xiao)費(fei)設置個(ge)性化消(xiao)費(fei)者(zhe)促(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)，例如北方(fang)(fang)市(shi)場的面條系(xi)列動銷(xiao)(xiao)(xiao)方(fang)(fang)案，華南葡(pu)萄糖(tang)、肉絨促(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)方(fang)(fang)案等。在統一主題促(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)方(fang)(fang)案下，對(dui)各(ge)區域市(shi)場還(huan)有個(ge)性化的促(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)投入，拉動分銷(xiao)(xiao)(xiao)及實銷(xiao)(xiao)(xiao)。
標準場外，促銷推廣，霸氣陳列，實力終端
“像做奶粉(fen)和(he)用品一(yi)樣(yang)做輔食”,是(shi)臣生(sheng)的終(zhong)端(duan)執行標(biao)準。臣生(sheng)投(tou)入(ru)多種(zhong)終(zhong)端(duan)物料，打(da)造生(sheng)動的貨架陳列和(he)終(zhong)端(duan)廣宣，展現品牌形(xing)象和(he)團隊的執行力！
CHENCES致力于嬰幼兒喂養和(he)護理(li)領(ling)域的研究及創新應用，是其最重要的全資注冊公司，專(zhuan)注嬰幼兒輔食的生(sheng)產和(he)銷售，并堅持和(he)倡(chang)導“自然(ran)營養、純凈(jing)生(sheng)活(huo)”的品牌(pai)服務理(li)念。
CHENCES在(zai)研(yan)發上以“無添加(jia)”配方和“有機”選材為核心競爭力，并在(zai)生產(chan)過程中充分整(zheng)合優勢戰略資源，發揮(hui)產(chan)業群(qun)的區(qu)域集中優勢，用(yong)規模(mo)效益為高品質的產(chan)品和服務賦予高性(xing)價比。
CHENCES未來將(jiang)攜手更多國際戰略合作(zuo)伙伴，實現研究成果及(ji)資源的(de)置換和互用(yong)，以(yi)“幼(you)(you)吾幼(you)(you)以(yi)及(ji)人之幼(you)(you)”的(de)中國傳(chuan)統美德為指(zhi)導，不斷提高和完善(shan)在(zai)專業領域的(de)服務(wu)質量，創(chuang)更多優質品牌。
臣生文化
企業使命
傳播“自然營養，純凈生活”的(de)品牌理(li)念，為盡(jin)可(ke)能多的(de)嬰幼(you)兒提供高性價比(bi)的(de)產品和服務，并為此工程的(de)所有付(fu)出著謀取(qu)源源不斷的(de)合理(li)回報，不斷壯大企業實(shi)力，肩負更多社會責(ze)任。
發展戰略
以(yi)誠信(xin)獲得渠道，以(yi)創新打開市場，以(yi)互(hu)利(li)換得資(zi)源，以(yi)執著贏(ying)得空(kong)間。
企業愿景
樹嬰幼兒輔食領域的標志性(xing)企(qi)業，成為嬰童(tong)渠道的金牌服務商(shang)；
為喂養及育兒提供權威解決方案，成為消費者(zhe)心目中的大(da)品牌。
價值觀念
自然純凈(jing)、科學(xue)順勢；精誠服務、共營共贏(ying)；
銳意進取(qu)、共(gong)同成長；團結(jie)包容、鑄志成城。
CHENCES致力于嬰幼兒喂養和護理領域的研究及創新應用，湖南臣(chen)生營養食品有限公司是其最重要的全資注冊公司，專注嬰幼兒輔食的生產和銷售，并堅持和倡導“自然營養、純凈生活”的品牌服務理念。 
