為依托，以:國海大酒店（三星級）、匯真軒飯店、石家莊匯特房地產開發有限公司、礦區醫院、匯特裝飾有限公司、匯特酒業公司眾多實體作后盾,充分整合企業自身優勢,，集管理規范化、產品多樣化、生產集約化、發展多元化、營銷網絡化于一體，以“匯特（清真）蒙羊”品牌為優勢，以多種靈活的特許加盟為營銷方式，在全國20多個省市構架起加盟經營網絡，全國加盟店已達120多家，成為國內知名餐飲連鎖品牌,是中國品牌戰略促進會重點發展品牌.
公司自成立以來，其獨特的不蘸小料涮羊肉風靡神州大地，引發了“不蘸小料涮羊肉”的涮鍋美食風暴。 經過8年來的調整改進，不斷地推進技術創新、管理創新和制度創新，使企業獲得了長足發展。特別是2007年后，企業呈現了跨越式發展態勢。放眼匯特蒙羊在省會餐飲業的崛起歷程，從新生事物到不斷壯大的量的積累，從無到有的質的飛躍，以清真火鍋為代表，逐漸躋身省會餐飲業排行榜的前列，縱觀匯特蒙羊的市場占有份額的不斷增加，綠色、健康、美味的理念日益深入人心，面臨威脅，只有對新產品不斷的研發，才能對企業的發展起到促進作用。面對企業的跨越式發展，只有堅持自主創新核心技術，創新自己獨特的服務特色，才能使企業立于不敗之地。為了使公司加盟事業得到長足進步，滿足加盟者的需求，保證各地加盟者和消費者的利益，公司先后在內蒙古錫林郭勒大草原建立了三個大型牧場，投資建設了大型冷庫，料包裝配車間，酒水供銷，物流配送等部門，公司技術部根據各地人群口味特征，研發了各類的火鍋底料，迎合了廣大消費者的需求，不斷取得市場份額。
為了加強公司文化建設，促進加盟事業的持續發展，公司于2005年12月份創辦了內部期刊報紙，成為公司發布信息的喉舌，極大地豐富了員工們的精神文化生活。新聞關注與廣告宣傳相結合，以新聞關注來彰顯宣傳理念，以廣告宣傳來實施具體方案，并且靈活運用于企業發展不同時期的需要。
匯特蒙羊以集團為依托，以:國海大酒店（三星級）、匯真軒飯店、石家莊匯特房地產開發有限公司、礦區醫院、匯特裝飾有限公司、匯特酒業公司眾多實體作后盾,充分整合企業自身優勢,，集管理規范化、產品多樣化、生產集約化、發展多元化、營銷網絡化于一體，以“匯特（清真）蒙羊”品牌為優勢，以多種靈活的特許加盟為營銷方式，在全國20多個省市構架起加盟經營網絡，全國加盟店已達120多家，成為國內知名餐飲連鎖品牌,是中國品牌戰略促進會重點發展品牌。
