11月30日，中國第一款由粉絲“眾創”的酸奶味蕾游記在全國上市，沒有盛大的場面，沒有華麗的辭藻，有的只是企業卸下工業時代的面具，用一種更加真實的態度，與粉絲一起玩耍。下面為大家介紹新希望味蕾游記酸奶價格。
新希望味蕾游記酸奶價格
官方定價12.8元一瓶
新希望味蕾游記酸奶怎么樣
互聯網時代的來臨，任何傳統的行業都可能被顛覆，傳統企業要憑借什么在“風口”留下一席之地，新希望乳業總裁席剛認為，唯有對產品的回歸，對用戶的重視，才是傳統企業的轉型之路，而新希望乳業用“互聯網 ”做出的一系列大膽嘗試，無論是味蕾游記酸奶與《泡芙小姐》的深度合作，推出第一款由粉絲設計的產品，再到即將開啟與眾多APP跨界合作的社群打造，一個鮮活的case，詮釋了什么叫做開放、平等、協作與同享的互聯網思維。
“眾創”產品，傳統乳企“互聯網 ”變革
今年7月，新希望乳業與熱門網劇《泡芙小姐》進行了深度合作，不但在新上映的第六季第一集中進行植入推廣，同時還在《泡芙小姐》播出平臺優酷上搭建minisite，以制作泡芙專屬明信片的形式發動網友參與創制，讓網友DIY的明信片在結果頁展示，通過投票評選，最后，新希望乳業將以網友選擇最多的口味生成粉絲專屬的“味蕾游記”。
據了解，新希望乳業之所以選擇《泡芙小姐》，除了看重它龐大的觀眾群體外，更重要的是，這部熱門短劇的觀眾群體與“味蕾游記”的目標消費群體高度重合——大都是思想獨立、情感豐富、對生活品質有一定要求的都市年輕白領女性，而這也是新希望乳業寄予“味蕾游記”的品牌精神。通過情感營銷以及產品“眾創”平臺的深入互動，“味蕾游記”與這一群體形成了牢固的情感紐帶，讓他們感受到了前所未有的重視與信任。而對于一名普通消費者而言，能夠親眼見證一款產品由自己參與構思設計再推向市場，它所帶來的親切感和成就感，恐怕是任何傳統的營銷手段都無法達到的。
通過“眾創”在產品上市前就贏得目標消費人群的認可，這是新希望乳業對“互聯網 乳業”的一次大膽探索。 “味蕾游記”的“眾創”中最值得稱道的是，它通過與消費者的在線互動及數據分析，完成了從消費者到“產品經理”的角色轉化，讓消費者掌握了生產中的主動權。
在這背后，是新希望乳業團隊摒棄傳統推廣思路，積極擁抱互聯網的態度，它或將推倒固有的思維藩籬，加速乳制品行業“互聯網 ”的革新進程。
營銷的本質不是推送消息，而是不斷將用戶轉化為有價值的消費者。互聯網的優勢在于不止是媒體，更是用戶不斷轉化的平臺，能夠以用戶為核心，結合消費者生活場景，在潛移默化中實現全程營銷，由一個粉絲影響到整個族群，實現互聯網裂變式發展。發布會上，一款偏小眾的音樂App“牛班”，一名具有高知高學歷的有為青年，為了追隨自己的音樂夢想，放棄穩定的生活狀態做起了流浪歌手，他“真實不裝”的人生態度讓人感動。另一款APP“陌陌”，對年青人的精準洞察，對堅持自我的態度演繹，對粉絲畫像的大數據分析。讓現場觀眾感受到了，一款酸奶，當它擁有自己的“態度”與“性格”之后，當它通過最“真實”的大數據呈現出來之后，這才是粉絲真正想要的產品，這款產品就代表了粉絲自己，表面感性的態度演繹，背后的邏輯卻十分嚴謹，在食品添加劑泛濫的工業化時代，“0添加”的產品回歸，其實是消費者對大健康的一種向往。
新希望乳業宣布，味蕾游記即將開啟與課程格子、牛班、陌陌、螞蜂窩等多款小眾而有格調的App跨界合作，打造一個校園、娛樂、社交、旅行不同興趣族群用戶的“生活圈”。實際上，如同《泡芙小姐》的觀眾一樣，這些App主要用戶都是年青人，從性格特征上來看，他們有著自己的屬性，90后，熱愛生活，對新事物充滿好奇心，擁抱互聯網，都與“味蕾游記”的目標消費群高度吻合。
對于這樣的年輕群體而言，這是一個移動互聯網主宰的時代，在海量產品與精細服務相碰撞的互聯網時代里，以興趣類分的不同族群，無論身處哪個角落，總能發生一場“與不裝的自己不期而遇”。通過在消費者的不同使用場景的滲透和影響，向消費者展示自己獨到的產品態度，并得到這一代人的認可，成為一款精神上的消費“必需品”，這凸顯了一家傳統乳企背后的互聯網基因和未來的無限可能。
