“飽了”超低卡纖體代餐，娃哈哈再推一爆品力作！

近日，娃哈哈聯合萃青集團推出新品，這款產品以“化產品”為研發起始點，具有不挨餓、熱量低、營養足的三大特點，可以調整腸道微生物和腸道紊亂，調節脂類代謝，減少脂肪堆積，為廣大消費者送上“解饞+飽腹的神器”！同樣，這也是一款社交零售產品。

從“聯銷體”到把消費者變為“聯營者”

 依靠著娃哈哈獨特的營銷方式——線下聯銷體制度，宗慶后在商海摸爬滾打31年，時期的2013年，曾創下783億元營收的佳績。

 不過此后，娃哈哈便進入了下滑通道，從2014年到2017年4年間，娃哈哈營收暴跌327億。倔強的宗慶后，對電商的態度也有了變化。

 2018年，娃哈哈正式進軍社交零售和大健康領域。2019年，傳統行業大洗牌加速，娃哈哈順勢而為，加速挺進社交零售領域。

 今年4月召開的全球創業者大會暨社交電商新零售國際峰會上，娃哈哈集團董事長宗慶后宣布正式推出娃哈哈的又一減肥產品——悠簡，將通過社交電商的模式來選拔和重點培養創業者團隊，真正實現創業孵化功能。

 娃哈哈悠簡代餐奶昔，主打“代餐”和“減肥”，是一款娃哈哈進軍體重管理市場的拳頭作品。它的配方中圓苞車前子殼等幾種核心成分，均由宗慶后親自指定。

 4月11日，娃哈哈正式與杭州一家新零售科技企業合作，以三款新品羊奶粉為產品核心，一年內將在全國范圍內建立1000家社區品牌店“娃哈哈健康生活館”，把銷售和服務落到實體，再逐步走向線上線下相結合的社區新零售模式。

目前，正在打造線下標桿店，未來門店將多以加盟形式鋪設在各大社區內，主要集聚于三四線城市。

 2019年6月9日，“愛的是你”2019娃哈哈蔓越莓新品發布會在浙江杭州隆重舉行。在此次大會上，娃哈哈“蔓越莓壓片糖果”和“纖細佳人”勁爆亮相，兩款產品將成為娃哈哈增長的新動能，在娃哈哈對社交零售渠道的深耕中創造更多的可能性。

 蔓越莓壓片糖果，讓守在嘴里的“紅寶石”，守護健康與美麗。娃哈哈將其打造為一款“分享性”產品，以走進每一個人的生活，創造一種潮流。

纖細佳人，創新“負卡路里食品”概念，健康減脂、輕松塑身，引爆千億級大健康市場新藍海！

 娃哈哈32年，創造了八寶粥、爽歪歪、礦泉水、AD鈣奶、營養快線五個百億大單品。在宗慶后提出的"產品要變格、營銷方式要變格"的理念下，誕生了第六個自帶百億基因的單品：娃哈哈妙眠酸奶。

 11月22日，娃哈哈妙眠產品上市，強勢搶占市值千億的睡眠市場。產品采用新零售時代的《免費自循環》裂變模型，是新零售商業模式大成之作，通過S2B2C的模式，建立入口，打造多元渠道，獲取百萬用戶，開啟5.0新零售時代。

 宗慶后承認，很多東西都變了。“這么多年，環境變了，消費者觀念也變了，消費者的習慣，消費的渠道也都在變。所以我不斷地尋找營銷模式。我們現在在和很多社交零售進行戰略合作。我們考察新的社交，也是想找到新的營銷渠道。”

宗慶后期待，未來娃哈哈的線下渠道銷售和線上渠道能持平。

社交零售模式，沖擊700億的砝碼？

 在2019年初，有報道稱，宗慶后表示2019年娃哈哈的銷售收入要實現50%的增長。根據2018年娃哈哈468.9億元的收入計算，2019年，娃哈哈的收入將達703億元，讓人隱隱覺得娃哈哈想要重回。

 在業內人士看來，在飲料行業整體增速放緩的背景下，娃哈哈希望實現業績回升，僅依靠飲料領域難以實現，需要拓展其他領域。

 42歲開始創業的宗慶后，72歲宣布二次創業，從安全轉向健康，瞄準食療養生領域。2018年，娃哈哈的收入再次進入增長軌道。

近日，宗慶后又迎來了他的第三次創業——以輕資產加盟方式擠入茶飲店紅海。

 中國食品產業分析師朱丹蓬表示，娃哈哈前兩次創業主要在產品上展開，第三次創業，娃哈哈從模式上進行變革，進入一個相對陌生的領域，既是前兩次創業的延續，也是娃哈哈產業的再拓展，進一步實現與新生代主力消費人群形成互動和對接。但品牌老化，且剛剛啟動加盟，娃哈哈能否趕上這波紅利難以確定”。

 目前，娃哈哈在內部管理上實行了崗位責任制，分級授權。在產品研發成立了中醫食療研究所、生物工程研究所。在營銷渠道上，娃哈哈在社交零售上探索新的營銷方式。

 蒙牛去年推出一款中高端代餐飲品慢燃纖維奶昔，一時風靡微商圈；雀巢今年1月以健康新品“纖躍小V常溫酸奶”為載體，借力社交平臺搭建購物場景和零售模式迅速網羅用戶；連做白酒起家的洋河也扛起了健康“大旗”，打造的無忌健康酒以社交零售渠道走向市場……