沃爾瑪三個月連關10家門店，原因是什么

 沃爾瑪是一家起源于美國的連鎖企業，其門店開到了世界各處，幾乎每個省市都可以看到沃爾瑪商超的身影，但是在今年三個月的時間里，沃爾瑪連續關了十個門店，撤出了九個城市，究竟是何原因讓沃爾瑪變成如此地步?

  進入6月之后，沃爾瑪在多地的戰略布局調整仍在繼續，將在6月11日關閉江蘇如皋、浙江桐鄉兩家門店。據媒體統計，算上6月11日關閉的如皋店、嘉興桐鄉店，沃爾瑪今年內在在中國關閉的大賣場門店數量將達到10家，共撤出了9個城市——青島、海寧、麗水、濰坊、鎮江、豐城、徐州、如皋、桐鄉。 電商的分流、商業地產供給上升過快，以及人力租金成本上升等導致大賣場銷售下滑，紛紛關店。而關店是整個業內生態結構的調整，尤其是大賣場在轉型調整中，在中國，目前大賣場這個業態占比高達7-80%。  隨著消費升級，消費者的消費需求更加多樣化，更便利、更貼近消費者的社區商業“小業態”開始興起。 沃爾瑪、家樂福、歐尚等零售巨頭逐步將業態經營從“大而全”轉向“小而美”的探索，便利店、生鮮體驗店等紛紛出現。此外沃爾瑪開始了緊湊型門店的計劃。相比沃爾瑪主打的1萬多平米大賣場而言，緊湊型門店的面積要小50%左右，更突出餐飲和服務。

  隨著電商平臺的崛起，實體店鋪遭受到很大的沖擊。現如今的市場流行趨勢也不再是以前那種傳統的線下購買，而是轉變的更加多樣化，人性化，電商與實體店鋪的沖擊不可避免，企業要自己找尋生存之道，要學會變通和融合。