潘剛以一個“匠人”的姿態始終專注于一件事

 如今人們的生活水平提高了，牛奶已經走進千家萬戶，相信生活中很多朋友都比較喜歡飲用，下面我們一起來了解一下伊利這個品牌吧！專注的人總能成功，這是長輩常常告誡我們的一句話，作為伊利集團的董事長，看似潘剛做了無數的事，但追究其本質，潘剛只是以一個“匠人”的姿態始終專注于一件事，即中國乳業發展。

 追隨過往，當時國內的乳業發展遠不如，大多數人喝奶還是現打純牛奶，甚至有很多人因為乳糖不耐而不能喝牛奶，而潘剛為讓所有人都可以享受“白色血液”的營養，決心攻克這一難關，潘剛下定決心后便攜手伊利研發團隊，開啟了“攻關”模式，終于在投入了大量額資源和堅持下，款乳糖水解牛奶——“舒化奶”問世了。

 世人皆知，對寶寶健康成長最有利的營養是母乳，但現實情況導致眾多寶寶缺失這一營養。對此，懷揣著“讓世界共享健康”的夢想，潘剛引導伊利開始了探索母乳奧秘的旅程，愿為中國寶寶提供更合適的營養。轉眼即逝，至2019年，在這條道路上，潘剛與所有伊利人探索了超過16年，且結果不負重望，在潘剛的正確指引下，伊利經過走南闖北的艱難資料收集，最終研發出了“α-乳清蛋白和β-酪蛋白的嬰兒配方奶粉及其制備方法”的專利配方，并建立了“中國母乳數據研究庫”，目前這一更適合中國寶寶營養的配方已經應用在了伊利旗下奶粉品牌金領冠中，解決了眾多缺乏母乳喂養寶寶的問題。

 進入新時代，中國乳業發展正處在紅海時期，潘剛以高瞻遠矚的目光，為伊利制定了化戰略，通過多年的“引進來，走出去”，伊利不斷的吸收全球智慧，利用全球資源打磨自我。潘剛通過走訪，調研，依靠大數據的定位消費者所需，升級全球合作體系，不斷推出創新產品，引領乳業“潮流”。

 而在潘剛的戰略下，伊利的成長速度可以說是倍數增長，更重要的是在他帶領下的伊利不僅推動了中國乳業升級，更推進了中國乳業國際化進程。

 從剛進入伊利的有志青年到掌控全局的伊利董事長，這期間，潘剛并未因為伊利的壯大追求利潤而拓展其他業務，始終以一個“匠人”的身份，專注執著的攜手伊利，去勾畫中國乳業藍圖。