可口可樂并購狂潮之后 將如何穩步發展

 可口可樂是我們大家都比較熟悉的碳酸飲料品牌，近年來，碳酸飲料品牌越來越多，碳酸飲料市場如何呢？下面我們一起來了解一下關于可口可樂的近況吧！在最近幾年，可口可樂公司在全球幾大洲范圍內都有一些收購和投資業務，可以說這家總部位于亞特蘭大的公司其全球業務的發展已經不可阻擋，這或許可以解釋為何可口可樂要在10月份成立新的風險投資集團Global Ventures。為了進一步擴大其業務范圍與規模，確保在收購、投資和確立合作伙伴關系等關鍵戰略時刻能夠果斷地做出的決策，由Jennifer Mann領導的新集團被寄予厚望，將在這些重大時刻發揮不可小覷的作用。

 對于此舉，可口可樂總裁兼CEO James Robert B. Quincey在10月30日的第三季度財務業績電話討論會上表示，“新設立的職位，Jennifer和她的團隊將專注于確保我們能從收購和投資中獲得價值，例如新收購的Costa Coffee，或者我們與Monster Beverages的合作伙伴關系等等。該團隊還會與世界各地其他行業伙伴合作，以創造和捕捉下一個可以快速增長的機會。“該公司首席人事官Jennifer Mann女士將擔任Global Ventures集團的總裁。她曾于2012年至2015年間，擔任可口可樂Freestyle的副總裁兼總經理，并于2015年5月至2017年5月擔任參謀長。

 可口可樂首席人事官Jennifer Mann，Global Ventures總裁隨著戰略的展開，Global Ventures集團下一步很可能主要集中精力于如何化地利用今年已經完成的收購。包括新收購的Costa Coffee也會做大量整合，在可口可樂的幫助下它已經開發了各種新設施和新產品，但是還需要進行大量協調，以確保通過最明顯和成本效益的方式向全球消費者提供產品。

 Quincey在之前的采訪中表示，公司必須不斷評估其并購績效，以確定哪些有效，哪些無效，他們會有一個M＆A問責制流程來進行衡量。一些相關人員有責任推動交易以實現公司的戰略愿景，公司也會定期審查他們的業績。而可口可樂公司的股東和市場分析師會非常關注這一評估結果的變化，以及新的Global Ventures集團將如何分配和運作。

 Quincey承認，歷史性地看，有些收購問題目前還未解決，部分原因是公司整合的品牌太多，而且速度太快。他們也已經了解到，相比于立即納為己有，孵化創新不失為一種更好的方法。

1可口可樂的2018并購狂潮，

項目遍及全球

2018年，可口可樂可謂在食品飲料行業掀起了陣陣并購狂潮，項目遍及全球：

 在北美，可口可樂收購了高端運動飲料品牌BodyArmor的少數股權，很有可能在未來，可口可樂將完全收購該品牌；在澳大利亞，可口可樂購買了Organic＆Raw Trading Co.，包括其康普茶品牌Mojo kombucha；自10月以來，又與可口可樂Amatil一起購買了澳大利亞公司Made Group的少數股權；在歐洲，可口可樂收購了法國果汁飲料品牌Tropico；而且于8月份宣布以51億美元收購總部位于倫敦的，擁有4000多家零售店的跨國咖啡連鎖企業Costa，這也成為該季度的并購交易。

2快速確定和培育下一個增長的機會

 Quincey先生表示，“我們已經在世界各地進行了收購，擁有了一些新興品牌和具有風險性的投資項目。但是如何有機地將各個地區、各個群體的資源價值結合在一起，一起互助以推動和促進某些事件的發生，以便更快地繼續前進，這方面我們還沒有做得很好，而這正是我們作為全球領導型企業應該做得。因此，Global Ventures集團還將與世界各地的同事合作，以快速確定和培育下一個增長的機會。”

 聽起來，似乎會有更多的交易即將到來。但Quincey表示，可能不會，但是可以期待接下來會發生什么。隨之，他也透露了公司近期并購狂潮背后的策略。

 “并購可能像等公共汽車一樣，你等了很久，然后有很多車來了。細細思考我們的并購，這些所有的交易也都是以消費者為中心的，如填補其飲料產品組合的空白，或涉入新興品類； 優化供應鏈，例如原料或設備的解決方案，或數字化覆蓋范圍等”，他補充說，“并購本身并不是一種策略，而是我們戰略的推動者。”

 可口可樂認為，在并購中，最適合的對象是正準備進入挑戰階段的品牌，這意味著它正在擴大其分銷范圍和規模。

 例如，Bodyarmor是一個在運動飲料領域極具優勢的品牌，它正在迅速從一個探險家的角色轉變為挑戰者的角色。因此在8月可口可樂宣布，將會對它進行一些小的投資。這個做法類似于可口可樂通過其在北美的風險投資和新興品牌業務而確立的其他交易，先買下少數股權未來有機會擁有它的所屬權。這也是可口可樂在美國對Honest和Zico，以及在英國對Innocent所做的事情。

3轉型全面飲料公司，凈收入呈增長趨勢

 在可口可樂截至9月28日的季度報告中，凈收入為18.8億美元，每股44美分，同比上一年第三季度14.47億美元，每股34美分的業績增長了30％；但因為公司瓶裝業務的重整， 使得凈營業收入從上一年第三季度的90.78億美元下降9％至82.45億美元。

 隨著公司從含糖軟飲料到全面飲料公司的持續轉型，可口可樂的增長已經超出預期，特別是在全球氣泡軟飲料類別中表現很好，同時也實現了銷量增長和價值增長。

 在北美，該公司凈收入從27.81億美元增長12％至31.27億美元，零度可樂（Zero Sugar）和功能飲料Powerade Zero均實現了兩位數的銷量增長，雪碧（Sprite）的表現也不錯，包括Topo Chico和Smartwater。但因為包裝縮減，果汁銷量下降。

 在歐洲、中東和非洲，第三季度營業利潤增長1％至9.44億美元，凈收入也增長1％，達到19.72億美元。在拉丁美洲，營業收入增長14％至6.42億美元，但凈收入下滑3％至10.03億美元。

亞太地區，營業利潤增長7％至6.15億美元，而凈收入下滑1％至14.23億美元。

 Quincey表示，“由于發達市場和新興市場的業績都有所改善，所以整個行業的業績增長率比去年有所提高，尤其一些大型新興市場，如中國，印度和巴西，顯然表現更好；其他，如阿根廷、南非和中東，表現不佳，但總的來說這個結果還是不錯的。”

 雖然可口可樂將在收購方面更加謹慎，但該公司仍對未來的交易保持開放態度。我們也期待Global Ventures能為可口可樂帶來不凡的價值。

可口可樂并購狂潮之后，將如何穩步發展？通過以上分析，相信未來可口可樂會越來越好！