改革開(kai)放40年來(lai)，民(min)營經(jing)濟已經(jing)成(cheng)為(wei)推動我國發展不可或缺的(de)力量，成(cheng)為(wei)創業(ye)業(ye)的(de)主要(yao)領域、技術創新的(de)重要(yao)主體、稅收的(de)重要(yao)來(lai)源。在這(zhe)個過(guo)程中，黨對(dui)民(min)營企業(ye)的(de)引領起(qi)到了至關重要(yao)的(de)作用。可以說，堅(jian)定正確的(de)政治方向(xiang)，是民(min)營企業(ye)健康發展的(de)前提與保證，那么下(xia)面由(you)好妞(niu)妞(niu)小(xiao)編為(wei)大家介紹一下(xia)吧！

近年(nian)來，隨著我國(guo)社會(hui)經濟發(fa)展進入新(xin)(xin)的(de)歷(li)史時期(qi)，對民營企(qi)業(ye)黨建工作提出了新(xin)(xin)的(de)要(yao)求。如何增(zeng)強民營企(qi)業(ye)黨建工作的(de)活力(li)和實效，提高(gao)黨建工作科(ke)學化(hua)水平，對于推動民營經濟實現(xian)高(gao)質量發(fa)展意義重大。

作為(wei)一(yi)(yi)家已(yi)經上市的大型(xing)民營企業(ye)，伊利(li)(li)集(ji)(ji)(ji)團在(zai)多(duo)年發展的過程中，不(bu)斷堅持(chi)和創新黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作，建(jian)立了(le)完(wan)善的黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)結構。目前，集(ji)(ji)(ji)團黨(dang)(dang)(dang)委(wei)有書(shu)(shu)記一(yi)(yi)人(ren)，副書(shu)(shu)記三人(ren)，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)(yuan)共(gong)11人(ren)。集(ji)(ji)(ji)團黨(dang)(dang)(dang)委(wei)下設黨(dang)(dang)(dang)總支5個，各基層黨(dang)(dang)(dang)支部101個，全國近6000余名黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)。在(zai)不(bu)斷完(wan)善組織(zhi)建(jian)設的同時，伊利(li)(li)集(ji)(ji)(ji)團黨(dang)(dang)(dang)委(wei)還探索(suo)出了(le)以“引領式、矩(ju)陣式、融合式”為(wei)特(te)(te)(te)點的伊利(li)(li)“黨(dang)(dang)(dang)建(jian)三式”，走(zou)出了(le)一(yi)(yi)條獨具特(te)(te)(te)色的民營企業(ye)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作之(zhi)路，得到了(le)內(nei)蒙古自治區和呼和浩(hao)特(te)(te)(te)市兩級黨(dang)(dang)(dang)委(wei)的高度(du)認可(ke)，先(xian)(xian)(xian)后榮(rong)獲(huo)“內(nei)蒙古自治區先(xian)(xian)(xian)進(jin)基層黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)”“呼和浩(hao)特(te)(te)(te)市先(xian)(xian)(xian)進(jin)基層黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)”“內(nei)蒙古自治區愛國主義教育示范(fan)基地”“全區廉(lian)潔文化建(jian)設示范(fan)點”等多(duo)項榮(rong)譽，為(wei)民營企業(ye)的黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作開拓了(le)一(yi)(yi)條新路。

“引領(ling)式”黨建把牢(lao)企業發(fa)展航向

伊利集團(tuan)非常重視(shi)黨(dang)建工作，始終堅定(ding)不(bu)移地堅持黨(dang)的領(ling)(ling)導(dao)，集團(tuan)黨(dang)委充分發(fa)揮領(ling)(ling)導(dao)核心(xin)和政(zheng)治核心(xin)作用，始終保持企業發(fa)展(zhan)的堅定(ding)正確的政(zheng)治方向(xiang)。

2014年1月28日，習近平總(zong)書記考察內蒙古期間，親臨(lin)伊利視察指導，對伊利自主(zhu)創新、品牌建設等方面取得的成(cheng)績給(gei)予了充分肯(ken)定，勉(mian)勵伊利要“確保(bao)消費者舌(she)尖上的安全”。

為了貫徹落(luo)(luo)實(shi)習總(zong)書記(ji)的(de)重要講(jiang)話精神，伊利集團黨(dang)委(wei)組織黨(dang)委(wei)委(wei)員圍繞品質、創新(xin)、國際化(hua)展(zhan)開討論，經(jing)過集團核(he)(he)心(xin)管理層和集團職能部(bu)門(men)的(de)分(fen)頭研究，明(ming)確了“品質為本(ben)”、“創新(xin)為核(he)(he)”、“國際化(hua)為翼”三項業務發展(zhan)戰略。在推進(jin)業務發展(zhan)戰略落(luo)(luo)地(di)實(shi)施的(de)過程中(zhong)，充分(fen)發揮黨(dang)建工作的(de)引領作用，從集團黨(dang)委(wei)委(wei)員到黨(dang)總(zong)支書記(ji)層面多次商(shang)討具體舉措，進(jin)行推動落(luo)(luo)實(shi)。

在伊利集團黨委的指引(yin)、各(ge)級黨組織傾(qing)力(li)推(tui)進(jin)、核心(xin)經營(ying)管理人(ren)員高度共識(shi)下，企業(ye)在品質、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、國際化(hua)等(deng)方(fang)(fang)面(mian)扎實落實，開創(chuang)(chuang)了新(xin)(xin)局面(mian)、達到了新(xin)(xin)高度、結(jie)出了累累碩果(guo)：質量方(fang)(fang)面(mian)連連獲(huo)獎；創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成為驅動(dong)公司業(ye)務(wu)持(chi)續增(zeng)(zeng)長的原動(dong)力(li)，重點(dian)產品收入占比49%，并(bing)有效帶動(dong)了整體業(ye)務(wu)的持(chi)續增(zeng)(zeng)長；在國際化(hua)方(fang)(fang)面(mian)，伊利有效拓展了中(zhong)國乳業(ye)的國際版圖(tu)，增(zeng)(zeng)強了中(zhong)國乳業(ye)的國際話語權。

“矩(ju)陣式”黨建深入(ru)覆蓋企(qi)業一(yi)線

近幾年隨著企業的快速(su)發展，伊利員工人數(shu)迅速(su)增長，目(mu)(mu)前已(yi)有(you)5萬多人。目(mu)(mu)前集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)下(xia)設黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)總支5個(ge)，各基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支部101個(ge)，全(quan)國近6000名黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員，因此開展基(ji)層(ceng)組(zu)織(zhi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)活動難度較大。為此，伊利集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)因地(di)(di)制宜(yi)地(di)(di)創(chuang)新集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)橫縱(zong)矩(ju)陣，以(yi)此推動實現黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作全(quan)覆蓋，形成了(le)集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作的新亮點。

根據伊利(li)(li)集(ji)團(tuan)矩陣管理經營模式(shi)，伊利(li)(li)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委首先構(gou)建(jian)(jian)(jian)了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)業務管理與黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織落實推進(jin)的(de)雙向(xiang)矩陣：縱(zong)向(xiang)以(yi)集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委通過集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)群工作(zuo)部(bu)為抓手(shou)進(jin)行黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)的(de)垂直業務指導、管理和評估，橫向(xiang)以(yi)事業部(bu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)總支(zhi)、基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)為載(zai)體推進(jin)各項具體工作(zuo)的(de)實施推進(jin)。橫縱(zong)結合、互為依托，確保(bao)了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員和員工教育的(de)全(quan)覆蓋。

乳業上下游(you)產業鏈長(chang)、涵(han)蓋業務(wu)較(jiao)廣、基層黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)分散性較(jiao)強、黨(dang)(dang)(dang)員人數(shu)較(jiao)少、年輕黨(dang)(dang)(dang)員多。考慮到這(zhe)些(xie)情況，伊利黨(dang)(dang)(dang)委搭建了“互聯(lian)網+”的(de)(de)信(xin)息矩陣，利用黨(dang)(dang)(dang)建專題網站、“不(bu)忘初心跟(gen)黨(dang)(dang)(dang)走”公眾(zhong)號，發布、推送“三(san)會一課”制度，“兩學(xue)一做”學(xue)習教(jiao)育實踐知識內容(rong)，不(bu)斷提升(sheng)基層黨(dang)(dang)(dang)建信(xin)息化水平(ping)，加強對流動(dong)黨(dang)(dang)(dang)員的(de)(de)教(jiao)育管理服務(wu)。伊利黨(dang)(dang)(dang)委借助(zhu)信(xin)息化平(ping)臺(tai)開展黨(dang)(dang)(dang)建工作，使大(da)家(jia)有機會參與基層黨(dang)(dang)(dang)建的(de)(de)各項(xiang)活(huo)動(dong)，并(bing)能在任何時間和地點進行黨(dang)(dang)(dang)建學(xue)習。

黨(dang)建(jian)工(gong)作怎么樣，關鍵(jian)要看對群眾(zhong)的幫助(zhu)和帶(dai)動(dong)作用。伊(yi)利黨(dang)委將企業黨(dang)建(jian)與(yu)員工(gong)發展的“春雨計(ji)劃(hua)”結合(he)，構建(jian)團隊建(jian)設矩陣(zhen)。“春雨計(ji)劃(hua)”是伊(yi)利集團關心(xin)員工(gong)工(gong)作、思想、生(sheng)活，提高員工(gong)工(gong)作積極性的行(xing)動(dong)方案。黨(dang)建(jian)+“春雨計(ji)劃(hua)”的團隊建(jian)設矩陣(zhen)，讓(rang)(rang)黨(dang)建(jian)工(gong)作進一步加強(qiang)覆蓋(gai)，也讓(rang)(rang)群眾(zhong)看見實效。

伊利集團(tuan)在黨建(jian)工作(zuo)實(shi)踐中總結出來的(de)縱橫矩陣，激發和(he)(he)調動了基層黨員和(he)(he)黨員干部的(de)積極性(xing)、主動性(xing)、創造性(xing)，讓黨員和(he)(he)普通員工能夠凝(ning)心(xin)聚力，逐步(bu)實(shi)現了企業黨建(jian)工作(zuo)從“有(you)形覆蓋”到“有(you)效覆蓋”的(de)邁(mai)進，開創了民營企業黨建(jian)工作(zuo)的(de)新范式(shi)和(he)(he)新格局。

“融入式”黨建促(cu)進(jin)黨企(qi)融合發(fa)展

經過(guo)多年的(de)(de)實踐，伊利集團(tuan)黨(dang)委深(shen)深(shen)體(ti)會到，企(qi)(qi)業的(de)(de)黨(dang)建工(gong)作和(he)生產(chan)經營(ying)活動之(zhi)間存在著“綱”與“目(mu)”的(de)(de)關系，提綱挈領，綱舉目(mu)張。因此，伊利集團(tuan)黨(dang)委采(cai)取了“四個(ge)舉措(cuo)”促進(jin)“黨(dang)企(qi)(qi)融合(he)”。

一(yi)是讓黨(dang)建工(gong)作(zuo)和(he)生(sheng)(sheng)產經營(ying)相融合(he)。伊利(li)黨(dang)委(wei)每(mei)年都要推動黨(dang)員干部(bu)下基(ji)層(ceng)(ceng)走訪、調研，組織黨(dang)員干部(bu)深入(ru)了解(jie)生(sheng)(sheng)產一(yi)線(xian)的(de)管理(li)現(xian)(xian)狀，發現(xian)(xian)生(sheng)(sheng)產經營(ying)過程中(zhong)存在的(de)問題(ti)和(he)隱(yin)患(huan)，及(ji)時(shi)采取(qu)控制(zhi)措施，確(que)保各環節管理(li)規范(fan)、合(he)理(li)。例如(ru)，黨(dang)委(wei)成員在奶源基(ji)層(ceng)(ceng)走訪時(shi)，收集(ji)到農牧民技(ji)術(shu)弱(ruo)，抗(kang)風險能力差(cha)，金(jin)融知(zhi)識缺(que)乏(fa)的(de)情(qing)況，及(ji)時(shi)匯報集(ji)團黨(dang)委(wei)并(bing)制(zhi)定(ding)了幫(bang)扶方案，即(ji)與奶農結成“風險共擔，利(li)益均沾”的(de)利(li)益共同(tong)體，建立起“服務(wu)協(xie)作(zuo)型”的(de)利(li)益聯結模式(shi)，通過產業(ye)(ye)鏈金(jin)融、技(ji)術(shu)培訓(xun)、引(yin)導帶動等方式(shi)，幫(bang)助奶農提高收入(ru)，實現(xian)(xian)了企業(ye)(ye)與奶農的(de)雙贏。

二(er)是讓思想政(zheng)治工(gong)(gong)作和企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)相融合。近年來(lai)，隨著伊利的(de)國(guo)際化(hua)(hua)(hua)發展(zhan)，新愿景“成(cheng)為全球值得信賴(lai)的(de)健(jian)康食品提供者”成(cheng)為公司戰(zhan)(zhan)略發展(zhan)的(de)指引。為實現企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)助推國(guo)際化(hua)(hua)(hua)戰(zhan)(zhan)略這一目標(biao)，伊利的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)由健(jian)康文化(hua)(hua)(hua)全面升級為卓越文化(hua)(hua)(hua)，提出(chu)卓越、擔當、創新、共贏的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)核心價值觀。在企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)的(de)制(zhi)定、宣傳和推行中，黨(dang)員(yuan)(yuan)起(qi)到了至關重要的(de)作用。通過黨(dang)的(de)思想政(zheng)治工(gong)(gong)作和企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)相融合，增強(qiang)了企(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)奉獻、奮斗的(de)團(tuan)隊凝聚力，也增強(qiang)了企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)核心競(jing)爭(zheng)力。

三是黨建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)和群(qun)團(tuan)(tuan)工(gong)作(zuo)(zuo)相融(rong)合。伊利(li)集團(tuan)(tuan)黨委不斷完善“黨建(jian)帶工(gong)建(jian)、黨建(jian)帶團(tuan)(tuan)建(jian)”的工(gong)作(zuo)(zuo)舉(ju)措(cuo)，充分發揮了(le)群(qun)團(tuan)(tuan)組織聯系(xi)廣大(da)職工(gong)群(qun)眾的橋梁(liang)紐帶作(zuo)(zuo)用，進(jin)一步擴展了(le)黨建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)的新領域，提升了(le)企業(ye)的凝聚力，有效地服務了(le)公司的經營發展。

四是黨建工作(zuo)和(he)社會責(ze)任(ren)相融合。多年來，伊利集團(tuan)黨委始終把承擔(dan)社會責(ze)任(ren)作(zuo)為自己的使命。在(zai)黨委領導下，伊利不僅幫(bang)助奶農(nong)(nong)提高(gao)收入，實現了(le)(le)企業(ye)與奶農(nong)(nong)的雙贏，還(huan)開(kai)展了(le)(le)捐資助學、扶貧濟困、幫(bang)扶弱勢群體等一系(xi)列公益活動，額在(zai)業(ye)內(nei)首倡“綠色產業(ye)鏈”，以自身的良好經營、與環境的和(he)諧共處、與社會的多方(fang)共贏，帶動了(le)(le)企業(ye)公民理念(nian)在(zai)中(zhong)國(guo)商界的普及(ji)。

伊(yi)利“黨(dang)(dang)建三式(shi)”在民(min)營(ying)(ying)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)建領域實(shi)現了幾(ji)個(ge)(ge)創(chuang)新(xin)：創(chuang)新(xin)地(di)(di)回答了新(xin)形勢下民(min)營(ying)(ying)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)建的幾(ji)個(ge)(ge)重要問題，創(chuang)新(xin)地(di)(di)用“引(yin)領式(shi)、矩陣式(shi)、融合式(shi)”的工(gong)(gong)作(zuo)方法(fa)來開展大型民(min)營(ying)(ying)企(qi)業(ye)(ye)集團黨(dang)(dang)建，創(chuang)新(xin)地(di)(di)將黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)產業(ye)(ye)鏈建設緊密融合。這(zhe)三個(ge)(ge)“創(chuang)新(xin)”，為民(min)營(ying)(ying)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)探索(suo)出了一條新(xin)路徑，助力民(min)營(ying)(ying)經濟實(shi)現高(gao)質量發展。

以(yi)上是(shi)對伊利創新(xin)研發，亮相(xiang)進口博(bo)覽會，世界標桿帶來了(le)何種(zhong)期待的相(xiang)關介紹，希望(wang)可以(yi)幫(bang)助到大家，伊利堅持創新(xin)研發，希望(wang)伊利發展的更好(hao)！