可口可樂逆流而上 漲價宣稱為營銷方案

可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生，自此便與社會發展相互交融，激發創新靈感。可口可樂近期宣布對所有可口可樂旗下產品供貨價進行上調，幅度為2~3元/箱，價格調整范圍目前是北京餐飲渠道3款易拉罐，后續漲價策略可能擴散到全國。記者留意到，可口可樂去年業績顯示凈利潤同比大跌81%，北美已經先行先試提價策略但收效甚微。

 中糧可口可樂飲料(北京)有限公司在說明函中表示，此次價格調整范圍于北京餐飲渠道客戶的3款易拉罐產品，是公司特定銷售渠道的個別產品制定的營銷策略。

 可口可樂解釋漲價原因為“營銷策略”，這與此前中國市場飲料“原材料成本上漲，或人工、運輸、倉儲成本增加”的漲價原因頗為不同。但是記者發現，可口可樂所謂的“營銷策略”并不靠譜，因為三年前北美地區可樂漲價時，當時的可口可樂CEO Muhtar Kent解釋了“營銷策略”：“讓更多的人享用更多的可樂，以更高的頻率，用多一點點的錢。”

 北美開始“先行先試”、通過賣各種迷你瓶賺取更多利潤卻效果甚微。業界認為，這樣的“釜底抽薪”之舉在中國可能流失更多消費者。

 在業內人士看來，從北京餐館開始試水只是起點，如果平穩過渡，會普及到全國范圍和其他渠道，包括便利店、商超等。而餐飲渠道試水的妙處在于——消費者大快朵頤的時候對飲料價格最不敏感，覺得飲料貴一兩塊錢很正常。

 近兩年，隨著消費升級和消費者健康意識的提升，曾經的碳酸飲料全球“巨無霸”可口可樂業績一落千丈。財報顯示，去年可口可樂凈收入354.1億美元，同比下滑15%;凈利潤為12.48億美元，同比大幅下滑81%。

 據了解，這是可口可樂連續第五年出現業績下滑。對此可口可樂方面解釋稱，2016年公司在北美及世界各地將瓶裝業務出售給特許經營伙伴，嚴重影響了業績。

 可口可樂的市場份額被即飲產品、涼茶、功能性飲料等快速搶占，導致其尋找合適漲價方式保證利潤。

 以上是對可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生，自此便與社會發展相互交融，激發創新靈感。的相關新聞，此前可口可樂不漲價是因為其作為快消領域巨頭，能夠憑借龐大銷量實現薄利多銷。但隨著近年來飲料市場環境產生巨變。