中糧中國食品鐘情于飲料市場

中糧集團開始了賣賣賣的模式，先后出售了旗下的業務，如今僅存飲料業務在之城。可口可樂也成(cheng)為中(zhong)(zhong)糧集團的重(zhong)點項目，重(zhong)組(zu)完成(cheng)后的中(zhong)(zhong)糧，擁(yong)有并運營(ying)18家裝瓶廠，和(he)太(tai)古“兩分天(tian)下”。

有消息稱，可口可樂會繼續將裝(zhuang)瓶(ping)業務(wu)(wu)交給中糧、太古(gu)兩家，細節是版圖如何劃(hua)分。為獲得更多特(te)許經營資(zi)質，中糧集團(tuan)首先會內部調整，剝離與飲(yin)料無關業務(wu)(wu)，形(xing)成專業化公司運營可口可樂業務(wu)(wu)。

中(zhong)(zhong)國品(pin)(pin)牌(pai)研究院食(shi)(shi)品(pin)(pin)飲(yin)料行業研究員朱(zhu)丹蓬表示，趙(zhao)雙連(lian)接任中(zhong)(zhong)糧(liang)集(ji)團(tuan)董事長之(zhi)后，對于中(zhong)(zhong)糧(liang)集(ji)團(tuan)進(jin)行全新(xin)定(ding)位，并試圖將中(zhong)(zhong)糧(liang)集(ji)團(tuan)打造(zao)成“世界大(da)糧(liang)倉”，整合和剝(bo)離的目(mu)的是希望旗下(xia)板塊專注度更高。另有分(fen)析認為，中(zhong)(zhong)糧(liang)也可能希望中(zhong)(zhong)國食(shi)(shi)品(pin)(pin)主要聚焦(jiao)于飲(yin)料行業，面對飲(yin)料市(shi)場(chang)日益復(fu)雜的競爭。目(mu)前，中(zhong)(zhong)國食(shi)(shi)品(pin)(pin)僅剩(sheng)飲(yin)料板塊，會在剩(sheng)余產品(pin)(pin)上采取聚焦(jiao)模(mo)式，對品(pin)(pin)牌(pai)進(jin)行重新(xin)定(ding)位升級，在一些(xie)中(zhong)(zhong)高端產品(pin)(pin)上優化(hua)產品(pin)(pin)結構，實行大(da)單品(pin)(pin)戰略。

鐘情于(yu)飲(yin)料(liao)業(ye)(ye)務(wu)，中(zhong)國(guo)(guo)食(shi)(shi)品(pin)也在公告中(zhong)表示，出售完成(cheng)后，中(zhong)國(guo)(guo)食(shi)(shi)品(pin)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)專(zhuan)注業(ye)(ye)務(wu)核心，集中(zhong)資源發(fa)展飲(yin)料(liao)業(ye)(ye)務(wu)，未(wei)來中(zhong)國(guo)(guo)食(shi)(shi)品(pin)將(jiang)成(cheng)為中(zhong)糧(liang)集團惟一(yi)(yi)的專(zhuan)業(ye)(ye)化飲(yin)料(liao)業(ye)(ye)務(wu)平(ping)臺，以加強與(yu)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)公司的飲(yin)料(liao)業(ye)(ye)務(wu)合作。中(zhong)糧(liang)、可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)會一(yi)(yi)直奉(feng)行若(ruo)干業(ye)(ye)務(wu)發(fa)展策(ce)略，包括但不限于(yu)持(chi)續優化產品(pin)結構，培(pei)育(yu)汽水和果(guo)汁(zhi)的持(chi)續發(fa)展，不斷推出高毛(mao)利新品(pin)。除現有(you)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)飲(yin)料(liao)產品(pin)外，在符合中(zhong)國(guo)(guo)食(shi)(shi)品(pin)與(yu)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)公司之間的協議條款并與(yu)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)公司達(da)成(cheng)一(yi)(yi)致的基礎上，中(zhong)國(guo)(guo)食(shi)(shi)品(pin)將(jiang)發(fa)展其他飲(yin)料(liao)產品(pin)，如(ru)飲(yin)用水等非碳酸(suan)飲(yin)料(liao)，以豐(feng)富在中(zhong)國(guo)(guo)市場的產品(pin)組合。

根據(ju)中國食(shi)品(pin)(pin)(pin)規劃，未來將專注飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)業(ye)(ye)務(wu)，但占比(bi)的飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)類(lei)業(ye)(ye)務(wu)近年來不容樂觀。中國食(shi)品(pin)(pin)(pin)2016年整體收(shou)入(ru)增長7%，主要由于飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)業(ye)(ye)務(wu)分部受行業(ye)(ye)消(xiao)費趨勢變化影響(xiang)，品(pin)(pin)(pin)類(lei)結構變化，導(dao)致分部收(shou)入(ru)下滑，抵消(xiao)廚房食(shi)品(pin)(pin)(pin)業(ye)(ye)務(wu)分部及酒品(pin)(pin)(pin)類(lei)業(ye)(ye)務(wu)分部收(shou)入(ru)增長。兩大可樂巨頭業(ye)(ye)績的下滑，反映出飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)市場正在步入(ru)寒冬，健康的消(xiao)費習慣也使得可樂類(lei)的碳酸飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)“失寵”。中國食(shi)品(pin)(pin)(pin)飲(yin)(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)業(ye)(ye)務(wu)也由2015年123億港元營收(shou)下降8.5%至112億港元。

未來發(fa)展(zhan)飲(yin)料(liao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)無可(ke)(ke)厚非，但中(zhong)國食(shi)品似乎也(ye)在調(diao)整飲(yin)料(liao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向，水業(ye)(ye)務(wu)(wu)也(ye)將成(cheng)為重要突破(po)口(kou)(kou)。8月30日，中(zhong)糧集(ji)團在官(guan)網發(fa)布的(de)一(yi)則(ze)消息顯(xian)示，美國當地(di)時間8月28日，趙雙連出訪美國亞(ya)特(te)蘭大可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂總部，和可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂核(he)心管理層(ceng)可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂全(quan)球運營(ying)及(ji)中(zhong)糧集(ji)團與可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)合作展(zhan)開交流(liu)。趙雙連表示，期望可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂針對(dui)中(zhong)國市場(chang)加強產品研發(fa)與創新(xin)，尤(you)其重視(shi)水品類(lei)的(de)拓(tuo)展(zhan)。

朱丹蓬也(ye)指出，隨著(zhu)大健康趨(qu)勢的深入，未(wei)來(lai)中(zhong)(zhong)國(guo)食品(pin)不能(neng)僅僅依靠(kao)可(ke)樂等碳酸飲料(liao)帶(dai)來(lai)業(ye)績(ji)增(zeng)長，更(geng)多的還(huan)是需要發展與大健康相關(guan)的業(ye)務(wu)(wu)，飲用(yong)水行業(ye)的高增(zeng)長應(ying)該能(neng)給中(zhong)(zhong)國(guo)食品(pin)一(yi)個啟示。未(wei)來(lai)中(zhong)(zhong)國(guo)食品(pin)的發展應(ying)當(dang)更(geng)聚焦于飲用(yong)水、植(zhi)物蛋白飲料(liao)等業(ye)務(wu)(wu)，這樣才(cai)能(neng)保持飲料(liao)業(ye)務(wu)(wu)的持續增(zeng)長。