87年AD鈣奶正式發售！賣了21年依舊不忘初心！

 2017年是娃哈哈成立的三十周年（1987~2017），娃哈哈特別推出了三十年的AD鈣奶紀念版，限量發行。從包裝來看，產品瓶身上有著明顯的1987年的時間標志，同時圖案描繪著兒時充滿童真的畫面，頗具回憶的味道。

21年回首，時銷額30億

 上世紀80年代，娃哈哈推出的兒童營養口服液使娃哈哈創業三年產值突破億元大關。出于對兒童飲料市場的執著與敏感，1996年，娃哈哈繼續鎖定優勢領域，推出定位兒童飲用的娃哈哈AD鈣奶。這一次，僅用一年時間，娃哈哈AD鈣奶便創造了年度共生產10.7億瓶，創產值6.85億元的成績。

 瞄準兒童飲品，強調功能需求：專注于兒童市場開發的娃哈哈集團，有著天然的品牌背書。娃哈哈AD鈣奶是針對兒童鈣的攝取普遍不足，推出的新一代強化維生素A、維生素D及鈣質的含乳飲料。如此一來不僅瞄準兒童飲用，營養層面更滿足了家長對兒童飲品追求健康的需求。瓶身“娃娃”的造型設計更好的建立了與兒童群體的溝通與互動。

 酸甜口感鑄經典口味：不光是營養層面，娃哈哈AD鈣奶的口感也廣受好評，曾一度成為炙手可熱的兒童飲品。與成年人理性消費的習慣不同，兒童屬于感性消費群體，特別是對食品飲料追求重口感。AD鈣奶廣告語中“酸酸的甜甜的”，更是兒童群體最為感興趣的產品口味，有利的對時下兒童群體進行口味上的引導。在對80、90后消費者進行娃哈哈AD鈣奶印象調查時，結果顯示，多數消費者提及的便是其酸甜的口感。

 陪伴成長，情懷制勝：20世紀末期，市場上的飲料還不像現在這么豐富，更遑論專門針對兒童市場的乳品飲料。在這種背景下，1996年上市的AD鈣奶成為陪伴童年成長的必需品，具有情感上的不可替代性。尤其對80后、90后的消費者來說，小時候AD鈣奶還被當做獎勵安撫情緒，有著時代的回憶。如今市場上的主力消費群體，可以說都是AD鈣奶的鐵桿粉絲。

 憑借兒童乳飲料的定位、酸甜的口感以及陪伴童年成長的情懷，2009年娃哈哈AD鈣奶達到銷售額逾30億元的高峰。如今，娃哈哈30年堅守，背后初心不變。

娃哈哈30年，宗慶后稱不敢忘初心

 1987年4月，42歲的宗慶后承包了杭州市上城區校辦企業經銷部，開啟了其傳奇創業之路。一晃三十年過去了，如今，娃哈哈已成長為中國的飲料企業。

 近日，在第十三屆全國學生運動會上，作為本屆賽會的指定用水企業，娃哈哈共向學生運動會贊助瓶裝水136萬瓶，桶裝水5萬桶，如果單純計算水的容積，差不多1000立方米。而按市場價的話，大約300多萬元。

 事后，賽事組委會項目合作部的沈葉慶介紹，去年下半年，當時的籌委會在尋求與娃哈哈合作的機會時，得到了已經71歲的宗慶后的接見，后者沒用幾分鐘一口答應，贊助整個賽會的全部用水。而在之后的工作落實中，娃哈哈方面甚至并不在意在賽場中企業LOGO露出數量等細節，只表態說，水不夠用的話隨時通知，他們馬上追加。

 宗老如此痛快，只因他從不敢忘初心，這一點我們從宗慶后給賽會的寄語中可以看出，宗慶后表示：娃哈哈是從校辦廠起家的，他對這一點始終惦念在心。

利潤54.21億元，大佬地位依舊還在

 近兩年，娃哈哈的發展一直飽受詬病，創新能力下降、營收下滑，但前不久，在“中國企業500強”榜單中我們看到娃哈哈2016年企業的利潤——54.21億元，這個數字究竟在食品行業內占有一個怎樣的份量？

我們從以下幾家一線企業的數據來做個對比：

 從表格來對比，娃哈哈利潤54.21億元，僅次于伊利，并高于旺旺、達利、康統等一系列大佬。所以說，娃哈哈在發展中盡管有問題，但位置依舊是不可撼動的！

 對于娃哈哈盈利能力的問題，宗慶后曾表示：“我的賣價不比別人高，但是成本低，利潤高。娃哈哈信譽好，賣出去的產品先收錢，沒有壞賬；買進來的東西按月結賬，不欠人家錢。而且娃哈哈的產業鏈很完整，從原材料到成品都是自動化，設備模具也是自己做。因為布局早，娃哈哈平均每500公里有一個廠，物流成本只有4%左右。前年，娃哈哈實現利稅114.64億元，上繳稅金56億元，各項經濟指標繼續領跑中國飲料行業。”

如今，可以說娃哈哈的大佬地位仍在。希望娃哈哈在行業的道路上越走越遠！