可口可樂發力印度市場

可口可樂公(gong)司(si)(si)宣布要讓印度(du)(du)成為他們的第三大市場，可(ke)口可(ke)樂首(shou)席執(zhi)行官的詹姆斯·昆西（James Quincey）本周正(zheng)在訪問印度(du)(du)，并向媒體透(tou)露，可(ke)口可(ke)樂公(gong)司(si)(si)將(jiang)在2020年前在該國投入高達50億(yi)美元的資金。

可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)在印度的利潤(run)在過(guo)去四年中增長了超過(guo)40％，總共賣出(chu)了1.76億箱(xiang)產品。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)公(gong)司將進一步擴大產能和(he)投資基礎設施建設，以(yi)確保(bao)長期增長。

可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)公司還(huan)計(ji)劃減少(shao)旗下產品中的糖含量。隨(sui)著消費者轉向更健康(kang)的替(ti)代品，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)正在擴充(chong)品類(lei)，發展(zhan)將果(guo)汁，乳(ru)制品以及(ji)咖啡(fei)和茶類(lei)，實(shi)現產品多樣化。

“早些時(shi)候，可口(kou)可樂90％的業務是含氣飲料；現在已經不到70％，”Quincey說。“到2025年(nian)或2030年(nian)，含氣飲料業務將占到總量(liang)一半以下(xia)。”

他補充說：“可(ke)口可(ke)樂(le)印度業(ye)務的目標和挑戰是將來成為公司全(quan)球第五大(da)業(ye)務，但(dan)我(wo)對印度的看法是未(wei)來將成為可(ke)口可(ke)樂(le)世界三大(da)市場之一。”

可口可樂銷(xiao)售額在2016年(nian)的(de)一(yi)個(ge)季度(du)下(xia)降，而在2017年(nian)的(de)季度(du)，Quincey表示業務已經開始(shi)轉機。

“沒(mei)有任何(he)事情(qing)能(neng)夠以完美的直線(xian)發展，目前可口可樂銷售情(qing)況已經開始有所轉機，我們對此很有信心。”

今年7月(yue)份，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)公(gong)司宣布，將(jiang)(jiang)在印度推(tui)出一系列(lie)新(xin)型碳酸(suan)軟飲料，與當地較便宜的品牌進行競爭，名字叫做(zuo)Kinley Flavors，新(xin)品將(jiang)(jiang)比(bi)其他可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)碳酸(suan)飲料產(chan)品，包括可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)，芬達(da)和雪碧便宜35-40％。