農夫山泉線下首家便利店開業

 不同往日，線上線下兩手抓的事情屢見不鮮，無論是線上電商巨頭還是傳統零售霸主，都不約而同的再干一件事，是開自己的線下便利店，再不濟也是翻牌授權，一時間便利店成了業界的風口，連媒體都把便利店當成了話題中心，不說一兩句感覺自己很LOW一樣。

另外，在去年，農夫山泉也是個提出并開放執行農夫山泉自動售貨機加盟的快消品公司，所以，把這事兒放在以創新聞名的快消品牌農夫山泉上，一點兒也不違和。肥魚跟朋友討論了這事兒，如果事件的主角換做是“匯源”，會引起大家的關注嗎？自媒體會把它當成標題來奪人眼球嗎?答案顯而易見，所以，農夫山泉有產生該話題的傳播基因。那這件事情的真相到底如何？肥魚通過快速消費品精英俱樂部的小伙伴兒進行了一番調查。

 這家農夫山泉線下店位于安徽合肥高鐵南站負一樓出站口附近，相信很多出差的小伙伴兒經常看見，這家店幾乎是全品項售賣農夫山泉的所有產品，店內設置有簡易餐臺，可滿足顧客簡單餐食需求，基本上和一家現代的便利店沒有差別。

 據了解，這家店并非農夫山泉自營，而是當地農夫山泉的經銷商所開，該店從兩年前南站正式開通時已存在，做的是農夫山泉產品的專營店，只是今年將店面升級改造。因為剛升級改造完，門頭店面較新，又處于交通樞紐的核心地段，才會被路過的媒體記者注意到并誤解是農夫山泉自己的線下店。因此可以看作是農夫山泉公司升級版的門頭廣告。

 雖然此事已經揭開真相，但我們可以發現，此事之所以受到大家的關注，正是他符合這個時代的趨勢。按照業內人士的點評，娃哈哈進軍無人零售，王老吉開線下涼茶鋪，雀巢進軍預制餐飲，聯合利華投資健康餐配創業公司，傳統食品行業巨頭，都看到了DTC（Direct to consumer，直接面向消費者）商業模式的前景。這對零售、食品業來說是一種非常穩妥的拓展市場的策略，占據天時、地利、人和。

 特別是類似于農夫山泉、康師傅、娃哈哈、伊利等這種有品牌溢價的公司，更容易獲得消費者的認同，也容易獲得媒體的免費傳播，這類優勢是新進的互聯網創業公司和中小品牌不具備的。

 現代零售渠道由于受到互聯網的影響，消費習慣正發生著改變，大賣場銷量下滑，品牌商和經銷商投入產出比已出現嚴重倒掛，品牌商和經銷商當然也會想辦法另找出路，便利店、自動售貨機、社區無人店正順應了消費碎片化時代的需求，在這一時間的節點上，經銷商和零售商都回到了同一起跑線上。大品牌廠商只要抓住這個機會，聯合經銷商構架自己的零售網絡，無論是在出貨渠道的掌控和品牌推廣的層面上都是不虧本的買賣。

 便利店行業隨著互聯網巨頭的插足和資本界簇擁，正在產生著變化，單打獨斗的小便利店和夫妻店正在接受改造，品牌廠商若想今后不被零售終端制約，烏龍的農夫山泉便利店可真的是個很好的方案。