娃哈哈宗慶后回應娃哈哈品牌變老的傳聞

娃哈哈在網上經常被人“黑”例如“娃哈哈帝國為何隕落”、“市值百億的娃哈哈，可能正遭遇品牌創立以來的困境”等傳聞，2017年全國企業家活動日暨中國企業家年會上宗慶后此表示，“（品牌）變老了，那想辦法（讓娃哈哈）‘煥發青春’。

 網上對娃哈哈的評價，大部分來自于對其營業收入的下滑情況的分析。數據顯示，2012年，娃哈哈的營業收入為636億元，同比下滑了5%，這是娃哈哈首度遭遇業績下滑，在2013年短暫的上漲之后，2014年，娃哈哈的營業收入為728億元，比2013年下降了7%，2015年降至677億元，2016年繼續降至575億元。這種連降的勢頭也影響到了宗慶后的個人財富，2016年10月公布的《胡潤百富榜》中，宗慶后家族以1120億元的財富排名第五，財富值較上一年度的1350億元，縮水230億。

 事實上，其它傳統的快消巨頭，如旺旺、統一等營業收入在近幾年也出現了不同程度的下滑。這點在不久前宗慶后接受采訪時也曾提到過，“2016年不算太好，也算是馬馬虎虎。去年我們利潤大概50億元，和其他企業比起來還是可以的。”

 從宗慶后提出的關于品牌煥發青春的方法中可以看出，娃哈哈已經意識到渠道的重要性已經不如從前了，能夠持續增長的創新產品才是核心競爭力。一個傳統的快消巨頭想要保持活力，它的產品必須要能夠跟上甚至引導消費者的消費需求。尼爾森的報告顯示，在2015年6月-2016年6月這段期間內，快消品領域有89%的企業在過去的兩年里都進行過非常快的創新。各大企業之所以大費周章的進行產品創新，是因為它更容易帶來營業收入，數據顯示，創新產品可以增加1.2倍的價格或者銷售量。

 在2017年娃哈哈的各種動作中我們似乎可以看出一些改變。比起2016年的連推十款新品的“大手筆”，今年娃哈哈在新品的推廣上似乎多了顧慮與謹慎，好像試圖擺脫“飲料界騰訊”的名頭，改變跟風頭低成本大規模制造的方式。畢竟現在消費者對于飲料的的需求已經不僅僅是口味，而是更多的附加價值，后發制人的招數顯然不太靈光了。

 2017年伊始，娃哈哈推出的兩款養生粥——“紅棗小米福養粥”和“百合蓮子青養粥”，邀請到國寶漫畫大師蔡志忠，以產品包裝作為載體，推廣國學，并在“臘八節”當天與諸多寺廟進行聯合施粥的活動。

 作為娃哈哈2017年第二款重磅新品，“酵蘇”酵素飲品是面向白領女性的中高端飲品。近年來，酵素在國內的年輕女性中非常流行，大多從日本進口，且售價不低。娃哈哈將酵蘇定位為“果蔬酵素”飲料，精選果蔬、紅茶原料+健康果蔬酵素+植物乳桿菌發酵，以促進消化，清理身體負擔為賣點，目前有紅茶酵素、芒果酵素、桑椹酵素三個口味，售價定在5元/300ml，并在全渠道進行產品推廣。

 在宗慶后意識到調整新品的開發與定位后，娃哈哈能否憑借創新產品與開發大單品增加營收，真正實現煥發出青春活力，我們將拭目以待。