監管部門加大奶粉市場調控 乳企競爭還得看新政

　　隨著奶粉新政的出臺，監管部門加大對奶粉市場的監控，奶粉行業也將迎來新一輪的競爭。下面，我們將從奶粉新政上來看看乳企江湖。

　　新政熱度不減，政府高頻強調

 　　奶粉市場已增長到千億級別，市場誘惑力十分巨大，新政實施意味著監管部門加大對奶粉市場的調控。2月7日的《新聞聯播》中，節目以《嚴防嚴控嚴管確保嬰幼兒“口糧”安全》為題，權威報道了食品藥品監督管理總局制定的“奶粉新政”。

 　　在近期的《管理辦法》相關配套的征求意見稿中進一步對標簽作出了更明細的要求，確保奶粉相關信息的公開透明，避免消費者在選擇產品時受模糊信息的干擾。

　　新政半年，影響力彰顯

 　　據統計，2017年1月全國進口乳制品24.9萬噸，同比減少13.7%.其中，進口原料奶粉14.1萬噸，同比減少8.4%,進口嬰幼兒配方奶粉1.5萬噸，同比減少9.2%,為過去22個月以來單月增幅的首次下降。

 　　高級乳業分析師宋亮分析：進口量減少是新政作用下的必然結果，渠道商選品時開始抵制國內雜牌，這些品牌陸續退出市場；標簽更改造成部分品牌進入中國的時間延后；新政落地，原本擁有多品牌的企業減少品牌數，多方作用下導致進口量下滑。

 　　2017年將是奶粉市場起伏的一年，也是奶粉市場大破大立的一年。看中市場紅利而紛紛涌入的現象不復存在，乳企面臨的問題不僅僅是生存，而是良性的可持續發展。

　　良幣驅逐劣幣，長久的生存才是目標

 　　受新政影響，乳企將面臨“去或留”“做減法”“去庫存”“價格戰”等嚴峻問題，良幣驅逐劣幣，是2017年奶粉市場的主旋律，留下具有高品質、長久發展能力、擁有完善生產鏈條（從上游工廠到市場終端）的綜合性企業。奶粉企業的目標不是趁著紅利期賺取利潤，長久的生存，持續地為消費者提供高質營養，良性循環地為社會創造價值才是最終的目標。包括伊利奶粉的“匠心制造”、杜蕾斯母公司收購美贊臣、美贊臣收購澳洲百嘉工廠、倍思純奶粉推進海外工廠項目，進行“千縣萬店”布局，這都是奶粉企業為長久發展付出的努力。

　　服務與公益并行

 　　隨著經濟水平提高，消費群體水平和消費理念上升，品牌方應加快渠道的升級，推動以服務為核心的專業化渠道的打造。轉型過程中，除了給渠道商和消費者提供高服務之外，鑄造品牌正能量形象意義重大。公益投入在品牌市場投入的占比將提升。如同雅培奶粉的家庭科教公益項目、伊利奶粉的“伊利營養2020”、倍思純的“企鵝”奶粉親子游及馬上開始的“親子共讀？愛在一起”公益活動、佳貝艾特羊奶粉的“優愛行動”等。奶粉品牌的公益之路，既是一個品牌社會責任感的體現，也是對外傳輸健康積極正能量的形式。

　　洗牌過后，行業前景光明

 　　新政截至目前僅有兩三百家乳企退出市場，提交配方注冊的企業也僅有6家，總數而言一切才剛剛開始。受新政影響，品牌方短期內業績承壓，渠道商多以觀望為主，從長遠看來，新政將促進行業洗牌，騰挪出數百億的市場空間，行業發展前景光明。順應新政政策，有品牌退出市場，也有品牌穩步推進市場布局，澳洲倍思純奶粉確保奶粉生產環節質量安全，同時進行渠道下沉，發展三四線城市，實行“千縣萬店”和“精細化服務”品牌布局，做好渠道商和消費者的服務工作，以高質量產品帶動品牌銷售，以高水平服務維護消費群體。