受消費觀念改變影響，傳統的快消品行業都進行了大規模的調整，各大快消品企業紛紛改變了以往的企業戰略。
日前，可口可樂全球總裁James Quincey對外表示，品牌希望在2017年底讓整個系統得到特許經營，屆時可口可樂將在中國實行“雙裝瓶商”戰略。
“2017年將是一個交易的大年，在這一年會發生很多有利的結構性調整。”James Quincey向媒體指出，中國O2O的發展所帶來的生意能占到整體營業額的三四成，而這種商業模式的承載體很大一部分是街邊小店，因此產品有必要作出適應性調整，“我想我們可能需要一些不同尺寸的飲料，以便他們可以適配到送餐包裹里頭。”
同時，James Quincey認為，中國地區也有分布在鄉鎮和三四線城鎮的用戶，以及在城市務工的藍領消費者，因此在產品規格上也要考慮這部分消費者的消費能力。他還提到自己過去幾個季度也一直提及要對中國的批發供應鏈進行重建，以適應需求的變化，并認可了此舉的必要性。
不過，James Quincey在回答關于發展飲用水產品的問題時，指出可口可樂在中國正在對飲用水業務進行升級，一個老品牌正在被新品牌所代替，且新品牌價值已超過10億美金。
記者了解到，今年2月份，可口可樂首席執行官穆泰康宣布，要致力于讓公司在全球的裝瓶領土重新特許經營。8月底，可口可樂在華瓶裝伙伴中國食品發出公告，準備掛牌出售轉讓下屬10家瓶裝公司股權，這也意味著重新完成瓶裝業務特許經營的必經階段，可口可樂在華重組裝瓶業務正式進入實際操作階段。
