國內可口可樂業務正式進入重組階段，可口可樂瓶裝公司進行了股權調整，而對于中糧集團而言，在獲得更多的特許經營資質后，將可口可樂瓶裝業務分拆成獨立業務的意圖更為明顯。
根據可口可樂中國官方網站介紹，該公司在中國市場擁有三大瓶裝合作伙伴，分別為中糧可口可樂、太古飲料、可口可樂瓶裝投資集團。后者為可口可樂在華投資的全資公司，而中糧可口可樂是中糧集團與可口可樂合資創立的，中國食品持有中糧可口可樂65%的股權。
借著可口可樂重整在華業務東風，率先對可口可樂瓶裝業務“動刀”的正是中國食品。中國食品在北京產權交易所掛出10家可口可樂瓶裝廠的股權進行出售，包括海南中糧可口可樂飲料、中糧可口可樂飲料（江西）、湛江中糧可口可樂飲料等。
對于此次出售，中國食品方面稱，早在今年2月，可口可樂、中國食品與太古均簽訂了意向書，該意向書包含了洽談可口可樂將其現有瓶裝業務重新特許給現有合作伙伴的意向。
因此，中國食品出售10家公司股權的行為也被看做是意向書進入實質操作階段，三家公司之間股權騰挪，為后續可口可樂重整特許經營做準備。
有分析人士根據北京產權交易所的信息判斷，下一步最有可能接盤中國食品這些子公司股權的是太古飲料。在這些公司現有股東名單中，太古飲料的名字多次出現。以浙江太古可口可樂飲料有限公司為例，該公司的股東分別為太古中萃發展有限公司，占股60%，杭州合眾工業集團有限公司占股20%，中糧飲料（杭州）有限公司占股20%，此次出售的便是中糧飲料（杭州）有限公司的所持股份。
“可口可樂重新規劃特許經營權的具體方案還沒有出來，但從現有曝光的信息看，可口可樂會繼續將瓶裝業務交給中糧、太古兩家，細節是版圖如何劃分的問題。”一位接近中糧方面的人士如是介紹。
對于可口可樂而言，今年的工作重點之一是讓瓶裝業務歸于特許經營，這也是該公司繼大刀闊斧裁員后的又一個縮減成本的方法，通過該方式，可口可樂將會變得更輕。
對于同樣進行業務結構大調整的中糧集團而言，可口可樂瓶裝業務重新規劃帶來一次發展新業務平臺的機會。據了解，今年中糧集團拉開改革大幕：7月18日，中糧集團宣布組建了18個專業化公司（平臺），專業化公司（平臺）的目標是解決產業發展中專業化經營的問題，以資產、經營、管理的專業化為核心，是資產經營層面和管理體系改革。
消息稱，中糧集團可口可樂的瓶裝業務也在改革之列，將很可能從中國食品旗下剝離，成為一家獨立的專業化公司（平臺）。
“由此可判斷，中國食品此次出售部分公司股權是為了讓中糧集團未來獲得更多的特許經營資質，進而為形成并擴大這一業務平臺做鋪墊。”上述人士稱。
對于中糧集團而言，可口可樂的瓶裝業務是一個較為成熟且穩定的業務平臺，但是該集團所要面對的一個現實是，可口可樂飲料業務已經告別了過去的增長速度，消費環境的疲軟及產品結構的調整正在成為該業務板塊的威脅。
以中國食品發布的半年報為例，飲料業務在上半年已出現13.2%的下滑。中國食品稱，汽水品類銷量和果汁品類銷量同比分別下滑了5%和18%，包裝水產品銷量則同比上升27%。盡管包裝水銷售收入顯著增加，但是不足以彌補汽水品類及果汁類銷量收入的下降，導致整體收入下滑，且下半年整體銷量仍然面臨壓力。
