統一和今麥郎為何分手？

統一今麥郎分手新聞成為近日熱門話題，在這背后究竟有怎樣的故事呢，讓我們來探究下統一和今麥郎為何分手？

 “統一拋售今麥郎飲品，除了同業競爭的因素外，其實還有與日清拋售今麥郎類似的考慮。”中國品牌研究院食品飲料行業研究員朱丹蓬表示，統一和今麥郎當年聯姻，統一想借用今麥郎在三四五線區域資源，今麥郎也想攀高枝，利用對方的品牌、技術等。然而走到一起后發現，統一扮演的不過是財務投資者角色，經營、研發、生產等均由今麥郎自建團隊負責，這種若即若離的狀態對雙方來說都撈不到什么好處，分手也是必然。

 “統一在2014年遭遇營收利潤雙降，但是2015年卻能華麗轉身，這主要是統一高層注意到中國主流消費群和消費結構的變化。”朱丹蓬表示，呆萌趣飲品的研發以及推出，是2015年統一逆襲中國飲品市場的重要原因，可以看出，統一聚焦做塔腰和塔尖產品線，與處于塔底的今麥郎飲品無論是品牌、渠道，還是消費者定位都完全不一樣，而這一塊市場早已被娃哈哈、康師傅把守，統一繞開重兵防守的渠道，走中高端路線，這是統一實現逆襲的路徑和方法。

 2015年統一的財報或許可以印證。財報顯示，統一飲品2015年銷售額為140.5億元，與上年基本持平，但凈利潤卻比上年暴漲57%，從7.02億元上漲到11.05億元；而康師傅飲品業務2015年銷售額盡管達到52.44億美元（約341.19億元），是統一飲品業務的兩倍多，但其利潤卻僅為4085.5萬美元（約2.66億元），同比大幅下挫，與統一飲品更是相差甚遠。

這并非今麥郎次被合資伙伴拋售。

 去年11月，今麥郎與日本方便面巨頭日清控股的10年“婚姻”宣告失敗。當時，日清宣布退出中國方便面合資業務，其以86億日本出售合資公司的所有股權，包括與今麥郎集團共同出資的今麥郎日清食品有限公司、今麥郎食品有限公司、河北今麥郎紙品有限公司。所有股權由今麥郎全部回購，交易完成后，日清完全退出今麥郎系。

 當時日清的一番表態或能披露雙方分手的深層原因，有媒體報道稱，日清方面表示今后將專注于以具有優勢的香港和上海等大城市為中心、利用自主銷售網擴大市場份額的戰略。

 “日清要集中發展高端方便面市場，而今麥郎品牌形象定位低端。”上述知情人士告訴記者，當初日清希望在中國尋找合作伙伴擴大市場，然而攜手今麥郎后，日清沒有任何成長；與此同時，目前國內的低端方便面市場已經趨于飽和，且市場競爭格局基本穩定，未來增長空間不大，定位低端的今麥郎投資價值已經削弱。