1月16日，省局紀(ji)檢組(zu)長姜紅(hong)到(dao)審評中心調研指(zhi)導工(gong)作。省局監察室負責同(tong)志(zhi)陪(pei)同(tong)調研。
姜紅察(cha)看了(le)辦(ban)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)場所(suo)，親(qin)切看望了(le)中(zhong)(zhong)心(xin)干部職工(gong)，并與他們開展了(le)座談交流。隨后(hou)聽取(qu)了(le)中(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情況匯報，對近(jin)幾年來各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)所(suo)取(qu)得的成績給予(yu)了(le)充分的肯定(ding)。姜紅對中(zhong)(zhong)心(xin)今后(hou)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提出要(yao)求：
一(yi)是要(yao)加強溝通協(xie)調。在技術人員(yuan)少，經費緊張情況(kuang)下，應多收集發達省份(fen)機構(gou)職(zhi)能人員(yuan)相關信息，便于(yu)爭取上級(ji)主(zhu)管(guan)對技術審(shen)評發展的強有力支(zhi)持(chi)。
二是要加強(qiang)廉政教育。嚴(yan)格(ge)落實(shi)中央八項規定精神，做(zuo)到每次下基層企業現(xian)場核查(cha)，首先宣讀省(sheng)局(ju)“六項禁令”和“十(shi)不準”檢查(cha)紀律和每個檢查(cha)員簽定責任承諾(nuo)書。落實(shi)好每項檢查(cha)的(de)工作(zuo)方案(an)，有(you)目標，有(you)時間具(ju)體安排，做(zuo)到監督過程(cheng)有(you)章(zhang)可(ke)循(xun)，使(shi)領導干(gan)部自覺接受黨(dang)內外(wai)群眾監督，做(zuo)到關口前移(yi)，使(shi)領導干(gan)部沒有(you)腐敗的(de)空(kong)間。
三是要(yao)加強內部(bu)管理。提升素質(zhi)和服(fu)(fu)務(wu)能力，為(wei)食(shi)品(pin)藥品(pin)監(jian)管發揮好技術支(zhi)撐作(zuo)(zuo)用(yong)。實實在在把(ba)這支(zhi)隊(dui)伍建(jian)設好，多(duo)關(guan)心干(gan)部(bu)職工的工作(zuo)(zuo)生(sheng)活，多(duo)為(wei)干(gan)部(bu)職工的學習、工作(zuo)(zuo)和生(sheng)活創造良好環境。為(wei)更(geng)好的服(fu)(fu)務(wu)監(jian)管、服(fu)(fu)務(wu)企業，打下堅實的基礎。
