新年伊始，為了更好(hao)的規劃2019年商會工作計劃，落實為會員服(fu)務的宗旨，2019年2月15日下午(wu)召開(kai)了新年第一(yi)次會長辦公會。
同時為(wei)商(shang)會延期換屆工作召(zhao)開(kai)了理事會會議。
孫(sun)武虎會(hui)長(chang)；秘書(shu)長(chang)韓剛；副(fu)會(hui)長(chang)姜若萌、滕(teng)照閩、林松一(yi)、夏波(bo)、王磊、丁秋麗、于(yu)樹(shu)明、郝燕峰(feng)、潘宏超、田小(xiao)凡、王少華(hua)、鄧世娟、熊彬(bin)、楊勇、王彬(bin)，聯系會(hui)員徐(xu)元文、李成河等20余人參加了本次會(hui)議。
會議由孫(sun)武(wu)虎會長(chang)主持
會議由孫武虎會長(chang)主持：
一、首先(xian)孫會(hui)長(chang)祝福大家新的一年生意興隆、身體(ti)健康！就2019年商會(hui)如何(he)加強為會(hui)員服(fu)務，孫會(hui)長(chang)做出(chu)以下幾點計劃：
祝福大家新的一年生(sheng)意興隆(long)
1、商會(hui)(hui)的(de)工作重點(dian)仍然是“一切(qie)為了會(hui)(hui)員單(dan)位的(de)發展”,大力(li)為會(hui)(hui)員解決實際問(wen)題，讓會(hui)(hui)員單(dan)位“有所求、有所得”.發揮商會(hui)(hui)作用。
2、落實(shi)為會員服務的(de)具(ju)體項目：濟南(nan)市(shi)商務局計劃(hua)新建70余家菜市(shi)場，有意向與商會合作。后續商會持續跟進此(ci)事，在(zai)為會員解決商品銷售渠(qu)道問題的(de)同時，也更好的(de)在(zai)蔬菜質量及價格上為市(shi)民服務。
3、2019年商(shang)(shang)會(hui)(hui)要積極與“政府部(bu)門”對接，要加(jia)強與“民(min)營企(qi)業(ye)局(ju)(ju)”、“經信委”、“商(shang)(shang)務(wu)局(ju)(ju)”、“物流局(ju)(ju)”、“大數據局(ju)(ju)”溝(gou)通，了(le)解(jie)相關政策(ce)服(fu)務(wu)會(hui)(hui)員。事(shi)業(ye)要在(zai)不斷(duan)(duan)的(de)變化中求得生存，顧客需求在(zai)不斷(duan)(duan)的(de)變化，模式在(zai)不斷(duan)(duan)的(de)變化，我們的(de)產品要不斷(duan)(duan)的(de)升級(ji)。商(shang)(shang)會(hui)(hui)要團結起來，為每一位會(hui)(hui)員企(qi)業(ye)發展做出實(shi)際的(de)幫助(zhu)。
二、參會(hui)人(ren)員就(jiu)各自企(qi)業2019年(nian)發展方向及需解決的問題，在會(hui)議上逐一發言，大家對(dui)2019年(nian)市場變化(hua)情況(kuang)、企(qi)業發展方向、產品升(sheng)級、人(ren)力資源管理、加強物流(liu)鏈建設等方面進行了交流(liu)：
主要內容如下：
姜若萌總：為會(hui)員朋友(you)做(zuo)好咨詢服務(wu)，在(zai)政策落(luo)實、企業內(nei)部管(guan)理、績效考(kao)核等流程(cheng)方面將大力協助會(hui)員單位。
姜若萌總
田小(xiao)凡總(zong)： 在企(qi)業發展中(zhong)感覺到，企(qi)業應(ying)加強(qiang)品牌升級、人力培訓(xun)、發展自有品牌商品，占領市場(chang)份額，也提(ti)出目前經營中(zhong)產品價格定位結款等方面的問題。
田小凡總
潘宏超總(zong)：1、批(pi)(pi)發(fa)市(shi)(shi)場(chang)存在的價值：從快消品20年(nian)的發(fa)展看，濟南的批(pi)(pi)發(fa)市(shi)(shi)場(chang)沒(mei)有形成規模，超市(shi)(shi)直采是趨(qu)勢。批(pi)(pi)發(fa)市(shi)(shi)場(chang)輻射的功能(neng)是市(shi)(shi)區(qu)內(nei)BC類小店。中間商(shang)會(hui)逐步(bu)減少，批(pi)(pi)發(fa)市(shi)(shi)場(chang)的后續會(hui)調(diao)整為(wei)超市(shi)(shi)專業直采供應(ying)商(shang)。后續批(pi)(pi)發(fa)市(shi)(shi)場(chang)會(hui)和物流(liu)市(shi)(shi)場(chang)90%的符合度，物流(liu)鏈是核心。
2、新年(nian)的(de)(de)一年(nian)要加強(qiang)資(zi)源整合，品牌升(sheng)級、渠道升(sheng)級、最(zui)大的(de)(de)壓(ya)力(li)是(shi)資(zi)金及人力(li)。所以新的(de)(de)一年(nian)希望商(shang)會協助解決會員單位(wei)貸款問題(ti)。
潘宏超總
徐元(yuan)文總(zong)：濟南市(shi)提(ti)出的建成“大強美富通”城市(shi)，對零(ling)售(shou)業(ye)發展也提(ti)出的要(yao)求，消費者的觀念(nian)變化(hua)太快，需要(yao)零(ling)售(shou)業(ye)在營銷策略，產品等方面進行改善。宜快宜慢超市(shi)在2019年的目標是：品牌化(hua)、專(zhuan)業(ye)化(hua)、科技化(hua)、差異(yi)化(hua)、連鎖化(hua)。在發展過程中面臨著人力招聘難、專(zhuan)業(ye)人才少、培訓難的問(wen)題(ti)。
徐元文總
王磊總(zong)：今年會加強“商學院”職能(neng)，從培(pei)訓中心、孵化(hua)中心、訪學中心三部分開展工作，提高商學院實操方面的知識(shi)培(pei)訓，搭(da)建人才推薦交流平臺，知識(shi)共享。下個月會安排出本年度(du)的培(pei)訓課(ke)程表，邀(yao)請商會資(zi)深(shen)副(fu)會長，從企(qi)業管(guan)理等不同角度(du)為大家授課(ke)。
王磊總
王少華總：希(xi)(xi)望商會能夠(gou)牽頭，共同(tong)搭(da)建集中(zhong)倉儲(chu)，以降低會員單位(wei)物流(liu)費(fei)用、人力費(fei)用；同(tong)時希(xi)(xi)望“商學院”走(zou)進公司進行內訓；期待著(zhu)與連鎖業跨(kua)界(jie)商盟加強互(hu)動。
王少華總
丁秋麗總：公司一直(zhi)在做小(xiao)眾產品，只有(you)找準定位(wei)才能夠健(jian)康(kang)發(fa)展；因公司發(fa)展需(xu)要(yao)，今年要(yao)開一家大店，面積在400平(ping)米左右，希(xi)望各位(wei)能協助聯系合適的位(wei)置。
滕照(zhao)閩總：1、為(wei)會員(yuan)服務工作(zuo)要下沉(chen)，建議每個(ge)月會長、秘書長、秘書處人員(yuan)走訪一家會員(yuan)，深入了解企業(ye)情況(kuang)，解決(jue)企業(ye)問題(ti)。
滕照閩總
2、商品要不斷升(sheng)級(ji)才能迎合(he)市(shi)場發展(zhan)
3、不(bu)斷(duan)的開拓新(xin)的銷售渠道(dao)，在(zai)企業(ye)(ye)發展中要“找高人(ren)、找對人(ren)”,轉變(bian)思路，只有老板(ban)自己的思路改變(bian)才有利于企業(ye)(ye)發展。
李(li)成河總(zong)：介紹光增商貿公司(si)業(ye)務發展(zhan)情(qing)況，目(mu)前(qian)公司(si)已有中餐(can)西餐(can)1000多種調味品，產(chan)品仍(reng)面臨升級。
李成河總
楊勇總：今年會(hui)加強(qiang)發揮大區俱樂(le)部的作(zuo)用，并介(jie)紹了自(zi)己(ji)經營的項目
郝燕峰總：目前商會會員多為中(zhong)(zhong)小(xiao)微企(qi)業，希望能夠搭建集中(zhong)(zhong)物流，集中(zhong)(zhong)配送(song)管理，降低配送(song)費(fei)用(yong)。
于樹(shu)明總(zong)：介紹了滿庫投資模式(shi)及今年的(de)企業(ye)發展計劃。
企(qi)業發展計劃
熊彬總(zong)：1、企業發(fa)展中最關鍵的(de)是(shi)“核心(xin)用戶”的(de)服務，商品(pin)(pin)地域差(cha)異大(da)，OEM產品(pin)(pin)的(de)重(zhong)點是(shi)商品(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)質，不僅是(shi)更換成自己的(de)包裝(zhuang)，更重(zhong)要的(de)是(shi)關心(xin)產品(pin)(pin)質量，才能(neng)成為高毛利商品(pin)(pin)。
核心用戶
2、商(shang)品、人才儲備是企業發(fa)展存在的問題，人力缺口較大。
3、“資本、資金、資源”將成(cheng)為企業(ye)管理的(de)重點。希望商會牽頭對會員之間的(de)人才、商品進行資源共享。
王彬總：介紹了花養花公司發展情況(kuang)，并提出去中心化，社(she)交，社(she)群營銷，新的(de)模(mo)式(shi)，給傳統商(shang)業模(mo)式(shi)帶(dai)來沖擊，作(zuo)為(wei)新品牌在市場上如(ru)何找到(dao)適合的(de)渠(qu)道是今年的(de)重(zhong)點。
中(zhong)心化，社交，社群營銷
林松一總：1、孵(fu)化(hua)中心會(hui)加強為會(hui)員(yuan)單位服務，分析會(hui)員(yuan)單位現狀(zhuang)，針對問題進行探(tan)討(tao)，提出適合(he)的解決辦法。
孵化(hua)中心會加強為會員單位服務
2、商業(ye)還是要回歸本(ben)質，創造客戶價(jia)值、拓(tuo)展(zhan)銷售渠道、合理進(jin)行人力儲備！
夏波總：深入聯系(xi)會(hui)員(yuan)，了解企業訴求！
夏波總
鄧世娟總：介(jie)紹(shao)企(qi)業(ye)情況，并提出大家(jia)可以借(jie)鑒“企(qi)叮咚”發(fa)展模(mo)式(shi)。
鄧世娟總
三(san)、由韓剛秘書長主持召開了商會理事會會議
首先秘(mi)書長向大(da)家介紹了“商會關于延期換屆”的有關工(gong)作(zuo)
按本(ben)協(xie)會(hui)(hui)章程規定，至2019年04月27日上一(yi)(yi)任理(li)(li)(li)事(shi)會(hui)(hui)三年任期屆滿，應予換屆。但從目(mu)前商會(hui)(hui)會(hui)(hui)員和(he)理(li)(li)(li)事(shi)會(hui)(hui)組(zu)成(cheng)情況來看，新人較多(duo)，面(mian)臨目(mu)前協(xie)會(hui)(hui)發展形勢和(he)諸(zhu)多(duo)工(gong)(gong)作，商會(hui)(hui)現階段一(yi)(yi)些(xie)重要工(gong)(gong)作剛剛開(kai)展，為了(le)商會(hui)(hui)更好(hao)的(de)發展和(he)給商會(hui)(hui)留下(xia)(xia)更多(duo)資(zi)產，為了(le)使下(xia)(xia)一(yi)(yi)屆的(de)理(li)(li)(li)事(shi)會(hui)(hui)能夠(gou)更加(jia)順暢(chang)、有(you)效(xiao)的(de)開(kai)展工(gong)(gong)作，讓本(ben)協(xie)會(hui)(hui)保持(chi)健康(kang)有(you)序、持(chi)續發展，提(ti)議本(ben)屆理(li)(li)(li)事(shi)會(hui)(hui)任期延長一(yi)(yi)年，任期至2020年04月26日。
舉手表決(jue)通過
然后全體(ti)與會人員全部舉手(shou)表決通(tong)過。
秘書處隨后將按民政局有關要求盡快完成延期換屆工作。
濟南市(shi)流(liu)通(tong)業供(gong)應商協會
2019年2月16日
