《千年國寶：新時代的奉獻之歌--寫在東阿阿膠上榜“2012年度全省納稅百強”之際》

創稅：榮居全市第二

 假如有這樣一座島嶼，島上居民多以航海為生，港岸附近有一處暗礁需要建造燈塔。那么，建造、管理、維護燈塔等所需的費用，就需要由航運商們來負擔。燈塔就成了公共物品，航運商們就是納稅人。如果多加一點思索，我們還能想到，這個島嶼的防御、秩序、環保、文化等等，也都屬于公共物品。發展公共事業，航運商們的支持，既不可或缺，也功不可沒。

 前不久，從山東省納稅百強排行榜暨《山東稅收發展報告》新聞發布會上傳來的消息，成為山東東阿阿膠股份有限公司上上下下競相傳遞的喜訊：公司三度上榜全省納稅百強，2012年度納稅額僅次于信發集團有限公司，榮居全市第二，成為對聊城這個大“島嶼”的發展貢獻出較大價值的“龍頭艦船”.

 “從2010年起，公司納稅額每年增長幅度都以億計，從4.2億增加到今年的6.13億。這些稅收，據說有一半左右會用于地方建設。”東阿阿膠運營財務總監劉興國興奮地說。

 “對于涉稅違規等行為，從華潤集團到公司領導層，我們內部就堅決抵制。”劉總監說，東阿阿膠一貫遵循“依法經營，照章納稅”的原則，堅信誠信經營、依法納稅是企業可持續發展的重要保證。

 為確保相關工作順利進行，公司建章立制，積極與稅務部門搞好溝通，東阿阿膠特聘了高級稅務師，鼓勵財務人員報考注冊稅務師，從業務源頭進行規范，保證合理納稅。對納稅工作，公司領導層一向積極支持，大開綠燈。

納稅額是反映企業實力的重要指標。東阿阿膠能夠獲此殊榮，基于其近年的穩健發展。

織錦：致力健康發展

 “對于已經具有規模支撐的企業而言，追求價值、貢獻社會應該成為一種大責任。”這是東阿阿膠領導層的強烈共鳴。基于這種共識，東阿阿膠獲得了穩健而良性的發展。

翻檢、閱讀近年的公文、報告等資料，從中似乎可以聽到東阿阿膠堅實前行、開拓奮進的腳步聲：

 如今，東阿阿膠已經實現了機械自動化生產和工業規模化生產：在全國率先發明了蒸球加壓化皮機、恒溫恒濕晾膠、微機控制化皮晾膠等，新工藝、新技術多達幾十項。為沖破落后的手工生產方式，公司編寫出了全國第一部阿膠生產工藝規程，第一部阿膠生產崗位操作法，成為阿膠行業當之無愧的“技術引領者”.去年，東阿阿膠又獲批組建行業唯一的國家膠類中藥工程技術研究中心，中心將推動膠類中藥產業的工程技術創新，加快中藥現代化、國際化進程，將東阿阿膠持續領先行業20年的優勢，通過國家級研究平臺轉化為膠類中藥產業的“二次革命”.

 建立起了現代企業制度。為規范東阿阿膠企業管理，按照現代企業制度要求，公司組建了由股東大會、董事會、監事會和經理層構成的法人治理機構，管理機制實現了從傳統方式到現代科學化管理的脫胎換骨式的改革，建立起包括用工、分配、人事、營銷、資產經營管理等內容的現代企業管理體制。圍繞提高效益，推行無遺漏管理、目標成本管理、微機輔助管理等6種現代管理方法，導入ISO9000系列國際標準，增添和完善了新的發展戰略、投資決策、資產運營、知識產權等管理內容，成功導入了現代企業管理模式。隨著東阿阿膠1996年上市，2004年登上華潤這艘航母，東阿阿膠現代企業制度更加穩固，已經成為產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代化企業。

 多元化經營方興未艾。上世紀80年代以前，東阿阿膠一直靠固體阿膠這種單一品種打天下。順應當今消費需求的多樣化趨勢，企業圍繞自身優勢，開發、研制成功了復方阿膠漿等阿膠系列藥品，以及6種具有免疫調節功能的阿膠保健食品，形成了阿膠藥品、阿膠保健品、其他中成藥、醫療器械、藥用輔料等7大產品系列，實現了多品種、多門類、多系列，產品不斷推陳出新、更新換代的開發體系和產品結構。近3年完成國家重大創新專項5項，開發新產品9種，獲國家專利3項，省科技進步獎2項。

 創造價值追求卓越。登上華潤央企平臺后，公司聚焦阿膠主業，做大阿膠品類，實施了主業導向型的“單焦點、多品牌”發展戰略。創立了全產業鏈管控發展模式：上游實施“以肉謀皮”策略，掌控、涵養驢皮資源；中游聚焦阿膠主業，培育多個品牌，做大補血、滋補、保健三大市場以及藥店、醫院、商超、健康管理連鎖四個終端；下游從制造業向養生、旅游服務業、大健康產業拓展。在全國同行業中，首創了文化營銷，并且在對外傳播上，隱去品牌推品類，通過各種途徑和方式影響廣大消費者對中醫藥文化的認知和認同，如每年舉辦中國阿膠冬至滋補文化節、開展代客熬膠等增值服務，在潛移默化中將補血文化、滋補文化、養生文化傳遞給消費者，提升消費欲望，獲得產品之外的價值增殖，積極實施阿膠“價值回歸工程”并取得階段性成果。同時，從“管理科學”積極向“科學管理”轉軌，提升組織績效。保障和涵養原料基礎，建立起了20個養驢示范基地。目前的東阿阿膠，著眼于行業的健康持續發展，已經挑起滋補養生產業引領者的重擔。

添花：利潤之上的追求

 東阿阿膠超越利潤之上的公益貢獻，可以分為兩個層面：一是圍繞原料而衍生出的公益事業。為保護地下水資源，東阿阿膠聯合國家和省科研機構，對東阿地下水的流向、分布范圍、水質進行了檢測分析，聯合地方政府制定了東阿地下水防止污染等保護措施。充分重視養驢基地建設，發揮其示范帶動作用，拉動了物流、餐飲等行業發展，帶動了養殖創業和就業，間接創造效益逾200億元。

 另外，公司去年在東阿縣建立的地黃GAP基地，面積達到1060畝，在保障公司原料藥材需求的同時，也回饋家鄉父老，促進了當地農業產業結構調整。公司為農戶提供每畝1000元的無息補貼，投資45萬元增設地黃初加工場、倉庫等硬件設施，無償進行農戶培訓2000人次，發放技術資料1000余冊，通過全生長過程技術指導與生產質量規范化管理，使基地地黃畝產達到2508公斤，農戶每畝收入超過4500元，總計增加農民收入470余萬元。

 東阿阿膠公益貢獻的第二個層面，以慈善捐助為主。據統計，東阿阿膠近年來一直致力于扶貧、賑災、慈心一日捐、醫療救助、支持社會文化公益事業等，僅2012年捐款捐物就達到700余萬元。東阿阿膠十分重視實物捐助，讓好產品造福更多迫切需要的人。如自2011年5月31日起，東阿阿膠與中國抗癌協會聯合啟動了 “癌性貧血患者關愛行動”,此后5年，每年向癌癥患者捐贈一千萬元復方阿膠漿產品，用于癌性貧血患者的治療，提升其紅、白細胞，增強患者的免疫力，促進患者身體的康復和生活質量的提高。到2012年底，共在47個城市開展活動480場次、贈送13100人、參與患者4萬人次。2012年6月，東阿阿膠“關愛生命，呵護健康”千萬元款物捐贈大型公益活動在濟南舉行。此后5年，東阿阿膠將向山東困難癌癥患者捐贈總價值達800萬元的復方阿膠漿產品，同時捐贈200萬元用于救助先天性心臟病患者。

 “上榜納稅百強，對我們而言是一個新的起點。”東阿阿膠總裁秦玉峰表示：東阿阿膠是千年國寶，公司將會站在國家、社會的角度來認識自己的責任，在更長更遠的發展之路上，用實際行動詮釋和實踐“效率目標下的公平追求”.