2月27日，集團公司召開(kai)降成(cheng)(cheng)本和市場(chang)開(kai)發(fa)專題會議，聽取基(ji)層單位(wei)、部門(men)2014年“降成(cheng)(cheng)本增(zeng)效益(yi)”和市場(chang)開(kai)發(fa)工(gong)作安排情(qing)況匯報，研究部署全年工(gong)作任務(wu)。會議要(yao)求，各(ge)單位(wei)一定要(yao)堅持(chi)深化改(gai)革全力開(kai)拓市場(chang)，實施創(chuang)新驅動全面降低成(cheng)(cheng)本，積極采取有效措施，確(que)保實現(xian)一季度開(kai)門(men)紅，確(que)保時間過半完(wan)成(cheng)(cheng)任務(wu)過半，確(que)保完(wan)成(cheng)(cheng)全年工(gong)作任務(wu)。董事長劉建君發(fa)表講話(hua)，總經理(li)許兆濱提出工(gong)作要(yao)求，集團公司各(ge)副總就各(ge)自分管(guan)工(gong)作進(jin)行點評(ping)，全體中層干(gan)部參加會議。
關于降(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)工作，劉建(jian)君董(dong)事長(chang)在講話中理性分(fen)析了宏觀經濟形勢帶來的下(xia)行壓力(li)，并提(ti)出(chu)了具(ju)體應對措施。他指出(chu)，降(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)工作必(bi)須(xu)一抓到底(di)，抓出(chu)成(cheng)(cheng)(cheng)績來、抓出(chu)實效來。一是(shi)(shi)降(jiang)低(di)采購成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)。二是(shi)(shi)降(jiang)低(di)人工成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)。三是(shi)(shi)降(jiang)低(di)財務成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)。四是(shi)(shi)降(jiang)低(di)能(neng)源成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)。五是(shi)(shi)抓改(gai)革降(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)。六是(shi)(shi)抓市場降(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)。他強(qiang)調，開展“降(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)增效益(yi)”活(huo)動是(shi)(shi)今年集團公司的一項主(zhu)要工作，各(ge)單位必(bi)須(xu)以此為工作重心，分(fen)析問題，量化指標(biao)，層層分(fen)解，明(ming)確責(ze)任，努力(li)讓降(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)工作再上新臺階。
談到(dao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)開(kai)發(fa)，劉建君董事長和(he)大家共同回顧了“市(shi)(shi)(shi)場(chang)”這個概念的歷史演(yan)變以及市(shi)(shi)(shi)場(chang)對于企(qi)業經(jing)營和(he)社會(hui)經(jing)濟(ji)發(fa)展的戰略意義，同時(shi)結合集團(tuan)公司(si)的實際狀況強調了開(kai)發(fa)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的重要性和(he)緊迫性，并著重提出(chu)要開(kai)動腦筋想(xiang)市(shi)(shi)(shi)場(chang)、千方百(bai)計找(zhao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)、輕(qing)裝上陣(zhen)跑市(shi)(shi)(shi)場(chang)、馬不停蹄闖市(shi)(shi)(shi)場(chang)，一切生產經(jing)營活動和(he)企(qi)業管理(li)都(dou)要以市(shi)(shi)(shi)場(chang)為出(chu)發(fa)點(dian)和(he)著力點(dian)，全力以赴搞好市(shi)(shi)(shi)場(chang)開(kai)發(fa)工作(zuo)。
許(xu)兆濱總(zong)經理指出總(zong)體工作(zuo)要(yao)(yao)求(qiu)。關于降成本工作(zuo)，他指出，第一，要(yao)(yao)堅持(chi)(chi)全員全過程。第二，要(yao)(yao)堅持(chi)(chi)抓(zhua)(zhua)大(da)不(bu)放(fang)小。第三，要(yao)(yao)堅持(chi)(chi)實事求(qiu)是。第四，要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)落(luo)實重實效。關于市場開發(fa)，許(xu)兆濱總(zong)經理強調，一是要(yao)(yao)發(fa)揮(hui)集(ji)團公司的整體優勢，進一步加大(da)開發(fa)力度。二是要(yao)(yao)發(fa)揮(hui)企(qi)業的軟實力功能，保持(chi)(chi)和不(bu)斷提升集(ji)團公司的品牌(pai)形(xing)象。
