2013年8月2日，集(ji)團公司2013年第(di)二季度經(jing)營分(fen)析會(hui)在三(san)樓(lou)大會(hui)議室召開。公司董事長楊曉勇、總裁(cai)楊林廣、副總裁(cai)周明(ming)兵、董事會(hui)秘書陳(chen)斌及分(fen)子公司總經(jing)理、各(ge)職能部門(men)第(di)一負責人等參(can)加了本次會(hui)議。
會(hui)議首先(xian)由總裁辦就上(shang)一季度(du)(du)(du)經營(ying)分(fen)析會(hui)決(jue)議執行(xing)情況進行(xing)通報(bao)(bao)。投資財務中心(xin)、營(ying)銷一二(er)部(bu)(bu)、計劃調度(du)(du)(du)部(bu)(bu)、物流(liu)本部(bu)(bu)、品保技術(shu)中心(xin)負責人分(fen)別進行(xing)相應模塊的(de)二(er)季度(du)(du)(du)經營(ying)分(fen)析內容匯報(bao)(bao)，并提(ti)出后期工作(zuo)存在的(de)問(wen)題(ti)和應對(dui)措施。
在充分(fen)聽取(qu)了(le)各(ge)模塊的業(ye)(ye)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作匯報后，公(gong)(gong)司(si)生產(chan)副總裁周(zhou)明兵就后期蛋(dan)黃煎餅的產(chan)能提(ti)升、烤芙條的技術儲備(bei)、生產(chan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的招聘與穩定等工(gong)(gong)(gong)作提(ti)出了(le)要求(qiu)。公(gong)(gong)司(si)總裁楊林廣對2013年上半年的業(ye)(ye)績(ji)增長予以肯定，并(bing)對下季度的經營工(gong)(gong)(gong)作進行(xing)了(le)相應部署(shu)，內容涉及雜糧(liang)項(xiang)目(mu)、SAP項(xiang)目(mu)、品質控制、湖北人(ren)員(yuan)問題等方面。
最后，公(gong)(gong)(gong)司(si)董(dong)事(shi)長楊曉勇(yong)作(zuo)了重要(yao)指示。在(zai)對(dui)各模(mo)塊(kuai)分析(xi)的(de)問(wen)(wen)題(ti)進行了逐(zhu)一(yi)闡述(shu)后，楊曉勇(yong)董(dong)事(shi)長要(yao)求在(zai)后期的(de)工作(zuo)中(zhong)，各部門需透過(guo)現象(xiang)找出(chu)問(wen)(wen)題(ti)的(de)本質，通過(guo)部門的(de)專(zhuan)業角度為(wei)問(wen)(wen)題(ti)的(de)解(jie)決提(ti)出(chu)實(shi)際可行的(de)方案。加強內部的(de)溝(gou)通協調，在(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)經營(ying)目標的(de)指導下，通過(guo)強化公(gong)(gong)(gong)司(si)治(zhi)理、實(shi)現生產轉型、加強品牌運營(ying)等方面全力提(ti)升企業的(de)核心競爭力，為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)長遠發(fa)展，奠定堅(jian)實(shi)的(de)基礎。
