在不少傳統行業，一些傳統品牌由于各種原因未能及時根據市場調整營銷策略和方式，正在受到一些新生力量和新品牌的嚴重威脅。一些地方多年的品牌乃至百年老店面臨被消滅的危險。今天讓我們來看一看這樣的一個案例：小劉瓜子，來幫它作一下營銷診斷。
安徽小劉食品股份有限公司，行政和營銷總部在合肥，同時也是生產基地。企業歷史將近20年，從消費者代際來看，在安徽起碼有兩到三代人知道小劉品牌，可以認為小劉已經是當地小食品中的經典品牌。
銷售區域方面，小劉公司已在全國設立了五個銷售區域，17個辦事處。重點區域是安徽的合肥和上海。
小劉的產品鏈是以單一的小劉品牌，生產系列炒貨食品，包括了瓜子、花生米、核桃等九大類共100多個品種，年產量5000噸。主產品還是瓜子。
在近兩年中，小劉嘗試進行產品創新，在2001年出品了全素瓜子，并嘗試生產了茶瓜子。同時企業還有其他創新產品的儲備和開發能力。
