他青年離家，獻身火熱軍營，揮灑激情汗水，在千錘百煉中鑄就鋼鐵意志；
他光榮復員，毅然白手創業，投入時代大潮，在經濟建設中取得輝煌成就。
他就是全國優秀復轉軍人、一位用軍人本色書寫人生華章的民營企業家、西安銀橋乳業集團董事長劉華國。
復員三十多年來，劉華國白手起家，艱苦創業，立足實際，科學發展，將他一手創辦的西安銀橋乳業集團發展成為我國西北地區最大的乳業集團，帶動了周邊二十多萬勤勞善良的鄉親共同富裕。
他先后當選全國勞動模范，九屆、十屆全國人大代表，是我國乳業界唯一獲得“誠實守信道德模范”殊榮的企業家，獲得全國軍地兩用人才先進個人以及建設新農村十大優秀復轉軍人等光榮稱號。
2007年8月1日，為紀念建軍八十周年，二十年一屆的“全軍英模代表大會”在北京人民大會堂隆重召開，劉華國作為全國八名陜西唯一一名特邀退伍軍人代表，出席大會，受到胡錦濤、溫家寶、郭伯雄等黨、政、軍領導的親切接見。
“生命中有過當兵的歷史，一輩子也不會后悔……每當聽到這首歌的時候，我的思緒就漂回到在部隊的日子：曾經的入伍宣誓，仿佛在耳邊響起；曾經的摸爬滾打，仿佛就在眼前，太多的曾經永遠最值得懷念。”部隊是一所大學校，盡管已經脫下軍裝30多年，但劉華國身上軍人的激情一直在燃燒，他的舉手投足抹不掉軍人的風采，他是一面永不會褪色的軍旗。
軍人的擔當：創辦實業富裕百姓
生命中有了當兵的歷史，血液中就多了堅韌和頑強的成分，多了鋼鐵般的意志和勇于挑戰的雄心。從18歲穿上軍裝，到23歲脫下軍帽，劉華國在部隊這個大熔爐里經歷了一生的難忘歲月。
他成了一名鐵道兵，穿山越嶺、鋪路架橋，無論是盛夏酷暑，還是寒冬臘月，劉華國披星戴月，奔波在施工現場。但正是這樣的部隊鍛煉讓他學會了拚搏精神，做任何事情都有一種恒心和毅力，勇往直前，認準的事情絕對會拚到底，絕不輕易言輸。
但軍隊生活對劉華國最大的影響是大大開闊了他的眼界，他接觸到天南地北的人，看到了更為廣闊的世界和人生，進而形成了自己的眼光，魄力，性格，以及做人的原則準則。可以說，劉華國人生真正起步的第一道階梯是從軍營開始，軍旅生涯成為他人生道路上一筆寶貴的財富。
1978年秋，劉華國退伍回到了他闊別5年的故鄉--西安市臨潼區相橋鎮。不久他就發現：面對富饒土地的鄉親們，一年到頭辛苦勞作仍然貧困。一股創業的激情在胸中升騰，他決心干出一番轟轟烈烈的事業，為鄉親們尋找一條致富之路。
群眾放養在路邊的奶山羊突然讓劉華國眼前一亮，他決定辦一個乳品廠，把鄉親們賣不出去的羊奶收集起來加工煉乳。軍人的膽略和魄力給了劉華國無窮的力量，他很快找到了一起參過軍的幾個老鄉，拿出全部的復員費，再東挪西借湊了不到2000塊錢，在相橋鎮申東村的六畝荒地里蓋起了10間瓦房，架起了五口鐵鍋。
在建廠期間，劉華國保持著軍人的堅毅品格、硬朗作風和奉獻精神，他吃住都在工地上，直到第二年廠子建成。創業之初，缺資金、缺技術、缺設備，最難的還是愁銷路。為了在計劃經濟體制的夾縫中打開銷路，1981年3月，劉華國挎著“紅軍不怕遠征難”的軍用帆布包，包里塞滿奶粉，“單刀赴會”來到河北邯鄲，參加全國春季糖煙酒交易會。憑借可靠的產品質量和百折不撓的毅力，他獲得了180噸奶粉購銷合同。
幾度花開花落，憑著軍營鑄就的令行禁止的作風、頑強拼搏的意志和吃苦耐勞的品質，劉華國的奶粉廠在智慧與汗水的交織中成長，逐步發展成為中國西北地區生產設備先進、產銷量最大的乳制品專業生產企業，并跨入了中國乳品十強企業前列，成為農業產業化國家重點龍頭企業。
劉華國轉業后重新融入到社會中，最初創辦企業的那段日子是最艱難的，面對資金、人才、銷售等問題，以及別人的冷嘲熱諷，他彷徨過，也猶豫過。但是一想起自己曾經是一名軍人，最終憑借著在部隊磨練的意志和敢于吃苦、敢于拼搏的精神，他都一一克服了。
劉華國常說，興廠是我的職責，富民也是我的職責，這兩樣事情任何一樣做不好，對我來說都是失職！在這份職責的引領下，他從創業一開始就把企業的命運和鄉親們的利益緊緊的綁在了一起。
由于經濟的拮據，鄉親們苦于無錢買牛。劉華國便采取了“廠方貸，農戶養牛，廠戶掛鉤，以奶還貸”的做法。經過世界銀行官員苛刻的考察，貸到了一筆500萬元的。等款項劃到銀橋的帳上，廠里又拿出250萬元，一共750萬元全部“貸”給農民買牛用，所有錢不收一分錢的利息，等奶牛產奶后再用奶來償還買牛的錢。此舉使成千上萬的群眾沒花一分錢，就成了養牛專業戶。如今，當地養牛戶已把目光瞄準了規模養殖和規模效益，一大批養牛專業戶、專業村正在蓬勃興起。“十一五”以來，銀橋僅支付群眾鮮奶費一項就高達30多億元，創造了良好的經濟效益和巨大的社會效益。
1999年，全國人大常委會副委員長蔣正華來銀橋視察時，對銀橋的艱苦創業史及依靠科技進步發展奶畜業帶領群眾脫貧致富的做法給予了充分肯定，并題詞“發展生產，造福鄉里；創造名牌，走向世界”.2000年，全國人大常委會副委員長許嘉璐到銀橋視察工作，并欣然題寫“草水養成龐大身，廿十年風雨恰逢春，富民報國拳拳意，十倍銀橋關中人”.
將一個只有十間瓦房的小作坊發展到今天的中國乳品十強企業，這不能不說是一個偉大的奇跡。對此，劉華國激動地說：“所有這些都得益于我5年的軍營生活，現在我依然把自己當作一名軍人，在商場上刺殺格斗”.
軍人的品質：質量過硬信譽至上
2008年，三聚氰胺事件引發了中國乳制品行業的大地震，在隨后的突擊檢查中，竟然發現國內乳制品一線品牌都不同程度存在摻加三聚氰胺的現象，一時輿論嘩然，中國乳品業如履薄冰。
但在數十次檢測中，銀橋集團的2000多個批次的所有產品，經國家質檢機構檢測100%合格。在中國乳制品行業普遍遭遇危機的時候，銀橋成為了贏家，其產品質量管理模式甚至成為了行業典范。在全球金融危機和行業信任危機的雙重影響下，銀橋以誠信的企業形象和過硬的產品質量經受住了市場的嚴峻考驗，贏得了消費者的信賴和尊重。銀橋的存在給備受打擊的中國乳品業帶來了曙光和希望。
劉華國說：“食品安全無小事。因為5年的部隊培養和教育，我在企業經營中堅持誠實守信，絕不為一己利益，做損害國家和群眾的事。當過兵就永遠要以軍人的標準要求自己，這樣才能不辜負黨和軍隊的教育培養。
早在創業之初，劉華國就認識到自己所從事的是一個關系消費者生命健康的”高危行業“,他始終以戰戰兢兢、如履薄冰的心情緊盯著產品質量，不敢有絲毫的馬虎和松懈，生怕一時的閃失給企業帶來滅項之災。他經常用”奶品就是人品，質量就是生命“這樣的話來警告和教育自己的員工，要求他們把產品的質量看得和自己的人品一樣重要，目的是要讓大家明白其中的利害和嚴肅性。他還有一個有關產品質量的公式：100-1=0,意思是說一箱奶中，那怕只有一袋奶出了問題，消費者也會拒絕購買其他99袋合格奶，等于一箱奶全廢了。他用這個簡單的公式和人情常理向職工宣傳了在質量問題上馬虎大意的嚴重危害。
為了切實保證乳品的質量和品質，銀橋從源頭抓起，在奶源、制造、檢測、研發、配送等每一個環節，均以高標準嚴格控制品質，在ISO9001和GMP的基礎上，按照國家食品安全管理體系的要求，建立起了銀橋乳業的食品安全管理體系，即在業界頗為推崇的HACCP管理體系，為各關鍵工序設立了CCP點，并進行了嚴格、嚴密、細致的監視和控制。
在企業的經營發展中，劉華國像提高戰斗力一樣提高企業生產力和競爭力。
2000年的一次出國考察，給劉華國的思想帶來了極大的沖擊。當時國外的液態奶成為乳品消費的主流，國內的液態奶也以每年40%-50%的比例高速增長，極具發展潛力。
劉華國意識到不能單純依靠一個品種闖市場。于是，銀橋投資3.8億元在臨潼經濟開發區興建以液態奶為主的現代化綜合乳品生產基地。并從德國、美國、法國、瑞典和丹麥等國引進先進的液態奶生產和包裝設備，高薪聘請各路專家。銀橋采用國際先進的乳品生產工藝，生產出了一系列科技含量高、附加值高的奶制品。創出了馳名全國的”銀橋“品牌，建成了西北地區最大的液態奶生產基地。
銀橋乳業還通過資本運作，在新加坡成功上市；先后在陜西乾縣、新疆的奎屯和阿勒泰興建分公司。在國家級西安高新開發區投資2.5億元興建”銀橋生物科技工業園“,采用國際先進技術和設備，與國內著名大專院校及科研單位緊密合作，依托現代生物工程技術，開發高科技含量、高附加值的”銀橋“系列益生菌奶功能食品和保健品，同時建立我國西北地區最大的益生菌乳制品研發中心，使陜西乃至西北乳制品生產技術達到國內領先水平，促進西北地區和我國乳制品行業健康快速發展。
正是依靠不斷的創新實踐、依靠完美可靠的產品質量，銀橋獲得了社會的認同，也獲得了一系列國家級的榮譽。2002年9月，銀橋生產的”秦俑“奶粉榮獲”中國名牌產品“,成為陜西乃至西北地區唯一獲此殊榮的企業。2004年，”秦俑“商標被國家工商總局認定為”中國馳名商標“,成為我國西北乳制品行業第一個中國馳名商標。2005年9月，”秦俑“奶粉和”銀橋“牛奶雙雙獲得”中國名牌產品“稱號，銀橋成為西北乳業惟一榮獲雙名牌的企業。2011年，”銀橋“商標被認定為”中國馳名商標“.企業也連續四年榮獲”全國食品安全示范單位“稱號。
三十多年來，劉華國一直把產品質量看成自己人品的體現，作為一個高度自律的退伍軍人，他容不得自己的產品有絲毫的瑕疵。他常常講：他要做放心奶、做良心奶、賣信譽奶、賣責任奶，他說到了，也做到了，而且一直在努力做得更好。
2009年，因為誠實守信，劉華國被評為第二屆”全國道德模范“,他是全國乳制品行業惟一一個獲此殊榮的企業家，銀橋奶過硬的質量在”三鹿事件“中經受住了考驗，劉華國當之無愧。2012年4月，銀橋在陜西省率先通過了誠信管理體系認證，并將其納入到企業管理之中，用實際行動踐行著銀橋的道德承諾。
三十多年的風吹雨打，劉華國始終保持著軍人的底色，他就像一個堅強的戰士，執著而堅毅地守望著誠信和良心。
軍人的榮耀：回饋社會彰顯大愛
面對成功與榮耀，劉華國常說，是部隊這所大熔爐鍛造了自己，他和銀橋集團能有今天的成績，應該感謝部隊，這也促使他用自己一顆感恩的心不斷回報社會。
他秉承著”以強壯國人健康為己任，以富裕千萬百姓為目標，以構建和諧社會為理想“的發展理念；以高度的社會責任心和強烈的使命感積極履行社會責任，頻頻伸出賑災、扶貧之手，希望工程、抗洪救災、慰問部隊官兵等等到處都能見到銀橋的身影。
1998年，我國南方長江流域發生了百年不遇的洪澇災害，集團先后向災區人民捐款、捐物總值210多萬元，成為捐款最多的民營企業。
2001年向陜西省慈善協會捐款5萬元。
2002年2月至今，集團一直資助陜西丹鳳縣貧困山區”三胞胎“.
2003年4月，銀橋向戰斗在陜西省抗擊”非典“最前線的西安市第八醫院的白衣天使們送去了600余件高品質、富營養的銀橋酸奶。
2003年9月，陜西省渭河流域及陜南地區遭受了特大洪澇災害，災區人民處于水深火熱之中，作為陜西省農業產業化龍頭企業，集團再次伸出了援助之手向災區捐贈了價值50萬元的物資，為受災群眾送去了一片真情。
2005年向西安市慈善會捐款5萬元，救助困難下崗職工。
2006年2月至今，集團一直資助貧困的河南省開封市薊縣劉永旗夫婦的”五胞胎“.
2007年2月，在西安市公安局和銀橋乳業聯誼晚會上，劉華國董事長向英模及英模家屬贈送了全年銀橋牛奶；
2007年6月，集團在”山丹丹助學計劃“活動中，資助鎮安縣鎮安中學姚忍、鄭自群、易明芹等三名貧困女高中生完成學業。
2007年11月，向希望工程捐贈10萬元。貧困山區的教育問題牽動銀橋人的心，銀橋先后為臨潼區仁宗鄉黃灣村小學和相橋中學、小學等學校捐款、捐物累計達60多萬元。
2008年5月12日，四川省汶川縣發生特大地震災害，集團第一時間啟動社會責任應急預案，先后向災區捐贈款物累計達150萬元。
2010年4月14日，青海玉樹地震發生后，集團干部員工自發自覺、積極踴躍向災區捐款，累計捐贈2萬余元。
2010年6月，集團向陜西山區貧困兒童獻愛心，向他們捐贈價值3萬余元的銀橋產品和學習用品。
2010年6月28日，西安翻譯學院大二學生謝沛鴻不幸患上腎病的消息見報后，公司領導第一時間趕到醫院看望慰問，并現場捐款1萬元。
2011年6月，集團再次向陜西山區貧困兒童獻愛心，向他們捐贈價值3萬余元的銀橋產品和學習用品。
2011年8月，集團向一直資助的丹鳳”三胞胎“和河南”五胞胎“送去了學習用品和資金。
2011年9月，九九重陽節，集團向我省兩萬名孤寡老人贈送銀橋乳品，給他們送去了企業的愛心和關懷。
2012年2月，集團救助了臨潼區貧困”三胞胎“,為他們送去了全年的奶粉，幫助三胞胎渡過難關。
在劉華國的心里，銀橋不是一個簡單的物質存在，而是一個承載著美好夢想的橋梁--他曾這樣來定義銀橋：銀橋是消費者的健康之橋，是農民的致富之橋，是社會的和諧之橋。30多年來，有數不清的孩子們在銀橋奶品的哺育下健康成長，從陽光寶寶到花季少年；數十萬戶農民在銀橋的產業鏈上脫貧致富，走上富裕之路；在銀橋集團的關愛和扶持下，又有多少人擺脫了生活的困境，燃起了新生活的理想，并以感恩的心面對的社會。
多年來，銀橋乳業各種公益捐助高達數千萬元，并長期致力于救助貧困學生、扶持社會貧困群體、支持文化醫療等各項公益事業，從湖北洪災到陜南洪災，從非典疫情到抗震救災，劉華國和銀橋始終站在第一線，始終將履行社會責任作為企業發展的基石。
劉華國雖脫下了軍裝，但仍保持著艱苦奮斗的優良作風。在員工眼里，他不僅是個不會享受的人，甚至有點”可憐“,不會抽煙、不會喝酒、不會打牌、不會跳舞，不講吃穿。除了工作，生活上的事情，能簡單就簡單，他從來沒有要求過什么。很多人都對劉華國的做法想不通，劉華國總是一笑了之，”我不圖那些東西“.
但他對同事和下屬則仁愛備至，沒有一絲一毫老板的架子和派頭。在他看來，對員工最大的愛，就是在銀橋為他們搭起事業的舞臺，幫助員工與企業一同成長。銀橋的員工很少見過他們的老板訓斥人，或者發脾氣，員工或者下屬有了什么錯，他會用委婉的言辭，暗示的方式提醒對方，既讓對方明白了他的不同意見，又顧全了下屬的面子，劉華國的這種性格特征使他贏得了整個隊伍的尊敬和愛戴。
2008年7月4日，是一個難忘的日子，這一天象征著和平、友誼、光明和希望的北京奧運會”祥云“火炬在西安開始傳遞。作為2008北京奧運會火炬手的劉華國在西安第141棒進行了傳遞。他在接受記者現場采訪時說，”能夠當選奧運火炬手，我感到非常驕傲和自豪，這不僅是個人的榮耀，也是銀橋乳業的榮耀，更是中國乳業界的榮耀！雖然火炬傳遞只有很短的距離，但我堅信這將成為自己人生道路上最為榮耀的一段歷程。我要用心傳遞一種精神和夢想，用心傳遞一種責任和使命，以實際行動為祖國喝彩，為北京奧運加油！“
對銀橋來說，劉華國不僅僅是一個帶領著企業航母沖風破浪鏖戰商海的總指揮，他更如一面永遠不會褪色的軍旗，在風中獵獵作響，激勵著人心，鼓舞著士氣……
老兵的情懷：情牽軍營心系國防
在帶領企業實現快速發展的過程中，劉華國始終不能忘記在軍營度過的那段火熱歲月。他的成功源于部隊的培養和教誨，心系軍營是他內心深處難以忘卻和割舍的情愫，更是他生命中永不改變的誓言。
2012年5月5日，陜西預備役高炮師預備役軍官換裝儀式在陜西賓館隆重舉行。劉華國被陜西省某預備役高炮師黨委任命為二團副政治委員。這使他心潮澎湃感概不已。他說，離開部隊已經30多年了，但我依然對部隊具有深厚的感情，而我也始終把自己當作一名軍人，在商場上刺殺格斗。目前在銀橋的管理團隊中，很多人都是退伍軍人，他們具有很強的凝聚力和戰斗力。
經陜西省軍區批準，銀橋集團成立了武裝部，成為陜西省第一個成立武裝部的民營企業。劉華國親自擔任公司武裝部部長，為國防建設貢獻自己的力量。
劉華國不僅吸收接納復轉軍人，還竭誠為他們營造展示自我，實現價值的良好環境。與他一起創業的幾名銀橋的元老30多年來肝膽相照，相互幫攜，一直到現在仍然一起團結奮斗，在部隊磨礪的人格魅力是他能凝聚不同的人才的根本原因。劉華國說，我開始創業，銀橋集團就有一支以共產黨員和優秀復轉軍人為骨干的管理團隊，帶領大家頑強拼搏、銳意進取，使我們的企業一步一步由小到大、由弱變強。
在企業文化中，銀橋對員工的軍事化訓練是一項重要的內容。劉華國將部隊艱苦奮斗等優良作風融入到企業文化之中，并始終關注國防建設和民兵預備役部隊建設，營造”銀橋連軍營，水乳情相融“的軍民魚水一家親的深厚感情和友誼。
每年的八一建軍節，劉華國都要去部隊慰問，感受軍營的氛圍，重溫那段激情的歲月。他先后慰問西安護城河清淤官兵，多次向奮戰在抗洪救災一線的廣大官兵送去牛奶等慰問品。2000年，劉華國帶領集團走進北京衛戍區司令部和三軍儀仗隊慰問，受到部隊首長和官兵的熱情接待。北京衛戍區司令部副參謀長、原三軍儀仗隊大隊長程志強說，”劉華國董事長作為一名復轉軍人，經過艱苦創業，把銀橋乳業一步一步發展成為西北地區最大的乳品專業生產企業，先后榮獲全國軍地兩用人才先進個人、全國建設新農村十大杰出復轉軍人等稱號，并且作為全國八名陜西唯一一名特邀退伍軍人代表，出席了建軍80周年暨全軍英模代表大會，受到了胡錦濤等軍委領導的親切接見，這是我們軍人的驕傲，也是軍隊的驕傲，祝愿銀橋乳業發展得越來越好。“
2008年3月8日，中國人民解放軍總政歌劇團一行來到銀橋集團。劉華國率領公司高層和各部門負責人以及職工在辦公樓前廣場對總政歌劇團藝術家的到來表示熱烈歡迎。在歡迎儀式上劉華國說，中國人民解放軍素以威武之師、文明之師、和平之師聞名于世，為中國人民的解放事業，為我國社會主義建設和改革事業，為捍衛國家主權、安全、領土完整，建立了不可磨滅的功勛。銀橋乳業集團作為軍民共建先進單位，一直同人民軍隊保持著密切友好的聯系，軍民攜手，共建和諧，我們義不容辭。
三十四年，猶如彈指一揮間……
當年23歲的退伍軍人如今已經年過半百，面對各種金燦燦的榮譽，劉華國卻總是強調自己首先是名復轉軍人，軍人的本色永不會褪去。他說，生命中正是有了當兵的歷史，人生才變得豐富，每當翻開這章人生扉頁，讓我格外感到彌足珍貴。是部隊給了我勇氣和智慧，從此不再怕那雨打風吹。
