近(jin)期,貴(gui)州(zhou)五(wu)福坊食品有限公司從上至下開展《戰略(lve)發展綱要(yao)》《三五(wu)規劃(hua)》及相(xiang)關(guan)制度(du)培訓(xun)和考(kao)試,通過(guo)分別(bie)培訓(xun)、課堂答疑(yi)、互(hu)動等多種(zhong)方式,幫助大家掌握《戰略(lve)發展綱要(yao)》《三五(wu)規劃(hua)》及相(xiang)關(guan)制度(du)。
為(wei)了(le)確保干部、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)認真(zhen)學習(xi),不(bu)走(zou)過(guo)場(chang),公司規定人(ren)人(ren)都要考(kao)試(shi)(shi)合(he)格,對考(kao)試(shi)(shi)不(bu)及格的(de)人(ren)員(yuan)(yuan)要再次學習(xi)進(jin)行(xing)重考(kao)。同時,為(wei)了(le)考(kao)出(chu)大家的(de)真(zhen)實水平,公司分(fen)別針對不(bu)同人(ren)員(yuan)(yuan)考(kao)試(shi)(shi)側(ce)重點不(bu)同來出(chu)題(ti)。對中高層管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)和行(xing)政管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)及銷售業務員(yuan)(yuan)等公司采用課題(ti)打分(fen)和閉(bi)卷考(kao)試(shi)(shi)相結合(he)的(de)方式;對普通崗位管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)采取開(kai)卷考(kao)試(shi)(shi)。對于銷售一線(xian)和生產(chan)一線(xian)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong),各塊(kuai)除了(le)共(gong)性的(de)培(pei)訓還有個性化培(pei)訓內容,其考(kao)試(shi)(shi)也(ye)將在稍后進(jin)行(xing)。
5月(yue)13日(ri),29名中(zhong)高層管(guan)理(li)人員參(can)(can)加(jia)了閉(bi)(bi)卷(juan)考(kao)(kao)試(shi)(shi);5月(yue)17日(ri),38名行政(zheng)管(guan)理(li)人員及(ji)銷售業務員參(can)(can)加(jia)了閉(bi)(bi)卷(juan)考(kao)(kao)試(shi)(shi),21名普通崗位(wei)管(guan)理(li)人員參(can)(can)加(jia)了開(kai)卷(juan)考(kao)(kao)試(shi)(shi)。在監考(kao)(kao)方(fang)面,總經(jing)理(li)王懷平親(qin)自到場對中(zhong)高層管(guan)理(li)人員進行監考(kao)(kao),人力資源部(bu)顧(gu)問張德庭及(ji)副經(jing)理(li)謝(xie)瑞周(zhou)負(fu)責整個(ge)考(kao)(kao)試(shi)(shi)的監考(kao)(kao)工作,確(que)保(bao)了考(kao)(kao)試(shi)(shi)的嚴肅性。
公(gong)司(si)通過以(yi)考促學,來提升公(gong)司(si)全(quan)員對企(qi)業規(gui)劃(hua)發展(zhan)的認知度(du),統(tong)一思(si)想、統(tong)一行動,為實(shi)現《三五(wu)規(gui)劃(hua)》的各項(xiang)目標(biao)任務(wu)奠定堅實(shi)的思(si)想基礎,從而有效推動《三五(wu)規(gui)劃(hua)》的分解和(he)落(luo)實(shi)。