金絲猴周口公司召開成本管控年度總結和2014年成本管理目標會

4月7日(ri)，周(zhou)口公司在綜合辦公樓2號會議室召開了(le)(le)成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)控(kong)年(nian)度(du)(du)總結(jie)和2014年(nian)成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)理(li)目標(biao)(biao)會。會上，回顧總結(jie)了(le)(le)2013年(nian)度(du)(du)周(zhou)口公司成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)控(kong)的(de)經(jing)驗和取得的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)果，并提出了(le)(le)2014年(nian)度(du)(du)成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)控(kong)目標(biao)(biao)：在2013年(nian)“四大(da)(da)標(biao)(biao)準(zhun)”建(jian)設和生產(chan)(chan)運營的(de)基(ji)礎(chu)(chu)上，公司整體生產(chan)(chan)制(zhi)(zhi)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)本降低一(yi)個百(bai)分點(dian)(dian)，節約生產(chan)(chan)制(zhi)(zhi)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)本350萬元；確(que)定了(le)(le)在公司四大(da)(da)標(biao)(biao)準(zhun)建(jian)設和低成(cheng)(cheng)(cheng)本單(dan)點(dian)(dian)改(gai)善的(de)基(ji)礎(chu)(chu)上，以(yi)各單(dan)品生產(chan)(chan)毛利(li)為(wei)目標(biao)(biao)，以(yi)標(biao)(biao)準(zhun)成(cheng)(cheng)(cheng)本、標(biao)(biao)準(zhun)消(xiao)耗、標(biao)(biao)準(zhun)工值、標(biao)(biao)準(zhun)產(chan)(chan)能、標(biao)(biao)準(zhun)能耗、標(biao)(biao)準(zhun)費(fei)用為(wei)生產(chan)(chan)過(guo)程控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)六(liu)大(da)(da)抓手，以(yi)成(cheng)(cheng)(cheng)本核算，數據分析(xi)為(wei)生產(chan)(chan)管(guan)控(kong)過(guo)程診斷的(de)透視鏡，圍(wei)繞“八大(da)(da)浪費(fei)”集(ji)思廣益進(jin)行低成(cheng)(cheng)(cheng)本單(dan)點(dian)(dian)改(gai)善、挖潛增效，強(qiang)化過(guo)程控(kong)制(zhi)(zhi)，力爭實現利(li)潤最大(da)(da)化的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)控(kong)整體思路。