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伊利集團黨委書記、董事長潘剛:帶領全行業跑好建成小康社會的“一公里”!

食品飲料代理品牌新聞飲料飲品 By 康思龍 閱讀(1145) 2020/8/13

“七一”之際,各地基層黨(dang)組(zu)(zu)織開展(zhan)各種(zhong)形式的(de)主(zhu)題黨(dang)日活動,教育引導廣大黨(dang)員錘煉初心使命(ming)。在(zai)“不忘初心、牢記使命(ming),萬眾伊(yi)心、共克時(shi)艱”伊(yi)利集團2020年黨(dang)員學習教育活動上,伊(yi)利集團黨(dang)委對(dui)共產黨(dang)員、黨(dang)務工作(zuo)者和(he)先(xian)進基層黨(dang)組(zu)(zu)織、特別是在(zai)抗擊(ji)疫情過程中表現(xian)突出的(de)黨(dang)組(zu)(zu)織和(he)黨(dang)員進行(xing)了表彰。

2020年突如其來的(de)疫(yi)情對人民健康和經濟(ji)社會發展(zhan)帶(dai)來雙重沖擊。疫(yi)情爆發初期,亞(ya)洲乳(ru)業龍頭(tou)伊利集團的(de)黨委書記、董(dong)事長(chang)潘(pan)剛就明確了企業的(de)使(shi)命(ming)擔當:“我們身(shen)上肩負的(de)不僅有為消費(fei)者提供質的(de)產(chan)品和服務的(de)使(shi)命(ming),更有守護人民日常生活不受疫(yi)情影響(xiang)的(de)責(ze)任。”

2020年是建成小康社(she)(she)會目標實現之(zhi)年,是打贏脫(tuo)貧攻堅戰收官(guan)之(zhi)年。伊利(li)集團的共產(chan)黨員、黨務(wu)工作(zuo)者和先進基層黨組織發(fa)揮(hui)帶頭(tou)(tou)作(zuo)用,砥礪(li)前行,堅持推動黨建工作(zuo)與企業生產(chan)經(jing)營深(shen)度融合,為奮力奪取疫情(qing)防控和經(jing)濟社(she)(she)會發(fa)展雙(shuang)勝利(li)做出應有貢(gong)獻。正(zheng)如潘剛(gang)所說,“伊利(li)集團將持續發(fa)揮(hui)龍頭(tou)(tou)企業的作(zuo)用,帶領全行業跑好建成小康社(she)(she)會的‘一(yi)公里’。”

全力(li)以“復”,用愛和責任共(gong)同抗擊(ji)疫情

“我(wo)來(lai)帶頭!”

曾(ceng)隨軍參加過1998年(nian)張北抗震救災的李幫和是一(yi)名退伍軍人(ren),也是一(yi)名老黨(dang)員,戰(zhan)友們一(yi)直親切的叫(jiao)他(ta)“李大(da)膽”。年(nian)初疫情(qing)剛爆發時,他(ta)主動(dong)請纓(ying),成為個在(zai)其所在(zai)街道辦事(shi)處的抗疫志愿服(fu)務人(ren)員。

志愿服務期(qi)間,他按照公(gong)司總(zong)體(ti)安(an)排(pai),主(zhu)動承擔起(qi)了(le)(le)(le)慰問品的運輸和調度,在(zai)短時(shi)間內完成了(le)(le)(le)物資的清點和交(jiao)接。疫情初期(qi),他駕車往返(fan)了(le)(le)(le)1000多公(gong)里,及(ji)時(shi)為(wei)戰斗的“逆(ni)行者”和需要關懷的病人送(song)去了(le)(le)(le)補給與慰問。

“身為(wei)黨員(yuan)和(he)軍人(ren),就(jiu)(jiu)是要(yao)(yao)(yao)為(wei)國(guo)家而戰,就(jiu)(jiu)是要(yao)(yao)(yao)為(wei)人(ren)民群眾而戰!只要(yao)(yao)(yao)我(wo)們擰成(cheng)一股繩,辦法總比困(kun)難(nan)多!”李幫和(he)的話不僅勇敢,更(geng)有力量。

在伊利,“李大膽(dan)”們的(de)故(gu)事天天都(dou)在上演。不論是在疫情(qing)防控(kong)關鍵(jian)時期(qi)向(xiang)組織遞交了入(ru)黨申請書(shu),要求火(huo)線(xian)入(ru)黨的(de)90后青(qing)年張克難;為做好消殺工(gong)作確(que)保工(gong)廠(chang)的(de)生產(chan),每天都(dou)要背著30斤重的(de)設備,走上27000步、濕透(tou)2套衣服的(de)95后黨員陳瑜;還是一(yi)天至少要打上百次的(de)國(guo)內外電話、夜以繼(ji)日(ri)進行(xing)反復溝通和嘗試,成(cheng)功在采買到100萬個口罩用(yong)以援(yuan)助國(guo)內抗疫的(de)伊利集團行(xing)政第三(san)黨支部成(cheng)員,都(dou)在用(yong)實際(ji)行(xing)動一(yi)點一(yi)滴(di)詮(quan)釋(shi)著黨員的(de)責任與擔當。

潘剛曾表示:“對(dui)于我們食(shi)品行業(ye)來說,質量和消費者的(de)(de)健康就是的(de)(de)民生,‘保質量’‘保’‘保健康’就是‘保民生’。” 疫情(qing)期間,在黨員、黨組織的(de)(de)帶動下(xia),伊利采取(qu)“幫上游(you)、穩(wen)中游(you)、通下(xia)游(you)”的(de)(de)舉措保障產(chan)業(ye)鏈穩(wen)定,加快推進復工(gong)復產(chan),發揮了(le)“六(liu)穩(wen)”“六(liu)保”工(gong)作(zuo)生力軍的(de)(de)作(zuo)用。集團上下(xia)都堅決貫徹(che)農業(ye)農村部保障肉(rou)蛋(dan)奶市場(chang)供(gong)應的(de)(de)要求,頂住疫情(qing)帶來的(de)(de)市場(chang)需求萎縮、產(chan)銷齊降(jiang)、成(cheng)本大漲等壓力,累計捐贈2.8億元為(wei)抗疫貢獻力量。

2018年(nian)9月30日是一(yi)(yi)個刮(gua)風下雨的(de)陰天,氣溫接近(jin)0度(du),伊利武川(chuan)扶貧項目工(gong)作組的(de)3名黨員一(yi)(yi)大早就來到(dao)武川(chuan)縣大路耗村里進行管(guan)道鋪設(she)工(gong)程竣工(gong)驗收。他(ta)(ta)們深一(yi)(yi)腳淺一(yi)(yi)腳,在田(tian)間泥地里用皮(pi)尺丈量著7300米的(de)管(guan)道,一(yi)(yi)直忙到(dao)晚上七(qi)點鐘。村民看著心疼,村長硬是拉著他(ta)(ta)們不讓走(zou),非要叫他(ta)(ta)們來自家(jia)的(de)炕上吃碗(wan)熱(re)湯面。

內蒙(meng)古武川(chuan)縣受地理環境因(yin)素(su)限制,土地干旱貧(pin)瘠(ji),農牧業基礎設施薄弱(ruo),2002年被(bei)列為(wei)國家扶貧(pin)開(kai)發重點縣。

2018年(nian),伊利集團黨委按(an)照呼和(he)浩特市扶貧辦統一規劃,在(zai)(zai)武川縣大(da)路(lu)(lu)耗村鋪(pu)設、修復了(le)7300米管道(dao),新(xin)增了(le)1350畝水(shui)耕地、新(xin)建了(le)2座機(ji)井(jing)房,它(ta)們作為“大(da)路(lu)(lu)耗村水(shui)利灌溉(gai)項目(mu)專項扶貧方案”的(de)重要組成部分,為村民的(de)生活帶來(lai)實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)改變。

“原來這莊稼旱(han)得沒什么收成,自(zi)(zi)從伊(yi)利給我們村修了灌溉設施,現在的(de)向日葵足足有之前的(de)四(si)倍大(da)(da)。”脫貧戶老史向大(da)(da)家展示自(zi)(zi)己的(de)豐收成果時難(nan)掩興奮之情。

“今年(nian)我們村(cun)農(nong)產品增(zeng)收(shou)約115萬斤,村(cun)民收(shou)入增(zeng)加約185萬元(yuan),比初的(de)預估值增(zeng)加了近(jin)105萬元(yuan)。”村(cun)支書鄭德(de)文激動的(de)說。

2019年大路(lu)耗(hao)村的(de)人均、戶均收入翻了一番,畝均收入也(ye)從(cong)400元(yuan)提(ti)升(sheng)到1100元(yuan)。在伊利的(de)幫扶下,大路(lu)耗(hao)村成功實現了脫貧。

除了(le)大路耗村,2019年(nian),在土默(mo)特左(zuo)旗(qi)(qi)旗(qi)(qi)委(wei)、旗(qi)(qi)政府和伊利集(ji)團黨委(wei)的共同推(tui)進下,伊利集(ji)團黨委(wei)還組(zu)織十(shi)個黨支(zhi)部(bu)與內蒙古呼和浩特市土默(mo)特左(zuo)旗(qi)(qi)十(shi)個村黨支(zhi)部(bu)開展了(le)幫扶(fu)與共建。其中,青(qing)貯種植收購的產業扶(fu)貧項目,為結對村農戶創造收益近1000萬元,還額外(wai)對青(qing)貯種植收購以20元/噸的金額進行扶(fu)貧補貼,鞏固壯大村集(ji)體經濟(ji)。

十個村(cun)(cun)之一(yi)的(de)南柜村(cun)(cun),利(li)用扶貧補貼讓(rang)村(cun)(cun)民都喝上了(le)(le)水(shui)廠入(ru)戶的(de)自來水(shui),每天不足2小時的(de)限(xian)時供水(shui)日(ri)子(zi)一(yi)去不返(fan);大陽村(cun)(cun)利(li)用扶貧補貼幫助村(cun)(cun)民修(xiu)建了(le)(le)道路,翻修(xiu)水(shui)利(li)設(she)施(shi)增(zeng)加灌溉(gai)能(neng)力(li)(li),推進產業發展(zhan)良性循環(huan)。此(ci)外(wai),該項(xiang)目(mu)還(huan)解決了(le)(le)村(cun)(cun)民種植玉米秸(jie)稈回收處理的(de)環(huan)保壓力(li)(li),同步解放了(le)(le)勞動(dong)力(li)(li),實現了(le)(le)以產業扶貧帶動(dong)鄉村(cun)(cun)振興(xing),被村(cun)(cun)民交口相贊。

經過長期(qi)探索,伊利集團逐步摸(mo)索出了“伊利產(chan)業基地精(jing)準(zhun)(zhun)扶貧模(mo)式”,持續落實潘剛提出的“黨建、產(chan)業帶動、精(jing)準(zhun)(zhun)發力、脫(tuo)貧”十六字方(fang)針,形成了投資性、性、廣(guang)泛(fan)性、精(jing)準(zhun)(zhun)性四大特征,為(wei)脫(tuo)貧攻堅注(zhu)入源(yuan)頭活(huo)水,真(zhen)正變“輸(shu)血(xue)”為(wei)“造血(xue)”,讓貧困(kun)群眾徹底拔掉“窮(qiong)根(gen)”,實現根(gen)本性脫(tuo)貧。

心中有信仰,前行有方向,腳(jiao)下(xia)有力量(liang)。無論是(shi)疫情(qing)下(xia)的勇(yong)敢擔當(dang),還是(shi)脫貧攻堅(jian)時的奮(fen)斗(dou)當(dang)先,伊利(li)的黨員和集體都在(zai)用實(shi)(shi)際行動(dong)向祖國、向人民(min)(min)、向時代交上了一份穩(wen)中求進、高質量(liang)發展的滿(man)意答卷(juan)。正(zheng)如潘剛所言,未來伊利(li)將帶領全行業(ye)為建(jian)成小康社(she)會跑好“一公里”,為實(shi)(shi)現中華民(min)(min)族偉大復(fu)興的夢貢獻力量(liang)!

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