伊利集團：帶領全行業跑好建成小康社會的“一公里”

“七一”之際，各地基層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)開展各種(zhong)形式的主題黨(dang)(dang)(dang)日(ri)活動(dong)(dong)，教育(yu)(yu)引導廣大黨(dang)(dang)(dang)員錘煉初心(xin)使命。在“不忘(wang)初心(xin)、牢記使命，萬眾伊心(xin)、共(gong)克時艱”伊利(li)(li)集團2020年(nian)黨(dang)(dang)(dang)員學習教育(yu)(yu)活動(dong)(dong)上，伊利(li)(li)集團黨(dang)(dang)(dang)委對共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)員、黨(dang)(dang)(dang)務工作者(zhe)和先進基層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)、特別是在抗擊(ji)疫情(qing)過程(cheng)中表(biao)現(xian)突出的黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)和黨(dang)(dang)(dang)員進行了表(biao)彰。

“不(bu)忘初心、牢記使(shi)命(ming)(ming)，萬眾(zhong)伊心、共克時艱”伊利集團2020年黨員學(xue)習教育活(huo)動現(xian)場(chang)2020年突(tu)如其來的(de)疫(yi)情對人民健康和(he)經濟(ji)社(she)會發展(zhan)帶來雙重沖擊。疫(yi)情爆發初期，亞洲乳(ru)業(ye)龍頭伊利集團的(de)黨委書(shu)記、董事長潘(pan)剛就明(ming)確了企業(ye)的(de)使(shi)命(ming)(ming)擔當：“我(wo)們身(shen)上肩負的(de)不(bu)僅有為消費者提供(gong)質(zhi)的(de)產品和(he)服務(wu)的(de)使(shi)命(ming)(ming)，更有守護人民日(ri)常生活(huo)不(bu)受疫(yi)情影(ying)響(xiang)的(de)責任。”

2020年(nian)是(shi)建成小(xiao)康(kang)社會(hui)目標(biao)實現之(zhi)年(nian)，是(shi)打(da)贏脫貧(pin)攻堅(jian)戰(zhan)收官之(zhi)年(nian)。伊利集團(tuan)的共產(chan)黨員、黨務工作(zuo)者(zhe)和(he)先(xian)進基層(ceng)黨組(zu)織發揮(hui)帶(dai)頭(tou)作(zuo)用，砥礪前(qian)行，堅(jian)持(chi)推動黨建工作(zuo)與企(qi)業(ye)生產(chan)經(jing)營深度融合(he)，為奮力(li)奪取疫情(qing)防控和(he)經(jing)濟(ji)社會(hui)發展雙(shuang)勝利做出應有貢獻。正如潘剛所說，“伊利集團(tuan)將持(chi)續發揮(hui)龍頭(tou)企(qi)業(ye)的作(zuo)用，帶(dai)領全(quan)行業(ye)跑好(hao)建成小(xiao)康(kang)社會(hui)的‘一公里’。”

全力(li)以(yi)“復(fu)”，用愛(ai)和責任(ren)共同抗(kang)擊疫情

“我來帶頭！”

曾隨軍參加過1998年(nian)張北抗震(zhen)救災(zai)的李幫和是一名退伍軍人，也是一名老黨員(yuan)，戰(zhan)友(you)們(men)一直親切(qie)的叫(jiao)他“李大膽”。年(nian)初疫情剛爆發時，他主動(dong)請纓，成為(wei)個在其(qi)所在街道(dao)辦事處的抗疫志愿(yuan)服(fu)務人員(yuan)。

志愿服務期間，他(ta)按照公司總體安排，主(zhu)動承擔起了(le)(le)慰問品(pin)的(de)運輸(shu)和調度，在短(duan)時(shi)間內完成了(le)(le)物資的(de)清點和交接(jie)。疫情初期，他(ta)駕車往返了(le)(le)1000多公里，及時(shi)為戰斗的(de)“逆行者”和需要關懷的(de)病(bing)人送(song)去了(le)(le)補給與慰問。

“身為黨員(yuan)和軍人，就是(shi)要(yao)(yao)為國家而戰，就是(shi)要(yao)(yao)為人民群眾而戰！只要(yao)(yao)我們擰成一股(gu)繩(sheng)，辦法總比(bi)困(kun)難(nan)多！”李幫和的話(hua)不僅勇(yong)敢(gan)，更(geng)有力量。

李幫和帶領同事搬運物資

在(zai)(zai)伊(yi)利，“李大膽(dan)”們的(de)故事天(tian)天(tian)都在(zai)(zai)上(shang)演。不論是在(zai)(zai)疫(yi)情防控關鍵時期向組織遞交了入黨(dang)申請(qing)書，要求火線(xian)入黨(dang)的(de)90后青年張克難；為做好消殺工作確(que)保工廠的(de)生(sheng)產(chan)，每天(tian)都要背(bei)著(zhu)30斤重的(de)設備，走上(shang)27000步、濕透2套衣服的(de)95后黨(dang)員(yuan)陳瑜(yu)；還(huan)是一天(tian)至少要打上(shang)百(bai)次的(de)國內(nei)外電話、夜以(yi)繼日進行(xing)反復(fu)溝通和嘗試，成功在(zai)(zai)采買到100萬個(ge)口罩用(yong)以(yi)援助國內(nei)抗疫(yi)的(de)伊(yi)利集團行(xing)政第三黨(dang)支部(bu)成員(yuan)，都在(zai)(zai)用(yong)實(shi)際行(xing)動一點一滴詮釋著(zhu)黨(dang)員(yuan)的(de)責任與(yu)擔當。

潘(pan)剛曾表示：“對于我們食品行(xing)業來說，質(zhi)量和消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)(de)健康(kang)就(jiu)是的(de)(de)(de)民生(sheng)(sheng)，‘保(bao)(bao)(bao)質(zhi)量’‘保(bao)(bao)(bao)’‘保(bao)(bao)(bao)健康(kang)’就(jiu)是‘保(bao)(bao)(bao)民生(sheng)(sheng)’。”疫(yi)情(qing)期間，在黨員、黨組織的(de)(de)(de)帶動下(xia)(xia)，伊利采取“幫上游、穩(wen)中游、通下(xia)(xia)游”的(de)(de)(de)舉措保(bao)(bao)(bao)障產業鏈(lian)穩(wen)定，加(jia)快推進復工(gong)復產，發揮了(le)“六穩(wen)”“六保(bao)(bao)(bao)”工(gong)作生(sheng)(sheng)力軍(jun)的(de)(de)(de)作用(yong)。集團上下(xia)(xia)都堅決貫(guan)徹農(nong)業農(nong)村部(bu)保(bao)(bao)(bao)障肉蛋(dan)奶市場供應的(de)(de)(de)要求，頂住(zhu)疫(yi)情(qing)帶來的(de)(de)(de)市場需求萎縮、產銷齊降、成(cheng)本大漲等(deng)壓(ya)力，累計捐贈2.8億(yi)元為(wei)抗(kang)疫(yi)貢(gong)獻力量。

堅持(chi)不懈，用十六字(zi)方針決勝(sheng)脫貧攻堅

2018年9月30日是一(yi)(yi)個刮風下雨的(de)陰(yin)天(tian)，氣溫(wen)接近0度，伊利武川扶貧(pin)項目工(gong)作組的(de)3名黨員一(yi)(yi)大早(zao)就來到武川縣大路耗(hao)村里進行(xing)管道鋪設(she)工(gong)程竣工(gong)驗(yan)收。他們深一(yi)(yi)腳淺一(yi)(yi)腳，在田間(jian)泥地里用皮尺丈量著(zhu)7300米的(de)管道，一(yi)(yi)直忙到晚(wan)上七點鐘(zhong)。村民看著(zhu)心疼，村長硬是拉著(zhu)他們不讓走，非要叫他們來自(zi)家的(de)炕上吃碗熱湯面。

內蒙古武川縣受(shou)地理環境因素(su)限制(zhi)，土(tu)地干旱貧瘠，農牧業基礎設施薄弱，2002年被列為(wei)國家扶貧開(kai)發(fa)重點縣。

2018年，伊利(li)(li)集團黨(dang)委按(an)照呼和浩特市扶貧(pin)辦統一(yi)規劃(hua)，在武(wu)川縣大(da)(da)路耗(hao)村鋪設、修(xiu)復了7300米管(guan)道，新(xin)增了1350畝水耕地、新(xin)建了2座機井(jing)房，它們作為(wei)(wei)“大(da)(da)路耗(hao)村水利(li)(li)灌溉項(xiang)目專項(xiang)扶貧(pin)方案(an)”的重要組成部(bu)分(fen)，為(wei)(wei)村民的生活帶來實實在在的改變。

“原來這莊(zhuang)稼(jia)旱得沒什(shen)么收成(cheng)，自從伊利給我們村修(xiu)了灌(guan)溉設(she)施，現在(zai)的(de)向日葵足足有(you)之(zhi)前的(de)四倍大。”脫(tuo)貧戶老(lao)史向大家展示自己(ji)的(de)豐(feng)收成(cheng)果時難掩(yan)興奮之(zhi)情(qing)。

“今年(nian)我們村(cun)(cun)農產品(pin)增收約(yue)115萬斤，村(cun)(cun)民(min)收入(ru)增加(jia)約(yue)185萬元(yuan)，比初的(de)預估(gu)值增加(jia)了近105萬元(yuan)。”村(cun)(cun)支書鄭(zheng)德(de)文激動(dong)的(de)說。

2019年(nian)大路(lu)耗(hao)村的人均(jun)、戶均(jun)收入(ru)翻了一番(fan)，畝均(jun)收入(ru)也從(cong)400元(yuan)提升到1100元(yuan)。在伊利(li)的幫扶下，大路(lu)耗(hao)村成功實現(xian)了脫貧。

大路(lu)耗村贈與伊利的(de)錦(jin)旗(qi)

除(chu)了大路耗村(cun)，2019年，在土默特(te)(te)左旗(qi)旗(qi)委、旗(qi)政(zheng)府和伊(yi)利集團黨委的(de)共(gong)同推(tui)進(jin)下，伊(yi)利集團黨委還(huan)組織十個(ge)黨支部(bu)與內蒙古呼和浩特(te)(te)市土默特(te)(te)左旗(qi)十個(ge)村(cun)黨支部(bu)開展了幫扶與共(gong)建。其中(zhong)，青貯(zhu)種植收(shou)購的(de)產業(ye)扶貧項目(mu)，為結對(dui)村(cun)農(nong)戶創造收(shou)益近1000萬元，還(huan)額外(wai)對(dui)青貯(zhu)種植收(shou)購以(yi)20元/噸的(de)金額進(jin)行扶貧補貼，鞏固(gu)壯(zhuang)大村(cun)集體經(jing)濟。

十個(ge)村(cun)之一的南柜村(cun)，利(li)用(yong)扶貧(pin)補(bu)貼讓村(cun)民(min)都喝上了(le)(le)水(shui)(shui)(shui)廠入戶(hu)的自來水(shui)(shui)(shui)，每(mei)天不足2小時(shi)的限(xian)時(shi)供水(shui)(shui)(shui)日子一去不返；大陽村(cun)利(li)用(yong)扶貧(pin)補(bu)貼幫(bang)助村(cun)民(min)修建(jian)了(le)(le)道路，翻(fan)修水(shui)(shui)(shui)利(li)設施增加灌溉(gai)能力(li)，推進(jin)產業發展良(liang)性循環。此外，該項目還(huan)解決(jue)了(le)(le)村(cun)民(min)種植玉米(mi)秸稈回收處理的環保(bao)壓力(li)，同步解放了(le)(le)勞(lao)動力(li)，實現了(le)(le)以產業扶貧(pin)帶動鄉村(cun)振興，被村(cun)民(min)交口相(xiang)贊(zan)。

經過長期(qi)探索(suo)，伊(yi)利集團(tuan)逐步摸(mo)索(suo)出了(le)(le)“伊(yi)利產(chan)業基地精準(zhun)(zhun)扶貧(pin)模式”，持(chi)續落實潘剛提出的“黨建、產(chan)業帶動、精準(zhun)(zhun)發力、脫(tuo)(tuo)貧(pin)”十(shi)六字方(fang)針，形成了(le)(le)投資性(xing)、性(xing)、廣泛性(xing)、精準(zhun)(zhun)性(xing)四大特征，為脫(tuo)(tuo)貧(pin)攻(gong)堅注入源頭(tou)活水，真(zhen)正變“輸血(xue)”為“造血(xue)”，讓(rang)貧(pin)困群眾(zhong)徹底拔掉(diao)“窮根”，實現根本性(xing)脫(tuo)(tuo)貧(pin)。

心中有信(xin)仰(yang)，前行(xing)有方向(xiang)(xiang)，腳(jiao)下有力(li)量(liang)(liang)。無論是疫情(qing)下的(de)(de)勇敢擔當，還(huan)是脫貧攻(gong)堅時的(de)(de)奮(fen)斗當先，伊利的(de)(de)黨員和集體(ti)都在(zai)用實際(ji)行(xing)動(dong)向(xiang)(xiang)祖國、向(xiang)(xiang)人民、向(xiang)(xiang)時代交上了一份穩中求(qiu)進、高質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)的(de)(de)滿意答卷。正如潘剛(gang)所言(yan)，未來伊利將帶領全行(xing)業為建成小康(kang)社會跑好“一公里”，為實現中華民族(zu)偉大(da)復興的(de)(de)夢貢獻力(li)量(liang)(liang)！