意大利經濟學者巴萊特曾提出了這樣一個定律——“二八定律”，意思是20%的品牌往往占據80%的市場份額。作為亞洲乳業品牌的伊利股份，無疑便是這樣一個經典范本。近年來，伊利股份不斷筑牢品牌之基，激發品牌活力，推動品牌“走出去”。

 一直以來，伊利股份積極構建董事長潘剛提出的“健康生態圈”，攜手合作伙伴長板優勢，以品質為基、創新為核、化為翼，鑄就享譽的“伊利品牌”，并發揮榜樣力量，行業發展。

 伊利股份堅守“伊利即品質”的企業信條，致力于為消費者生產、健康的乳制品。高品質離不開高標準，在伊利，有一個行業聞名的質量管控“三條線”：檢測規程中，在國標線的基礎上，伊利提升了50%的標準，制定了企標線；在企標線的基礎上，又提升了20%的標準，制定了內控線。企標線嚴于國標線，內控線嚴于企標線，進一步保障了產品品質，更是讓國外的供應商直言：“你們的檢測標準太嚴苛了”。

 高品質，是穩固品牌之基。而想要讓品牌充滿活力，持續創新也是必不可少的。伊利股份之所成為亞洲乳業品牌，正是源于多年來對于創新的持續探索。

 早在2003年，伊利股份率先開創了由企業牽頭進行母乳基礎研究的先河。伊利的母乳采集員踏遍大江南北，從不同區域收集母乳初乳、過渡乳和成熟乳樣本，歷經18年的研究，伊利股份積累了超過千萬份的母乳分析數據，建立起了企業“母乳研究數據庫”，開創了包括成果轉化、海外研究機構設立，發布“母乳白皮書”等11項，而這也只是伊利股份創新發展的領域之一。

 同時，為了讓的消費者知道、了解伊利品牌，伊利股份的化進程不斷加快。2014年，伊利股份在黃金奶源帶新西蘭，創建了的乳業一體化生產基地。此后，伊利股份的化進程呈加速增長。值得一提的是，去年，伊利股份全資收購了新西蘭乳業合作社威士蘭，獲取優質、穩定的新西蘭奶源，進一步提升了伊利品質，成為值得信賴的健康食品提供者；在2019年的進博會期間，伊利股份不僅與利樂、芬美意等13家戰略合作伙伴現場簽約，打造行業內“可持續發展供應鏈網絡”，還牽手多元醇生產商法國羅蓋特公司，達成長期戰略合作關系。目前，伊利股份已經在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等乳業發達地區構建了一張覆蓋資源體系、創新體系、市場體系的骨干大網。

 走入大舞臺的伊利股份，朋友圈不斷擴大，合作伙伴更是遍及，這彰顯了品牌的強大力量。未來，伊利股份將繼續以品質為基、創新為核、化為翼，不斷夯實伊利品牌基礎，快速躋身于世界舞臺中央。