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村民收入增加了 多虧了伊利產業基地精準扶貧“實事工程”

飲料網品牌新聞飲料飲品 By 康思龍 閱讀(552) 2020/6/23

 呼和浩特市土左旗大陽村村支書呂小平站在田地旁,望著收割青貯玉米的大機器,不由感慨。大陽村是伊利集團黨建共建的十個村之一,當青貯成熟進入收割收購期,村支書呂小平再也不用為銷路發愁。這是伊利通過產業帶動脫貧攻堅的重要舉措之一,2019年伊利聯合產業鏈供應商共收購青貯30,468噸,僅此一項,為10個結對村農戶創造收益約1,000萬元,村民的腰包鼓了,伊利的扶貧政策贏得了村民的交口相贊。

 實打實的惠民成效,得益于伊利“產業基地精準扶貧”在的逐步落實。6月17日,“伊起小康”脫貧攻堅項目在內蒙古呼和浩特市土默特左旗進行了簽約,并同步啟動了敕勒川30萬頭奶牛生態牧場示范項目暨國家奶牛核心育種基地,未來伊利將通過“產業基地精準扶貧模式”打造土默特左旗脫貧樣板,助力內蒙古脫貧攻堅和農牧業高質量發展。

 多年來,伊利逐步摸索出了“產業基地精準扶貧模式”,持續落實伊利集團黨委書記、董事長兼總裁潘剛提出的“黨建、產業帶動、精準發力、脫貧”十六字方針,以黨建工作扶貧工作,結合貧困地區的產業特征,通過發展種植業、養殖業等帶動貧困群眾拔掉“窮根”,同時積極開展教育扶貧、就業扶持等,實現“精準滴灌”,做到脫真貧、真脫貧,終實現脫貧和不返貧的目標。此次土默特左旗脫貧攻堅項目是伊利又一次落地伊利“產業基地精準扶貧模式”,助力地方脫貧攻堅的創新實踐。

 土默特左旗的群眾對伊利“產業基地精準扶貧模式”感觸深的一點就是“精準發力”,不同群體的需求都有針對性的扶貧方案。安占國是伊利學生奶團隊的一名普通員工,他每月定期兩次完成對31所學校12000多名小學生的全覆蓋走訪任務,全年配送學生奶86000多件,一年下來走了19000多公里,相當于半個地球的距離。所有這一切努力,都是為讓孩子們喝上牛奶,讓孩子們有一個健康的體魄,讓孩子們擔負起土默特左旗脫貧后振興的重任。對孩子和未來的關注,是伊利脫貧攻堅精準發力的一個具體體現。伊利投入500萬元成立“伊起小康”扶貧公益基金,用于“補短板、強弱項”專項扶貧活動;組織專家團隊開展巡回診療服務,資助患大病的貧困戶,探索建立扶貧公益金因病致貧、因病返貧保障機制……伊利想群眾之所想,急群眾之所急,“精準滴灌”和“精準發力”,讓群眾真正受益。

 土默特左旗的脫貧攻堅,僅僅是伊利“產業基地精準扶貧”模式的一個縮影,多年來,伊利深入“三區三州”等貧困地區,注重在甘肅武威、寧夏吳忠、河北張北、黑龍江林甸等地的產業布局。在甘肅省典型的“插花型”貧困縣武威市涼州區,伊利投資約21億元建設“武威伊利綠色生產及智能制造項目”,輻射帶動相關產業6000人就業;在寧夏脫貧主戰場之一的吳忠,伊利從2010年累計投入超過30億元建廠,精準幫扶當地6000家養殖戶;在貧困縣黑龍江林甸,伊利投資約23億元建設我國東北和華北地區的高端液態奶生產基地,年均納稅額近1.8億元,新增就業約3000人……伊利產業基地為貧困地區帶去了幸福的希望。

 更多的地區、更多的群眾得益于伊利“產業基地精準扶貧模式”,走在了致富奔小康的路上。2020年,呼倫貝爾、興安盟、巴彥淖爾、通遼、烏蘭察布等多個伊利產業集群項目陸續開工,將奶業振興與脫貧攻堅有效銜接,為脫貧攻堅注入源頭活水,越來越多的人可以實現“伊起小康”。伊利將發揮好龍頭企業在脫貧攻堅中的帶動作用,堅決打贏脫貧攻堅戰,讓脫貧群眾邁向富裕之路。

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