堅守·堅定·堅持——中糧戰“疫”扶貧兩不誤

 今年是脫貧攻堅戰收官之年，疊加新冠肺炎疫情影響，任務更重、要求更高。作為中國的農糧央企，中糧集團關鍵時刻積極承擔央企責任，著力確保戰“疫”扶貧兩不誤。

 全國人大代表、中糧集團總裁于旭波介紹，中糧集團立足自身產業鏈優勢，不搞“大水漫灌”，堅持“精準滴灌”，結合貧困地區的資源稟賦及個性特征，在7個定點扶貧縣、2個對口支援縣因地制宜開展產業扶貧項目，形成“一縣一策”精準產業扶貧模式。目前，以上9縣已全部實現脫貧“摘帽”。

 “但摘帽不摘責任、摘帽不摘幫扶。我們立足疫情發生以來的新形勢、新要求，堅持鞏固成果，持續不斷創新產業扶貧長效機制，助力決勝脫貧攻堅戰。”于旭波說。

堅守：戰“疫”一線的中糧身影

 2月的四川甘孜縣正值寒冬，晚上的氣溫低至零下10度。甘孜縣來馬鎮覺日村村口，在沒有任何取暖設備的簡易帳篷里，中糧集團扶貧干部、覺日村書記孟闊24小時吃住在這里，對過往車輛和人員勸導、宣傳、檢查、記錄。

 面對突如其來的疫情，2月20日，孟闊放棄休假千里奔襲，緊急趕回扶貧一線部署防疫工作。控制好外來人員流動，封閉村內集體活動場所，制定臨時管控措施方案。由于當地信息封閉，防控、防護意識不強，孟闊搜尋各種防控知識找人翻譯成藏語，通過村廣播進行宣講，普及疫情防控知識。每天以戶為單位全部走訪一遍，登記戶內人員健康情況，并統計受疫情影響的貧困戶需求，限度為他們爭取資源。

 疫情就是命令。像孟闊一樣，疫情當前不顧個人安危，奔赴戰“疫”扶貧一線的中糧扶貧干部身影，遍布中糧幫扶的各縣各村。

 面對突如其來的疫情，早在2月10日，廣西隆安縣中糧集團掛職干部廖文廣就趕回隆安，與當地一同打響疫情防控阻擊戰。

 按照網格化疫情防控要求，廖文廣負責協助隆安縣震東集中安置區的疫情防控。在隆安縣已經出現3例疫情感染者的不利情況下，廖文廣日夜奮戰在線，組建防疫布控點、摸排登記人員情況、組織防疫宣傳、檢查安置區消毒情況等，終確保了震東集中安置區2萬貧困人員“零感染”。

 同時，為將扶貧工作與常態化防疫管控結合起來，廖文廣與隆安縣衛健局溝通后，實施縣中醫醫院病房樓改擴建項目，既建設了新的防疫救治隔離區，又增加了床位，更助力解決當地貧困戶“看病難”的問題。

 身先士卒、“逆行”沖鋒，在肆虐的疫情面前，中糧集團扶貧干部化身沖鋒在一線的戰“疫”斗士，展現出強戰斗力，保住了扶貧成果，為決勝脫貧攻堅戰奠定了重要基礎。

堅定：戰“疫”扶貧的創新舉措

 “各位老鐵，我們延壽四河交匯、五山縱橫，可謂靈山秀水，這好水土自然出好物產，今天我就給大家推薦一下我們延壽的優質產品……”

 4月20日，中糧集團掛職干部、黑龍江延壽縣掛職副縣長蔡顯凱走進直播間，化身延壽縣特色農產品“實力代言人”，為延壽縣農產品進行宣傳推介。兩個小時的直播，賣出1萬袋香其醬、100袋富硒米和80箱大櫻桃，通過“直播帶貨”的方式，在疫情期間有效拓寬了延壽縣產品銷售渠道。

 為應對疫情影響，中糧集團還在產業扶貧合作模式上大力創新。今年3月份開始，由當地大米加工廠代中糧加工出口韓國糙米2萬噸，但在當時，由于疫情期間人員無法到場檢驗，中糧糧谷大米管理部下屬工廠創新線上合作模式，與當地加工廠通過視頻反復溝通確認檢驗標準，統一檢驗方式，確保產品質量符合出口標準。此舉成功克服疫情影響，截至一季度，延壽縣已完成3200噸韓國糙米加工任務，采購當地農產品價值1040多萬元，帶動當地1000多人就業，該項目后續1.7萬噸出口韓國糙米也在有序加工過程中。

 結合當地水稻種植資源優勢，中糧集團以“訂單農業”推進水稻技術、種植、加工、品牌打造及基礎設施建設。中糧糧谷下屬大米加工廠與當地合作社合作，建設2萬畝水稻種植基地，按照市場需求種植優質水稻，并保證收購，惠及貧困人口2000多人。

 中糧集團還與延壽縣政府、阿里巴巴集團合作，推出一款“福臨門&淘鄉甜”延壽大米，共同在線上線下銷售，截至目前已銷售300多噸，幫助延壽縣打造大米品牌，提高產品溢價。

 疫情發生以來，產業鏈運行普遍遇阻，也成為產業扶貧的“攔路虎”，這使貧困戶返貧風險陡然增大。創新產業模式、及時穩定產業鏈，成為中糧集團戰“疫”扶貧的另一項重要舉措。

 四川石渠縣今年2月成功脫貧“摘帽”，但受疫情影響，中糧集團去年在當地援建的牦牛酸奶和牛肉建工產業扶貧項目無法正常開工，直接危及當地脫貧成果的鞏固。為此，中糧集團扶貧干部、石渠縣掛職副縣長韓琨對接石渠縣太陽部落農畜土特產公司等中糧集團產業幫扶的重點企業，協同復蘇啟動產業鏈上下游，限度減少疫情對脫貧奔康整體工作進度的影響：一方面，溝通、安撫耗牛養殖戶及土特產供應合作社，做好耗牛奶源及特產原料保供工作；另一方面，組織員工進行疫情防控及復工復產知識技能培訓，落實復工復產預案，為工廠生產線平穩啟動作好充分準備；同時，還協助銷售人員做好線下客戶的推廣營銷，保證淘寶、中糧我買網、中國扶貧網等線上銷售平臺正常運轉、正常發貨。這一系列舉措有力保障了當地牦牛酸奶和牛肉加工產業扶貧項目的復工運轉，有效維護了脫貧成果。

 疫情中“危”“機”并存，中糧集團順應形勢、創新突破，加快了扶貧產業升級轉型，有效拓寬了產業精準扶貧路子。

堅持：鞏固扶貧成果的長效模式

 打好脫貧攻堅戰，脫貧是基礎，防止返貧才是根本。衡量脫貧攻堅成效，關鍵就看能否做到不返貧，實現脫貧攻堅成果的可持續。

 在長期的實踐探索中，中糧集團發現，產業扶貧要實現長期可持續發展，必須走規模化、產業化、品牌化道路，整合公司原料、生產、渠道、平臺、品牌等資源。要抓源頭，興產業，增強造血功能，根據貧困縣當地資源條件及市場需求，因地制宜確定產業扶貧項目，做到量體裁衣、精準發力。

 在此經驗下，中糧集團立足當地資源，充分發揮自身渠道品牌優勢，一頭聯結上游，一頭服務下游，通過優化產品、暢通渠道、主動購買等方式，扶持發展適合當地的特色優勢產品。同時，搭專區，擴渠道，借力科技平臺，緊跟消費趨勢，大力探索扶貧農產品電商的發展模式，著力解決貧困地區培育產業所面臨的銷路不暢問題，實現產業扶貧高質量、可持續發展。

 在石渠縣，中糧集團通過產業幫扶資金，創新性構建了縣域產業、集體產業、個體產業“三位一體”的產業精準幫扶長效脫貧模式。在綏濱縣，中糧集團在援建綏濱興達米業30萬噸稻谷加工生產線改擴建項目的基礎上，組建中糧貿易（綏濱）公司，開創了“讓貧困戶當股東”的產業扶貧模式，解決農民“賣糧難、收益少”的問題。綏濱公司在2019年9月和2020年初兩次分紅，為公司股東的縣屬企業和所有貧困農戶分享了實實在在的紅利，也為疫情期間持續鞏固脫貧成果發揮了重要促進作用。

 為鞏固脫貧成果，中糧集團還不忘“回頭看”，確保全面建成小康路上不落一人。中糧集團掛職干部、新疆烏什縣阿克托海鄉阿克托海村書記朱世軍，對當地2014年以來建檔立卡戶進行“回頭看”，對比2020年脫貧攻堅鞏固提升行動方案，并結合疫情防控各項工作，找出脫貧攻堅中還存在的問題以及需要幫助解決的事項，進一步鞏固脫貧攻堅成果，建立健全產業脫貧長效機制，確保貧困人口脫貧不返貧、逐步能致富。