堅持責任與利潤并重 潘剛帶領伊利在發展道路上行穩致遠

 企業作為社會公民，在其發展的過程中，責任與利潤是并行的。中國乳業龍頭伊利集團董事長潘剛就曾講述過一個“扁擔原理”，在他看來，伊利在發展過程中一頭是利潤，一頭是社會責任，只有平衡二者才能步履輕松，走得更遠。

 秉承潘剛所確立的“平衡為主，責任為先”的伊利法則，長久以來，伊利深耕企業社會責任領域，建立了“共享健康可持續發展體系”，從兒童安全、環保、抗災救災等方面出發，持續履行企業社會責任，不斷創造更高的社會價值。近期，伊利在潘剛引領下，為抗擊新冠肺炎疫情持續投入的一系列行動，就彰顯了企業高度的責任感，也是潘剛企業社會價值觀念的集中體現。

 自疫情爆發，伊利從1月24日起就積極展開行動，向中國紅十字基金會捐贈2萬箱純牛奶，為春節期間依然奮戰在一線的武漢醫護工作者送去營養與關愛——這是伊利此次疫情中的批捐贈。在此后的兩個多月里，伊利的捐贈幾乎一直在持續。在火神山醫院建設、前期醫療物資籌集、病毒科研攻關、重點醫院援助、援鄂醫療隊歸鄉等重要的抗疫時間節點和場景中，都有伊利前往捐贈和支援的身影；除了現金，伊利還為疫區捐贈了牛奶、奶粉等居民日常所需營養物資，包括口罩、酒精、護目鏡等在內的醫療物資，全面滿足疫區所需。

 1月26日，伊利曾宣布持續投入1億元，用于新冠病毒肺炎的防控治療。3月26日，伊利集團宣布再捐1.8億，用于為全國所有援鄂醫療隊員提供全年營養支持；向鐘南山院士、李蘭娟院士、程京院士團隊捐贈1500萬元，助力科研攻關；為抗擊疫情中因公殉職醫護工作者的家屬提供營養支持等。

 在為疫區持續“輸送營養”的同時，潘剛還引領伊利堅決守好“大后方”。響應國家市場監管局啟動的“保價格、保質量、保供應”三保行動，加快恢復產能，保障疫區和全國人民的營養物資供應，用營養幫助全國人民牢筑健康防線。

 在潘剛領航下，伊利人為抗疫所付出的努力充分體現了其責任與擔當。而伊利高度的責任感與責任實踐也將助推其在發展道路上走得更好更遠。