隨著公司生產旺季的到來，成都工廠訂單數量顯著增加，面對成倍增加的工作量，全體領導和員工精誠合作，順利實現公司八月份產能的提升和突破。
面對八月份時間緊任務重的巨大壓力，成都工廠領導果斷決定提前實行雙班制，以確保產能計劃的完成。從車間主任到普通員工，大家鼓足干勁，在保質保量的基礎上，加班加點，全面實現產能的突破。人手緊張，車間管理人員帶頭加班；人員不足，人事部開足馬力招聘；資源緊張，生管部全力爭取…整個八月份，全體人員以高度的工作熱情和前所未有的主人翁態度，全身心投入到公司生產任務中去。七月份產量30余萬箱，八月份實現翻三倍達到102萬余箱，保證公司產值計劃的實現做出了突出貢獻。
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