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君樂寶品牌動態

逆勢而上,君樂寶彰顯中國奶粉品牌的力量

食品飲料代理網品牌新聞飲料飲品 By 戚阿東 閱讀(484) 2020/4/20

 誰都不會想到,年初這場突如其來的疫情,會對我們的生活,造成如此巨大的影響。規模之大,持續之久,無論對中國,還是對世界,都是前所未有的。可以預見,大變局即將到來。

 幾天前,武漢解封了!這標志著,在77天的時間里,中國迅速控制住了疫情。這樣的效率和執行力,在全世界都是絕無僅有的。

 這是中國真正值得驕傲的時刻,面對突發的未知疫情,沒有哪個國家是準備好的,難免會有一定的滯后和恐慌。但是中國,迅速站起來了!

 77天的抗疫之路,總有一些令無數國人熱淚盈眶的時刻,雷神山、火神山的中國速度,5G的中國創新,還有乳制品企業的營養保證!

關鍵時刻,中國制造靠得住!

 中國迅速控制住疫情,而全球新危機又產生了。在疫情爆發的同時,糧食危機伴隨而來。為了自保,多數糧食出口國減少出口。一時間,糧食安全,成為懸掛在很多國家頭上的達摩克利斯之劍。

 與糧食同樣重要的,還有另外一種特殊的“口糧”,這就是孩子的奶粉。這關乎中國千萬個家庭,在進口奶粉的物流近乎癱瘓時,依靠進口奶粉的孩子會不會斷“糧”?既是一場大考,更是一場挑戰。

全產業鏈才是王者

 有經濟學家認為,這次疫情對經濟的沖擊會遠超過2008年,甚至可能會比 1929——1933年的世界經濟大蕭條還要糟糕。

在巨變面前,中國制造靠的住,依托的重要元素是先進的全產業鏈 。

 過去多年,各國已經習慣資源和產業在世界范圍內的自由配置、梯次分區。但在疫情籠罩下,一些規則突然不靈了。有些地區面臨窘境,產業鏈一受影響,連普通的口罩和防護服都無法生產,很多工廠近乎癱瘓。

 關鍵時刻,我們看到,中石油、中石化“跨界”進入下游,打通口罩全產業鏈。國機集團、通用技術集團研發設備,整合資源,打通防護服全產業鏈。國藥集團中國生物全流程鏖戰新冠肺炎……作為制造業大國的中國,有全球最完整的產業鏈。尤其在和糧食一樣重要的乳制品領域,更加有韌性、有底氣。

 隨著疫情在全球的爆發,各國奶粉的生產、物流都大受影響。各大平臺奶粉缺貨不絕于耳,嬰幼兒配方奶粉的供應尤其成為難題。如何讓孩子特殊時期不斷“糧”,危急時刻,國產奶粉解決了中國家庭的燃眉之急。

 坦白說,在乳制品領域,中國走過一些彎路,也有很慘痛的教訓。正因如此,臥薪嘗膽后的中國乳業,多年來一直注重對品質的提升。

 很多年前,對國產奶粉缺少安全感的中國媽媽們,熱衷于從歐美澳新等地買進口奶粉給孩子當口糧。由于需求過于旺盛,甚至催生了海外代購這個行業。那個時候,可能很少會有人想到,有一天,香港的媽媽們,在商場中購買的奶粉來自大陸一家乳企。

這家企業,就是——君樂寶。

 要知道,在香港可以銷售的奶粉,必須通過香港近400項嚴苛的檢驗,符合準入標準。在大陸的乳業領域,罕有企業有此資質。然而,君樂寶居然做到了,不僅通過檢驗進入香港銷售,還獲得了歐洲雙認證。

 是的,君樂寶的起點其實非常高的,在2014年創立之初,就對標國際品質、國際標準,率先通過歐洲BRC(食品安全全球標準)A+頂級認證和IFS(國際食品標準)優先級認證,拿到了國際市場準入的“歐洲雙認證”資質。

 中國國產奶粉符合了出口標準,從當年的陰影走到出口的風光,中國乳品行業真的不易,而君樂寶做到這一切,僅僅用了6年,這多少讓人驚訝,或者發問:敢問如何做到的?

 從理念上說,君樂寶堅持全球優選和產品無與倫比的價值理念,造就了品牌的品質優勢和資質優勢。回歸到生產,充分體現了企業產業鏈為王的優勢。

如果說,君樂寶的生產模式有何特異之處,很重要的就是這兩點:

 其一、首創全產業鏈模式。即實現牧草種植、奶牛養殖、生產加工全產業鏈一體化管理和經營,確保奶源的安全。

 其二、首創“四個世界級”模式。即用世界級先進的牧場、世界級領先的工廠、世界級一流的供應商和世界級的食品安全管理體系,確保產品高品質,生產世界級的好奶粉。

 以“世界級”模式打造的君樂寶,確實也代表中國奶粉屢獲世界品質大獎。君樂寶旗幟嬰幼兒配方奶粉連續三年獲得“世界食品品質評鑒大會-特別金獎”并被授予國際高質量獎杯、君樂寶樂鉑K2兒童成長配方奶粉獲得了“世界乳品創新最佳兒童乳制品獎”、君樂寶舒適成長奶粉(恬適)在世界食品科技大會上獲得“全球食品工業創新大獎”。

全球大獎的背后,君樂寶的全產業鏈功不可沒。

(二)

 在擁有全產業鏈的基礎上,擁有了世界級的產品,還有一個關鍵問題是:沒有消費就沒有生產,好的產品,如何贏得消費者?

 今年疫情之后,零售業進入消費疲軟時期。民生智庫的相關調查顯示,零售業整體利潤暴跌,6成以上企業凈利潤暴跌,超9成零售企業在未來三個月內凈利潤難以得到增長。

城市活力下降,經濟疫情就嚴重了,全球零售業都在進行生存壓力測試。

 春節以來,大家都在愁,商品賣給誰。這時,君樂寶的奶粉產銷量反而同比大增50%。君樂寶優萃有機奶粉在試銷首月,訂單就已經超1.2億元。君樂寶至臻A2型奶牛奶粉單品單月訂單過億元。

 中國的300萬媽媽們,為了孩子的口糧,戰斗力確實可觀。而在多種產品中,她們選擇君樂寶,與君樂寶“優質優價”戰略密不可分。那什么才是真正的“優質優價”?

 所謂優質,就在剛剛過去的3月份,全球疫情最嚴重的時刻,君樂寶優萃有機奶粉“逆行”上市,在實現全產業鏈有機可追溯的同時,創新添加有機水解乳清蛋白和兩種活性益生菌,更好幫助寶寶優化腸胃吸收,增強自然免疫力。

 優價呢?優萃有機奶粉價格直接拉到與很多品牌的普通奶粉價格持平,這意味著,消費者只需要花普通奶粉的錢,就能買到全產業鏈的高品質有機奶粉,讓中國媽媽有了更多選擇。

 從結果看,目前,君樂寶奶粉復購率高達96%,凈推薦率為45%,遠超進口品牌。也就是說,十個消費者九個回頭客,五個轉介紹給了身邊人。

 中國的媽媽們,并不是天生愿意舍近取遠的。能打動他們的,唯有品質和價格。因此君樂寶奶粉成為消費者首選國產奶粉 ,是驚喜!不是驚訝。

(三)

在市場上,對優質企業,還有人比消費者的嗅覺更靈敏,這就是資本。

 上個月,頂級投資機構紅杉資本中國、高瓴資本、鵬皓創業投資基金等完成了對君樂寶的戰略投資。紅杉資本中國基金以超過12億元的資本,持股15.26%,成為最大機構股東,鵬皓創業投資基金則是由中央企業貧困地區產業投資基金股份有限公司持股99%。

 資本投資君樂寶,正是看中了君樂寶的前景。在資本的動向中,我們看到了,中國乳業行業的高光時刻。

 通往山頂的路,從來不是筆直的。君樂寶用優質優價的高品質產品重新定義“中國奶粉”,完成了中國制造的又一次逆襲,樹立了中國奶粉的強大自信。

 從數據看,國內奶企的努力正在逐步得到認可,大眾對國產奶粉逐漸改觀。據統計,自2014年以來,國產奶粉品牌的市場占有率從2013年僅有30%多,到2018年已經增至60%以上。以“君樂寶速度”來看,可窺見一二——自2014年上市以來,君樂寶奶粉年均復合增長率達84.5%(同期行業平均增速為8.1%),以領先行業十倍的速度成為全球增長第一,上市銷售不到6年就成為全國銷量領先品牌。

 一杯牛奶,強健一個民族。一罐奶粉,牽動父母期望。曾經多少中國年輕父母的愿望就是:讓孩子喝上好奶粉。

如今,關鍵時刻,以君樂寶奶粉為代表的國產奶粉用實力證明:我們靠得住!

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石家莊君樂寶乳業有限公司成立于1995年,目前已發展成為擁有生產工廠九家的集團化公司,同時集乳品加工、奶源建設、科研開發、供應銷售于一體,擁有全國最大的酸牛奶生產基地。公司現擁有生產、銷售員工4200余人,其中專業技術人員占35%,專科以上人員占40%以上。 查看本品牌>>

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